Problemas de acesso a financiamento para agricultores sul-africanos e caminhos para resolvê-los
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Problemas de acesso a financiamento para agricultores sul-africanos e caminhos para resolvê-los

O acesso a recursos financeiros continua sendo um sério problema para os setores agrícola e alimentar da África do Sul, mas os participantes da Conferência sobre o Futuro dos Alimentos da África do Sul em Centurion concluíram que a complexidade não reside apenas na falta de capital.

A conferência, organizada pela Food For Mzansi com o apoio do Land Bank e South Africa Wine, reuniu partes interessadas para estudar maneiras de melhorar o apoio a agricultores e empresas em toda a cadeia alimentar.

Robert Macila, chefe do departamento de agronegócios e monitoramento de apoio no Land Bank, explicou que a demanda pelo produto do banco em terras e financiamento foi tão alta que esgotou a componente de subsídios.

Macila observou: «O banco esgotou a componente de subsídios de terra e financiamento exclusivamente devido à alta procura que observamos». Ele acrescentou que o Land Bank está em negociações com o governo sobre um possível aumento de fundos e também está analisando como usar seus próprios recursos para apoiar os agricultores em um período crítico de plantio de grãos no verão.

«O banco fornecerá empréstimos subsidiados misturados com empréstimos comerciais para que os agricultores possam continuar os plantios», declarou ele.

O risco permanece um elemento central do financiamento

Deon Shepers, professor de economia agrícola, expansão e desenvolvimento rural na Universidade de Pretória, afirmou que o principal problema não é a existência de dinheiro, mas sim a adequação das soluções de risco associadas aos investimentos agrícolas.

«Não há dúvida de que há dinheiro suficiente no sistema», disse Shepers. — «Por que ele não vai para onde é necessário? A resposta é o risco».

Shepers, que também trabalha com seguro de colheitas e agricultura, enfatizou que a redução de riscos poderia estimular o movimento de capital para as partes do setor agrícola onde atualmente é difícil obter financiamento. Ele acrescentou: «O dinheiro vai para onde se sente seguro. E o dinheiro vai para onde há rendimento».

Ele também apontou as dificuldades relacionadas aos direitos de terra e hipotecas, especialmente quando os agricultores não possuem títulos de propriedade que possam ser usados como garantia.

A inclusão financeira exige preparação

Quinton Naidu, chefe do departamento de desenvolvimento socioeconômico no Kagiso Trust, informou que a organização recebeu centenas de pedidos de financiamento agrícola, mas devolveu parte dos fundos no ano passado por não conseguir direcioná-los. «Há dinheiro. O problema é que os sistemas não conseguem aceitar esse capital por razões de risco, por razões do que chamamos de preparação», observou Naidu.

O Kagiso Trust avalia os solicitantes com base nos chamados «três Es»: empreendedor, empresa e ecossistema. Ele explicou que alguns solicitantes tinham ideias fortes e experiência técnica, mas seus negócios ainda não eram comercialmente viáveis.

Nesse sentido, a organização desenvolveu um sistema de avaliação de prontidão e uma «escada de capital», que inclui financiamento de prontidão, empréstimos subsidiados e outros produtos financeiros, com o objetivo de ajudar as empresas a terem acesso ao financiamento comercial principal no final.

Desenvolvimento de finanças para o negócio certo

Chatbert Kambandje, especialista em sistemas agroalimentares, investimentos e políticas no escritório regional da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura para a África do Sul, afirmou que os instrumentos financeiros devem ser desenvolvidos levando em conta a realidade das pequenas e fragmentadas empresas agrícolas.

Ele observou que o financiamento tende a seguir sistemas, instituições e informações funcionais, enquanto muitos riscos enfrentados pela agricultura são de natureza regional, e não limitam-se a países individuais. Kambandje também questionou se os subsídios por si só fornecem a desriscagem suficiente para atrair capital comercial. «Há dinheiro por toda parte. Mas ele não vai para onde deveria ir porque não estamos eliminando o risco», concluiu ele. Ele apelou a uma combinação de instrumentos financeiros e regulatórios, bem como a uma cooperação regional mais estreita, incluindo investimentos ao longo de corredores econômicos.

