CropLife SA apela aos agricultores para eliminar lacunas no treinamento sobre o uso seguro de defensivos agrícolas
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CropLife SA apela aos agricultores para eliminar lacunas no treinamento sobre o uso seguro de defensivos agrícolas

À medida que as opções de proteção de culturas evoluem e os requisitos regulatórios mudam, os agricultores precisam de mais do que apenas experiência para aplicar agroquímicos com segurança. A CropLife South Africa explica por que o treinamento, a gestão responsável e a responsabilidade coletiva são de grande importância.

Os agroquímicos desempenham um papel crítico na proteção das plantações, garantindo a produtividade e apoiando a produção de alimentos. À medida que as tecnologias de proteção de culturas, as normas regulatórias e os requisitos de segurança continuam a mudar, o treinamento contínuo ajuda os agricultores e suas equipes a se manterem atualizados, a fortalecerem métodos de trabalho responsáveis e a manterem a disponibilidade a longo prazo dessas ferramentas indispensáveis.

Para Quade Sing Jam, líder de gestão responsável na CropLife South Africa, o uso responsável é uma obrigação coletiva que abrange toda a fazenda. Desde a seleção e armazenamento dos produtos até à sua aplicação segura e descarte adequado dos recipientes, cada etapa oferece uma oportunidade de proteger pessoas, plantações e o meio ambiente.

Ele observa: «Muitas pessoas trabalharam com agroquímicos durante anos, mas nunca receberam treinamento formal». Isso pode levar a lacunas na compreensão das regras de notificação de perigos, interpretação de rótulos, uso de equipamentos de proteção individual (EPI), procedimentos de resposta a emergências e descarte de recipientes.

Em um podcast do Farmer’s Inside Track da Food For Mzansi, Sing Jam e Elriza Theron, gerente de parcerias estratégicas e operações da CropLife South Africa, enfatizaram a necessidade de estender o uso responsável a toda a fazenda — desde a seleção e armazenamento dos produtos até à sua aplicação e descarte subsequente.

Na opinião de Sing Jam, o uso responsável visa proteger pessoas, plantações e o meio ambiente, mantendo a eficácia futura dos defensivos agrícolas. Ele explica: «Isso significa garantir a escolha correta, manuseio e armazenamento dos agroquímicos, bem como a gestão responsável de cada passo subsequente, desde a mistura e aplicação até ao descarte, durante todo o ciclo de vida do produto».

Esta responsabilidade vai além da pessoa que mistura ou pulveriza o produto. Todos que participam na obtenção, armazenamento, transporte, aplicação ou descarte de agroquímicos desempenham seu papel.

Uma das ferramentas mais importantes disponíveis para agricultores e trabalhadores rurais é o rótulo, que já está presente em cada recipiente de produto. Sing Jam afirma: «O rótulo é uma das ferramentas mais importantes disponíveis para todos que trabalham com um agroquímico. E, como sempre dizemos, o rótulo é a lei».

O rótulo contém informações legalmente válidas, incluindo taxas de aplicação, precauções, primeiros socorros, avisos ambientais e requisitos de EPI. No entanto, o hábito pode gerar complacência, especialmente se a pessoa usa o mesmo produto há anos.

Sing Jam adverte que rótulos e composições podem mudar, mesmo que o nome do produto permaneça o mesmo. Uma nova composição pode afetar as taxas de dosagem, e requisitos regulatórios ou informações de segurança atualizadas podem alterar as instruções de uso.

Ele alerta: «Se você não ler o rótulo, você não pode confiar em informações desatualizadas em vez dos guias mais atuais disponíveis no rótulo».

Agricultores e trabalhadores devem prestar atenção especial aos avisos de perigo e símbolos, instruções de uso, taxas de aplicação e prazos, requisitos de equipamento de proteção, instruções de primeiros socorros, precauções ambientais e condições de armazenamento.

O armazenamento seguro e o descarte de recipientes também exigem atenção, especialmente em locais onde crianças, animais e o meio ambiente possam estar em risco.

Equipamentos de proteção individual são outra área onde apenas ter o equipamento certo não é suficiente. Os trabalhadores devem entender o que é necessário para um produto específico, quando usá-lo, como deve vestir e como mantê-lo.

Agricultores e gestores devem garantir que os trabalhadores tenham equipamentos de qualidade adequada e entendam como inspecioná-los, limpá-los e armazená-los. Luvas danificadas, macacões rasgados ou equipamentos contaminados podem deixar de fornecer a proteção para a qual foram projetados.

