Tashkent ocupa o terceiro lugar entre 80 cidades do mundo em taxas de mudança, segundo estudo da BCG
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Tashkent ocupa o terceiro lugar entre 80 cidades do mundo em taxas de mudança, segundo estudo da BCG

De acordo com um novo estudo da Boston Consulting Group (BCG) intitulado «Built for Change: Cities of Choice 4.0», publicado em 29 de setembro de 2026, Tashkent alcançou a terceira posição entre 80 cidades no indicador de taxas de mudança.

Em comparação com outras cidades da Ásia Central e da região do Mar Cáspio, a BCG observou que Almaty obteve 53 pontos, Astana obteve 52 pontos e Baku obteve 49 pontos, enquanto Tashkent recebeu 45 pontos.

O estudo baseia-se na análise de mais de 200 indicadores, utilizando mais de 5 milhões de observações e inquirindo 24.000 residentes. A BCG avalia as cidades em cinco áreas: taxas de mudança, oportunidades econômicas, qualidade do ambiente urbano, capital social e interação com o governo. Sendo que 80% da avaliação são dados estatísticos objetivos e 20% são opiniões dos residentes.

Para fins de comparação, as cidades foram divididas em cinco grupos socioeconômicos com base no PIB per capita e na população. Tashkent, Almaty, Astana e Baku pertencem ao grupo de cidades em desenvolvimento de médio porte, com PIB per capita de até US$ 25.000 e população metropolitana de até 4 milhões de habitantes. Damam, Meca, Medina e Ulan Bator também fazem parte deste mesmo grupo.

Todas as quatro cidades desta região entraram no top 20 global em taxas de mudança. Tashkent obteve 88 pontos, ficando atrás apenas de Shenzhen com 92 pontos e Riad com 91 pontos. Astana recebeu 77 pontos, Almaty recebeu 71 pontos e Baku recebeu 64 pontos.

Segundo a BCG, as cidades do Cazaquistão demonstram um perfil mais equilibrado e posições fortes nas áreas de oportunidades econômicas e interação com os órgãos governamentais. O apoio da população às cidades atingiu 86 pontos em Astana e 85 pontos em Almaty.

Katerina Shapochka, parceira e diretora da BCG, chefe do Centro de Desenvolvimento Urbano da empresa e uma das autoras do estudo, observou: «Vemos um conjunto interessante: Almaty e Astana já possuem uma base econômica e institucional sólida e continuam a mudar rapidamente. Para a cidade, este é um ponto de partida muito bom. Mas a próxima fase é geralmente mais difícil que a anterior: o crescimento econômico e o potencial institucional devem ser transformados na qualidade diária do ambiente urbano, incluindo a iniciação de sua renovação».

O estudo destaca que o rápido crescimento cria pressão adicional sobre a infraestrutura urbana. No período de 2015 a 2025, a população de Astana aumentou em aproximadamente 78%, enquanto em Shymkent o aumento foi de 46% e em Almaty de 39%.

De acordo com as projeções da BCG, as três maiores cidades do Cazaquistão podem representar mais de 31% da população do país até 2035, em comparação com cerca de 25% hoje e 19% há dez anos.

O número de carros de passeio nas cidades da Ásia Central aumentou em cerca de 22% entre 2021 e 2025, sendo o maior índice entre os grupos regionais abrangidos pelo estudo.

De acordo com a avaliação preliminar da BCG, Almaty, Astana e Shymkent precisarão de pelo menos US$ 13,7 bilhões em investimentos adicionais em infraestrutura até 2035, excluindo a construção de habitações. O valor real pode ser superior.

A BCG considera que orçamentos municipais e nacionais, bem como parcerias público-privadas tradicionais, serão insuficientes para todos os tipos de projetos. A empresa sugere atrair capital privado e institucional, utilizando investimentos conjuntos e direcionando parte da receita obtida com o desenvolvimento urbano para o próximo ciclo de projetos de infraestrutura.

Mikhail Volkov, sócio e diretor executivo da BCG, chefe do escritório da empresa no Cazaquistão, declarou: «O primeiro passo é criar um portfólio transparente de projetos de infraestrutura para períodos de cinco, dez e quinze anos e definir o modelo de financiamento mais adequado para cada um: financiamento orçamentário, PPP, desenvolvimento conjunto ou capital institucional». Ele continuou: «O segundo é formar uma função de investimento profissional do lado da cidade, que possa preparar projetos, trabalhar com investidores e gerenciar a economia da terra e dos ativos urbanos». E concluiu: «O terceiro é ligar essas decisões ao plano geral e à estratégia econômica da cidade».

A BCG foi fundada em 1963 e possui mais de 100 escritórios em mais de 50 países. A empresa abriu representações em Tashkent e Baku em 2022, e em Almaty em 2024.

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