CEO da Canon planeja expandir a rede de varejo na Índia até 2027, vendo o país como um mercado chave
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CEO da Canon planeja expandir a rede de varejo na Índia até 2027, vendo o país como um mercado chave

A Canon considera a Índia um mercado importante para suas soluções de impressão e visualização, onde busca aproveitar a crescente demanda em cidades menores. Toshiaki Nomura, presidente e CEO da Canon na Índia, anunciou planos de crescimento de longo prazo para a empresa.

A Canon estabeleceu como meta alcançar 10.000 distribuidores ativos na Índia até 2027. A empresa demonstra crescimento de dois dígitos em seus principais segmentos de negócios e aposta no aumento da demanda por parte de empresas, instituições governamentais, criadores de conteúdo e moradores de cidades pequenas para impulsionar a próxima fase de desenvolvimento no setor de impressão.

O plano de expansão visa aumentar a acessibilidade dos produtos e fortalecer a posição da Canon em mercados emergentes. Nomura informou à PTI que a Índia é um dos mercados prioritários para a Canon, que cresce anualmente em dois dígitos.

Nos últimos anos, a empresa registrou crescimento de dois dígitos em todas as suas principais linhas de produtos, incluindo impressoras, câmeras, multifuncionais e máquinas industriais, e pretende manter esse ritmo. De acordo com dados da plataforma de análise de negócios Tofler, a receita total da Canon na Índia em 2025 foi de 3.623,8 crore de rúpias, um aumento de 6,33%, embora o lucro líquido tenha caído 24% para 82,1 crore de rúpias.

Crescimento da Demanda Regional

Em relação ao negócio de impressão, Nomura observou que a demanda está acelerando nas cidades de segundo, terceiro e quarto níveis. Ele enfatizou que essa demanda emergente é impulsionada pelos segmentos de consumidores, educação, governo, manufatura e PMEs. O portfólio de impressão da Canon inclui tanto impressoras de pequeno formato quanto máquinas industriais de grande formato e copiadoras multifuncionais, que estão 'crescendo em ritmo uniforme'.

Para sustentar esse crescimento, a empresa busca aprofundar sua penetração no mercado. Atualmente, cerca de 6.000 distribuidores ativos operam no canal de distribuição tradicional, mas, na opinião da liderança, isso é insuficiente para cobrir as regiões onde a demanda surge. A Canon visa mais de 10.000 distribuidores ativos em todo o país, expandindo a rede em 700 cidades, e também planeja desenvolver seu canal de serviços.

Perspectivas no Mercado de Visualização

No mercado de visualização, Nomura vê um potencial de crescimento significativo na Índia, onde a Canon compete com fabricantes japoneses como Nikon, Fujifilm e Sony. O crescimento aqui é estimulado pela indústria cinematográfica, plataformas OTT e criadores de conteúdo, desde grandes estúdios até pequenos autores ambiciosos. Ele destacou enormes oportunidades, especialmente entre os jovens, que desejam melhorar a qualidade de filmagem do nível de smartphone para câmera.

Nomura também apontou que o mercado de visualização está migrando para câmeras mirrorless, substituindo as tradicionais DSLRs, e a demanda não se restringe apenas à fotografia estática, mas também à videografia. Portanto, a empresa aborda essa questão de forma abrangente, atendendo às necessidades tanto de imagem quanto de vídeo.

Em 2025, a participação de mercado da Canon na Índia ultrapassou 30%, e espera-se que esse número continue crescendo. Além dos canais de varejo tradicionais, a Canon implementa uma estratégia omnichannel, que inclui lojas online próprias, canais de comércio rápido e plataformas de e-commerce, ao mesmo tempo em que fortalece sua presença no varejo de grande formato e na distribuição B2B através de integradores de sistemas e distribuidores orientados a valor.

