PGP nomeia novo diretor-geral para apoiar o desenvolvimento agrícola
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PGP nomeia novo diretor-geral para apoiar o desenvolvimento agrícola

A Phahama Grain Phakama (PGP), uma organização que representa os interesses de agricultores em desenvolvimento e lhes oferece apoio no âmbito da Grain SA, anunciou a nomeação de Khomotso Mashilwana como Diretor Executivo Principal.

Sob a liderança de Mashilwana, a PGP concentrará seus esforços em ajudar os agricultores que cultivam cereais a alcançar o estatuto de empresas agrícolas comerciais produtivas, lucrativas e sustentáveis. Um elemento central desta estratégia é fornecer apoio adaptado a diferentes estágios de desenvolvimento dos agricultores, sendo o sucesso medido pela melhoria de suas atividades agrícolas e pelo fortalecimento das parcerias para expandir o acesso a financiamento, mercados e oportunidades.

O Presidente da PGP, Jeremy Mathebala, saudou esta nomeação, destacando que Mashilwana possui experiência prática no desenvolvimento de agricultores e compreende como o governo e a indústria podem colaborar para apoiar a agricultura.

Mathebala declarou: «Estamos ansiosos pela sua liderança, pois construiremos sobre a fundação da PGP e fortaleceremos nosso papel como voz dos produtores de grãos em desenvolvimento. Nossa prioridade permanece clara: ajudar os agricultores a transformar seu potencial em empresas produtivas, lucrativas e sustentáveis que sustentem suas famílias, fortaleçam as comunidades rurais e contribuam para a segurança alimentar da África do Sul».

Dirigindo-se a agricultores, parceiros e representantes da indústria no recente Dia de Celebração da PGP, Mashilwana apresentou uma abordagem baseada na escuta atenta, aproveitamento dos pontos fortes da organização e eliminação de obstáculos práticos que retardam o progresso dos agricultores. Ele enfatizou: «Quando assumo esta responsabilidade, minha abordagem será simples: ouvir, aprender, entender e depois fortalecer».

Segundo Mathebala, Mashilwana tem experiência em produção agrícola, desenvolvimento de agricultores, serviços de consultoria técnica e interação com partes interessadas governamentais. Sua carreira inclui trabalho em fazendas, cargos na Obaro e Red Meat Industry Services (RMIS), bem como serviço em ministérios da agricultura e de abastecimento de água e saneamento.

Mathebala observou que essa experiência combina a compreensão dos problemas práticos dos agricultores com a experiência de unir partes interessadas governamentais e industriais para apoiar o desenvolvimento agrícola. Ele acrescentou que a formação acadêmica de Mashilwana em agricultura, juntamente com sua formação como professor e desenvolvimento profissional subsequente em gestão de projetos e administração pública, fornece uma base sólida para seu compromisso com o desenvolvimento prático de agricultores, capacitação e crescimento agrícola inclusivo.

Ao falar sobre o tema da celebração, «Fortalecendo os Fundamentos», Mashilwana enfatizou que o desenvolvimento de agricultores deve levar a melhorias mensuráveis em seus negócios. Ele esclareceu que o foco da PGP será mais amplo do que apenas relatar eventos realizados ou o número de agricultores alcançados; consistirá em demonstrar o progresso real dos agricultores, o aumento da produtividade e o aumento da lucratividade. Isso ajudará os agricultores, patrocinadores e parceiros do setor a entender o valor do apoio ao desenvolvimento local.

Ele sublinhou a necessidade de provar: «Também devemos ser capazes de demonstrar quantos agricultores progrediram graças às nossas intervenções».

Mashilwana também destacou o acesso à água e a licenciamento de uso da água como problemas levantados repetidamente pelos agricultores durante as discussões. Baseando-se em sua experiência e conexões no setor hídrico, ele prometeu facilitar a interação com as autoridades competentes e ajudar os agricultores a superar essas dificuldades. Ele concluiu: «Não posso prometer que cada problema será resolvido da noite para o dia, mas posso prometer garantir a interação com as pessoas certas e buscar soluções práticas. Porque, em última análise, a segurança alimentar começa com o agricultor que pode plantar, produzir e construir um negócio agrícola sustentável».

