Estudante do Punjab desenvolve portal para rastrear estágios e combater exigências de pagamento
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Estudante do Punjab desenvolve portal para rastrear estágios e combater exigências de pagamento

O estudante Nikhil Kumar, de 21 anos e cursando B.Tech CSE no Punjab, enfrentou um problema em que alguns estágios exigiam um diploma de bacharel ou pagamento pela experiência. Após concluir seu diploma em 2025, ele refletiu sobre as barreiras que outros estudantes formandos poderiam enfrentar.

No Government Polytechnic College, Talwara, Nikhil aplicou suas habilidades de codificação, trabalhando com seu orientador acadêmico Sukeeratpal Singh na criação de um sistema de gerenciamento de faculdade para simplificar as tarefas administrativas. Quando a Unidade de Gerenciamento de Programas (PMU) Vibha soube disso, viu uma oportunidade de desenvolver este projeto.

A equipe trabalhou em um programa de estágio semestral, no qual os alunos deveriam passar o último semestre na indústria em vez de frequentar aulas teóricas regulares. Juntos, eles adaptaram o sistema para ajudar as faculdades a monitorar o progresso dos alunos durante esse treinamento prático. Este projeto evoluiu para o portal Place Intern, que reúne registros de estágios estudantis, visitas de professores e relatórios de progresso.

Nikhil observou que ficava curioso se o que estava criando seria usado no mundo real. Com a orientação de Sukeeratpal Singh e o apoio da PMU Vibha, que colabora com o Departamento de Educação Técnica do Punjab, Nikhil ajudou a transformar o sistema de gerenciamento de faculdade em uma ferramenta utilizável por outras instituições de ensino.

Como um projeto universitário encontrou um propósito fora do campus

No Government Polytechnic College, Talwara, Singh incentivava os alunos a explorar tecnologias fora do currículo padrão. Em 2023, ele fundou um clube estudantil onde os alunos interessados podiam dedicar tempo extra ao aprendizado, experimentação e ajuda mútua. Nikhil se destacou por sua disposição em assumir responsabilidades sozinho; Singh recorda que "ele sempre foi aquele que terminava o trabalho primeiro".

Eles começaram a trabalhar em um sistema de gerenciamento de faculdade capaz de facilitar certos processos administrativos. Eles planejaram suas funcionalidades, definiram o princípio de funcionamento e testaram-no por várias semanas. O projeto chamou a atenção da PMU Vibha quando um membro da equipe, Abhay Vashisht, visitou a faculdade. Na época, a equipe estava desenvolvendo uma política e um programa de iniciativa de estágio semestral para estudantes de educação técnica.

Ao considerar como o programa funcionaria no local, eles começaram a identificar potenciais problemas de implementação, incluindo maneiras de monitorar os alunos durante os estágios. A compreensão de Nikhil do ambiente da faculdade, combinada com as opiniões da PMU sobre o programa de estágio, ajudou a moldar o portal em uma ferramenta capaz de apoiar sua implementação.

Nikhil foi responsável por criar as partes que armazenam e gerenciam as informações, testar o portal, lançá-lo e mantê-lo operacional. Singh o ajudou a entender os fluxos de trabalho da faculdade que o sistema deveria suportar, enquanto a equipe da PMU fornecia os requisitos do programa, desenvolvia o plano inicial do portal e trabalhava de perto com ele para refinar o design por meio de testes e feedback.

Criar o portal também significou aprender a trabalhar com usuários. Nikhil o demonstrou aos professores, escreveu manuais e fez alterações com base em seus comentários. Ele teve que pensar em como diferentes pessoas usariam o sistema e quais informações precisariam obter.

Atualmente, o Place Intern ajuda as faculdades a rastrear alunos que estão estagiando durante o último semestre, quando trabalham na indústria em vez de ter aulas regulares. Não é um portal de emprego que conecta alunos a empregadores ou garante estágios. Quatro tipos de usuários veem apenas as informações necessárias para eles. Professores podem registrar visitas mensais aos alunos nos locais de estágio, e os alunos enviam relatórios de progresso. O diretor supervisiona de perto as tarefas realizadas por professores e alunos, e o Diretório em Chandigarh usa o acesso ao painel de controle para acompanhar o progresso e ver atualizações.

