O corredor estratégico que atravessa as províncias de Yazd e Kermanshah é a base da indústria siderúrgica do Irã. Esta estrutura industrial depende de vastas reservas, incluindo o centro de mineração Gol-Gohar em Kermanshah, com um volume de 1,2 bilhões de toneladas. O desenvolvimento das atividades neste cinturão mineral é determinado por duas abordagens logísticas concorrentes: clusters integrados localizados próximos e cadeias de valor distribuídas por todo o país.
Cinturão Central de Mineração e Principais Produtores de Matérias-Primas
A análise da geografia da mineração do Irã mostra que o corredor central serve como uma base crítica para matérias-primas internas para a produção de aço. A província de Yazd (zona de Bafq, onde estão localizadas as empresas Chadormalu, Choghart, Chah-Gaz e Seh-Chahoon) e a província de Kermanshah (onde se encontra Gol-Gohar em Sirjan e Jalalabad em Zarand) fornecem conjuntamente a maior parte das matérias-primas para a indústria siderúrgica nacional.
A empresa Chadormalu, com aproximadamente 320 milhões de toneladas de reservas recuperáveis e uma vida útil estimada de cerca de dez anos com as taxas atuais de extração, atua como principal fornecedora interna de concentrado de minério de ferro. Em contraste, o centro Gol-Gohar possui reservas avaliadas em 1,2 bilhão de toneladas em seis anomalias; entre elas, a Anomalia nº 3 contém 600 milhões de toneladas geológicas e 228 milhões de toneladas recuperáveis, funcionando como principal fonte para grânulos e concentrados de redução direta.
Presença da Mahan Holding e Integração na Cadeia Inferior
Dentro deste corredor, o Mahan Industries & Mines Development Holding (Tourism Financial Group) detém uma participação majoritária de 59,5% na Anomalia nº 5 de Gol-Gohar, enquanto a empresa estatal IMIDRO detém os 40,5% restantes. Produzindo cerca de 1,3 milhão de toneladas anualmente através da Mahan Sirjan Processing Co., este conglomerado direciona os produtos para uma rede integrada de nível inferior: abastecendo a fábrica de minério de ferro esponjoso Baft Steel (Ehya Steel) em Kermanshah e fornecendo matéria-prima ao complexo Bonab Steel no Azerbaijão Oriental para fabricação de aço acabado.
Modelos Logísticos e Sensibilidade da Cadeia de Suprimentos
Enquanto Chadormalu e Gol-Gohar utilizam o 'Modelo de Cluster Integrado', localizando concentradores, fábricas de peletização e siderúrgicas perto dos locais de mineração para minimizar custos de transporte e tarifas de frete, a Mahan Holding aplica a 'Cadeia de Valor Distribuída'. Esta estrutura operacional conecta a mineração em Kermanshah às capacidades de produção em Bonab, localizadas a mais de 1500 km do local de mineração, criando uma alta dependência das redes ferroviárias interprovinciais de longa distância.
Como os recursos de minério de ferro do Irã estão concentrados em um estreito corredor central, as diferenças regionais na capacidade de mineração, disponibilidade de água ou tarifas de transporte ferroviário afetam diretamente o custo final do aço estrutural em todo o país.