Abordagens alternativas ao financiamento agrícola

Diale Tilo, diretor executivo do Kgodiso Development Fund, relatou que o fundo considera empresas em toda a cadeia alimentar: desde pré-produção e agricultura até processamento, produção, embalagem, transporte e armazenamento. Diferentemente dos modelos tradicionais de crédito, o Kgodiso não exige garantias materiais ou contribuições de capital para as empresas que financia e pode cobrir 100% do valor necessário, segundo Tilo. No entanto, as empresas devem demonstrar capacidade de gerar fluxo de caixa suficiente para pagar o capital e os juros.

«Cada negócio tem um ciclo», explicou Tilo, especificando que este ciclo pode variar de diário ou semanal a anual para produtores de grãos. — «Precisamos entender o que exatamente você faz nesse ciclo para transformar produto ou serviço em dinheiro».

Ele enfatizou que a questão chave é se o negócio possui fluxo de caixa livre suficiente após cobrir os custos operacionais para cumprir as obrigações de reembolso. «Para nós, se você está pronto, age e quer crescer, você é um negócio adequado para conversarmos».

Tilo também destacou a escala de oportunidades em toda a cadeia alimentar mais ampla, afirmando que os investimentos não devem se limitar à agricultura ou ao varejo de alimentos. As oportunidades se estendem ao processamento, produção, embalagem, transporte e armazenamento. Ele acrescentou que o setor representa uma oportunidade significativa para empreendedorismo e criação de empregos, mas são necessárias programas educacionais mais fortes para os negócios.

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O sucesso na agricultura moderna sul-africana depende da capacidade de adaptação, do estabelecimento de parcerias bem pensadas e da garantia de resiliência às mudanças climáticas. Após o evento Nampo Cape 2026, Daniel Rossouw, da Nedbank, partilhou as suas perspetivas sobre as tendências chave que moldam o setor agrícola sul-africano e como a colaboração estratégica pode garantir a sustentabilidade comercial a longo prazo.

Como diretor de vendas no setor agrícola da Nedbank, Rossouw observou que a reunião de Nampo deste ano deu um novo impulso ao setor e um sentido de propósito comum. Enfrentando desafios complexos de mercado e operacionais, as partes interessadas do setor estão cada vez mais unidas para proteger a produtividade e construir um crescimento sustentável.

Sob o lema geral de 'crescer juntos', o evento sublinhou a crescente procura por colaboração em todo o ecossistema agrícola. As discussões reuniram representantes da agricultura organizada, do agronegócio, de instituições financeiras e líderes políticos, incluindo o ministro da Agricultura e o ministro de Reforma Agrária e Desenvolvimento Rural.

Rossouw enfatizou: 'Para mim, a busca por maior unidade na agricultura foi um momento verdadeiramente notável, e acredito que houve discussões muito profundas.' Estes encontros focaram-se em questões regionais e nacionais cruciais, como a viabilidade futura da indústria de cereais do Cabo Ocidental, os esforços atuais de biossegurança relacionados com a vacinação contra a febre aftosa, e o papel das autoridades locais na manutenção da infraestrutura rural para apoiar a logística agrícola.

No espaço da feira, o interesse dos agricultores centrou-se em inovações destinadas a otimizar a eficiência e reduzir os riscos ambientais na produção de culturas e pecuária. As demonstrações de equipamentos de alta qualidade incluíram sistemas de previsão meteorológica localizada e plataformas de gestão de dados, bem como fontes de energia renovável concebidas para proteger as fazendas dos custos de serviços públicos.

Equipamentos desenvolvidos para a agricultura climaticamente inteligente também ocuparam um lugar central, com foco em máquinas de plantio direto e mínimo, que minimizam a perturbação da cobertura do solo. Para a Nedbank, o foco principal estava na agricultura regenerativa e na criação de ligações práticas na cadeia de valor, para ajudar os clientes a implementar eficazmente os princípios de gestão sustentável.

Ao abordar a interligação entre a preocupação ambiental e os resultados da quinta, Rossouw afirma que o sucesso económico e a responsabilidade ambiental são inseparáveis. A lucratividade a longo prazo depende da conservação e restauração dos recursos naturais, especialmente a saúde do solo e a disponibilidade de água.

Ele explica: 'Não se pode falar de lucratividade e sustentabilidade sem o outro. É um sistema totalmente integrado.' Ele acrescenta que, em última análise, qualquer atividade do agricultor ou do agronegócio deve ser lucrativa por mais de uma geração, ao mesmo tempo que cuida dos recursos naturais.

