Arohi Surya deixou emprego em Dubai com renda de 1 milhão de dirhams e lançou startup que gera 2,2 milhões de rupias anualmente
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Arohi Surya deixou emprego em Dubai com renda de 1 milhão de dirhams e lançou startup que gera 2,2 milhões de rupias anualmente

Arohi Surya tomou a decisão de deixar um cargo bem remunerado em Dubai, onde sua renda anual ultrapassava 1 milhão de rupias, para iniciar seu próprio negócio na Índia. Juntamente com seu marido, Anmol Goel, eles fundaram em 2022 uma marca de produtos lácteos à base de plantas chamada Dancing Cow, investindo 6,5 milhões de rupias de suas economias pessoais. De acordo com a Startup Pedia, no ano fiscal de 25, a empresa alcançou uma receita anual de 2,2 milhões de rupias.

A ideia da Dancing Cow surgiu durante a busca por uma alternativa adequada aos laticínios na Índia. Começando como uma necessidade pessoal, a busca rapidamente se transformou em uma oportunidade de negócios. O desenvolvimento do produto levou cerca de dez meses, e as vendas começaram em março de 2023. Após isso, a empresa começou a trabalhar diretamente com os consumidores e também expandiu sua rede para cafés e restaurantes.

A formação de Arohi inclui um diploma de bacharel em engenharia (B.Tech) no LNM Institute of Information Technology entre 2011 e 2015. Em seguida, ela obteve um MBA no IMT Dubai de 2015 a 2017. Durante seus estudos de mestrado, ela também participou de um programa de intercâmbio semestral em marketing internacional na ESC Rennes School of Business, na França.

Anteriormente, ela adquiriu experiência inicial em pesquisa de mercado, vendas e análise de dados através de estágios em instituições como Imami, Landmark Group e Indian Institute of Management Lucknow. Em 2017, ela juntou-se ao Professional Traders Club DMCC em Dubai como especialista em marketing digital, onde trabalhou em campanhas digitais, análise de público e estabelecimento de contato com potenciais clientes. Um de seus projetos resultou em um aumento de 67% no número de formulários de inscrição preenchidos em termos anuais.

Em novembro de 2018, Arohi assumiu as responsabilidades de gerente de marketing para a região Oeste Asiática e África na HTC. Suas responsabilidades incluíam o desenvolvimento de estratégias de marketing, relações públicas, marketing de varejo e iniciativas de crescimento para smartphones, produtos de realidade virtual e roteadores 5G da empresa. Paralelamente ao trabalho corporativo, Arohi também esteve envolvida nos negócios como cofundadora da Yalla Veggie em Dubai, onde ocupou o cargo de principal gerente de marketing, obtendo sucesso com essa empresa.

Após retornar a Lucknow, Arohi enfrentou dificuldades no acesso aos produtos vegetais aos quais estava acostumada em Dubai. A situação piorou quando sua mãe foi diagnosticada com diabetes, e o médico aconselhou a exclusão de laticínios da dieta. No processo de busca por alternativas, a atenção de Arohi foi atraída pelo leite de aveia. Ela viu uma oportunidade de fornecer facilmente alternativas vegetais aos consumidores indianos. Por isso, em 2022, ela e Anmol Goel investiram 6,5 milhões de rupias de seus próprios recursos para criar a Dancing Cow.

A criação de um produto que os consumidores desejariam usar diariamente exigiu tempo. A equipe experimentou com vários ingredientes durante cerca de dez meses. As misturas de leite de aveia foram constantemente aprimoradas para atingir o sabor, a consistência e a uniformidade desejados. Os fundadores pretendiam que o produto não fosse apenas uma bebida, mas pudesse ser usado em pratos diários, como chá, café, mingau e doces.

Encontrar um parceiro de produção adequado também foi um desafio. De acordo com informações da empresa, havia apenas um pequeno número de empresas produzindo leite vegetal na Índia na época. Para encontrar uma parceria potencial, Arohi visitou Pune várias vezes e, após negociações com vários produtores de laticínios, os fundadores escolheram uma empresa que atendia aos seus requisitos de pureza e higiene.

Em março de 2023, a Dancing Cow iniciou vendas comerciais de dois produtos de sua linha de aveia: Oatish Extra Creamy Oat Milk para bebidas e a versão pronta para preparar Oatish Rich Chocolate Milk sabor chocolate. Os fundadores também viram potencial no setor de serviços de alimentação. O fornecimento para cafés e restaurantes permitiu-lhes alcançar clientes através de bebidas e sobremesas familiares, além de estabelecer relações com estabelecimentos que poderiam usar leite de aveia em seus menus.

A experiência de Arohi em marketing, pesquisa de mercado e estratégia de crescimento ajudou a apresentar um segmento de produtos relativamente novo aos consumidores indianos. De acordo com a Startup Pedia, no primeiro ano, a Dancing Cow atendeu cerca de 30.000 clientes e gerou uma receita de 9 milhões de rupias. Os fundadores expandiram a marca, colaborando com cafés e restaurantes, além das vendas diretas ao consumidor. Mais tarde, a empresa passou a fornecer produtos para mais de 500 estabelecimentos em toda a Índia.

