Cerca de 45% do orçamento no Uzbequistão é gasto em alimentos; apenas seis países têm um índice superior
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Cerca de 45% do orçamento no Uzbequistão é gasto em alimentos; apenas seis países têm um índice superior

De acordo com pesquisas, os residentes do Uzbequistão destinam quase metade de seu orçamento à compra de alimentos. Segundo uma avaliação da Visual Capitalist, baseada em estatísticas do Departamento de Agricultura dos EUA para 2025, a parcela dos gastos com alimentos no país atinge 44,8%, colocando o Uzbequistão em sétimo lugar entre 103 estados pesquisados.

Apenas seis países gastam mais do que essa porcentagem em alimentação. Entre os líderes estão na Nigéria com 56,2%, Mianmar (54,8%), Laos (53,9%), Quênia (48,7%), Turcomenistão (46,3%) e Tanzânia (45,8%). O Cazaquistão ocupa o décimo lugar no ranking com uma parcela de gastos em alimentos de 41,7%.

No entanto, as estatísticas nacionais do Uzbequistão mostram um quadro diferente. De acordo com o Comitê Nacional de Estatística do Uzbequistão, em 2025, os domicílios gastam 56,5% de seus gastos de consumo em alimentos, o que excede a estimativa da Visual Capitalist em 11,7 pontos percentuais.

Essa discrepância é devida a diferenças na metodologia de cálculo. O USDA considera exclusivamente alimentos destinados ao consumo doméstico, excluindo do estudo internacional os gastos com alimentação em cafés e restaurantes, bem como com álcool e tabaco.

Em contraste, em vários países, os gastos com alimentos representam menos de dez por cento do orçamento total: na Irlanda, esse indicador é de 8,3%, nos EUA, 6,4% e em Singapura, 6,3%.

A comparação também mostra diferenças regionais: na Nigéria, a parcela dos gastos com alimentos é mais de três vezes maior do que a da África do Sul (17%), e na Ásia, os residentes de Mianmar destinam quase dez vezes mais para alimentação do que os residentes de Singapura.

As diferenças na estrutura de gastos entre os países são frequentemente explicadas pela Lei de Engel, que afirma que quanto maior a renda do domicílio, menor a porcentagem do orçamento destinada à alimentação. No entanto, em termos absolutos, famílias abastadas podem gastar mais em alimentos do que famílias de baixa renda, portanto, a porcentagem de gastos nem sempre reflete corretamente o custo real da cesta de alimentos.

Além disso, uma alta proporção de despesas com alimentação pode indicar vulnerabilidade financeira da população, pois gastos significativos com alimentos intensificam o efeito restritivo do aumento dos preços em outras necessidades vitais.

No contexto de outros indicadores, o Uzbequistão reduziu anteriormente sua posição no ranking de passaportes, ocupando o 82º lugar de 106, sendo que aos cidadãos do país estão disponíveis 57 destinos sem necessidade de visto prévio ou com possibilidade de entrada por visto na chegada.

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A Shiprocket, plataforma de suporte para pequenas e médias empresas de comércio eletrônico (PMEs), tornou-se lucrativa no segundo trimestre do ano fiscal 27. Durante o período de relatório, encerrado em 30 de setembro de 2026, a empresa registrou um lucro líquido de 60 lakh de rúpias, contrastando com o prejuízo líquido de 20,3 crore de rúpias no mesmo período do ano passado.

A receita da empresa de atividades operacionais aumentou em 35% em comparação com o ano anterior, atingindo 673,6 crore de rúpias. O EBITDA ajustado foi de 14,2 crore de rúpias, enquanto no ano anterior houve prejuízo.

A receita do negócio principal da Shiprocket cresceu 25% em relação ao ano anterior, totalizando 461,5 crore de rúpias. Enquanto isso, a receita do negócio em desenvolvimento aumentou 61% e atingiu 212,2 crore de rúpias. O negócio em desenvolvimento, que inclui soluções para entrega omnichannel, transporte transfronteiriço, entrega hiperlocal, tecnologias de marketing (Martech) e soluções de comércio eletrônico, representou 31% da receita total, em comparação com 26% no ano anterior.

