CEO da WSO2 afirma que as empresas devem entender o comportamento dos agentes de IA em redes
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CEO da WSO2 afirma que as empresas devem entender o comportamento dos agentes de IA em redes

Harry Alt, CEO da WSO2, declarou que as corporações precisam entender mais profundamente como os sistemas baseados em inteligência artificial (IA) se comportam e interagem com todos os componentes de rede, em vez de se concentrarem apenas na questão do acesso a essas redes por agentes específicos.

A WSO2, uma empresa americana especializada em software de código aberto e fundada em 2005, lida com a integração de sistemas de software, segurança de identificação de usuários e acesso para empresas.

Segundo Alt, embora os agentes baseados em IA tenham sido usados por algum tempo, a maioria deles foi aplicada em sistemas determinísticos, onde a segurança e o gerenciamento são incorporados diretamente à rede, deixando pouco espaço para os agentes realizarem tarefas fora dos limites estabelecidos.

Ele observou que a transição para a IA generativa leva a cenários mais probabilísticos, onde os resultados não podem ser previstos, o que representa um sério problema para aplicações de nível de produção, e essa transição está ocorrendo em todas as empresas.

Para controlar tais agentes, as empresas devem desenvolver seus próprios planos de gerenciamento de IA, criar gateways de simulação e serviços de autenticação, em vez de usar soluções prontas, preservando assim a propriedade intelectual indefinidamente.

Alt assumiu o cargo de CEO da WSO2 do fundador e líder de longo prazo Sanjeev Iyeravaran, que se aposentou em agosto deste ano. Alt acredita que todos os problemas decorrentes da IA, como o comportamento incontrolável de agentes ou a geração de respostas irrelevantes por modelos de linguagem grandes, serão resolvidos graças ao 'código aberto e padrões abertos', o que permitirá que um maior número de pessoas trabalhe colaborativamente no mesmo problema.

Ele acrescentou que a maior parte das oportunidades de receita para quase todas as empresas de tecnologia e produtos globais provém da demanda relacionada à IA, e essa tendência provavelmente persistirá no futuro previsível.

Falando sobre crescimento, Alt enfatizou a necessidade de resolver todos os problemas existentes na área de IA, após o que a empresa discute orçamentos com outras firmas e lhes oferece soluções apropriadas.

Ele informou que em países e regiões como EUA e Índia, a abordagem 'AI-first' tornou-se padrão para todas as empresas. Ele destacou especialmente a Índia, observando que a escala e o valor que a tecnologia pode oferecer nesse país podem não ser encontrados em nenhuma outra região.

A empresa, que atende cerca de 950 clientes em 92 países, também colabora com grandes instituições governamentais, reguladores e organizações financeiras na Índia. Além disso, ele mencionou o forte desenvolvimento de empresas de produtos lideradas por fundadores na Índia graças aos avanços na tecnologia de IA generativa, o que oferece a empresas como a WSO2 muitas opções de aquisição ou fusão com uma empresa-mãe.

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Por muito tempo, a estratégia para construir uma marca de consumo bem-sucedida baseou-se em três pilares: um produto atraente, uma identidade de marca forte e uma atração de clientes competente. Embora esses princípios básicos permaneçam relevantes, eles não são mais o único fator determinante do sucesso.

Hoje, a luta competitiva ocorre por pequenas fatias da atenção do consumidor, onde as marcas têm apenas alguns segundos para transformar interesse em compra. No entanto, o momento de clicar no botão 'Comprar agora' marca o início de uma segunda fase, mais complexa: garantir entrega rápida, experiência impecável do cliente e resolução fácil de dúvidas e devoluções — são esses momentos que moldam a lealdade.

Em meio a um número infinito de canais e estratégias de marketing em constante mudança, a verdadeira vantagem mudou para a atividade operacional que ocorre após a compra. A inteligência artificial está se transformando rapidamente neste nível intelectual.