Quando necessário, também deve haver equipamento de reserva disponível. Portanto, o treinamento é crucial para que os trabalhadores saibam usar corretamente os equipamentos de proteção, e não apenas considerá-lo mais um requisito burocrático.

O uso responsável também implica saber o que fazer se algo der errado. Sing Jam acredita que cada fazenda deve ter um plano de preparação para emergências que seja compreensível para os trabalhadores. Isso inclui saber onde encontrar informações de emergência, onde estão os kits de primeiros socorros, quem são os primeiros socorristas e como gerenciar derramamentos, exposição acidental e descontaminação.

Kits de contenção de derramamentos são úteis apenas se as pessoas souberem como usá-los. Da mesma forma, os procedimentos de resposta a emergências devem estar disponíveis, e os trabalhadores devem saber a quem recorrer para obter ajuda. Os agricultores também devem identificar socorristas locais e garantir que eles estejam cientes das atividades que ocorrem na fazenda.

Essa confiança é alcançada através de preparação e prática. Saber a resposta correta antes do incidente pode ajudar os trabalhadores a agir de forma mais eficaz e reduzir as consequências de um acidente.

O uso responsável não termina após a pulverização. Recipientes vazios, materiais residuais e outros resíduos devem ser gerenciados de acordo com os requisitos aplicáveis. Tratar os recipientes como lixo comum ou não seguir os procedimentos adequados de descarte pode criar riscos ambientais e oportunidades de reutilização inadequada.

Theron e Sing Jam enfatizam que a gestão deve abranger todo o ciclo de vida do agroquímico — da seleção ao descarte.

Para ajudar a preencher essas lacunas de conhecimento, a CropLife South Africa oferece o curso «Uso Responsável de Agroquímicos: Treinamento de Instrutores». O programa foi desenvolvido para fornecer aos participantes conhecimentos práticos que eles podem compartilhar com colegas, ajudando a tornar as práticas responsáveis parte da rotina da fazenda.

Theron diz que a ideia é que o treinamento não pare depois que a pessoa frequenta o curso. Ela explica: «Pode haver várias pessoas na fazenda envolvidas na obtenção, armazenamento, mistura, aplicação e descarte desses produtos, e não é suficiente que apenas uma pessoa entenda os requisitos se o resto da equipe não tiver o mesmo conhecimento».

O curso abrange o quadro regulamentar, notificação de perigos, manuseio seguro, EPI, resposta a emergências, gestão de resíduos e descarte de recipientes. Os participantes que concluírem com sucesso têm acesso a materiais de estudo que podem usar para transmitir informações às suas equipes.

O custo do curso é de 400 randes, excluindo impostos, sendo a taxa destinada a cobrir os custos de realização. Considerando as restrições de tempo enfrentadas pelos agricultores, a CropLife South Africa tornou o curso acessível online e no próprio ritmo. Os participantes têm três meses para concluir os módulos, embora possam terminar mais cedo se preferirem. Após os módulos, há avaliações, e os participantes bem-sucedidos recebem um certificado válido por três anos.

Theron apela para que os agricultores vejam o uso responsável como uma responsabilidade de equipe, e não apenas como algo que diz respeito à pessoa que aplica o produto. Gestores e supervisores influenciam os procedimentos de trabalho, a disponibilidade de equipamentos, as instruções e a supervisão. Funcionários envolvidos no armazenamento, transporte e gestão de resíduos também precisam de treinamento adequado às suas funções.

O modelo de treinamento de instrutores oferece uma maneira prática de disseminar esse conhecimento no ambiente de trabalho.

Há uma razão mais ampla para levar o uso responsável a sério: a futura disponibilidade de defensivos agrícolas. Theron aponta que o desenvolvimento e registro de novas soluções de proteção de culturas é um processo complexo e demorado. Se os produtos forem usados de forma irresponsável e os riscos à saúde humana e ao meio ambiente não forem devidamente gerenciados, esses produtos podem enfrentar restrições ou potencialmente perder seu lugar no mercado.

Ela afirma: «Se perdermos uma ferramenta importante, não podemos presumir que amanhã haverá outra para substituí-la».

Portanto, o uso responsável não se trata apenas de conformidade individual. Ele também apoia a sustentabilidade e a viabilidade do setor agrícola.

Sing Jam lembra aos agricultores que o conhecimento deve acompanhar os produtos em mudança, os regulamentos e as expectativas de segurança. Ele conclui: «O uso responsável começa com o conhecimento» e compartilha o provérbio conhecido: «Eu ouço e esqueço. Eu vejo e lembro. Eu faço e entendo».

