Pick n Pay implementa plataforma baseada em IA para acelerar pedidos online
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Pick n Pay implementa plataforma baseada em IA para acelerar pedidos online

A Pick n Pay está começando a implementar uma plataforma operacional baseada em inteligência artificial, desenvolvida pela empresa canadense OrderGrid, em mais de 720 lojas. Este passo ocorreu após um projeto piloto que permitiu reduzir em cerca de 30% o tempo médio gasto pelos funcionários na coleta de pedidos online.

Esta plataforma destina-se a apoiar o serviço de produtos online do varejista asap!. Ela abrange gerenciamento de estoque em tempo real, previsão de demanda, gerenciamento de pedidos e controle de tarefas diretamente na loja. O objetivo da implementação é ajudar o pessoal a reduzir casos de falta de produtos, identificar espaços vazios nas prateleiras e executar pedidos online de forma mais rápida.

Anteriormente, a Pick n Pay já utilizava visão computacional para detectar prateleiras vazias e aprendizado de máquina para planejar rotas de coleta. O varejista informou que esta implantação marca a fase final de uma atualização de dois anos de sua plataforma tecnológica. A empresa não divulgou quantos estabelecimentos participaram do projeto piloto, nem forneceu informações sobre o custo do acordo com a OrderGrid, sediada em Toronto.

Enrico Ferigolli, diretor de varejo da Pick n Pay em soluções omnichannel, observou que o uso das ferramentas da OrderGrid ajudará as equipes a coletar pedidos online de maneira mais eficiente, especialmente ao lidar com carrinhos grandes.

Ele também relatou que as vendas online da Pick n Pay aumentaram em 35,4% nas 26 semanas que terminaram em 30 de agosto, embora o grupo não divulgue o volume total de seu negócio. Ferigolli acrescentou que o crescimento das vendas online neste ano supera os resultados do ano passado.

Este ano, o varejista adicionou ao aplicativo asap! vários novos recursos, incluindo o Penny — um assistente de compras baseado em IA que ajuda os clientes a encontrar produtos e montar cestas usando texto, voz e imagens. Na semana passada, foi lançado o Smart Shopper Pro — uma assinatura de 99 randes por mês, que substitui o programa Checkers’ Xtra Savings Plus.

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Por muito tempo, a estratégia para construir uma marca de consumo bem-sucedida baseou-se em três pilares: um produto atraente, uma identidade de marca forte e uma atração de clientes competente. Embora esses princípios básicos permaneçam relevantes, eles não são mais o único fator determinante do sucesso.

Hoje, a luta competitiva ocorre por pequenas fatias da atenção do consumidor, onde as marcas têm apenas alguns segundos para transformar interesse em compra. No entanto, o momento de clicar no botão 'Comprar agora' marca o início de uma segunda fase, mais complexa: garantir entrega rápida, experiência impecável do cliente e resolução fácil de dúvidas e devoluções — são esses momentos que moldam a lealdade.

Em meio a um número infinito de canais e estratégias de marketing em constante mudança, a verdadeira vantagem mudou para a atividade operacional que ocorre após a compra. A inteligência artificial está se transformando rapidamente neste nível intelectual.

A IA vai além de simples chatbots ou geração de conteúdo; ela transforma a maneira como as marcas preveem a demanda, distribuem estoques, coordenam o cumprimento de pedidos, interagem com os clientes e otimizam as operações em tempo real.

Essa mudança ocorre em meio à crescente complexidade do próprio comércio. Os consumidores agora encontram, avaliam e adquirem produtos através de uma complexa rede de pontos de contato — sites das marcas, marketplaces, serviços de entrega rápida, comércio social e lojas físicas — muitas vezes dentro de um único ciclo de compra. Cada compra é sustentada por um sistema complexo de nós de estoque, armazéns, parceiros logísticos e sistemas de interação que devem operar em perfeita sincronia.