A IA vai além de simples chatbots ou geração de conteúdo; ela transforma a maneira como as marcas preveem a demanda, distribuem estoques, coordenam o cumprimento de pedidos, interagem com os clientes e otimizam as operações em tempo real.

Essa mudança ocorre em meio à crescente complexidade do próprio comércio. Os consumidores agora encontram, avaliam e adquirem produtos através de uma complexa rede de pontos de contato — sites das marcas, marketplaces, serviços de entrega rápida, comércio social e lojas físicas — muitas vezes dentro de um único ciclo de compra. Cada compra é sustentada por um sistema complexo de nós de estoque, armazéns, parceiros logísticos e sistemas de interação que devem operar em perfeita sincronia.

Para as marcas, isso significa um enorme volume de dados operacionais. Cada movimentação de mercadoria, interação com o cliente, atualização de pedido, escaneamento no armazém e etapa de entrega tornam-se sinais que influenciam decisões de negócios subsequentes. O simples negócio online rapidamente se transforma em uma rede de decisões interconectadas em tempo real, cada uma delas afetando a experiência do cliente.

Até há alguns anos, marcas e marketplaces funcionavam com base em Sistemas de Registro (Systems of Record) — uma única fonte da verdade operacional, registrando transações e gerenciando estoques. Plataformas SaaS para suporte ao e-commerce os transformaram em Sistemas de Percepção (Systems of Insight) — painéis analíticos em tempo real que permitem aos negócios passar de uma abordagem reativa para a tomada de decisões baseada em dados.

Agora começou a próxima fase dessa evolução. Com base nesses ricos dados e processos tecnologicamente habilitados, os Sistemas de Registro e Percepção tornam-se Sistemas de Inteligência (Systems of Intelligence), onde a IA não apenas analisa informações, mas ativamente sugere recomendações e executa decisões em todas as operações de negócios.

Considere o exemplo de um varejista de moda durante uma liquidação festiva. Milhares de pedidos podem chegar simultaneamente através do site, marketplaces e plataformas de entrega rápida. Em vez de depender de regras manuais ou fluxos de trabalho estáticos, a IA é capaz de avaliar continuamente a disponibilidade de produtos, a capacidade do armazém, os prazos de entrega, o custo de transporte e a localização do cliente, direcionando automaticamente cada pedido pelo caminho de execução mais eficiente. Ela também pode notar que um item de rápida venda está prestes a acabar em uma cidade, enquanto os estoques estão em boas condições em outra, e organizar o reenvio antes que o problema se torne óbvio para o cliente.

Isso é especialmente importante no mundo omnichannel, onde os clientes esperam a disponibilidade de produtos em todos os lugares e por qualquer método de compra. Cumprir essa promessa exige mais do que apenas visibilidade de estoque — exige coordenação constante entre distribuição, orquestração de pedidos, operações de armazém, logística e comunicação com o cliente. A IA garante essa coordenação em escala e velocidade inatingíveis para a tomada de decisões manual.

O próximo marco é a IA Agêntica (Agentic AI). Diferentemente da automação tradicional, que segue cenários predefinidos, a IA Agêntica pode raciocinar sobre múltiplas variáveis, sugerir o melhor próximo curso de ação e executar autonomamente decisões operacionais rotineiras dentro dos limites de negócios estabelecidos. Seja priorizar pedidos de alto valor durante picos de demanda, responder a falhas na cadeia de suprimentos ou identificar gargalos na execução antes que causem problemas, esses sistemas vão além do suporte às decisões humanas e começam a moldá-las ativamente.

Isso marca uma mudança fundamental na abordagem das marcas ao crescimento. A atração de clientes continua sendo crucial, mas o crescimento sustentável depende cada vez mais do que acontece após a geração de demanda. Em vez de aumentar o quadro de funcionários a cada pico de pedidos, as empresas investem em plataformas inteligentes que lhes permitem escalar sem um aumento proporcional na complexidade. O objetivo não é mais apenas processar um maior número de pedidos, mas tomar as melhores decisões operacionais — mais rápido e de forma mais consistente.