Nomura acredita que tanto os canais offline quanto os online crescerão simultaneamente, pois atendem a diferentes necessidades dos clientes: os canais offline fornecem consultoria e interação com o cliente, enquanto as plataformas digitais oferecem maior alcance. Além disso, nos formatos de loja da Canon Image Square, o foco está em melhorar a experiência do cliente, e não apenas em aumentar o número de pontos de venda. Atualmente, existem cerca de 60 a 70 dessas lojas funcionando no país, onde são realizadas demonstrações e consultorias.

Além das áreas principais — visualização e impressão —, a Canon está explorando oportunidades de crescimento em novos setores, como equipamentos para diagnóstico médico, produção de semicondutores e soluções de vigilância e segurança.

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ITC expande o negócio de laticínios no Leste da Índia, apostando em produtos de valor agregado
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ITC expande o negócio de laticínios no Leste da Índia, apostando em produtos de valor agregado

A ITC está fortalecendo sua presença no segmento de laticínios frescos no Leste da Índia, utilizando sua marca principal Aashirvaad. A empresa está apostando na crescente demanda por leite e laticínios de marca com valor agregado nos estados de Bihar, Bengala Ocidental e Jharkhand.

Este conglomerado diversificado começou a operar no setor de laticínios frescos em 2018 com o lançamento do leite Aashirvaad em Bihar, e depois expandiu suas operações para Bengala Ocidental e Jharkhand. Como resultado, a ITC se tornou o segundo maior player no mercado de produtos lácteos em Bihar, oferecendo uma gama que vai desde leite fresco até queijo cottage, paneer, lassi e Mishti Doi.

Como parte de sua estratégia de expansão, a ITC adaptou seu portfólio de laticínios aos gostos locais, características de consumo e demandas em mudança dos consumidores por produtos lácteos de qualidade. Quando questionada sobre planos de expansão para outras regiões, Hemant Malik, diretor executivo de alimentos e CEO da ITC, afirmou que o Leste da Índia continuará sendo um mercado chave para os planos de expansão do negócio de laticínios da empresa, devido ao significativo potencial de crescimento ali.

Malik informou à PTI que 'o Leste é um dos mercados de crescimento mais promissores para a categoria de laticínios e será um elemento central de nossa estratégia de crescimento nos próximos anos'. Ele também observou que mais de 80% dos consumidores em Bihar compram leite a granel, o que representa uma 'oportunidade convincente' para a transição dos domicílios para soluções lácteas de marca com valor agregado, que garantem qualidade, segurança e estabilidade.

Segundo Malik, a empresa busca garantir uma transição semelhante para o queijo cottage de marca em Bihar, como ocorreu no Sul da Índia há mais de dez anos. Com as ofertas de queijo cottage em embalagens, a ITC ajuda os consumidores a migrar para um produto de marca que garante qualidade e estabilidade, apoiadas na confiança na ITC.

Além disso, no segmento de produtos de valor agregado, a ITC está considerando opções de sobremesas inovadoras e mais saudáveis, buscando expandir sua linha além de produtos como Mishti Doi. Para a ITC, o negócio de laticínios é 'uma das categorias de crescimento mais rápido, demonstrando um alto crescimento de dois dígitos'.

Atualmente, a empresa gerencia instalações de produção de laticínios em Mundher, Patna, Muzaffarpur e Gaya em Bihar, Ranchi em Jharkhand, bem como em Koraha e Bardhaman em Bengala Ocidental. No âmbito do Projeto Gomukh, a ITC colabora com mais de 40.000 agricultores pecuaristas e compra leite diretamente deles.

A empresa declarou que o objetivo principal do projeto é aumentar a produtividade e melhorar a qualidade do leite, ao mesmo tempo em que apoia os agricultores rurais e aumenta sua renda. A ITC, que almeja ser um player líder de bens de consumo rápido (FMCG) na Índia, expandiu a marca Aashirvaad para além da farinha de trigo, incluindo mercearia, especiarias, produtos frescos e até mesmo a categoria congelada, com o objetivo de dobrar os gastos do consumidor para mais de 20.000 crore de rúpias nos próximos cinco anos.