Theron concorda que a experiência nunca deve ser confundida com a atualidade. O uso incorreto pode afetar colegas, famílias, o meio ambiente, o negócio da fazenda e a futura disponibilidade de defensivos agrícolas importantes. Ela afirma: «O treinamento não deve ser visto como um mero cumprimento de requisitos ou uma interrupção desnecessária do dia de trabalho. É realmente um investimento nas pessoas e na sustentabilidade do próprio negócio e do futuro do nosso setor».

Como o arsenal agrícola muda, a mensagem é clara: o acesso a defensivos agrícolas é apenas uma parte da equação. Os agricultores também precisam de pessoas que entendam os riscos, conheçam os procedimentos corretos e possam aplicar esse conhecimento na prática.

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Embora a agricultura seja praticada em diferentes partes do mundo, os agricultores enfrentam muitos problemas comuns. No terceiro dia da Conferência Agrícola da Comunidade em Cidade do Cabo, delegados de toda a Comunidade reuniram-se para examinar o futuro dos alimentos e da agricultura.

As discussões abrangeram os desafios e as oportunidades que moldam o setor agrícola, proporcionando às nações a possibilidade de aprender umas com as outras e compartilhar ideias que podem contribuir para o desenvolvimento do setor.

Segundo o Dr. Ivan Maier, Ministro da Agricultura, Desenvolvimento Econômico e Turismo do Cabo Ocidental, esta região é responsável por 58% das exportações agrícolas principais da África do Sul. Ao se dirigir aos delegados da conferência, Maier afirmou que o governo provincial mantém o compromisso de criar um ambiente favorável para investimentos, inovação, crescimento e desenvolvimento de infraestrutura, ao mesmo tempo que apoia a exportação agrícola e o desenvolvimento de habilidades.

Maier também expressou gratidão à Agri-Expo, observando que esta organização desempenhou um papel importante na história do departamento de agricultura provincial e continua a contribuir para o setor agrícola. Ele acrescentou que a conferência proporcionou às nações da Comunidade a oportunidade de unir esforços, trocar conhecimentos e estabelecer parcerias.

Ele enfatizou: «Quando trabalhamos juntos, podemos criar oportunidades. Quando trabalhamos juntos, podemos liberar inovações. Quando trabalhamos juntos, fortalecemos a agricultura e as comunidades rurais. A agricultura é mais do que uma indústria. É a base da segurança alimentar. É uma fonte de dignidade e emprego. É o motor do crescimento econômico. Juntos, através da inovação, parceria e objetivo comum, podemos garantir que a agricultura continue a transformar vidas e a fortalecer comunidades em toda a Comunidade».

Para Kenny Eng, fundador e principal agricultor da The Local Farm Ventures em Singapura, a segurança alimentar está intrinsecamente ligada às pessoas que produzem alimentos. Discutindo o impacto da Covid-19 nos agricultores, Eng observou que o aumento dos custos e as interrupções destruíram a margem já fina, enquanto muitos agricultores lutam para criar um negócio sustentável. Sua resposta foi procurar maneiras de criar demanda para os agricultores, ao mesmo tempo em que apoiava as comunidades através do programa Farm Pack for Good, onde as empresas compram produtos a preços justos dos agricultores, que são então fornecidos a famílias necessitadas.

Eng declarou que essa experiência mudou sua visão sobre seu papel na agricultura e o valor que os agricultores trazem aos sistemas alimentares. Ele salientou: «O trabalho dos agricultores é apenas cultivar comida para as pessoas? Somos empreendedores. A margem é importante. As habilidades são importantes. O talento é importante».

Na opinião de Eng, apoiar os agricultores significa ir além da produção de alimentos e buscar maneiras de criar valor que ajudem as empresas agrícolas a sobreviver e crescer.

De acordo com Christo van der Reyde, ex-CEO da Agri SA, os agricultores iniciantes precisam de mais do que apenas financiamento para criar um negócio comercialmente viável. Van der Reyde explicou que o capital paciente pode ajudar os agricultores em desenvolvimento a obter empréstimos de produção mesmo sem garantias adicionais. Acordos estruturados de compra também podem fornecer segurança, ligando os agricultores a compradores confiáveis de seus produtos.

No entanto, ele observou que o acesso ao dinheiro não é suficiente. Van der Reyde alertou: «Capital, senhoras e senhores, sem supervisão técnica, atrai o fracasso». Ele também apontou a necessidade de treinamento agrícola especializado mais próximo dos locais de produção, citando a Wine Academy em Caccamas, localizada ao longo do Rio Orange no Cabo Norte, como exemplo de desenvolvimento de habilidades técnicas onde a produção agrícola ocorre.