Dentro da área de desenvolvimento, o crescimento da receita de Martech foi de 102%, e o negócio omnichannel demonstrou um crescimento de 79% durante o trimestre. O crescimento do negócio omnichannel deve-se ao fato de as marcas usarem a plataforma para reabastecer armazéns de compras rápidas. Os serviços de entrega sob demanda permitem que as marcas planejem entregas e acessem dados de pedidos em tempo real de plataformas como Blinkit e Zepto.

A contribuição da empresa aumentou 43% em relação ao ano anterior, atingindo 130 crore de rúpias, o que representa 19,3% da receita. O negócio principal gerou um EBITDA ajustado de 59,1 crore de rúpias, 29% superior ao ano passado, enquanto a margem do EBITDA ajustado melhorou para 12,8% de 12,4%. O negócio em desenvolvimento reduziu o prejuízo do EBITDA ajustado para 21,2% de 31,5%, e sua margem bruta melhorou para 15,4% de 10,1%.

O volume total de mercadorias (GMV) da Shiprocket nos últimos 12 meses atingiu 37.398,7 crore de rúpias, obtido através de 233 milhões de transações únicas. A plataforma atendeu mais de 2,36 lakh de vendedores ativos neste período. O número de vendedores que utilizam os produtos do negócio em desenvolvimento cresceu 75% nos últimos 12 meses, totalizando 62.025. Durante o trimestre, 17.281 novos vendedores aderiram aos produtos de desenvolvimento, mais de três vezes mais do que os 5.396 adicionados no ano anterior.

Sahil Goel, Diretor Executivo e CEO da Shiprocket, observou que 'o comércio indiano está sendo dividido em mais canais anualmente'. Ele enfatizou que para uma pequena marca, ter vendas em seu próprio site, no Instagram, reabastecimento de armazéns de compras rápidas e descoberta por meio de busca baseada em IA cria uma complexidade que a Shiprocket elimina, permitindo que qualquer PME na Índia venda, envie e cresça em pé de igualdade com as maiores marcas indianas através de um único painel de controle.

Goel acrescentou que o crescimento de 35% com EBITDA ajustado positivo e fluxo de caixa operacional demonstra a capacidade de construir isso com operações próprias. Ele declarou que a ambição da empresa é ver como a próxima geração de grandes marcas indianas será construída com base na Shiprocket.

Tanmay Kumar, CFO da Shiprocket, explicou que o lucro líquido após impostos (PAT) neste trimestre foi impulsionado por três fatores. Primeiro, a expansão do negócio principal: as transações cresceram 31%, e o EBITDA ajustado cresceu mais rápido que a receita. Segundo, a atividade contínua do motor de desenvolvimento: Martech e Negócios Omnichannel, as áreas de crescimento mais rápido, mais do que dobraram a contribuição do segmento em desenvolvimento com um aumento de receita de 61%. Terceiro, o fortalecimento do balanço: os fundos do IPO permitiram liquidar todos os débitos, reduzindo os custos financeiros, e o excedente agora gera rendimento de juros.

Kumar também relatou que, no primeiro semestre, a empresa recebeu 55,1 crore de rúpias de operações, mais do dobro do valor do ano passado, e a empresa ficou livre de dívidas. Ele acrescentou que o negócio em desenvolvimento agora atrai vendedores para a plataforma por conta própria, e não apenas por meio de vendas cruzadas do negócio principal. Neste trimestre, os produtos de desenvolvimento da Shiprocket atraíram cerca de 17.300 vendedores, mais de três vezes mais do que no ano anterior.

Além disso, a Shiprocket relatou um fluxo de caixa líquido das atividades operacionais no primeiro semestre do AF27 de 55,1 crore de rúpias, em comparação com 23,8 crore de rúpias no período correspondente do ano passado. Após receber fundos do IPO durante o trimestre, a empresa quitou seus empréstimos não pagos no valor de 242 crore de rúpias, tornando-se livre de dívidas no primeiro semestre.

