TFG acelera a transição para vendas online na África em meio ao fechamento de lojas
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TFG acelera a transição para vendas online na África em meio ao fechamento de lojas

As vendas online na unidade africana da The Foschini Group (TFG) apresentaram um crescimento de 53,3% nos seis meses que terminaram em 30 de setembro. Este crescimento deve-se à plataforma Bash, apesar de o retalhista ter encerrado 120 lojas na região.

De acordo com os resultados intermédios publicados pelo grupo, cujas ações são negociadas na JSE, o comércio eletrónico representa agora 10,9% das vendas da TFG África, superior ao indicador de 7,4% no ano anterior. A receita de e-commerce no retalho da unidade aumentou de 1,4 mil milhões para 2,2 mil milhões de randes.

Os ritmos de crescimento continuam a aumentar: no primeiro semestre do ano fiscal anterior, as vendas online cresceram 40,2%, e no ano completo até março, cresceram 49,2%, quando no quarto trimestre o online atingiu 10% das vendas da unidade.

O retalho físico move-se numa direção oposta. No período de relatório, a TFG África encerrou 120 lojas de baixa eficiência, principalmente devido ao fim dos contratos de arrendamento, e abriu 41 novas lojas, resultando numa redução de 2,6% da área comercial. Atualmente, a empresa opera através de 3.585 lojas em seis países e planeia fechar mais 60 a 80 lojas no segundo semestre do ano.

Um dos quatro prioritários estabelecidos pela TFG para o seu negócio africano é o «uso do Bash e da nossa capacidade de processamento de pedidos», juntamente com a redução de custos, o encerramento de lojas fracas e o desenvolvimento de operações de crédito. A previsão da empresa indica a manutenção do foco no «crescimento com baixos custos de capital através de canais digitais». Além disso, o Bash foi integrado sob uma gestão unificada com os negócios de crédito e bónus.

As vendas totais da TFG África cresceram 3,8%, superando o crescimento do mercado de 1%, registado pelo Comité de Relações Retalhistas, que monitoriza as vendas de vendedores de vestuário, e o lucro operacional segmentado aumentou 2,7%. O crescimento das vendas excluindo abertura e encerramento de lojas foi de 2%.

Os resultados não contêm informações sobre a rentabilidade do Bash. A atividade comercial desacelerou: nas cinco semanas antes de 31 de outubro, as vendas da TFG África caíram 0,7% em comparação com o crescimento de 3,7% no ano anterior. A TFG espera que os gastos dos consumidores permaneçam limitados, citando o aumento dos preços dos combustíveis e a retomada do aumento das taxas de juro.

A nível do grupo, a receita manteve-se em 31,4 mil milhões de randes, e o lucro por ação caiu 6,8% para 272,8 cêntimos, o que foi causado por problemas nas unidades britânica e australiana da TFG.

Ciberataque afeta vendas no Reino Unido

Os resultados também refletem as primeiras estimativas de danos de um ciberataque à TFG London, detetado pela TFG em 11 de outubro. A procura pelos websites Phase Eight, Hobbs e Whistles caiu 30,2% nas cinco semanas antes de 31 de outubro, e as suas lojas operavam «a um nível reduzido», informou o grupo. A marca White Stuff, que não foi afetada, aumentou as vendas em 4,8% no mesmo período.

A TFG declarou que três marcas estão a recuperar e que a empresa possui seguro cibernético. O incidente foi notificado às autoridades do Reino Unido, mas os resultados não especificam se os dados dos clientes foram comprometidos. Como o ataque ocorreu após o período de relatório, não está refletido nos números intermédios.

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Apesar da previsão de que o mercado de comércio online sul-africano atingirá 159 bilhões de rand em 2026, a maioria dos adultos no país ainda não realiza compras pela internet. O relatório 'Online Retail in South Africa 2026', elaborado pela World Wide Worx em parceria com Mastercard, Peach Payments e Ask Afrika, prevê um crescimento anual de cerca de 22,5%, com vendas online representando 10% do volume total de varejo ao longo do ano.