Este foco na gestão de recursos a longo prazo está na base da capacidade de uma quinta permanecer economicamente viável em condições de ciclos climáticos e condições de mercado em mudança.

Uma mudança significativa no setor é a transição para a integração vertical. Como os produtores de matérias-primas geralmente atuam como tomadores de preços nos mercados de commodities abertos, entrar no processamento, embalagem local e logística de exportação especializada oferece um caminho direto para obter lucros adicionais. Rossouw observa: 'Definitivamente vemos uma grande oportunidade para além da agricultura primária.' Ele continua que, em vez de aumentar a produção de matérias-primas, trata-se de integração vertical, tanto para cima quanto para baixo na cadeia de valor. Se for possível criar tais ligações e alcançar maior integração, ele acredita que isso trará benefícios significativos ao produtor de matéria-prima em termos de lucratividade.

Esta mudança está alinhada com os objetivos nacionais de desenvolvimento no âmbito do Plano Mestre de Agricultura e Processamento Agrícola (AAMP), que prioriza a localização, a expansão das exportações, o desenvolvimento de infraestruturas e a integração digital. Ao integrar operações para cima ou para baixo, os produtores podem reduzir a sua exposição à volatilidade dos preços das matérias-primas.

Para superar as mudanças de mercado, implementar tecnologias e adaptar-se ao clima, é necessária um apoio financeiro contínuo e uma abordagem individualizada à gestão de riscos. As instituições financeiras desempenham um papel crucial, indo além dos serviços bancários tradicionais, fornecendo soluções estruturadas e climaticamente inteligentes que permitem aos produtores diversificar, implementar novas tecnologias e expandir-se para áreas que agregam valor.

Para saber como a Nedbank pode ser parceira do seu negócio agrícola para superar as transições de mercado e passar para práticas mais resilientes ao clima para alcançar a lucratividade a longo prazo, contacte business@nedbank.co.za ou fale diretamente com o seu gestor regional de negócios da Nedbank.

Como os agricultores sul-africanos podem proteger seus lucros diante do aumento dos custos de recursos
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Como os agricultores sul-africanos podem proteger seus lucros diante do aumento dos custos de recursos

Enquanto antes o sucesso de uma fazenda era determinado pelo clima e pela produtividade, em 2026 os crescentes custos de recursos de produção estão em primeiro plano. Daniel Rossouw, gerente de vendas agrícolas da Nedbank, analisa os fatores econômicos que moldam o setor agrícola sul-africano e oferece aos produtores maneiras estratégicas de proteger seus lucros.

Uma atividade agrícola bem-sucedida baseia-se em um equilíbrio cuidadoso entre os custos de energia, mão de obra e matérias-primas, o que é crucial para a sobrevivência do negócio. Rossouw, com quase 35 anos de experiência em financiamento agrícola, observa que o período de 2025-2026 representa um dos cenários econômicos mais desafiadores para este setor.

As empresas agrícolas não enfrentam um único fator isolado, mas sim uma pressão cumulativa de custos em várias áreas chave. Rossouw explica que, em 2026, a maior pressão é exercida pelos preços combinados dos recursos, incluindo energia, mão de obra, logística e finanças, e não por um único tipo de custo. Ele enfatiza que o grau de gravidade desses problemas varia muito dependendo do produto específico.

Entre os principais recursos, os fertilizantes são destacados como uma fonte significativa de pressão, especialmente para grãos, oleaginosas, açúcar e horticultura. Em sistemas de grãos padrão, os fertilizantes representam de 20% a 35% dos custos de recursos, e em operações de alta intensidade, significativamente mais. De acordo com as últimas estimativas, os preços dos fertilizantes aumentaram em até 50% em comparação com o mesmo período do ano passado.

Como a África do Sul importa mais de 80% de suas necessidades de fertilizantes, os preços locais estão intimamente ligados às tendências globais de preços do petróleo bruto e às flutuações cambiais.

O combustível cria dificuldades semelhantes. O diesel constitui até 15% dos custos de recursos na produção de grãos, e como cerca de 70% do diesel no país é importado, os custos nas fazendas dependem diretamente dos mercados mundiais de petróleo.