Nikhil acrescentou que "ao consolidar esses registros, o portal reduz a dependência de planilhas individuais e relatórios em papel".

A criação do portal ensinou Nikhil a criar algo que as pessoas realmente podem usar e mostrou como a interação próxima com os usuários pode ajudar a melhorar o produto.

Os estudantes precisam aplicar o conhecimento adquirido em sala de aula

Para estudantes como Nikhil, encontrar um estágio é apenas parte de uma tarefa maior: transformar qualificações técnicas em habilidades e confiança necessárias para entrar no mercado de trabalho. Mridul Dhyani, que trabalha com a PMU Vibha no Punjab, observa que os programas de graduação enfrentaram desafios relacionados à aceitação pela indústria, retenção de alunos e seu emprego.

Ele compartilha a opinião de que "os alunos podem entender conceitos técnicos em sala de aula, mas também precisam de oportunidades para aplicar esse conhecimento e conhecer as expectativas do local de trabalho".

Para estudantes de áreas rurais, encontrar tais oportunidades pode ser particularmente difícil. As faculdades podem ter menos empregadores locais, e os alunos podem não ter laços familiares ou profissionais que possam conectá-los às indústrias.

Sukeeratpal viu essas dificuldades em seu trabalho de ensino e emprego. Anteriormente, os alunos frequentemente tinham que contatar empresas e estabelecer conexões industriais por conta própria. As faculdades também não tinham uma maneira consistente de rastrear estágios e monitorar o progresso dos alunos.

Sukeeratpal diz: "Antigamente, achava-se que o diploma era suficiente. Agora, nossa prioridade é preparar os alunos para o trabalho".

Preencher essas lacunas requer ajudar os alunos a encontrar vagas, bem como implementar estágios estruturados, fortalecer a interação com a indústria, atualizar os currículos e desenvolver habilidades de comunicação e práticas necessárias no trabalho. O portal Place Intern ajuda as faculdades a rastrear os alunos durante seus estágios. Encontrar um estágio é o primeiro passo, mas as faculdades também precisam saber como os alunos estão progredindo, se seu aprendizado está alinhado com o plano e se estão ganhando experiência valiosa. O portal faz parte de esforços mais amplos para ajudar os alunos a adquirir as habilidades necessárias para o emprego.

Levar o portal estudantil para além da sala de aula

Esforços mais amplos são apoiados pela Vibha, que trabalha para garantir uma educação pública de alta qualidade para cada criança. Sua missão é elevar o nível de ensino nas escolas públicas identificando, apoiando e escalando soluções comprovadas. Ela colabora com governos, parceiros de implementação, educadores e comunidades para fortalecer diversas partes do sistema educacional, incluindo leitura precoce e matemática, formação de professores, materiais didáticos, tecnologia, registro e acompanhamento do progresso.

No Punjab, o foco está na educação técnica. Mridul acrescenta que "a abordagem principal é semelhante: entender onde o sistema falha, trabalhar com equipes e instituições governamentais para corrigir essas lacunas e sustentar soluções que podem se tornar parte da prática comum".

A Unidade de Gerenciamento de Programas (PMU) ajuda a colocar essa abordagem em prática. Trabalhando em conjunto com departamentos governamentais e instituições de ensino, ela escuta as pessoas nas faculdades, determina o que deve ser observado, ajuda a desenvolver soluções e as vê em implementação. Para o Place Intern, a PMU viu como um projeto tecnológico existente da faculdade poderia ajudar a gerenciar estágios semestrais. A equipe trabalhou com Nikhil e Singh para entender as necessidades das faculdades, adaptar adequadamente o portal e, em seguida, testá-lo e melhorá-lo para uso diário.

