Itaú lança nova ferramenta de pagamento que permite concluir compras online dentro do aplicativo do banco

O Itaú Unibanco introduziu uma nova solução de pagamento destinada ao comércio eletrônico na última sexta-feira (dia 30). Esta funcionalidade possibilita que os clientes finalizem suas compras em lojas virtuais parceiras diretamente através do aplicativo bancário, unificando serviços financeiros, mecanismos de autenticação de segurança e análise de crédito em um único local.

Tecnologicamente, a ferramenta visa solucionar desafios frequentes que impactam negativamente as vendas em plataformas virtuais. O sistema consolida dados do cliente, autenticação, prevenção contra fraudes e ofertas de crédito em uma única experiência de pagamento, o que resulta na diminuição das recusas de transações.

Angelo Russomanno, diretor de Recebimentos e Adquirência do Itaú Unibanco, explicou em comunicado à imprensa o contexto que impulsionou a criação desta plataforma tecnológica para o mercado digital. Ele apontou que o processo de checkout é um momento crítico onde o e-commerce frequentemente perde vendas, seja por recusa devido a suspeita de fraude ou falta de limite, erros na digitação de dados ou jornadas excessivamente longas.

Para o consumidor, esta tecnologia elimina a necessidade de inserir números de cartão ou códigos de segurança nas páginas das lojas virtuais. Ao escolher o Itaú Pay entre as opções de pagamento disponíveis no checkout, o usuário completa a compra dentro do próprio aplicativo do banco, podendo optar por usar saldo em conta ou modalidades de crédito.

A interface apresenta as condições financeiras e o valor total antes da confirmação do pedido. Além disso, o sistema oferece aos clientes elegíveis opções de parcelamento estendido, limites adicionais para compras e a possibilidade de pagar utilizando pontos acumulados no programa.

As empresas que implementarem essa novidade devem observar um aumento na eficiência das vendas, segundo os cálculos apresentados pelo banco. A instituição financeira estima que a tecnologia tem potencial para elevar em até dez pontos percentuais a taxa de aprovação das transações, minimizando prejuízos causados por fraudes e recusas de pagamento. Russomanno ressaltou que o Itaú Pay representa uma integração que une o relacionamento do banco com clientes pessoas físicas e jurídicas, a operação da Rede em pagamentos, e a oferta de crédito e gestão de risco.

Outro objetivo do banco é que as condições de pagamento diferenciadas incentivem a realização de compras de maior valor. A instituição prevê que as opções de parcelamento estendido podem aumentar em até cinquenta por cento o valor médio das aquisições.

A infraestrutura utilizada baseia-se na estrutura de pagamentos da Rede, empresa de adquirência pertencente ao grupo Itaú. A plataforma de viagens Decolar foi a primeira a incorporar o sistema, que já está acessível aos clientes da companhia.

A expansão deste serviço será realizada gradualmente nas próximas semanas. Empresas como Raia Drogasil, Localiza, Zig e EBANX já estão incluídas no cronograma oficial para disponibilizar a modalidade aos seus respectivos clientes no ambiente digital.

Histórias semelhantes

Reforma do sistema de pagamentos simplificará e barateará pequenas transações digitais

Por muito tempo, todos os pagamentos digitais exigiram a passagem por um banco. No entanto, o Banco de Reserva estabeleceu prazos para o fim dessa prática, e as primeiras mudanças afetarão não grandes transações corporativas, mas sim cálculos diários e pequenos.

Trata-se de pequenas quantias, como pagamento de estacionamento, recarga de saldo de telefone ou apostas em máquinas caça-níqueis de cassino. Esses pequenos pagamentos se tornarão mais acessíveis e simples, o que é especialmente relevante para empresas que dependem muito de pequenas transações, como cassinos.

Quais são as mudanças e quando ocorrerão

O Banco de Reserva apresentou um cronograma de mudanças em uma coletiva de imprensa em 16 de outubro. Empresas de telecomunicações, fintechs e varejistas poderão se conectar diretamente aos sistemas de liquidação e pagamento, contornando os bancos. Isso abre a possibilidade de um número muito maior de participantes no processamento de operações monetárias diárias.

