Ex-funcionário da Microsoft inicia desafio de 30 dias após demissão antes do Diwali

Muitos funcionários recorrem aos seus superiores através do WhatsApp para solicitar férias. Ao receber uma resposta de 'OK' do chefe, eles presumem que as férias foram aprovadas. No entanto, surge a questão: um simples 'OK' no WhatsApp pode ser considerado uma permissão oficial para férias? Esta questão foi levantada em relação ao caso de um funcionário ferroviário.

O funcionário alegou que seu superior deu concordância para um período adicional de dois dias de férias via WhatsApp. Contudo, quando ele retornou das férias, foi afastado do trabalho. Posteriormente, também foi transferido para outro cargo. O funcionário contestou essa decisão, mas o tribunal rejeitou sua petição.

O tribunal decidiu que um 'OK' recebido no WhatsApp não constitui, por si só, prova irrefutável de que as férias foram oficialmente aprovadas.

Este incidente está relacionado a Priya Ranjan Kumar, um funcionário da Ferrovia Centro-Norte, que trabalhava em Prayagraj. Segundo o funcionário, ele tirou três dias de férias de 14 a 16 de julho de 2025 para visitar sua aldeia natal. Em seguida, ele escreveu ao seu superior no WhatsApp para estender as férias para 17 e 18 de julho. O funcionário alegou que o superior respondeu 'OK', o que ele interpretou como autorização para os dois dias adicionais de férias. Ele também informou outro superior sobre isso por telefone. No entanto, a administração ferroviária afirmou que a responsabilidade pela aprovação das férias nesse período recaía sobre outro funcionário. De acordo com a ferrovia, era necessário seguir o procedimento estabelecido para a aprovação oficial das férias.

Segundo o funcionário, quando ele retornou ao trabalho em 21 de julho de 2025, ele foi suspenso. Quatro dias depois, em 25 de julho, ele foi transferido de Prayagraj para Fatehpur. Em seguida, em 31 de julho, foi enviado a ele uma carta de acusação relacionada a medidas disciplinares. O funcionário apelou contra sua transferência, alegando que as ações contra ele e a transferência ocorreram devido à disputa sobre as férias. Por outro lado, a ferrovia justificou a transferência dizendo que um novo escritório de recepção e reserva estava sendo desenvolvido na estação ferroviária de Fatehpur e que havia necessidade de funcionários para trabalhar lá. A ferrovia citou essa necessidade administrativa como motivo da transferência.

O Tribunal Administrativo Central (CAT) em Allahabad declarou durante a audiência que um 'OK' recebido no WhatsApp não é prova suficiente de que uma autoridade competente aprovou as férias. Uma autoridade competente é aquele funcionário que tem o direito de aprovar férias de acordo com as regras. A parte ferroviária alegou que o funcionário competente estava em treinamento na época, e que outro funcionário, que também tinha o direito de aprovar férias, estava cuidando dos assuntos do departamento. A ferrovia também observou que o procedimento oficial estabelecido para obter férias não foi seguido.

Ao analisar os argumentos da ferrovia, o tribunal concluiu que o funcionário não conseguiu provar apenas com base no 'OK' no WhatsApp que suas férias adicionais foram oficialmente aprovadas.

O funcionário também alegou que sua transferência não foi feita por necessidade administrativa comum, mas sim com o objetivo de perseguição. No entanto, a ferrovia informou ao tribunal que os funcionários eram necessários para o novo escritório de reservas em Fatehpur, e a transferência foi realizada exatamente por esse motivo. O tribunal aceitou este argumento da ferrovia, pois não foram apresentadas provas convincentes de que o objetivo da transferência era punir o funcionário. Após isso, o tribunal rejeitou a petição do funcionário em 7 de outubro de 2026 e manteve a decisão de transferência.

Este caso é importante para os funcionários que dependem apenas de mensagens no WhatsApp ao estender ou obter permissão de férias. Mesmo que o chefe responda 'OK', isso nem sempre significa aprovação oficial de férias, especialmente se o funcionário que responde não tiver autoridade para aprovar férias. Portanto, antes de estender férias, é crucial garantir que a permissão seja concedida pela pessoa correta e que os procedimentos de escritório estabelecidos sejam seguidos. Também deve-se verificar os registros de aprovação em sistemas oficiais, como o portal HMRS.

Um funcionário que está sob grande pressão no trabalho procurou conselhos dos usuários do Reddit. Ele deseja deixar seu cargo, mas em vez de pedir demissão, espera que seja a empresa quem o demita. Após publicar esta mensagem nas redes sociais, iniciou-se uma discussão sobre os motivos pelos quais alguns trabalhadores preferem ser demitidos em vez de pedir demissão.

Possíveis razões para essa escolha incluem estresse no local de trabalho, o tamanho do pacote de compensação e a incerteza sobre encontrar um novo emprego no mercado de trabalho atual. O funcionário compartilhou seu problema no fórum r/QuitCorporate no Reddit, perguntando como pedir ao seu chefe que o demita.

Em sua postagem no Reddit, ele descreveu sua situação: ele trabalha em uma grande empresa, mas devido ao aumento da carga de trabalho e novas responsabilidades, ele não sente mais paz de espírito. Está cada vez mais difícil para ele atender às expectativas do chefe. O funcionário teme como conseguirá cumprir os prazos e metas estabelecidos, além de sentir tensão antes das reuniões. Além disso, ele está preocupado com o possível impacto negativo da situação atual em sua carreira.