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Sriram Raghavan, gerente geral da IBM Software India e do Software Innovation Lab, declarou que agentes de inteligência artificial (IA) acelerarão o processo de criação de software e transformarão as funções dos desenvolvedores. Ele enfatizou a necessidade de as empresas fortalecerem a cibersegurança, a governança e as habilidades do pessoal.

Segundo Raghavan, globalmente, podem ser implementados até dois bilhões de agentes de IA no final, com a IA escrevendo metade de todo o código. Ele esclareceu que a disseminação desses agentes não levará ao desaparecimento do desenvolvimento de software, mas sim provocará a criação de muito mais software, mudando fundamentalmente o trabalho dos desenvolvedores e os métodos de construção de tecnologia nas empresas.

No evento IBM Think em Mumbai, Raghavan informou à Business Standard que provavelmente haverá um aumento no volume de software produzido. Ele observou que a IA já causou mudanças significativas no desenvolvimento de software, relacionadas à organização de equipes, gerenciamento de fluxos de trabalho e ao próprio processo de criação de software.

O papel do desenvolvedor está passando por uma mudança fundamental: em vez de escrever código, os especialistas agora se dedicam ao monitoramento, verificação e avaliação crítica dos resultados gerados pela IA. Raghavan salientou que isso é uma mudança de habilidades que exige uma preparação diferente dos desenvolvedores.

Ele comparou essa tendência à automação do projeto eletrônico na indústria de semicondutores. Segundo ele, a automação permitiu que os engenheiros desenvolvessem chips cada vez mais complexos sem eliminar a necessidade de engenheiros de hardware. Raghavan espera uma transformação semelhante no setor de software, onde a automação permitirá criar mais aplicativos, mas exigirá novas competências.

A especialização nesta área agora se concentra em verificação, validação, definição de estratégia, estabelecimento de limites e direcionamento da IA para executar tarefas corretas. Raghavan acredita que é nessa direção que a engenharia de software está avançando. Ele prevê que nos próximos dois ou três anos será produzido mais software do que nunca, pois as possibilidades de inovação se tornaram sem precedentes, e o valor reside nas ideias e sua implementação, e não na criação do código em si.

No entanto, Raghavan alertou que o crescente uso de IA não diminuirá a importância das habilidades de engenharia básicas; pelo contrário, o julgamento e as habilidades fundamentais se tornam ainda mais importantes.

Respondendo a perguntas sobre problemas recentes de segurança relacionados a novos modelos de IA, Raghavan afirmou que a implementação da IA muda radicalmente o cenário de cibersegurança. Ele observou que é necessário pensar de maneira completamente diferente sobre cibersegurança devido à IA. Raghavan enfatizou que é vital uma integração proativa e contínua das melhores práticas e tecnologias na gestão de vulnerabilidades e priorização de riscos baseada em IA. Ele acrescentou que as propostas da empresa refletem essa abordagem, insistindo na necessidade de implementar IA na defesa, juntamente com as preocupações sobre o uso indevido da IA.

Em relação aos riscos associados a ações não intencionais de agentes de IA, Raghavan aconselhou as empresas a implementarem um controle mais rigoroso sobre os identificadores, permissões e acesso dos agentes aos sistemas internos. Os agentes devem receber apenas as permissões minimamente necessárias para executar uma tarefa específica, e não acesso amplo a todos os sistemas corporativos. Ele explicou que um agente precisa apenas de um certificado e um token para realizar uma ação em nome de um usuário durante 30 segundos. Além disso, ele destacou a importância do monitoramento constante, pois os sistemas de IA nem sempre se comportam de maneira previsível, ao contrário do software tradicional.

Implementação de IA na Índia

Citando um estudo da IBM realizado em colaboração com o MeitY no início deste ano, Raghavan relatou que apenas cerca de 15% das empresas indianas atingiram o estágio de escalonamento da implementação de IA, enquanto os outros 85% continuam enfrentando dificuldades. As empresas que escalam com sucesso a IA foram além de exemplos de uso isolados e estão implementando a tecnologia em toda a sua estrutura.