Durante o trimestre, a empresa também implementou uma série de recursos baseados em inteligência artificial, incluindo o Aitlas, que ajuda as marcas a rastrear sua visibilidade em buscas baseadas em IA, caminhos de marketing personalizados, recursos de checkout aprimorados e análise de entrega baseada em IA. A plataforma processa atualmente mais de 14 bilhões de solicitações de API por mês.

Presidente anuncia aumento de 254% na entrada de turistas em Moçambique
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Presidente anuncia aumento de 254% na entrada de turistas em Moçambique

O Presidente de Moçambique anunciou que o volume de entrada de turistas e investidores no país aumentou em 254% neste ano em comparação com o mesmo período de 2025. Ele atribuiu esse crescimento aos resultados das reformas implementadas para estimular o setor de turismo.

Ao discursar na abertura da segunda edição do Cume de Turismo de Moçambique (Mozambique Tourism Summit) na província de Inhambane, no sul do país, Daniel Chapo relembrou que, um ano antes, durante o primeiro cume, o Governo assumiu o compromisso de tornar o turismo um dos principais motores da diversificação económica e criação de empregos no país.

O chefe de Estado observou: «Neste momento, em termos de volume de passageiros estrangeiros, investidores e turistas em Moçambique, ultrapassámos o indicador em mais de 254% em comparação com o mesmo período do ano passado».

Segundo o governante, os resultados alcançados são consequência das medidas introduzidas nos últimos meses para facilitar a entrada de visitantes e atrair investimentos. Entre essas medidas estão a introdução de uma plataforma de visto eletrónico e a criação do chamado programa «Visa Gold», destinado a atrair investidores estrangeiros.

Chapo também sublinhou a criação da Agência Nacional de Desenvolvimento e Investimento em Turismo (Anditur), que substituiu o antigo Instituto Nacional de Turismo (Inatur), bem como a criação da Zona Económica Turística Especial do Corredor Sul, que inclui os destinos de Vilanculo, Pemba e Inhassoro na mesma província.

O Presidente defendeu que Inhambane foi escolhida como centro principal de desenvolvimento turístico nacional, que deve servir de modelo para promover o crescimento do setor em outras regiões do país. Ele comparou isso com a forma como os turistas viajam para Bali, visitando a Indonésia, ou para Cidade do Cabo, visitando a África do Sul, afirmando que Moçambique necessita de um ponto de apoio semelhante para o desenvolvimento do turismo.

Chapo insistiu que apostar no turismo torna-se particularmente relevante no contexto do esforço do país para reduzir a dependência de recursos minerais e energéticos, uma vez que este setor possui um potencial mais sustentável de geração de riqueza. Ele afirmou que recursos como gás, carvão, grafite e areias pesadas acabarão eventualmente, mas o turismo em Moçambique, devido à sua localização e proximidade com o Oceano Índico, nunca se esgotará.

O chefe de Estado também indicou que o turismo é capaz de estimular outros tipos de atividade económica através da integração de fornecedores locais nas cadeias de valor relacionadas com as empresas turísticas. De acordo com sua explicação, o objetivo é fortalecer os laços entre a cidade de Vilanculo, um dos pontos turísticos de Inhambane, e outros centros turísticos da África do Sul.

Além disso, o Presidente anunciou planos para Moçambique sediar o Fórum Global de Turismo em 2027. Esta iniciativa será organizada em parceria com a Organização Mundial do Turismo (OMT) e o Instituto Global de Turismo.

Chapo informou que o Governo apresentou no Cume de Turismo de Moçambique um portfólio de 40 a 50 projetos turísticos para investidores, incluindo 25 projetos estruturados para financiamento e parcerias. Entre as iniciativas destacadas estão o desenvolvimento do calçadão de Vilanculo, a expansão da infraestrutura aeroportuária e novos projetos turísticos de elite em Massingire e no arquipélago de Bazaruto.

Em conclusão, o chefe de Estado declarou que Moçambique deve competir não apenas pela beleza de suas praias e paisagens, mas também pela qualidade da experiência turística, autenticidade cultural e nível de confiança oferecido aos investidores internacionais.

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