Até o ano fiscal de 25, a empresa atendeu mais de 125 mil clientes, atingindo uma receita anual de 2,2 milhões de rupias, um aumento de 144% em relação à receita do primeiro ano. A jornada de Arohi demonstra que abandonar um emprego confortável não significa começar do zero; conhecimentos e habilidades adquiridos em estudos, experiência corporativa e empreendedorismo anterior ajudam a estabelecer a base para um novo negócio.

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Renata Reshetizka, que anteriormente trabalhava como pesquisadora em energia geotérmica, decidiu mudar de carreira para a produção cinematográfica, deixando seu cargo. Ela se inscreveu na Academia Beautiful Destinations para realizar um treinamento de três meses em Dubai.

A academia, apoiada pelo Departamento de Economia e Turismo de Dubai, oferece suporte financeiro aos participantes durante o treinamento. Quatro criadores de conteúdo contaram ao Khaleej Times como este período os ajudou a melhorar a qualidade de seus filmes, trabalhar com mentores e definir seu futuro caminho profissional.

Renata dedicou dois anos ao desenvolvimento de habilidades de produção cinematográfica antes de ingressar na Academia. Em Dubai, ela aprendeu como a escolha de ângulos, composição de quadro e edição pode ajudar o público a entender a narrativa. Além disso, ela se tornou mais confiante nas filmagens quando os planos eram alterados.

Seu próximo objetivo é criar sua própria empresa criativa. Ela planeja produzir filmes para agências de turismo e marcas que desejam contar histórias sobre pessoas e lugares.

Para o criador de conteúdo especializado em viagens, Mira De Winter, a possibilidade de receber pagamento durante o treinamento permitiu-lhe fazer uma pausa nos trabalhos freelancer que realizava para cobrir despesas. Ela observou que aceitar mais trabalhos lhe deixava menos tempo para se desenvolver como cineasta.

Mira enfatizou: «Receber pagamento durante a estadia na Academia me permitiu parar de aceitar trabalho apenas para sobreviver». Durante três meses, ela pôde se concentrar no aprendizado, na criação de conteúdo e na tomada de decisões sobre o tipo de filmes que deseja produzir.

Mira relatou que essa experiência mudou sua abordagem ao planejamento de vídeos. Agora, antes de começar a filmar, ela pensa em qual história quer contar e quais sentimentos deve evocar no espectador. Ela espera continuar desenvolvendo seu próprio negócio e colaborando com marcas, hotéis e destinos.

Jimmy Lynn Stollmeyer juntou-se à Academia trabalhando como especialista criativo em um resort de esqui no Utah. Ele pretende retornar a esse trabalho aplicando os conhecimentos adquiridos sobre música, cor, tempo e edição. Ele notou que receber pagamento durante o treinamento lhe deu a oportunidade de experimentar e aprimorar seu trabalho.

Julian Stollmeyer, com experiência em produção cinematográfica automotiva, transformou sua abordagem à edição durante o programa: agora ele começa pela música e constrói a imagem em torno de seu ritmo. Ele busca expandir seu negócio além da base de clientes atual na Europa de língua alemã e obter mais projetos internacionais, incluindo trabalhos com conselhos de turismo.

Os quatro participantes também relataram que a estadia de três meses em Dubai influenciou o tema de suas filmagens. Renata demonstrou maior interesse pelas pessoas e comunidades por trás das imagens familiares da cidade, enquanto Jimmy descobriu um lado mais tranquilo de Dubai graças às pessoas que conheceu. Mira notou que começou a ver mais histórias na vida cotidiana e nos bairros da cidade. Mira concluiu: «Eu vim aqui pensando que faria histórias sobre Dubai. E estou indo embora com a sensação de que realmente me tornei parte disso».

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Mariam Al Mansouri começou sua carreira como engenheira no setor de recursos de petróleo e água. Após se casar e ter filhos, ela sentiu um desejo por algo diferente. Ela recorda aqueles primeiros anos dizendo: «Eu não sabia o que seria», antes de começar a ler mais sobre nutrição saudável e culinária dos Emirados Árabes Unidos, o que foi incentivado por seu marido e filhos, que elogiavam os pratos que ela cozinhava em casa.

Em 2019, ela fundou o restaurante Montauk em Abu Dhabi com seu marido, que posteriormente expandiram para quatro filiais adicionais. Em 2024, ela se tornou a primeira cidadã dos Emirados a receber o prêmio de ouro no concurso «Melhor Gastronomia» na França, além de atuar como juíza em competições de culinária e café árabe. Paralelamente ao negócio, ela cria seis filhos, e seu filho de nove anos ensinou centenas de outras crianças a fazer pizza.