Além de energia e fertilizantes, outros custos operacionais necessários estão crescendo constantemente:

  • Eletricidade e serviços públicos: Embora os apagões tenham cessado por um longo período, as tarifas de eletricidade continuam a subir. Isso afeta fortemente a agricultura irrigada e as culturas de alto valor. Embora mais agricultores estejam investindo em fontes de energia solar e alternativas, tais soluções exigem investimentos de capital iniciais significativos.
  • Dinâmica da mão de obra: É particularmente importante em setores intensivos em mão de obra e de alto valor agregado, como horticultura, viticultura e cana-de-açúcar. Os custos de mão de obra incluem não apenas o aumento do salário base. O aumento do salário mínimo, a escassez constante de mão de obra qualificada e a produtividade variável tornam esses setores particularmente vulneráveis à compressão de margens.
  • Proteção de cultivos: Ingredientes químicos ativos estão fortemente ligados aos preços internacionais de commodities e ao dólar americano. Ao contrário dos gastos opcionais da fazenda, a redução do uso de produtos químicos aumenta diretamente os riscos de produção, deixando poucas oportunidades para ajustar custos.

Para lidar com essa pressão, Rossouw insiste que os produtores devem expandir seu monitoramento financeiro além de indicadores tradicionais, como preços atuais de matérias-primas e precipitação local. Nos próximos doze meses, a lucratividade das fazendas será determinada pela interação dinâmica de forças macroeconômicas.

Ele aponta várias variáveis críticas que exigem atenção cuidadosa:

  • Taxas de juros e inflação: Embora um possível relaxamento das taxas ofereça esperança de alívio, picos persistentes de inflação podem adiar novos cortes nas taxas, mantendo altos os custos de financiamento.
  • Estabilidade cambial: O Rand demonstrou recentemente uma forte resiliência, mas os mercados de câmbio são inerentemente voláteis e exigem gerenciamento de risco constante.
  • Perturbações geopolíticas: Os mercados de combustíveis, petróleo e fertilizantes permanecem extremamente sensíveis a conflitos internacionais e interrupções globais no fornecimento.
  • Mudanças climáticas: Sinais precoces e alertas sobre o ciclo El Niño indicam riscos de produção elevados nas temporadas de 2026 e 2027.
  • Despesas municipais e de infraestrutura: As tarifas municipais crescentes, o custo da água e as restrições localizadas de energia continuam a limitar a expansão em regiões de alto crescimento e orientadas para a exportação.

Em essência, gerenciar os riscos agrícolas modernos exige uma visão geral e preparação para a instabilidade econômica antes mesmo da compra de recursos ou plantio de sementes. À medida que as condições de mercado mudam, é fundamental colaborar com um parceiro financeiro que compreende essas mudanças macroeconômicas para manter a liquidez e a estabilidade estrutural.

Para saber como a Nedbank pode se tornar parceira do seu negócio agrícola e apoiar seu planejamento estratégico para as temporadas de 2026-2027, entre em contato pelo endereço business@nedbank.co.za ou consulte diretamente seu gerente regional de negócios da Nedbank.

O valor da produção local de colza para o futuro alimentar da África do Sul
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O valor da produção local de colza para o futuro alimentar da África do Sul

A colza cultivada por agricultores locais e processada pela Southern Oil (SOILL) desempenha um papel importante no fortalecimento dos sistemas de cereais, na redução das emissões de carbono e na produção de ração nutritiva. Graças à marca B-well, este ingrediente versátil, benéfico para o coração, transforma recursos agrícolas locais em alimentos quotidianos.

O futuro dos alimentos não reside apenas na invenção de novos produtos, mas também no uso mais eficiente das culturas já cultivadas e processadas na África do Sul, permitindo extrair maior valor dos recursos agrícolas locais. É isso que a história da colza demonstra.

Embora a colza seja frequentemente associada apenas ao nome no frasco de óleo, ela faz parte de uma cadeia de valor muito mais ampla baseada na produção local. O óleo de colza B-well é produzido a partir de sementes de colza 100% sul-africanas e não geneticamente modificadas, cultivadas por agricultores locais e processadas na cidade de Stellenbosch pela Southern Oil (SOILL). Este produto liga agricultores, processadores, fabricantes de alimentos, varejistas e consumidores, estendendo-se das fazendas no Cabo Ocidental às cozinhas de todo o país.