No entanto, um estudo de consumidores que fundamenta este relatório e foi baseado em 23.910 inquéritos realizados em 2025 mostrou que 79,1% dos adultos na África do Sul usam a internet, mas apenas 34,2% fazem compras online. À medida que a Black Friday se aproxima, a agência de inovação digital e consultoria de produtos Specno alerta que os varejistas podem estar competindo pelos mesmos clientes, ignorando as barreiras que impedem milhões de outros de fazerem sua primeira compra.

Joshua Harvey, CEO da Specno, acredita que essa lacuna deve mudar a abordagem dos varejistas antes do início de novembro. Ele observa: 'O mercado online em crescimento pode esconder quantos ainda estão fora dele'. Na opinião dele, os vendedores devem se perguntar se estão facilitando a capacidade de alguém fazer a primeira compra online ou apenas oferecendo mais descontos para quem já sabe usar essa funcionalidade.

O relatório identificou vários obstáculos para uma participação mais ampla, incluindo custos de entrega, requisitos de pedido mínimo, entrega não confiável fora dos grandes centros urbanos, problemas de pagamento, custos de dados e suporte limitado em idiomas locais.

Harvey enfatiza que um novo comprador não deve chegar à tela final para descobrir se a entrega é feita em sua área ou qual é o custo. Além disso, se houver uma falha no pagamento, ele precisa de uma resposta clara: a transação foi concluída, os fundos foram debitados e o que fazer em seguida. Este momento pode decidir se o cliente confiará e continuará a interação ou tentará novamente.

Melhorias práticas incluem verificar antecipadamente a disponibilidade de entrega, exibir os custos antes do checkout, explicar os passos de pagamento em linguagem simples e garantir fácil acesso à ajuda. Sempre que possível, a função de checkout sem registro pode eliminar a necessidade de criar uma conta, o que frequentemente afasta novos compradores.

Harvey aconselha que, se os varejistas pretendem tornar suas vendas online acessíveis a milhões de novos clientes em todo o país, eles devem testar seu caminho de compra na Black Friday em smartphones básicos, usando dados móveis e conexões intermitentes, antes de considerar aumentar os gastos com campanhas para compradores online existentes. Isso implica verificar se imagens grandes retardam o carregamento, se pop-ups de publicidade bloqueiam informações importantes, quão complexos são os formulários para preencher e se a perda de conexão força o início do processo novamente.

A consultoria também recomenda manter o conteúdo do carrinho em caso de perda de conexão e fornecer uma maneira confiável de verificar o status do pedido antes de tentar pagar novamente. Os varejistas também devem analisar em que etapa os compradores abandonam o processo em diferentes dispositivos e sob diferentes condições de conexão, e então descobrir os motivos junto aos usuários.

O estudo também questiona a suposição de que um aplicativo deve ser prioridade para cada varejista: em 42 dos 48 categorias estudadas, os navegadores foram mais usados do que os aplicativos para compras. Harvey afirma: 'Os investimentos devem seguir a frequência e a natureza das necessidades do cliente. Um aplicativo pode proporcionar grande conveniência para quem compra regularmente, enquanto um comprador ocasional pode apenas precisar de um site móvel rápido.'

Harvey acredita que a eficácia da Black Friday também deve ser avaliada após a queda do tráfego publicitário. Promessas precisas de entrega, rastreamento útil, suporte acessível e procedimentos de devolução claros determinam se um novo comprador voltará. Os varejistas devem monitorar quantos novos clientes concluíram com sucesso seus pedidos, qual suporte eles necessitaram e se farão compras repetidas nos meses seguintes. Esses indicadores podem mostrar se os gastos com aquisição criam relacionamentos duradouros com os clientes.

Ele conclui: 'A Black Friday pode atrair atenção e garantir a primeira venda. A experiência que se segue define se você conquistou o cliente.' Se o pacote atrasar, o rastreamento é inútil e ninguém responde à solicitação, o desconto se torna a parte menos memorável da compra.

