Canva planeja reestruturar organização, podendo cortar ou realocar 22% dos funcionários

Há alguns anos, o rápido desenvolvimento das plataformas de streaming abriu inúmeras novas oportunidades na indústria do entretenimento. Empresas como Netflix, Disney+ e Amazon Prime Video produziam ativamente novos filmes e séries para alcançar o maior número possível de espectadores, o que levava à contratação de pessoal para equipes de conteúdo, marketing, tecnologia e produção. No entanto, a situação começou a mudar: grandes corporações de entretenimento agora estão focadas em reduzir custos, consolidar equipes e alterar a estrutura operacional, o que afeta diretamente o emprego dos funcionários.

A Disney está preparando outra grande redução de pessoal. De acordo com um relatório de 3 de novembro, a empresa está considerando demitir milhares de funcionários. Os executivos foram instruídos a encontrar maneiras de economizar até 20% dos custos operacionais anuais. Essa economia pode ser alcançada através da redução do quadro de pessoal e do corte de outros gastos. Anteriormente, em abril, a empresa planejava cortar cerca de 1000 cargos, e então as preocupações se concentraram no departamento de marketing. Em setembro, também surgiram relatos de demissão de algumas centenas de funcionários dos departamentos de recursos humanos e tecnologia.

As mudanças na Disney não se limitam apenas ao negócio de streaming; os canais de televisão, parques temáticos e estúdios de cinema da empresa também podem enfrentar essa pressão. A liderança da Disney planeja reinvestir parte dos fundos obtidos com a economia na produção de filmes e conteúdo de TV, novas tecnologias, bem como nos negócios de parques temáticos e navios de cruzeiro.

A Netflix também reduziu seu quadro de funcionários no âmbito do desenvolvimento do negócio de streaming. Em outubro de 2026, a Netflix demitiu cerca de 1000 funcionários, o que representava aproximadamente 6% do quadro total de pessoal. A redução afetou as equipes responsáveis por produto, tecnologia, departamento jurídico e recursos humanos. A Netflix busca diversificar suas fontes de receita, não dependendo exclusivamente de assinaturas, investindo em setores como publicidade, transmissões ao vivo e jogos. Além disso, a empresa está investindo na tecnologia de criação de filmes usando inteligência artificial (IA). Em março de 2026, a Netflix adquiriu a startup InterPositive, especializada na criação de filmes com IA, fundada pelo ator Ben Affleck. De acordo com a Bloomberg, este acordo pode chegar a 600 milhões de dólares.

A redução de empregos não é observada apenas nos serviços de streaming. A emissora pública britânica BBC também está se preparando para grandes mudanças, de acordo com um dos relatórios, podendo cerca de 2000 cargos serem eliminados na organização. Espera-se que centenas de empregos no departamento de notícias da BBC fiquem ameaçados. Esta tendência demonstra que as empresas de mídia tradicionais também estão revisando suas operações devido às mudanças nas preferências do público, concorrência de plataformas digitais e pressão econômica.

A ansiedade entre os funcionários também está crescendo devido a fusões e aquisições na indústria do entretenimento. Após a aquisição da Warner Bros. Discovery em outubro, a Skydance ofereceu a alguns funcionários a opção de sair voluntariamente. Agora, após a união das duas empresas, planeja-se a fusão de muitos grupos de trabalho e a redução de custos. A empresa visa economizar 6 bilhões de dólares nos próximos três anos. Os funcionários enfrentam incerteza sobre seus empregos em meio aos planos de fusão e cortes devido à dívida significativa e funções semelhantes.

O negócio das plataformas de streaming não está desaparecendo; as empresas continuam a investir em conteúdo, tecnologia e novos métodos de interação com o público. No entanto, simplesmente produzir mais filmes e programas não é suficiente; agora é necessário avaliar a lucratividade desses investimentos e as possibilidades de gerenciar o negócio com menores custos. É por isso que as empresas estão fundindo equipes, reduzindo níveis de gestão e revisando o quadro de pessoal. Isso pode afetar trabalhadores nas áreas de marketing, tecnologia, produção de conteúdo, operações corporativas e distribuição.

Para os funcionários que encontraram novas oportunidades durante o rápido crescimento do streaming, torna-se fundamental adaptar-se aos novos requisitos. No futuro, o domínio de novas habilidades e a adequação às tecnologias podem se tornar condições ainda mais importantes para obter e manter um emprego no setor de entretenimento.

A plataforma internacional de design Canva anunciou cortes. Esta decisão afetará cerca de 22% de todo o pessoal da empresa, totalizando 1271 funcionários. A CEO da Canva, Melanie Perkins, descreveu este momento como o mais difícil na história da empresa, que tem treze anos.

No entanto, apesar dos cortes, nem todos os funcionários afetados perderão o emprego; alguns podem ver mudanças em suas responsabilidades ou podem ser oferecidos transferências para outras cidades. Melanie Perkins informou em uma mensagem enviada aos funcionários em 4 de novembro que a empresa está implementando mudanças nos métodos de trabalho, estrutura de equipes e habilidades necessárias para o futuro.

Segundo a CEO, o crescimento do negócio da Canva desacelerou pela primeira vez em uma década, tornando este ano o mais difícil para a empresa. Perkins enfatizou a necessidade de grandes transformações na estrutura operacional para se preparar para a próxima década, pois ajustes menores não serão suficientes.