Para os agricultores de cereais, a colza cumpre uma função significativa no sistema agrícola geral. Em vez de plantar cereais continuamente, os agricultores alternam o cultivo de colza com culturas como trigo e cevada. Como cultura de cobertura, a colza ajuda a controlar certas ervas daninhas e doenças das plantas, além de melhorar o rendimento das colheitas subsequentes de trigo, contribuindo para um sistema de cultivo mais diversificado e sustentável. A aplicação de métodos de agricultura conservadora melhora a saúde do solo e o ciclo de nutrientes, enquanto a rotação de culturas apoia um uso mais eficiente de fertilizantes.

Após a colheita, as sementes de colza são classificadas, armazenadas e transportadas para processamento. Na fábrica da Southern Oil (SOILL), as sementes são limpas e moídas para separar o óleo do material restante. Aproximadamente 42% a 44% das sementes são extraídos como óleo. O restante é processado em farinha de colza — um ingrediente rico em proteínas usado como ração animal, incluindo pecuária leiteira e avicultura. Assim, uma única semente contribui tanto para a produção de alimentos quanto para a pecuária.

Estes dois produtos juntos formam uma cadeia de valor local fechada. O óleo entra nos produtos para o consumidor, enquanto a farinha rica em proteínas retorna à agricultura através da ração animal. O uso eficiente de ambos os fluxos ajuda a minimizar o desperdício e a manter o fluxo de valor entre a agricultura local e a produção de alimentos. Este é o significado do abastecimento sustentável na história da colza B-well.

Não é apenas uma declaração de que a semente é local; é um reflexo da combinação de práticas e resultados interligados: as sementes são cultivadas por agricultores sul-africanos reconhecidos; a colza é incluída em sistemas de rotação de culturas que apoiam o sistema geral de produção de grãos; a cadeia de suprimentos local garante um caminho mais curto e rastreável da fazenda ao processador; o processamento ocorre na África do Sul, reduzindo a necessidade de transporte internacional; e ambos os principais produtos da semente são usados de forma produtiva, ajudando a minimizar o desperdício e a maximizar o valor da cultura.

Deve-se também destacar o benefício ambiental da produção local. Um percurso mais curto e rastreável contribui para a redução das emissões relacionadas ao transporte, em comparação com óleos importados para a África do Sul de outros países. Além disso, o fornecimento local oferece uma clara vantagem logística devido à redução da distância da produção agrícola ao processamento e ao mercado. Como as sementes de colza são cultivadas e processadas localmente, o valor agrícola e industrial permanece na África do Sul.

Morne Botha, diretor comercial da SOILL, observa: «A colza mostra que é possível quando a agricultura e o processamento locais funcionam como um sistema unificado: uma cultura pode fortalecer a rotação de culturas, fornecer um ingrediente alimentar local e devolver proteína valiosa à cadeia de valor agrícola».

O óleo extraído é finalmente refinado e usado em óleos de cozinha, maionese, molhos e temperos. O óleo de colza é naturalmente isento de colesterol, muito rico em ômega-3 vegetal e possui uma proporção de ômega-6 para ômega-3 de aproximadamente 2:1. A marca B-well, criada pela Southern Oil, apresenta esta história da colza às cozinhas sul-africanas. Através de produtos como o óleo de colza B-well e a maionese à base de colza, a marca oferece aos consumidores maneiras práticas de incorporar a colza em refeições diárias habituais.

O óleo de colza B-well é aprovado pelo Fundo Cardíaco e de Acidente Vascular Cerebral da África do Sul e recebeu o selo de reconhecimento Cansa Smart Choice. O selo Cansa é concedido a produtos que atendem aos seus critérios dietéticos cientificamente fundamentados em uma determinada categoria de alimentos. Esses reconhecimentos independentes confirmam a qualidade nutricional do produto e ajudam os consumidores a identificá-lo como uma escolha consciente de óleo de cozinha para o dia a dia.

O óleo de colza também tem um sabor neutro, permitindo que o sabor dos alimentos permaneça o destaque principal. Sua versatilidade o torna adequado para fritar, assar, cozinhar, marinar e fazer vinagretes. A conferência sobre o futuro alimentar da África do Sul reúne pessoas que cultivam, produzem, transportam, vendem, regulamentam e compram alimentos. A colza está nesta discussão, pois seu caminho conecta cada parte deste sistema. Da semente local no Cabo Ocidental aos alimentos e ração animal, a colza demonstra como a agricultura e o processamento locais sul-africanos podem criar mais valor a partir de uma única cultura — apoiando fazendas, alimentando pessoas e devolvendo proteína à agricultura.

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