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Asande Humalo, criado em uma área rural de Nkomazi, província de Mpumalanga, enfrentou acesso limitado a aconselhamento de carreira. No entanto, seus pais valorizavam a educação e o encorajavam a olhar além de seu círculo imediato. Foi essa curiosidade que, no final, o levou a estudar patologia vegetal.

Humalo explica ao Food For Mzansi que a patologia vegetal é semelhante à prática médica, mas aplicada às plantas. Assim como os seres humanos, as plantas podem adoecer devido a fungos, bactérias, vírus e outros microrganismos. Ele esclarece: «Meu trabalho como fitopatólogo consiste em estudar as causas das doenças das plantas, como a doença se espalha e como podemos preveni-la ou curá-la».

Segundo Humalo, as doenças das plantas afetam agricultores de todos os portes — desde pequenos agricultores que cultivam milho até fazendas comerciais que produzem cana-de-açúcar. Ele enfatiza que um surto de doença pode destruir toda a colheita, o que afetará negativamente a produção de alimentos e o fornecimento de produtos agrícolas.

Após terminar a escola em 2021, ele ingressou no programa de bacharelado em agricultura na Universidade KwaZulu-Natal, especializando-se em patologia vegetal. Em 2024, concluiu os estudos de mestrado na mesma área e atualmente continua a obter o título de mestre.

A pesquisa em que Humalo está trabalhando no âmbito do programa de mestrado concentra-se no uso de substrato micelial processado — material restante após a produção de cogumelos. Ele estuda a possibilidade de reutilizar esse substrato como meio de cultivo e sua capacidade de suprimir doenças do solo com o auxílio de agentes biológicos benéficos, como espécies de Trichoderma e Bacillus. «Normalmente, as fazendas de cogumelos descartam esses resíduos, e eles podem se tornar um problema de poluição», observa ele. Humalo explica que o material descartado ainda pode conter nutrientes e microrganismos benéficos. Sua pesquisa verifica se essas propriedades podem sustentar o crescimento das plantas e ajudar a gerenciar doenças do solo, incluindo a competição entre microrganismos benéficos e patogênicos.

Atualmente, Humalo trabalha na universidade como demonstrador de laboratório, auxiliando estudantes de cursos iniciais durante as aulas práticas. Ele diz que essa experiência o ajudou a se desenvolver como cientista e mentor.

Na infância, Humalo frequentemente ouvia pessoas falarem sobre o potencial lucrativo da agricultura. Diante do aumento populacional e da demanda por alimentos, ele começou a pensar seriamente em uma carreira que pudesse garantir sua estabilidade a longo prazo. Ele recorda: «Eu dizia a mim mesmo que se você não consegue encontrar um emprego, você pode criá-lo sendo um fazendeiro». No entanto, na época, ele não tinha certeza de qual caminho escolher na agricultura. Entre as opções estavam botânica, ciência do solo, agronomia e patologia vegetal, mas ele sabia pouco sobre o conteúdo de cada área.

Given Khoza, um graduado do ensino médio, ajudou-o a descobrir a ciência das plantas. Humalo lembra como o professor usava terminologia científica que chamou sua atenção e o apresentou a profissões sobre as quais ele nunca tinha ouvido falar. Ele cita: «Ele não apenas nos ensinou do livro didático; ele me falou sobre o mundo da ciência, sobre profissões que eu nunca tinha ouvido falar, como botânica e zoologia, e me deu sites para eu aprender coisas novas sobre plantas e como elas sobrevivem entre doenças».

Assim, Humalo se interessou pela patologia vegetal. Sua experiência universitária também expandiu sua compreensão da agricultura. Ele descobriu que esta área vai além da simples agricultura e inclui ciência, tecnologia e inovação. Humalo também percebeu como microrganismos microscópicos podem causar danos graves às plantações, enquanto outros podem ajudar a proteger as plantas contra doenças.

