Universidade da Cidade do Cabo retorna ao top 150 dos rankings mundiais de universidades

De acordo com o centro de análise da Oxford Economics, Tashkent, capital do Uzbequistão, ocupou a 343ª posição entre as 1000 maiores cidades do mundo no Índice Global de Cidades de 2026. No último ano, a posição da capital uzbeque melhorou em 128 pontos.

Além disso, Tashkent entrou na lista de 28 cidades a serem observadas, pois os autores do estudo observam que essas cidades demonstram um impulso significativo e têm potencial para crescimento futuro no ranking.

A Oxford Economics enfatizou que Tashkent está gradualmente fortalecendo sua posição como um promissor centro econômico da Ásia Central. Anteriormente, antes da dissolução da União Soviética, a cidade era um grande centro industrial; no entanto, após o Uzbequistão obter independência e expandir suas ligações internacionais, sua economia tornou-se mais diversificada.

Os autores do ranking também chamaram a atenção para o crescimento econômico contínuo da capital, a construção ativa e o aumento da atividade de investimento em vários setores. Ao mesmo tempo, Tashkent está passando por um crescimento populacional sustentado, o que, na opinião da Oxford Economics, o distingue de várias outras cidades da Europa Oriental e da Ásia Central.

Os analistas citaram a localização geográfica e a força de trabalho qualificada da capital como algumas de suas vantagens. No entanto, o baixo PIB per capita, segundo a Oxford Economics, cria um risco de fuga de cérebros para países com níveis de renda mais altos. Outros problemas incluem pressão ambiental, incluindo escassez de água.

O Índice Global de Cidades avalia as cidades em cinco áreas: economia, capital humano, qualidade de vida, meio ambiente e governança. Cada indicador é medido numa escala de 0 a 100, e os resultados são então combinados para formar o ranking geral.

Na área econômica, Tashkent obteve 54,7 pontos, ocupando a 188ª posição no ranking mundial, o que corresponde à inclusão no top 20% do ranking. Esta categoria considera o tamanho e a estrutura da economia urbana, seu crescimento passado e as perspectivas de expansão futura.

No indicador de capital humano, a capital recebeu 61,5 pontos e ficou em 108º lugar, também entrando no top 20%. Este indicador reflete a escala e a qualidade da força de trabalho, bem como a capacidade da cidade de atrair, desenvolver e reter especialistas altamente qualificados.

Em termos de qualidade de vida, Tashkent recebeu 47,5 pontos, ficando em 644º lugar e na parte inferior dos 40% do ranking. Este indicador considera o bem-estar e a satisfação dos residentes, a situação financeira, a saúde e a acessibilidade da infraestrutura urbana.

A pontuação ambiental da capital foi de 45,1 pontos, correspondendo ao 806º lugar e à inclusão nos 15% inferiores do ranking. A Oxford Economics avalia tanto a capacidade da cidade de combinar desenvolvimento econômico com proteção ambiental quanto sua vulnerabilidade a riscos ambientais.

O pior resultado entre as cinco categorias foi demonstrado por Tashkent na área de governança, com 40,2 pontos e 825º lugar, colocando-o nos 15% inferiores do ranking. Este indicador mede a resiliência das instituições urbanas, a qualidade da regulamentação e a estabilidade das condições para residentes e empresas. A Oxford Economics enfatiza que uma governança eficaz é fundamental para o planejamento, investimentos e satisfação das necessidades da cidade.

No Índice Global de Cidades de 2026, Nova York ficou em primeiro lugar com 100 pontos, Londres em segundo com 98,8 pontos e Paris em terceiro com 93,4 pontos. Entre os dez líderes também estavam Seattle, San Francisco, Dublin, Boston, San Jose, Tóquio e Zurique.

Entre outras cidades da Ásia Central, Almaty ficou em 265º lugar e Astana em 281º. Bishkek ficou em 461º lugar, Ashgabat em 668º e Dushanbe em 672º.

Em novembro de 2025, o presidente do Uzbequistão, Shavkat Mirziyoyev, ordenou que fosse garantida a inclusão de Tashkent no top 300 cidades com situação ambiental sustentável no Índice Global de Cidades. Para alcançar este objetivo, medidas como a criação de corpos d'água artificiais e a expansão de zonas verdes foram planejadas.

A Universidade de Joanesburgo (UJ) fortaleceu seu status como universidade líder na África ao garantir o primeiro lugar em 10 disciplinas no mais recente Ranking Global de Assuntos Acadêmicos (GRAS), publicado pelo ShanghaiRanking. Esses resultados foram divulgados em 15 de setembro de 2026.

O ranking coloca a UJ entre as principais instituições do mundo em 15 campos diferentes, que incluem engenharia, ciências, educação, negócios e ciências sociais. Notavelmente, oito dessas disciplinas também ocupam a primeira posição na África.