O funcionário enfatizou que não quer pedir demissão por conta própria. Uma das razões é a falta de garantias de conseguir outro emprego após sair. Por isso, ele está preocupado com a segurança financeira. Ele observou que, se a empresa o demitir, ele pode receber um pacote de indenização (severance package), o que lhe proporcionaria algum suporte financeiro e permitiria sair do trabalho estressante. Foi com essa esperança que ele falou com seu chefe sobre uma possível demissão.

No entanto, segundo ele, o chefe informou que o processo de cortes na empresa foi concluído e que ele teria que esperar cerca de um ano antes que a próxima fase começasse.

Em sua mensagem, o funcionário também mencionou que estaria disposto a aceitar um salário menor no futuro, mas sua principal condição é a ausência de pressão excessiva no trabalho e a obtenção de paz de espírito. Para ele, a prioridade não é apenas uma alta renda, mas também a possibilidade de trabalhar sem estresse constante.

Após a publicação do post, os usuários expressaram várias opiniões sobre o assunto. Alguns aconselham o funcionário a considerar suas opções em vez de esperar pela demissão da empresa. Outros enfatizam a necessidade de encontrar um equilíbrio entre trabalho e saúde mental. No entanto, deve-se notar que este caso é baseado em uma postagem de um funcionário no Reddit.

No mundo moderno, longas horas de trabalho são frequentemente associadas ao sucesso, especialmente na indústria de tecnologia, onde tornou-se comum trabalhar seis dias por semana por doze horas. Essa prática é ativamente discutida nas redes sociais. No entanto, Haridik Jagdh, um empreendedor de origem indiana, acredita que a qualidade do trabalho realizado é muito mais importante do que a quantidade de horas trabalhadas.

O próprio Haridik Jagdh acorda cedo, entre 3 e 5 da manhã, e trabalha seis dias por semana, mas ele não acredita que tais longas horas de trabalho sejam necessárias para os funcionários de sua empresa.

Haridik Jagdh reside em São Francisco, EUA. Ele é o fundador e CEO da Proximity Works. Aos 35 anos, ele começou a pensar em criar sua empresa em 2017. Inicialmente, ele não conseguiu se dedicar totalmente aos negócios devido a obrigações financeiras com a família, então continuou trabalhando em projetos de manhã e à noite paralelamente ao emprego.

Posteriormente, em 2019, a Proximity Works foi lançada. Inicialmente, a empresa lidava com tecnologias relacionadas à transmissão de eventos esportivos ao vivo, e em 2020, seu foco mudou para a criação de infraestrutura de inteligência artificial para este setor. Atualmente, cerca de 45 pessoas trabalham na empresa de todo o mundo, sendo cinco nos EUA e o restante trabalhando em locais diferentes. Os cofundadores da empresa estão sediados na Índia.

Haridik geralmente acorda entre 3 e 5 da manhã. Ele tenta evitar verificar e-mails e mensagens antes das 6 da manhã para usar esse tempo para planejamento e tomada de decisões importantes relacionadas à empresa. Ele dedica as horas da manhã a exercícios físicos e ao registro de seus objetivos pessoais e profissionais. Na sua opinião, as horas precoces permitem concentração e a realização do trabalho necessário sem interrupções. Haridik observou que após as 7 da manhã começa o fluxo de mensagens e discussões de trabalho de funcionários em diferentes fusos horários, por isso prefere manter o início do dia para si.

Ele se esforça para concluir as reuniões principais até o meio-dia. A primeira reunião geralmente começa entre 7:30 e 8:00 da manhã, e ele tenta terminá-la até às 14:30. Depois disso, ele volta a praticar esportes e reserva tempo para outras tarefas de trabalho. Em vez de trabalhar continuamente durante o dia, ele faz pausas curtas. Antes de reuniões importantes, ele reserva 15 minutos na agenda para se concentrar no objetivo da conversa. Ele também tenta dedicar tempo à família e aos entes queridos à noite, planejando dormir por volta das 21:00 para garantir descanso suficiente.

A cultura 996 no setor de tecnologia significa trabalhar das 9h às 21h, seis dias por semana, o que pode somar 72 horas por semana. Algumas empresas associam a longa jornada de trabalho ao aumento da produtividade e do sucesso. No entanto, Haridik está convencido de que simplesmente aumentar o número de horas de trabalho não garante melhores resultados. Na sua opinião, a estrutura de trabalho deve permitir que os funcionários demonstrem o melhor desempenho de acordo com suas capacidades. Sua prioridade é a qualidade do trabalho, não o volume.

Haridik trabalha seis dias por semana; aos sábados, ele se dedica a melhorar as habilidades que deseja adquirir. No entanto, ele não espera que seus funcionários sigam o mesmo cronograma. Em sua empresa, as pessoas podem trabalhar de acordo com seus horários convenientes e o cronograma mais eficaz para elas. Para as equipes de engenharia, é importante manter um horário de trabalho conjunto de cerca de cinco a seis horas diariamente para garantir comunicação e execução das tarefas necessárias.

Haridik acredita que os funcionários devem entender sua responsabilidade e focar em alcançar resultados. Ele enfatiza que monitorar quantas horas alguém está online não é um indicador adequado de trabalho. Seu ponto de vista é que a conclusão oportuna de tarefas, a possibilidade de aprendizado e o descanso regular também fazem parte de um bom desempenho. Segundo ele, para alcançar o melhor resultado, não é apenas a duração do tempo de trabalho, mas também a rotina correta e uma abordagem eficaz ao trabalho.