O objetivo é garantir que a ferramenta seja adequada para as pessoas que a usarão. Professores, diretores de faculdade e funcionários departamentais devem entender como ela se encaixa em suas responsabilidades, e os alunos devem ter um processo claro de relatório e monitoramento durante os estágios.

Dhyani afirma: "Nós não estamos apenas fazendo planos. Nosso trabalho começa com um plano, mas não termina até que fechemos o ciclo".

Esse acompanhamento é crucial quando uma solução precisa perdurar após seu desenvolvimento. O aprendizado, o feedback e a responsabilidade institucional podem determinar se um novo sistema se tornará parte da prática diária ou permanecerá um projeto único.

Como um curso de matemática de duas semanas se tornou parte de esforços mais amplos

Junto com os esforços para ajudar os alunos a encontrar estágios, uma iniciativa mais ampla também visou aumentar a relevância do aprendizado em sala de aula para suas necessidades. Em 91 colégios politécnicos estaduais do Punjab, a iniciativa mais ampla alcançou 5921 alunos no ano fiscal de 2026, com estágios semestrais introduzidos em seis cursos. Esses números refletem o trabalho conjunto da iniciativa em várias intervenções, e não apenas o Place Intern.

Algumas mudanças começaram com uma pergunta simples: com o que os alunos estavam tendo dificuldade em sala de aula? Quando a matemática se tornou um problema, a equipe introduziu um curso preparatório de duas semanas para ajudar os alunos a solidificar os fundamentos. De acordo com Dhyani, os resultados apareceram no ano seguinte, quando a porcentagem de alunos que concluíram a matéria com sucesso aumentou de 16% para 31%.

As aulas de inglês também foram alteradas. Em vez de focar principalmente em literatura e gramática, o currículo revisado focou mais no inglês funcional e na comunicação cotidiana. A taxa de aprovação registrada aumentou de 45% para 92%. Dhyani lembra que alguns professores inicialmente hesitaram com essa mudança, mas depois notaram que os alunos passaram a participar mais ativamente das aulas.

O programa também inclui treinamento de professores, educação empreendedora e esforços para fortalecer os laços com a indústria. Cada intervenção resolve um problema, mas a abordagem permanece a mesma: entender o problema, envolver as pessoas afetadas e encontrar uma solução que funcione no sistema existente.

Singh também viu como os relacionamentos com a indústria podem desmoronar facilmente se dependerem de um único funcionário que posteriormente sai. Ao manter contato com empregadores e distribuir a responsabilidade entre o pessoal, as faculdades podem manter essas parcerias e fornecer aos alunos oportunidades de trabalho mais confiáveis.

Próximo passo: união de faculdades e empregadores. O Place Intern começou a apoiar o rastreamento de estágios semestrais no nível da faculdade. Os perfis do primeiro grupo de mais de 1500 alunos foram carregados, e os perfis de outro grupo de mais de 1700 estão sendo preparados. Esses números indicam os alunos que se registram para rastreamento, e não que todos encontraram estágios através do portal.

O objetivo de longo prazo é facilitar a conexão entre faculdades e empregadores. Planeja-se criar uma plataforma escolar geral que ajude as indústrias a compartilhar seus requisitos e permita que as instituições identifiquem oportunidades relevantes para os alunos em escolas politécnicas, institutos de formação industrial e faculdades de bacharelado.

Para Nikhil, o desenvolvimento do Place Intern proporcionou um tipo diferente de aprendizado prático. Ele teve que entender como as pessoas usam a tecnologia, responder a feedbacks e manter o sistema funcionando após seu desenvolvimento inicial. Singh vê este projeto como uma oportunidade para dar aos alunos mais espaço para experimentar, enquanto os professores fornecem a orientação necessária para transformar uma ideia em algo útil. O próximo desafio é se esses sistemas poderão se tornar parte da prática institucional diária, facilitando o monitoramento de estágios e fortalecendo os laços entre educação e emprego. A experiência de Nikhil começou com o desenvolvimento de um sistema de gerenciamento de faculdade, mas o trabalho com a PMU deu ao projeto um propósito mais amplo. Para Nikhil, essa experiência significou desenvolver suas próprias habilidades ao trabalhar em uma ferramenta que poderia mudar o cenário.

