Oven Ahibi Herrera começou seu clube de corrida com o desejo de encontrar novos amigos e se sentir parte de uma comunidade após mudar-se para uma nova cidade. Essa pequena iniciativa gradualmente se transformou em um grande grupo, onde mais de 30.000 pessoas participam anualmente dos eventos do clube Peak and Pace em Nova York.
O clube alcançou sucessos financeiros significativos: em 2025, ele arrecadou 640 mil dólares, o que equivale a aproximadamente 60 milhões de rupias. No entanto, Herrera enfatizou que toda essa receita não foi para ele pessoalmente; ele usou todos os fundos para o desenvolvimento contínuo do clube.
Embora os treinos diários no clube sejam gratuitos, o lucro é gerado por meio de festas pagas e outros eventos sociais, o que ajuda a cobrir os custos operacionais do clube. Herrera relatou que correr deixou de ser apenas uma forma de manter a forma física; tornou-se uma oportunidade para fazer amizades e passar tempo juntos.
Herrera, que se mudou de Londres para Nova York, inicialmente buscava fazer amigos, mas esse objetivo o levou à ideia de criar um clube de corrida que hoje é uma empresa com receita superior a 60 milhões de rupias. Ele lançou o Peak and Pace em julho de 2024, e inicialmente havia apenas 12 participantes na primeira corrida, mas o número cresceu gradualmente.
Para tornar a participação acessível a todos, Herrera manteve a atividade de corrida gratuita. A receita foi obtida através da organização de eventos pagos, como noites de comédia, caminhadas e esqui, cujos ingressos custavam entre 15 e 25 dólares. Assim, o clube, que reunia pessoas para correr, tornou-se um modelo de geração de receita.
De acordo com um relatório da CNBC Make It, em 2025, o clube obteve uma receita de 640 mil dólares (cerca de 60 milhões de rupias) com um lucro total de cerca de 15%. Além disso, como esclarecido por Herrera no LinkedIn, ele não retirou fundos para enriquecimento pessoal, mas os direcionou para o desenvolvimento. Por exemplo, a realização de uma corrida de 5 km e um festival em Governors Island exigiu gastos de cerca de 150 mil dólares.
A criação deste clube não foi fácil para Herrera, pois ele trabalhava simultaneamente na JP Morgan e desenvolvia o clube. De acordo com o relatório, ele trabalhou cerca de 18 horas por dia durante aproximadamente um ano. Sua história demonstra como uma pequena tentativa de fazer amizades pode levar a algo significativo. Para Herrera, o clube de corrida se tornou não apenas um negócio, mas também um meio de criar uma comunidade onde as pessoas podem obter fitness, amizade e novas experiências.
Na Índia, correr também deixou de ser apenas uma forma de manter a forma. Especialmente entre os jovens, os clubes de corrida estão se tornando um local de socialização, busca por amigos e convívio. Em cidades como Bangalore, as pessoas se reúnem para corridas nos fins de semana e depois conversam tomando café ou almoçando. Locais como Cubbon Park, Sankey Road e Lago Kukkarahalli são usados para fazer novas amizades durante a corrida.
Muitos grupos de corrida incluem pessoas que antes não praticavam corridas regularmente. Após as corridas em grupo nos fins de semana, frequentemente são organizados cafés da manhã ou pequenos encontros, o que facilita e torna mais agradável o início da prática esportiva. Além disso, grandes meias maratonas e outras competições de corrida são realizadas na Índia, nas quais participam jovens e idosos. As redes sociais também contribuíram para essa tendência, motivando muitos a se juntarem aos grupos ao observar fotos e vídeos de corridas e encontros subsequentes.
A história do Peak and Pace mostra que, em torno de uma atividade gratuita que une pessoas, é possível construir um modelo de monetização. Embora a corrida em si seja gratuita, a receita é gerada pela participação em festas, viagens de fim de semana e outros eventos especiais. Os clubes de corrida na Índia podem usar abordagens semelhantes: por exemplo, venda de ingressos para eventos, organização de viagens de fim de semana, venda de camisetas e outros produtos, bem como parcerias com cafés, marcas esportivas e empresas de fitness para abrir caminhos para ganhos. Outra opção pode ser a organização de eventos comunitários com o apoio de marcas.
No entanto, é importante entender que a receita total do clube nem sempre é igual ao seu lucro. Grandes quantias são gastas em locais de eventos, pessoal, transporte, equipamentos e organização de eventos. O apoio de patrocinadores também desempenha um papel importante em grandes eventos de corrida.