Para as marcas, isso significa um enorme volume de dados operacionais. Cada movimentação de mercadoria, interação com o cliente, atualização de pedido, escaneamento no armazém e etapa de entrega tornam-se sinais que influenciam decisões de negócios subsequentes. O simples negócio online rapidamente se transforma em uma rede de decisões interconectadas em tempo real, cada uma delas afetando a experiência do cliente.

Até há alguns anos, marcas e marketplaces funcionavam com base em Sistemas de Registro (Systems of Record) — uma única fonte da verdade operacional, registrando transações e gerenciando estoques. Plataformas SaaS para suporte ao e-commerce os transformaram em Sistemas de Percepção (Systems of Insight) — painéis analíticos em tempo real que permitem aos negócios passar de uma abordagem reativa para a tomada de decisões baseada em dados.

Agora começou a próxima fase dessa evolução. Com base nesses ricos dados e processos tecnologicamente habilitados, os Sistemas de Registro e Percepção tornam-se Sistemas de Inteligência (Systems of Intelligence), onde a IA não apenas analisa informações, mas ativamente sugere recomendações e executa decisões em todas as operações de negócios.

Considere o exemplo de um varejista de moda durante uma liquidação festiva. Milhares de pedidos podem chegar simultaneamente através do site, marketplaces e plataformas de entrega rápida. Em vez de depender de regras manuais ou fluxos de trabalho estáticos, a IA é capaz de avaliar continuamente a disponibilidade de produtos, a capacidade do armazém, os prazos de entrega, o custo de transporte e a localização do cliente, direcionando automaticamente cada pedido pelo caminho de execução mais eficiente. Ela também pode notar que um item de rápida venda está prestes a acabar em uma cidade, enquanto os estoques estão em boas condições em outra, e organizar o reenvio antes que o problema se torne óbvio para o cliente.

Isso é especialmente importante no mundo omnichannel, onde os clientes esperam a disponibilidade de produtos em todos os lugares e por qualquer método de compra. Cumprir essa promessa exige mais do que apenas visibilidade de estoque — exige coordenação constante entre distribuição, orquestração de pedidos, operações de armazém, logística e comunicação com o cliente. A IA garante essa coordenação em escala e velocidade inatingíveis para a tomada de decisões manual.

O próximo marco é a IA Agêntica (Agentic AI). Diferentemente da automação tradicional, que segue cenários predefinidos, a IA Agêntica pode raciocinar sobre múltiplas variáveis, sugerir o melhor próximo curso de ação e executar autonomamente decisões operacionais rotineiras dentro dos limites de negócios estabelecidos. Seja priorizar pedidos de alto valor durante picos de demanda, responder a falhas na cadeia de suprimentos ou identificar gargalos na execução antes que causem problemas, esses sistemas vão além do suporte às decisões humanas e começam a moldá-las ativamente.

Isso marca uma mudança fundamental na abordagem das marcas ao crescimento. A atração de clientes continua sendo crucial, mas o crescimento sustentável depende cada vez mais do que acontece após a geração de demanda. Em vez de aumentar o quadro de funcionários a cada pico de pedidos, as empresas investem em plataformas inteligentes que lhes permitem escalar sem um aumento proporcional na complexidade. O objetivo não é mais apenas processar um maior número de pedidos, mas tomar as melhores decisões operacionais — mais rápido e de forma mais consistente.

Plataformas de suporte ao e-commerce com profunda integração com os dados e processos operacionais das marcas já estão construindo esse futuro. Ferramentas SaaS orientadas por IA deixam de ser apenas software — elas se tornam parceiros operacionais, melhorando continuamente o funcionamento do negócio.

Os líderes de mercado de amanhã podem não ser as marcas com os maiores orçamentos de marketing. Serão aquelas cujas tecnologias lhes permitem trabalhar de forma mais inteligente, adaptar-se mais rapidamente e tomar melhores decisões todos os dias. Sua vantagem competitiva dependerá cada vez mais da inteligência por trás de cada decisão de negócios que tomam.