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Um levantamento realizado na Baixada Santista, localizada no litoral de São Paulo, revelou que uma grande parcela dos estudantes de jogos digitais planeja mudar de cidade para atuar no setor. Mais de sete em cada dez estudantes entrevistados manifestaram o desejo de deixar a região para encontrar emprego na área.

Além disso, o estudo apontou desafios significativos, como a escassez de financiamento e a baixa interação existente entre estudantes, jogadores e estúdios locais.

Os dados foram coletados através do Censo Games Baixada – SP 2.0, que entrevistou 221 indivíduos entre os dias 18 de agosto e 24 de setembro. O questionário online, composto por 65 questões, explorou o mercado de games, as possibilidades de carreira e a percepção dos participantes sobre a aplicação de inteligência artificial.

Principais resultados do levantamento

Os achados do censo mostraram que 74% dos estudantes têm a intenção de migrar para outras cidades para trabalhar com jogos digitais. Outros dados relevantes incluem o fato de que 55,1% dos estudantes e graduados não reconhecem nenhum estúdio de games na localidade. Adicionalmente, 42% dos jogadores não conseguiram afirmar se já jogaram algum título produzido na Baixada Santista.

Em relação à experiência profissional, 30% dos estudantes e graduados relataram ter tido vivência prática em estúdios, sendo que 61% desses profissionais atuavam fora da região. Os estúdios participantes indicaram que a carência de recursos financeiros é a principal dificuldade para 69,6% deles, e 60% nunca tentaram submeter projetos a editais públicos.

A pesquisa também observou que a maior parte dos estúdios envolvidos possui menos de dois anos de atividade e ainda não possui formalização legal.

Inteligência artificial no desenvolvimento de games

O levantamento também investigou a visão dos jogadores acerca do uso de inteligência artificial generativa no processo de criação de jogos. Especificamente, 37,7% dos jogadores declararam que evitariam a compra de jogos desenvolvidos com essa tecnologia, enquanto 53% indicaram que sua decisão de compra dependeria da transparência sobre o uso da IA ou da qualidade intrínseca do jogo.

Detalhes sobre a pesquisa

A coleta de dados foi efetuada por meio de questionários distribuídos em grupos de desenvolvedores, redes sociais e códigos QR apresentados em eventos como o Praia Games e o Santos Geek Power Up. É importante notar que a amostra utilizada é de conveniência e, portanto, não representa necessariamente a totalidade do setor de jogos digitais da Baixada Santista.

Rosatom propõe prática, mentoria e criação de plataforma jovem para atômicos da Ásia Central
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Jovens especialistas no setor nuclear dos países da Ásia Central receberam uma proposta para expandir oportunidades de estágios e treinamento prático, bem como para estabelecer conexões diretas com futuros empregadores e desenvolver um sistema de mentoria.

O correspondente do Podrobno.uz relata que, para coordenar este trabalho, cada país deve nomear um representante responsável.

A proposta foi apresentada na reunião 'Atômico 2050'

Na reunião 'Atômico 2050', realizada em Tashkent em 23 de outubro, o chefe da Rosatom, Alexey Likhachev, apresentou esta iniciativa. Ele enfatizou a disposição da corporação em apoiar a organização de atividades práticas e estágios, incluindo territórios da região, propondo construir a cooperação através de mentoria e estabelecimento de contatos diretos com potenciais empregadores.

Likhachev também sugeriu envolver no diálogo com os jovens diversos especialistas: cientistas, empresários, líderes de projetos internacionais e outros especialistas relevantes. Na sua opinião, os temas de tais eventos devem ser definidos com base nos interesses dos próprios participantes, e a mentoria pode ser realizada tanto em formato individual quanto em grupo.