Setembro de 2026

Foi publicado um projeto da Lei do Sistema Nacional de Pagamentos para comentários, detalhando as principais diretrizes. Inicialmente, organizações não bancárias poderão realizar sete tipos de operações de pagamento por conta própria.

Novembro de 2026

Espera-se a aprovação das regras relativas às operações de pagamento e exceções, bem como do código QR+ padronizado. De acordo com o relatório da TechCentral, este código QR+ permitirá até mesmo a um guarda de estacionamento aceitar pagamentos digitais sem taxas.

Por volta de Março de 2027

Está planeado o lançamento de organizações não bancárias licenciadas, o que deixará tempo para testes antes do início das operações. Até esse momento, também deve ser criada uma agência monetária nacional pertencente ao Banco de Reserva.

Até meados de 2027, o sistema estará totalmente aberto a operadores não bancários. O objetivo para a PayShap é atingir 500 milhões de transações mensais até 2029, em comparação com cerca de 60 milhões no momento.

Cada passo visa tornar o pequeno pagamento digital tão rápido e barato quanto entregar uma nota de dinheiro, seja para pagar em uma loja de conveniência, usar um táxi ou fazer uma rodada em caça-níqueis de cassino.

Pequenos pagamentos, grandes mudanças

Pradeep Maharaj, chefe do programa de modernização do ecossistema de pagamentos do Banco de Reserva, afirmou que transações abaixo de um certo nível devem ser gratuitas. Isso é mais significativo onde as pessoas gastam pequenas quantias, ou seja, onde o pagamento em dinheiro ainda domina.

O dinheiro representa 56% das transações de consumo em volume e custa à economia cerca de 88,5 bilhões de rands por ano. Os cassinos demonstram por que isso é importante. A Sun International, proprietária de 46% do mercado de cassinos terrestres, ganhou 5,36 bilhões de rands em caça-níqueis no ano passado, contra 1,43 bilhão de rands em jogos de mesa; os caça-níqueis são o local onde as pessoas jogam pequenas quantias, girando os tambores.

Ao mesmo tempo, a receita dos cassinos terrestres em todo o país caiu 4,6% em 2025, enquanto os canais online agora representam cerca de 60% do mercado de jogos, refletido na mudança de estratégia da Sun International em direção à digitalização. Jogar em cassinos está migrando para telefones, e no telefone, o pagamento é o ponto de entrada.

A entrada online nos cassinos foi originalmente construída com base em pequenas quantias. Muitos cassinos no Reino Unido permitem depósitos a partir de 10 libras esterlinas, um nível estabelecido para que as pessoas possam experimentar os jogos sem investir muito adiantado, e isso só funciona quando a transferência de uma pequena quantia ocorre de forma rápida e barata. Sites locais de apostas funcionam com base nesses pequenos depósitos, desde vouchers comprados no caixa até transferências por aplicativos. Qualquer taxa sobre tal depósito consome uma grande parte dele, portanto, pagamentos gratuitos e de baixo custo terão o maior impacto exatamente aqui.

O que isso significa para sua carteira

A primeira vantagem é a redução das taxas por pequenas transferências. A segunda é a escolha, pois carteiras de telecomunicações, aplicativos de varejo e fintechs poderão se integrar diretamente ao sistema, em vez de alugar acesso de um banco. Maharaj observou que «Os bancos fazem um ótimo trabalho e continuarão a fazê-lo», então o cerne está na concorrência, não na substituição.

O dinheiro físico também se tornará mais conveniente. O Banco de Reserva instruiu os bancos a sinalizarem seus caixas eletrônicos de modo que cada máquina processe depósitos, saques e consultas de saldo. Um projeto piloto começará em janeiro, e o primeiro lote de máquinas deverá ser implementado em todo o país até o final de 2027. As mudanças mais notáveis serão em locais com grande volume de dinheiro, incluindo cassinos.