Ele explicou que a agricultura requer conhecimento de diversas disciplinas, incluindo biologia vegetal, química, engenharia, climatologia e economia. A matemática aplicada também é necessária para a agricultura comercial, desde o cálculo da densidade de plantio e requisitos de pulverização até o gerenciamento de custos de mão de obra e fluxo de caixa da colheita. Van der Reyde também abordou barreiras burocráticas e legais que podem retardar o desenvolvimento comercial para agricultores iniciantes. Ele apontou o apoio em questões como licenças de água, permissões ambientais, propriedade da terra, contabilidade financeira e conformidade fiscal como parte da ajuda aos agricultores na construção do perfil bancário do negócio. Ele destacou especialmente que o desenvolvimento agrícola deve se concentrar na criação de empresas comercialmente competentes. Van der Reyde concluiu: «Pare de desenvolver agricultores, desenvolva agroempreendedores».

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Apesar de os principais produtores na África do Sul alcançarem colheitas recordes, excedendo as médias locais em cerca de 10 toneladas por hectare, muitos agricultores não utilizam todo o potencial das suas sementes. O agrônomo Nico Barnard, da Pannar Seed, explica como superar essa grande diferença de rendimento protegendo o potencial da cultura através de trabalhos oportunos e direcionados.

A diferença de rendimento é definida como a diferença entre a capacidade genética total da cultura e o que é efetivamente colhido. Cada estação, os agricultores começam com o potencial máximo, mas as limitações não resolvidas diminuem constantemente essa perspectiva.

Alcançar uma maior produtividade depende da otimização dos métodos de gestão existentes, incluindo a condição do solo e as operações de campo, e não apenas da tentativa de resolver problemas agronómicos aumentando os custos.

Custos mais elevados de recursos não garantem automaticamente uma colheita mais abundante. Adicionar mais fertilizantes ou aumentar a densidade de plantio muitas vezes não elimina limitações profundas, como compactação do solo ou baixo volume de raízes.

Barnard observa: «Os agricultores devem otimizar o que já têm antes de adicionar recursos adicionais. Por exemplo, se um mau estabelecimento for causado pela compactação do solo, adicionar mais fertilizante ao campo pode não resolver o problema principal, pois as raízes das plantas ainda podem ter dificuldade em aceder à água e aos nutrientes».

Em vez de depender de aplicações mais intensivas, ele aconselha que o verdadeiro valor reside no posicionamento preciso dos recursos, no controlo oportuno das ervas daninhas e na eliminação de barreiras físicas no solo para que os sistemas radiculares possam absorver eficientemente os nutrientes aplicados.

Barnard afirma que o rendimento do milho é formado em fases com base em quatro fatores chave: densidade das plantas, número de espigas, número de grãos por espiga e massa final do grão. As características principais da espiga são estabelecidas em estágios iniciais — o número de fileiras é determinado aproximadamente na fase de crescimento V5, e o número de grãos por linha na fase V12, muito antes de as espigas serem visíveis no campo.

Quando ocorrem stress ambientais ou deficiência de nutrientes durante o desenvolvimento do grão, a planta limita a sua carga energética através do aborto de grãos. Como cerca de um terço da massa seca total da cultura acumula-se nos últimos 30 dias até à maturidade fisiológica, a gestão na estação tardia continua a ser tão importante.

Manter uma superfície foliar saudável contra doenças e garantir a fotossíntese ativa durante o enchimento do grão protege a massa final do grão, garantindo um encerramento forte do ciclo da cultura.

Alcançar um plantio uniforme e homogéneo desde o início é uma condição obrigatória, pois as perdas ocorridas nas fases iniciais nunca podem ser compensadas mais tarde no ciclo de vida. Barnard adverte: «Cada planta ausente, fraca ou que germina tardiamente pode reduzir a capacidade da cultura de atingir o seu potencial». Ele acrescenta que um bom estabelecimento começa com sementes de qualidade, mas também depende da criação de condições favoráveis e uniformes para a germinação e emergência.

A redução da diferença de rendimento começa com a identificação dos fatores específicos que limitam a produção em campos individuais. Os produtores podem proteger consistentemente o potencial da colheita e garantir lucros mais elevados realizando ajustes operacionais direcionados e faseados, em vez de tentar mudar tudo de uma só vez.

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