Além disso, o chefe da Rosatom levantou a questão da criação de uma comunidade jovem ou uma plataforma especial. Ele observou que o conteúdo e o vetor de desenvolvimento de tal estrutura devem ser definidos pelos próprios jovens para garantir o seu interesse e a relevância da participação.

O evento reuniu representantes da juventude e da liderança da indústria nuclear tanto da Rússia quanto dos países da Ásia Central. Durante a reunião, foram apresentados os resultados dos diálogos nucleares juvenis nacionais, onde os participantes discutiram problemas relacionados às perspectivas das tecnologias nucleares, barreiras no início da carreira e possíveis formas de superá-las.

Anteriormente, havia informações de que cerca de 900 cidadãos do Uzbequistão estão estudando em instituições de ensino superior russas em disciplinas nucleares e afins. Adicionalmente, cerca de 350 estudantes estudam na filial de Tashkent do MIFI.

Universidade Tiradentes reformula métodos de ensino para adequar-se às necessidades diversas dos alunos
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Universidade Tiradentes reformula métodos de ensino para adequar-se às necessidades diversas dos alunos

A Universidade Tiradentes (Unit) promoveu uma revisão em seu catálogo de cursos e reestruturou suas metodologias e formatos de ensino. O objetivo principal é satisfazer os distintos perfis de estudantes, mantendo, contudo, o padrão de excelência e qualidade acadêmica.

Esta nova abordagem foi desenhada considerando as especificidades de cada curso e as demandas dos discentes. Além disso, a alteração reflete as diretrizes mais recentes estabelecidas pelo Ministério da Educação (MEC) para a educação superior.

No âmbito da Unit, a modernização do modelo pedagógico incorpora a Aprendizagem Baseada em Projetos (ABP). Esta metodologia visa aproximar o saber teórico adquirido em sala de aula das situações e desafios reais enfrentados no ambiente profissional.

Reconhecendo que a vivência universitária é crucial para a formação profissional, a graduação presencial da Universidade Tiradentes (Unit) combina aulas em sala, atividades práticas, convívio acadêmico e contato direto com docentes e colegas, oferecendo uma trajetória que transcende o mero conteúdo disciplinar.

Para acomodar variados perfis de alunos, a Unit disponibiliza flexibilidade, suporte tecnológico e acompanhamento acadêmico durante todo o percurso formativo. Nesse modelo, o estudante ganha a liberdade de gerenciar seus estudos conforme sua rotina, acessando materiais e tarefas por meio de plataformas digitais.

O formato semipresencial se destaca como um diferencial importante para aqueles que buscam maior autonomia na organização diária, sem renunciar à interação com professores, colegas e aos momentos práticos essenciais para o desenvolvimento profissional. Este é um formato inédito implementado pela Unit, permitindo que parte do conteúdo seja seguida digitalmente, facilitando a conciliação entre estudos, trabalho e vida pessoal.

A qualidade da graduação semipresencial é equiparada à presencial, pois utiliza os mesmos laboratórios e professores; o aluno estuda três dias presencialmente e dois dias online. As inscrições já estão abertas, sendo os critérios de avaliação a nota do Enem ou um processo simplificado que inclui análise de redação.

Em Sergipe, o novo formato semipresencial está disponível em diversos cursos e campi da Unit. No Campus Farolândia, são oferecidos cursos de Gastronomia, Pedagogia e Terapia Ocupacional. Já no Campus Estância, os cursos disponíveis incluem Educação Física, Pedagogia, Serviço Social e Terapia Ocupacional. O Campus Itabaiana também oferece Educação Física, Pedagogia, Serviço Social e Terapia Ocupacional, assim como o Campus Propriá, que dispõe de Educação Física, Pedagogia e Terapia Ocupacional.

Essa variedade de ofertas e locais expande as oportunidades para indivíduos que desejam ingressar em uma graduação e procuram um formato compatível com sua rotina.

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