Embora Humalo ainda não tenha trabalhado oficialmente no setor agrícola, seus estudos lhe proporcionaram experiência de pesquisa prática. Ele afirma: «No processo, percebi que a agricultura é uma ciência. Aprendi a isolar patógenos, identificar microrganismos benéficos, trabalhar em laboratório e estufa, e entender como organismos minúsculos podem destruir ou salvar uma colheita». Ele acredita que esse conhecimento pode ajudar pesquisadores a entender e gerenciar surtos de doenças das plantas. «Atualmente, estamos experimentando temperaturas extremamente altas devido ao aquecimento global e às mudanças climáticas. A patologia vegetal fornece conhecimentos que nos ajudarão a proteger a saúde das plantas».

Apesar de ainda estar trabalhando para alcançar seus objetivos, o jovem pesquisador planeja fundar oficialmente a Kun’s Enterprise. Esta empresa se concentrará no desenvolvimento de meios de cultivo acessíveis e ecológicos e de controles biológicos para pequenos agricultores, com planos futuros de expansão para agricultores comerciais.

Eskort anuncia Herman Jansen van Rensburg como chefe do grupo
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Eskort anuncia Herman Jansen van Rensburg como chefe do grupo

O conselho de administração da First Food Brands anunciou a nomeação de Herman Jansen van Rensburg como diretor executivo geral do Eskort, com efeito a partir de 1º de março de 2027. Van Rensburg, que atualmente é gerente geral da empresa de laticínios Lactalis South Africa, juntar-se-á à equipa de gestão do Eskort em 1º de janeiro de 2027. Isso permitirá um período de adaptação estruturado de dois meses antes de assumir oficialmente o cargo de CEO do grupo.

A transição de responsabilidades será conduzida pelo diretor executivo geral do grupo, Arnold Prinsloo, que se aposentará.

O presidente do conselho de administração, Gerard Braak, expressou satisfação com a adesão de Herman ao Eskort, pois ele possui exatamente a combinação de perspicácia financeira, profundidade operacional e liderança executiva que o Eskort necessita para continuar a expandir suas capacidades de produção, rede de varejo e inovações em produtos.

Braak observou: «Como Herman geriu uma das empresas alimentares mais respeitadas da África do Sul, ele entende o que é necessário para criar e manter uma marca confiável pelas comunidades. Estamos confiantes de que ele preservará o legado do Eskort, ao mesmo tempo que impulsiona o próximo capítulo de seu crescimento».

Jansen van Rensburg começou a trabalhar na Lactalis há 16 anos como gerente financeiro e ocupou consistentemente vários cargos de alta gestão, incluindo diretor de controle executivo, diretor de unidade de negócios e diretor de operações, antes de se tornar gerente geral.

Em resposta à sua nomeação, Jansen van Rensburg declarou sentir honra em juntar-se ao Eskort neste momento emocionante de sua jornada. Ele enfatizou que o Eskort é uma orgulhosa marca sul-africana com um legado de 109 anos, padrões globais de produção e uma gama de produtos em constante evolução que se adequam aos hábitos alimentares dos sul-africanos.

Ele acrescentou: «Estou ansioso por trabalhar com a equipa do Eskort para desenvolver esta base excecional e continuar a acompanhar os tempos, respeitando as tradições e a confiança que tornaram esta marca o que é. O Eskort sempre combinou sustentabilidade com adaptabilidade, e estou feliz em ajudar a escrever o próximo capítulo desta história de sucesso sul-africana».

Prinsloo juntou-se ao Eskort como diretor de operações e foi nomeado diretor executivo em 1º de julho de 2007. Durante seu mandato, o Eskort expandiu suas capacidades de produção, aumentou sua rede de lojas de varejo próprias para mais de 30 lojas Eskort em oito províncias e desenvolveu uma gama de mais de 300 produtos de carne de porco sem antibióticos.

Braak elogiou a contribuição de Arnold, afirmando: «A contribuição de Arnold para o Eskort ao longo de 22 anos foi excepcional. Ele conduziu o negócio através de períodos de grandes dificuldades e enorme crescimento, sempre com um claro entendimento do que o Eskort representa e para onde ele precisa ir. O negócio que ele está a entregar tornou-se mais forte, mais inovador e mais amado do que nunca. Em nome do conselho de administração, quero agradecer-lhe pela sua liderança e legado».

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