Al Mansouri observa: «A engenharia foi um caminho, mas cozinhar é paixão e identidade. O momento decisivo veio quando percebi que o verdadeiro sucesso não está em seguir um caminho seguro, mas em ter a coragem de traçar o seu próprio caminho». Em julho de 2025, ela abriu o Kashtat Amina em Sharjah, seu primeiro restaurante totalmente dedicado à autêntica culinária dos Emirados Árabes Unidos e nomeado em homenagem à sua mãe. Ela disse que esperou pelo «momento certo, lugar certo e significado certo» antes de abrir.

Os pratos do restaurante são inspirados em duas cozinhas de sua infância: a cozinha de sua mãe, onde as instruções eram transmitidas através do cheiro e da intuição, e a cozinha de seu pai, onde a apresentação e a hospitalidade eram prioridades. Ela enfatiza: «Aprendemos a culinária dos Emirados em casa, com nossas mães e avós. Hoje, minha tarefa não é apenas preservar a receita, mas também preservar sua história e identidade, apresentando-a a uma nova geração de forma que ela aprecie sua autenticidade, mas que também se adapte ao tempo deles».

Além disso, ela desenvolve uma academia de culinária e espera um dia receber o reconhecimento Michelin, caso o guia seja estendido a Sharjah. Ela compartilha: «O apoio me deu força, e as dificuldades me deram experiência. Eu passei por momentos difíceis, mas percebi que voltar atrás nunca foi uma opção; cada dificuldade se tornou uma oportunidade para me tornar mais forte e mais determinada em provar meu valor».

Essa determinação se estende às mulheres de sua equipe. «Acredito que o conhecimento só se torna completo quando o transmitimos adiante», afirma ela. «Meu objetivo é que cada mulher dos Emirados que trabalha comigo saia mais confiante, mais qualificada e capaz de construir seu próprio nome e seu próprio caminho».

O conselho que ela dá a uma mulher hesitante antes do primeiro passo é: «Não espere que o caminho esteja pronto para você; construa-o você mesma. Comece, mesmo que seja um pequeno passo, e aprenda com cada experiência. A mulher moderna dos Emirados tem tudo o que é preciso para entrar no cenário mundial. O que ela precisa primeiro é acreditar em si mesma».

Enquanto isso, o ponto de virada para Abeer Al Luz ocorreu longe de qualquer cozinha. Formada pela Universidade dos Emirados Árabes Unidos em administração de empresas e com um diploma de empreendedorismo precoce do Mohammed Bin Rashid Establishment for SMEs, ela passou anos no setor bancário antes de perceber que sua verdadeira vocação estava em outro lugar.

Em 2018, ela foi com a Meia Lua Vermelha dos Emirados Árabes Unidos para os campos de refugiados sírios na Jordânia, ministrando aulas de panificação para crianças que haviam perdido quase tudo. Ela diz: «Toda vez que eu via a felicidade em seus rostos, algo se esclarecia para mim. Percebi que deveria iniciar meu próprio projeto. E eu o fiz».

Ao retornar, ela lançou a Tajrubah em 2019 — uma plataforma de treinamento cuja missão vai muito além da panificação. «Trata-se de dar às pessoas algumas horas longe do fardo da vida cotidiana», explica ela.

A Tajrubah se distingue pela pergunta que Abeer faz antes de desenvolver cada iniciativa: quem está sendo deixado de lado? Essa pergunta a levou a trabalhar com idosos dos Emirados Árabes Unidos, que assavam pães ingleses pela primeira vez, e ao planejamento de atividades para pessoas em recuperação com a participação de psicólogos que estudam o efeito terapêutico da panificação.

Isso também levou a um dos workshops mais memoráveis da Tajrubah, destinado a participantes surdos. «Pessoas com deficiência auditiva não precisam de nada», afirma ela. «A única barreira é a linguagem». Ela desenvolveu um workshop de culinária completo para participantes surdos com o apoio da RTA, com um intérprete profissional no centro, apesar de ela mesma não dominar a língua de sinais. «Sinceramente, eu ainda não domino», admite ela. Mas ela sentou-se com o intérprete com antecedência e aprendeu os termos culinários chave que precisaria. «Eles me ensinaram tanto quanto eu lhes ensinei». O que aconteceu foi menos parecido com um workshop e mais com uma conversa que não precisava de palavras. «Quando vi os sorrisos em seus rostos, entendi exatamente por que isso era importante».

Atualmente, ela está trabalhando em um livro de receitas e em uma pesquisa sobre bem-estar. Al Mansouri e Al Luz vieram de mundos diferentes: uma engenheira que se tornou restauradora e uma banqueira que se tornou empreendedora social, mas ambas construíram seu trabalho em torno de uma ideia: a culinária feita corretamente serve a todos. Para uma, é um prato transmitido da memória da mãe. Para a outra, é um workshop que não exige uma língua comum.

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