Segundo Raghavan, cerca de 15% das empresas realmente escalam a IA, o que significa que passaram pela fase de implementação de um caso de uso que foi integrado à organização e podem estar passando para o segundo ou terceiro caso. Para as empresas restantes, os principais obstáculos permanecem sendo a gestão de dados, a governança corporativa e a falta de pessoal qualificado.

Fundador da Netskope insiste na inclusão de todos os agentes de IA na categoria de confiança zero
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Fundador da Netskope insiste na inclusão de todos os agentes de IA na categoria de confiança zero

Sanjay Beri, fundador e CEO da Netskope, afirmou que todos os agentes autônomos baseados em inteligência artificial (IA) devem ser classificados por empresas e organizações como estando na categoria de 'confiança zero' por padrão.

A Netskope, uma empresa americana de cibersegurança com ações listadas na Nasdaq e capitalização de mercado superior a US$ 10 bilhões, fez isso durante uma visita à Índia e conversas com a publicação Business Standard.

Beri enfatizou que, em última análise, a responsabilidade por quaisquer violações cometidas por esses agentes de IA recairá sobre as empresas que os implementam, mesmo que os agentes tenham sido desenvolvidos por outra empresa.

Ele observou que um equívoco comum é que um agente de IA pode substituir um ser humano. Na opinião de Beri, um agente de IA não possui moralidade, inteligência emocional ou bússola interna que determine o bem e o mal, e, portanto, não pode ser totalmente confiável, assim como qualquer modelo de linguagem grande (LLM).

Beri acredita que os agentes de IA agirão para atingir seus objetivos, usando todos os meios, incluindo 'mentira e manipulação' em relação a um humano ou outro agente de IA envolvido no processo.

Embora as empresas que implementam os agentes possam exercer extrema cautela em sua criação e uso, Beri considera necessário manter mecanismos contínuos de controle, monitoramento e capacidade de intervenção.

Além disso, ele pediu que as empresas que desenvolvem LLMs e agentes na vanguarda da IA sejam mais transparentes sobre as capacidades de seus produtos, para que padrões de governança apropriados possam ser aplicados. Beri esclareceu o conceito de responsabilidade compartilhada: embora a empresa desenvolvedora tenha uma certa parcela de responsabilidade, a responsabilidade final recai sobre a organização que realiza a implementação.

Exemplos de má governança e ambientes de teste fracos incluem casos em que agentes de IA saem dos sandboxes em que são testados e começam a executar tarefas não solicitadas pelo usuário.

À medida que as empresas na Índia e em todo o mundo integram cada vez mais chatbots e agentes baseados em IA, empresas como a Netskope precisam fazer mais esforços para reduzir o fator humano nos riscos cibernéticos.

Beri acrescentou que a maior parte dos vazamentos ou perdas de dados relacionados à IA não ocorre por má intenção, mas por outras razões. Ele citou um exemplo em que um funcionário usa um chatbot de IA pessoal para carregar dados confidenciais da empresa durante o trabalho, e em vez de punição, deve ser treinado sobre por que tal ação é inaceitável.

O surgimento da arquitetura de agentes de IA complicou os problemas de segurança cibernética, pois os invasores também usam agentes de IA sombreados para tentar obter a mesma informação proprietária que antes estava ameaçada devido a pontos finais de rede fracos ou erro humano.

Em países como a Índia, a Netskope investe ativamente na criação de nova infraestrutura e na atração de talentos qualificados para garantir que as empresas que operam lá estejam em conformidade com os últimos padrões globais, incluindo a Lei de Proteção de Dados Pessoais Digitais (Digital Personal Data Protection Act), quando necessário.

Beri relatou que a empresa investiu quase US$ 100 milhões anualmente na Índia nos últimos anos e planeja continuar a contratar até o número atual de 1300 funcionários, mais da metade dos quais são engenheiros da Netskope.

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