Posições nacionais de primeiro lugar da UJ

A UJ alcançou os primeiros lugares nacionais em várias áreas: Gestão de Hospitalidade e Turismo (classificada em 19º lugar globalmente), Ciências da Terra (classificada entre 101–150 globalmente), Ciências Políticas (classificada entre 201–300 globalmente), Educação (classificada entre 201–300 globalmente), Administração de Empresas (classificada entre 201–300 globalmente), Gestão (classificada entre 201–300 globalmente), Engenharia Elétrica e Eletrônica (classificada entre 301–400 globalmente) e Engenharia de Telecomunicações (classificada entre 301–400 globalmente).

Além disso, Ciência e Tecnologia de Alimentos e Biotecnologia foram classificadas no grupo global de 301–400. As Ciências Políticas retornaram aos rankings globais em 201–300, enquanto a Biotecnologia fez sua estreia na categoria 301–400. A UJ também garantiu segundos lugares nacionais em Geografia, Sociologia e Engenharia Química, juntamente com um terceiro lugar em Economia.

O GRAS avalia 57 disciplinas utilizando indicadores como produção de pesquisa, qualidade, impacto e colaboração, com base em dados coletados entre 2021 e 2025.

Perspectivas da Liderança Universitária e Parceiros

O Professor Letlhokwa Mpedi, Reitor da UJ, comentou que esses rankings sublinham a profundidade da instituição em pesquisa. Mpedi afirmou que ser classificado em primeiro lugar na África do Sul em dez disciplinas, com oito liderando na África, demonstra a força de seus esforços acadêmicos em uma ampla gama de disciplinas. Ele acrescentou que a manutenção da posição no top 20 em Gestão de Hospitalidade e Turismo, juntamente com o retorno das Ciências Políticas e a introdução da Biotecnologia, reflete tanto a qualidade consistente quanto os pontos fortes de pesquisa em desenvolvimento.

Xolani Hadebe, da Thamsanqa Career Pathways (TCP), discutiu como essas conquistas podem se traduzir em vantagens socioeconômicas. Hadebe apontou que o sucesso reflete o acúmulo de capacidades institucionais, incluindo pesquisa aprofundada, proficiência acadêmica, publicações de alta qualidade e cooperação internacional, todos alinhados com a metodologia GRAS.

Hadebe enfatizou que o desempenho da UJ significa mais do que apenas vitórias individuais em disciplinas; demonstra capacidade contínua de pesquisa em vários campos. Ele observou ainda que a posição internacional mais ampla da UJ, que inclui uma posição global de destaque em impacto de sustentabilidade, adiciona outra camada, indicando que a excelência acadêmica é acompanhada por envolvimento mensurável com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Em relação à função da TCP no apoio a esses rankings, Hadebe esclareceu que a TCP não influencia as métricas acadêmicas. Ele afirmou que a responsabilidade pelos assuntos acadêmicos e pesquisa permanece com a UJ. O papel da TCP, inversamente, é suplementar: auxiliar na construção de conexões mais fortes entre as habilidades acadêmicas da UJ e a economia. Isso envolve ligar disciplinas às necessidades do mercado de trabalho, treinamento no local de trabalho, empregadores e empreendedorismo para impulsionar o uso prático do conhecimento gerado na universidade.

Para garantir que os graduados possuam habilidades relevantes para a indústria, Hadebe destacou um método proativo e orientado pela demanda para o desenho curricular. Ele explicou que o processo não envolve procurar retroativamente por empregos com base em qualificações existentes; em vez disso, começa identificando ocupações emergentes e capacidades escassas, projetando subsequentemente caminhos que atendam a esses requisitos. Essa abordagem integra estudo acadêmico, competência profissional e experiência no trabalho para estabelecer múltiplos caminhos de entrada e saída.

Considerando a posição global da UJ em Gestão de Hospitalidade e Turismo, Hadebe identificou esta área como uma oportunidade chave para desenvolver um ecossistema completo. Ele mencionou que a TCP visaria colaborações estruturadas ao longo da cadeia de valor do turismo, envolvendo órgãos municipais, operadores e grupos de hospitalidade. O escopo desse esforço vai além de meros estágios, abrangendo emprego de recém-formados, empreendedorismo, acesso ao mercado e aprendizado no local de trabalho, um princípio aplicável a outras disciplinas de alto desempenho da UJ.

Em conclusão, Hadebe detalhou uma estrutura estruturada para converter conquistas de rankings em resultados de carreira tangíveis. Ele especificou que, para emprego, os candidatos são conectados a empregadores; para empreendedorismo, os graduados são ligados a mercados e desenvolvimento de empresas; e para cargos governamentais, são projetados caminhos para atender às demandas de capacidade do setor público. Ele concluiu que a distinção acadêmica global da UJ deve se integrar a um ecossistema sul-africano maior onde universidades, governo e empregadores colaboram, e a função da TCP é facilitar essa conexão.