Pick n Pay lança assinatura paga Smart Shopper Pro por R99 em concorrência com Checkers
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Pick n Pay lança assinatura paga Smart Shopper Pro por R99 em concorrência com Checkers

A Pick n Pay apresentou um nível pago do seu programa de fidelidade Smart Shopper, que custará R99 por mês. Este preço corresponde ao oferecido pela Shoprite para o Xtra Savings Plus, a versão paga do programa de fidelidade da Checkers e Shoprite.

Detalhes do programa Smart Shopper Pro

O novo programa, denominado Smart Shopper Pro, foi anunciado na quinta-feira. Ele oferece aos participantes entrega gratuita ilimitada de pedidos através do asap! acima de R350, o triplo de pontos em produtos frescos, o dobro de pontos em combustível BP e um desconto adicional de 10% em compras na loja, limitado a R200 por mês. Os clientes podem se registrar através do aplicativo asap!. O programa básico Smart Shopper permanece gratuito.

O preço estabelecido de R99 é inicial, e no momento do anúncio na sexta-feira, não foi especificado se o custo do Pro mudaria no futuro ou quando o preço promocional terminaria.

Vale notar que o desconto de 10% tem restrições específicas: a Pick n Pay indica que ele se aplica a gastos máximos de R2.000 em uma única compra, o que implica uma limitação do desconto por visita à loja, e não pelo gasto total na loja.

Os termos deste programa são muito semelhantes às ofertas do Checkers Xtra Savings Plus, apresentadas pela Shoprite em 2023. Inclui entrega gratuita ilimitada Sixty60 em pedidos acima de R350 e um desconto de 10% em uma compra na loja por mês, até R200.

A Pick n Pay afirma que os clientes que utilizam compras online com frequência poderão compensar o custo da assinatura apenas com o valor da entrega. Representantes da empresa observaram: «Para clientes que pedem produtos online semanalmente, quatro entregas por mês custariam R148 apenas em taxas de entrega».

Vince Viviers, diretor de inovação e transformação digital na Pick n Pay, declarou que «os clientes procuram cada vez mais maneiras práticas de fazer o seu dinheiro render mais».

Concorrência com o Sixty60

O programa Pro se integra ao clube gratuito Live Well dentro do Smart Shopper. Membros de ambos os programas podem ganhar seis vezes mais pontos padrão ao comprar certos itens, como frutas frescas, vegetais, peixe e frango. Novos usuários que assinarem até 30 de novembro receberão um desconto de R99 no próximo pedido através do asap!.

Este lançamento ocorreu alguns dias depois que a Pick n Pay anunciou um aumento de 35,4% nas suas vendas online nos seis meses encerrados em 30 de agosto. Este indicador corresponde ao crescimento do Sixty60, relatado pela Shoprite em um ano encerrado em junho, que foi de 34,5%. No entanto, a Pick n Pay não divulgou dados financeiros específicos sobre seu negócio online. Vale ressaltar que a receita do Sixty60 atingiu R25,5 bilhões.

A Shoprite utiliza seu próprio nível Xtra Savings Plus por R99 para reter compradores fiéis. Inicialmente, o assistente de compras baseado em inteligência artificial Pixie estava disponível apenas para assinantes pagos.

Agora, ambos os varejistas enfrentam um concorrente mais barato — o Amazon Prime, lançado na África do Sul em junho. Ele custa R59 por mês e inclui entrega gratuita e streaming Prime Video.

Uso de IA em currículos e seleção de candidatos: o problema do fator humano no processo de contratação
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Uso de IA em currículos e seleção de candidatos: o problema do fator humano no processo de contratação

Candidatos que se inscrevem para vagas de emprego gastam tempo aprimorando seus currículos, adaptando cartas de apresentação aos requisitos da vaga e comparando suas habilidades com as necessidades da empresa. Após o envio dos documentos, frequentemente há um período de silêncio, após o qual podem tentar novamente ou usar a ajuda da inteligência artificial para melhorar sua candidatura.