Para os varejistas sul-africanos, a expansão da participação online começa com a compreensão das pessoas que os processos de compra atuais não atendem: 'Seu próximo cliente pode já estar online, já conhecer sua marca e já querer o que você vende. A oportunidade reside em eliminar o que os impede de comprar e dar-lhes um motivo para voltar quando o desconto acabar.'

Transição móvel transforma o setor de entretenimento digital na África do Sul
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Os residentes da África do Sul estão cada vez mais preferindo as telas de seus dispositivos móveis às formas tradicionais de lazer. Graças à expansão do uso de smartphones e internet de alta velocidade, assistir a programas de televisão locais, participar de competições esportivas e explorar espaços virtuais tornaram-se elementos chave do lazer diário.

Não há mais necessidade de frequentar estabelecimentos físicos para jogos ou consumo de conteúdo de mídia. O acesso digital, possível durante os deslocamentos diários para o trabalho ou de casa, reduziu a barreira de entrada, atraindo faixas mais amplas da população para comunidades online ativas.

Nostalgia encontra tecnologias modernas

Desenvolvedores combinam com sucesso soluções gráficas modernas com temas familiares para interessar um público diversificado. Conceitos clássicos, antes encontrados em salões de arcade, ganham nova vida nas telas móveis. Jogos retrô, caracterizados por cores vibrantes, mecânicas simples e trilhas sonoras envolventes, são ideais para consumo rápido de conteúdo.

Operadoras na região estão expandindo suas ofertas, focando em jogadores que gostam de apostas esportivas juntamente com cassinos digitais. A integração móvel permite entregar esses recursos diretamente aos usuários, oferecendo uma combinação de nostalgia e capacidades modernas ao jogar Hot Hot Fruits Virgin Bet em smartphones.

Melhorias na infraestrutura impulsionam o boom

As modernizações contínuas da infraestrutura de telecomunicações contribuem diretamente para o crescimento do setor de entretenimento digital. Operadoras de telefonia móvel implantaram redes LTE e versões iniciais do 5G em centros urbanos e áreas suburbanas, garantindo aos usuários a ausência de atrasos ou buffering irritantes ao usar aplicativos que exigem grandes volumes de dados.

A disponibilidade de pacotes de dados mais baratos e preços competitivos para dispositivos inteligentes também expandiu o acesso à internet. Essa melhoria na conectividade incentiva os desenvolvedores a otimizar seu software, garantindo o funcionamento ininterrupto de jogos e serviços de streaming mesmo em smartphones de orçamento limitado. Na África do Sul, a abordagem orientada para dispositivos móveis é particularmente eficaz, pois o uso de internet móvel permanece mais comum do que o acesso banda larga cabeada.

O aspecto social dos jogos digitais

Muitos aplicativos agora incluem funcionalidades sociais, permitindo que os usuários compartilhem conquistas, competam em placares de líderes e se comuniquem em tempo real. Essa integração transforma o jogo individual em eventos digitais colaborativos.

Jogadores na África do Sul frequentemente criam grupos online e participam de torneios locais, formando uma subcultura centrada no lazer digital. Desenvolvedores reconhecem essa atração pela comunidade e integram ferramentas de interação social diretamente nas interfaces. Esses recursos melhoram a experiência do usuário e promovem o crescimento orgânico, à medida que os jogadores convidam amigos para participar.

Regulamentação e proteção do consumidor

As bases regulatórias estão se adaptando ao rápido desenvolvimento das apostas e jogos digitais. As autoridades sul-africanas implementaram requisitos rigorosos de licenciamento para garantir um ambiente justo e seguro, abrangendo protocolos de proteção de dados e mecanismos transparentes de pagamento.

As operadoras licenciadas são obrigadas a cumprir regras que protegem as informações dos usuários e promovem jogos justos, dando aos consumidores confiança em uma participação segura. Iniciativas de jogo responsável também são obrigatórias, exigindo que as operadoras forneçam ferramentas para gerenciamento eficaz do tempo de tela e gastos.

