Marca de moda italiana OVS planeja abrir 11 lojas na Índia até 2028, com aceleração do crescimento após 2029
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Marca de moda italiana OVS planeja abrir 11 lojas na Índia até 2028, com aceleração do crescimento após 2029

O varejista de moda italiano OVS pretende ter 11 pontos de venda na Índia até 2028, antes de acelerar sua expansão a partir de 2029. Ao avaliar a demanda, a empresa concentrará seus esforços em grandes cidades e mercados de primeiro nível.

A OVS, que entrou no mercado indiano no ano passado, planeja abrir 11 lojas até 2028; cada uma terá entre 8.000 e 12.000 pés quadrados. Atualmente, a empresa possui três lojas, e esse número aumentará para quatro até 2026. A loja mais recente em Mumbai é a maior, com 12.400 pés quadrados.

Sundeep Chug, diretor executivo da OVS Índia, informou ao Business Standard que a empresa pretende realizar uma análise interna e avaliar suas operações, considerando a curva de aprendizado, para estar totalmente preparada para a aceleração do desenvolvimento nos próximos meses. Ele observou que a transição da abertura da primeira loja em outubro de 2025 para atingir 11 lojas até dezembro de 2028 representa uma fase aceitável para a empresa.

Embora o ritmo de expansão seja controlado até 2028, Chug explicou que, após adquirir experiência com clientes, precificação e produtos, a empresa começará a acelerar sua presença no mercado indiano. Globalmente, a marca possui 2.600 lojas em várias regiões.

Segundo Chug, os marcos chave são um preço médio de venda de ₹1.800–2.200 e um tamanho médio de cesta de 2,8. Em relação às vendas digitais, a empresa está trabalhando na criação de seu próprio site, que deve estar operacional até o final do trimestre abril-junho. Embora se espere que a participação online seja mínima nos primeiros anos após o lançamento, ela deve atingir 12%–15% nos próximos 5 a 7 anos, alinhando-se ao nível de outras marcas internacionais no país.

Sobre a introdução de outras marcas do grupo OVS na Índia, Chug afirmou que a empresa focará na moda familiar. Ela começará a considerar a entrada de outras marcas de seu portfólio no mercado indiano quando a própria empresa consolidar sua posição e observar demanda suficiente.

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