Por outro lado, os recrutadores podem usar a IA para analisar centenas de currículos. Como os candidatos buscam se destacar e as empresas querem encontrar rapidamente a pessoa certa, o uso da mesma tecnologia está crescendo tanto no processo de candidatura quanto no de contratação, transformando esse procedimento em uma competição máquina contra máquina.

A IA é capaz de simplificar a busca de emprego para os candidatos, ajudando a escrever currículos, preparar candidaturas e treinar para entrevistas. No entanto, o rápido aumento no número de candidaturas preparadas não garante a melhoria da qualidade delas.

De acordo com um relatório de setembro de 2025, um candidato enviou 87 candidaturas por mês usando IA. Nesses documentos foram encontradas falhas, como nomes incorretos de empresas e cargos. O relatório alerta que materiais criados por IA sem verificação podem prejudicar os candidatos.

Quando os candidatos se inscrevem em muitas vagas, o número de candidaturas recebidas pelas empresas aumenta. Embora a verificação automatizada pareça útil para as empresas, surge a questão de qual candidato será notado nesse processo.

Sistemas de monitoramento permitem que as empresas organizem currículos e encontrem candidatos cujas experiências correspondam aos requisitos do trabalho. No entanto, se as competências necessárias do candidato forem descritas com palavras que o sistema não reconhece, ele pode ser ignorado.

Um relatório de outubro de 2025 descreve detalhadamente como as ferramentas de sistemas de monitoramento correlacionam currículos com os requisitos das vagas. O risco não se limita à omissão de palavras-chave.

Em maio de 2024, houve preocupação de que candidatos qualificados pudessem ser rejeitados por sistemas de contratação automatizados, sendo destacado no relatório a necessidade de controle humano.

Se a decisão de rejeição for tomada exclusivamente por software, o candidato adequado nunca chegará ao recrutador, e o candidato não saberá o motivo da recusa.

Essa pressão não se limita à Índia. Um relatório da BBC mencionou um graduado de geografia de 22 anos de Medstoun, Reino Unido. Antes de obter o cargo de gerente de restaurante, ele enviou mais de 200 candidaturas. Ele observou que a IA ajudou no processamento das candidaturas, mas todo o processo foi exaustivo.

O Business Insider relatou que o Google integrou ferramentas de IA, incluindo Gemini, em algumas entrevistas de desenvolvimento de software. Durante essas entrevistas, verificava-se a capacidade dos candidatos de entender código e trabalhar com IA.

Esses exemplos mostram que os candidatos usam a IA para procurar emprego, enquanto as empresas esperam que eles demonstrem habilidades relacionadas à IA. Isso levanta a questão: a tecnologia tornará o processo de contratação mais eficiente ou adicionará mais um nível de competição?

Mesmo após enviar a candidatura, os candidatos podem esperar sem saber se sua inscrição está sendo considerada. De acordo com um relatório de setembro de 2026, baseado no índice de confiança na contratação do Indeed, 29% dos candidatos indianos relataram que a falta de resposta após o envio da candidatura é seu maior problema.

O estudo envolveu 1073 candidatos e 735 empregadores da Índia. A simples aceleração da verificação não resolverá esse problema; os candidatos também precisam de informações claras e da possibilidade de acompanhar o status de sua candidatura durante o processo de contratação.

A tarefa dos candidatos é não enviar candidaturas padronizadas ao usar IA e não alegar habilidades inexistentes. A tarefa das empresas é não considerar as recomendações de tecnologias totalmente automatizadas como solução final.

A IA pode ajudar os candidatos a apresentar melhor sua experiência, e os recrutadores a gerenciar a carga de trabalho. No entanto, um currículo atraente e uma verificação rápida não garantem que o candidato adequado corresponda à vaga adequada.

Para a pessoa que espera uma resposta após o envio da candidatura, a mudança mais útil não será uma nova ferramenta para acelerar o envio, mas sim um processo de contratação mais transparente e imparcial, que consiga identificar a pessoa por trás do currículo.

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