Perspectivas do horizonte digital da África do Sul

Os consumidores sul-africanos podem esperar experiências cada vez mais emocionantes à medida que a tecnologia avança. Inovações em realidade aumentada e jogos em nuvem estão entrando no mercado principal, apagando ainda mais as fronteiras entre o jogo físico e o virtual.

A combinação de hardware acessível, internet confiável e conteúdo envolvente proporciona entretenimento profundamente enraizado em tradições conhecidas. À medida que desenvolvedores e operadoras continuam a prestar atenção às necessidades únicas do público sul-africano, o setor de lazer digital está pronto para prosperar.

Aviso de jogo responsável

A participação em atividades de apostas e cassino é destinada apenas a adultos. É crucial abordar essas opções de entretenimento com responsabilidade. Se você ou alguém que você conhece está enfrentando problemas relacionados a jogos de azar, ajuda está disponível. Por favor, entre em contato com o Fundo de Jogo Responsável da África do Sul para obter suporte gratuito e confidencial.

Apesar da queda na renda, jovens da Geração Z em cidades pequenas continuam a gastar ativamente
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Apesar da queda na renda, jovens da Geração Z em cidades pequenas continuam a gastar ativamente

Enquanto as famílias nas áreas rurais tentam encontrar um equilíbrio entre renda e despesas, o ritmo de crescimento dos salários desacelerou. No entanto, essa desaceleração não teve um impacto significativo na Geração Z. Os jovens estão mudando seus hábitos de compra, continuando a adicionar itens desejados ao carrinho mesmo em condições crescentes de dificuldades financeiras. Agora, além dos itens essenciais, a Geração Z está comprando lanches, produtos de cuidados com a pele e alimentos para manutenção da saúde.

Essas mudanças nas tendências de compra entre a Geração Z e os moradores de cidades pequenas foram identificadas em um relatório recente do Rural Barometer 2026. De acordo com este relatório, em junho de 2026, cerca de 14% dos moradores rurais relataram que a renda mensal de suas famílias aumentou nos últimos seis meses, enquanto em 2025 esse número era de 29%. Isso indica uma desaceleração no crescimento da renda em cidades pequenas e que as pessoas se tornaram mais cautelosas com o dinheiro, prestando atenção a cada gasto, pequeno ou grande.

Apesar disso, os jovens residentes de áreas rurais entre 18 e 29 anos realizam compras em média em 19,1 categorias diferentes de produtos por mês, em comparação com 17 categorias em fevereiro de 2025. Isso aponta para a inclusão de novos itens no portfólio de consumo da Geração Z.

O relatório mostra um aumento de 27% nos gastos com lanches embalados e alimentos instantâneos entre a Geração Z rural, bem como um aumento de 36% nas compras de produtos de saúde e autocuidado. As compras relacionadas à higiene pessoal também aumentaram em 9%. Abhishek Singh, vice-presidente sênior e chefe da divisão de soluções de mídia rural, social e médica da WPP Media India, observou que a demanda por produtos como lanches prontos, alimentos embalados, espumas de limpeza facial e sabonetes para as mãos está crescendo entre jovens e mulheres. Ele também enfatizou que a pressão financeira afetou a Geração Z.

As redes sociais também influenciam o comportamento de compra dos jovens nas áreas rurais. De acordo com o relatório, 40,9% da Geração Z segue influenciadores online, e 60,4% dos jovens usam pelo menos uma função relacionada à inteligência artificial. Um em cada quatro jovens usa conselhos de criadores de conteúdo e vídeos online usando aplicativos como ChatGPT e Gemini para encontrar novos produtos. No entanto, isso não significa que os jovens estão gastando dinheiro sem pensar.

No geral, apesar da pressão econômica nas áreas rurais, as preferências da Geração Z estão mudando. Agora, nas compras, não são importantes apenas as necessidades, mas também as preferências pessoais e o autocuidado.

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