A empresa pretende trabalhar com equipes menores e mais autônomas para acelerar a tomada de decisões e definir claramente as áreas de responsabilidade dos funcionários. Embora o comunicado da CEO não mencione diretamente o impacto da inteligência artificial nas demissões, essa decisão foi tomada em meio ao crescente uso de ferramentas de IA na indústria de design e software, o que muda o cenário competitivo e os métodos de negócios.

A Canva planeja unificar suas equipes responsáveis por produto, crescimento e plataforma sob uma única organização de produtos. O objetivo desse passo é aumentar a coesão entre os diferentes grupos e reduzir atrasos no trabalho. Além disso, a empresa pretende reduzir os níveis de gestão e consolidar certas funções para que tenham responsabilidades mais amplas.

A empresa deseja que as equipes possam conduzir projetos do início ao fim por conta própria, evitando dependência constante de diferentes departamentos para tomar decisões.

A Canva planeja concentrar algumas de suas equipes de produto e outras em Sydney. Os funcionários podem ser solicitados a se mudar para lá, e a empresa oferecerá ajuda no processo de mudança. A partir de janeiro, a maioria dos funcionários que trabalham em formato híbrido deverá comparecer ao escritório dois ou três dias por semana. A empresa observa que, embora trabalhar em diferentes países tenha suas vantagens, a colaboração das equipes é essencial para resolver problemas complexos.

Para aqueles que deixam a empresa, a Canva anunciou um pacote de suporte. Os funcionários demitidos receberão um pagamento de pelo menos seis meses, além de todos os pagamentos devidos por lei. Além disso, eles terão acesso a aconselhamento de carreira, preparação para entrevistas e acesso ao LinkedIn Premium por um ano.

Também foi anunciado que os funcionários cujos cargos estão sendo eliminados poderão ficar com notebooks corporativos MacBook. Além disso, alguns funcionários terão a oportunidade de solicitar um subsídio de US$ 10.000 para iniciar um novo negócio ou projeto social. Essa decisão da Canva demonstra o esforço da empresa para reformular completamente sua organização, embora isso signifique que 1271 funcionários agora devem procurar um novo caminho profissional.

A Canva está realizando uma reestruturação em grande escala de sua força de trabalho, afetando 1271 funcionários, o que representa 22% de todo o pessoal, pois está reorganizando seu negócio para se adequar às rápidas mudanças tecnológicas. Essas mudanças incluem cortes de pessoal, alteração de cargos e pedidos de realocação, embora a empresa ainda não tenha divulgado o número exato de funcionários demitidos.

A CEO Melanie Perkins informou que essa reestruturação ocorreu após a primeira desaceleração do crescimento da empresa na última década e reflete a necessidade de repensar os métodos de trabalho e a organização das equipes. Em um memorando aos funcionários, publicado em 4 de novembro, Perkins chamou isso de o momento mais difícil na história de 13 anos da Canva. Ela observou que 'novas tecnologias estão transformando o que as pessoas podem criar, como elas o fazem e o que esperam dos produtos que utilizam'.

O memorando não atribuiu diretamente a inteligência artificial como causa das mudanças no quadro de pessoal. Também foram citados o crescimento desacelerado e a estrutura organizacional fragmentada resultante da expansão da empresa. Perkins escreveu: 'Após estudar uma ampla gama de alternativas, cheguei à difícil conclusão de que pequenas mudanças não seriam suficientes. Para nos prepararmos para a próxima década, precisamos reestruturar a Canva, voltando às nossas origens — equipes pequenas e empoderadas, com liberdade para tomar decisões, assumir responsabilidades e focar no que é mais importante para nossa comunidade'.

A Canva unirá suas equipes de produto, crescimento e plataforma em uma única organização de produto, reduzirá a especialização estreita e eliminará níveis gerenciais. Sydney se tornará a base principal para um maior número de equipes de produto. A partir de janeiro, a maioria dos funcionários híbridos deverá trabalhar no escritório dois ou três dias por semana, dependendo de sua localização.

Fundada na Austrália em 2013 por Perkins, Cliff Obrecht e Cameron Adams, a Canva se transformou em uma plataforma global de design. A empresa afirma que mais de 250 milhões de pessoas usam sua plataforma mensalmente. Atualmente, a Canva busca ir além do design baseado em modelos. Este ano, foi apresentada a Canva AI 2.0, que permite aos usuários criar e editar designs multicamadas através de diálogos com um assistente de IA. Em outubro, a empresa também anunciou novas ferramentas baseadas em IA e um modelo focado em design.

Em agosto, a Canva reduziu sua previsão de crescimento de receita para 2026 de 30% para 20%, pois o custo de implementação dos recursos de IA foi maior do que o esperado. Concorrentes também estão expandindo suas ofertas. Em 3 de novembro, a Figma anunciou um recurso de IA que usa interações de protótipo como contexto ao gerar código. Em março, a Atlassian anunciou a redução de cerca de 1600 empregos, ou 10% de seu pessoal, parcialmente para financiar maiores investimentos em IA. Nesta semana, a plataforma Squarespace anunciou um corte de pessoal autônomo de 19%, citando a necessidade de simplificar as operações.

A regulamentação está evoluindo paralelamente à tecnologia. A partir de 2 de agosto, os requisitos de transparência de acordo com o Lei de IA da UE se aplicam a certos sistemas de IA. Isso inclui informar os usuários sobre a interação com a IA e fornecer marcações legíveis por máquina para resultados gerados por IA. A Canva garantiu que os funcionários demitidos receberão pelo menos seis meses de salário, seguro saúde por 12 meses nos países onde é fornecido, apoio de carreira e acesso a subsídios de US$ 10.000 para aqueles que desejam iniciar seus próprios negócios.