Grupos de cassinos já estão planejando a transição para um cliente mais digital. O CEO da Sun International, Ulrich Bengtsson, declarou que o grupo pretende «usar a digitalização e a inovação para aumentar nossa proposta de valor, expandir nossas ofertas e entrar em mercados atraentes». Pagamentos pequenos e mais baratos facilitam isso tanto dentro dos cassinos quanto através do telefone.

Para os jogadores, depósitos pequenos e controlados são adequados para aqueles que jogam por diversão dentro de um orçamento definido. Recarregar rapidamente uma pequena quantia sem uma taxa que a consuma ajuda a manter melhor esse orçamento do que depositar uma quantia maior para evitar cobranças.

O mês a observar

Novembro será o mês em que isso começará a aparecer. As regras e o código QR+ mostrarão quão baixo pode ser o limiar de «gratuito» e quem pode oferecê-lo. Se esse limiar cair na faixa de pequenos pagamentos, a mudança será sentida primeiramente no caixa, no táxi e no cassino, muito antes do lançamento em grande escala em meados de 2027.

Alipay AI Pay lança o hackathon PAYATHON 2026, avaliando o sucesso comercial de produtos de IA

O Alipay AI Pay anunciou o início do hackathon anual PAYATHON 2026. O objetivo do evento é incentivar os desenvolvedores a integrar soluções de pagamento em seus aplicativos, habilidades e agentes baseados em inteligência artificial, e depois testá-los com clientes reais.

O anúncio do concurso foi feito em 24 de outubro em conjunto com a comunidade de produtos baseados em IA, de acordo com fontes da IT Home e Leiphone. O registro estará aberto até 1º de dezembro, e a fase final presencial está programada para 26 de dezembro. O prêmio total é de 200.000 yuans.

O concurso está dividido em cinco categorias. Dois trilhos principais abrangem aplicativos autônomos e habilidades de agentes criados em torno dos conceitos Vibe Pay e Skill Pay do Alipay. Os outros três trilhos — Token Pay, Machine Pay e Agent Pay — concentram-se na cobrança baseada no uso, assinaturas recorrentes e transações entre máquinas ou agentes.

Uma característica distintiva deste evento é o sistema de avaliação dos trabalhos. Além da completude do produto e da execução técnica, os organizadores destacam indicadores comerciais e pagamentos reais dos usuários como critérios chave. O Alipay apresenta isso como parte de uma estratégia orientada para desenvolvedores dentro do AI Pay: simplificar o processo de coleta de pagamentos, entrega de bens e definição de preços, para que pequenas equipes possam transformar projetos de trabalho em produtos pagos.

O Alipay apresentou exemplos de desenvolvedores iniciais que já estão usando o serviço. Uma equipe liderada por um criador de conteúdo desenvolveu uma ferramenta para seleção de temas, cenários e design de capas, que atraiu mais de 1000 usuários registrados e mais de 300 autores, mas não tinha clientes pagantes. Após 159 dias de tentativas de configurar pagamentos, a equipe utilizou o guia de integração compreensível por IA, usou o Codex para escrever o código e entrou no ar em apenas 73 minutos, recebendo os primeiros dez pedidos logo depois, segundo o Alipay. O gerador de imagens e texto Redink recebeu nove pedidos, e outro desenvolvedor, que criava ferramentas baseadas em CodexGuide e GPT-Image2, relatou ter recebido mais de 500 pedidos reais.

É importante notar que os números apresentados pelos organizadores são estudos de caso e não foram verificados independentemente. O hackathon reflete uma mudança mais ampla no ecossistema de agentes da China — a transição da criação de ferramentas para a realização de transações. As plataformas de pagamento competem para se tornar o nível padrão de checkout para habilidades e agentes, e o Alipay aposta que resolver questões de faturamento para equipes de uma pessoa atrairá desenvolvedores para o stack AI Pay da empresa em estágio inicial.