De acordo com o último relatório anual da empresa, o portfólio de laticínios frescos 'Aashirvaad Svasti' demonstrou um crescimento sólido no ano fiscal 26, impulsionado pelo fortalecimento da opção premium de leite 'Select' e pelo crescimento ativo de produtos de valor agregado, como queijo cottage, paneer, Mishti Doi e lassi. Este portfólio está disponível em Bihar, Bengala Ocidental e Jharkhand, enquanto a empresa continua a expandir sua rede de distribuição para aprofundar a penetração no mercado.

A ITC também fortaleceu sua rede de compras de leite baseada em agricultores em todos os três estados orientais para apoiar as crescentes necessidades do negócio de laticínios. Durante o ano, a empresa apoiou cerca de 33.300 agricultores pecuaristas em mais de 560 aldeias de Bihar, Bengala Ocidental e Jharkhand, fornecendo serviços veterinários, distribuindo ração para gado, realizando desparasitação, controlando mastite e implementando outras iniciativas de pecuária.

Confiança no mercado imobiliário indiano cresce: IA e data centers tornam-se motores de investimento
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Confiança no mercado imobiliário indiano cresce: IA e data centers tornam-se motores de investimento

De acordo com um relatório da JLL, o mercado imobiliário indiano está se tornando mais transparente e confiável, e os investimentos em inteligência artificial (IA) e centros de dados estão demonstrando um crescimento significativo. Essas mudanças positivas podem atrair grandes investidores globais para o mercado imobiliário indiano. No entanto, para realizar todo esse potencial, a Índia precisa implementar uma série de reformas importantes, incluindo a simplificação das regulamentações imobiliárias, uma adoção mais ampla de novas tecnologias em transações de compra e venda e garantia de acesso fácil a informações completas e confiáveis sobre os imóveis.

O relatório da JLL, baseado no Global Real Estate Transparency Index 2026 (GRETI), mostra que a transparência melhorou significativamente em dois terços dos 88 mercados e regiões monitorados. No entanto, o mesmo documento observa que a lacuna no nível de transparência entre os mercados líderes e os menos transparentes continua a aumentar.

No âmbito da pesquisa GRETI 2026, a região da Ásia-Pacífico liderou as melhorias globais na transparência imobiliária, com metade dos dez mercados com maior progresso pertencendo a essa região. Entre eles, a Índia ocupou uma posição de destaque, seguida por Vietnã, Coreia do Sul, Austrália e Tailândia.

O relatório destaca que a Índia demonstra um crescimento sustentado, sendo a quarta em termos de melhorias em 10 anos e a terceira em 20 anos na região da Ásia-Pacífico. Esse aumento na transparência é acompanhado por um forte aumento nos investimentos transfronteiriços na Ásia-Pacífico, com a Índia e o Vietnã atingindo volumes recordes de transações. Além disso, a Índia atraiu US$ 8,1 bilhões em investimentos transfronteiriços, o maior valor nos últimos dois décadas.

A JLL observa que, embora a Índia esteja em um estágio crítico, tendo alcançado o maior progresso na Ásia-Pacífico nos últimos dois anos e entrado no top 5 mundial, ainda há muito a ser corrigido. De acordo com o relatório, o crescente interesse em IA e centros de dados representa não apenas uma oportunidade, mas o próprio motor que pode atrair grandes investidores internacionais. No entanto, isso só será possível se a Índia fortalecer suas regras e sistemas na mesma velocidade que as novas oportunidades.

Segundo a JLL, os mecanismos de 'pooling de terras' (land pooling) na Índia, criados para consolidar parcelas de terra privadas dispersas, ainda estão em estágio inicial. Enquanto os planos gerais em nível municipal passam por procedimentos administrativos, eles não são implementados em grande escala.

Para que os planos possam ser implementados uniformemente em todo o país e transformados em resultados mensuráveis, é necessário expandir a aplicação da digitalização baseada em SIG e fotogrametria aérea (drones) além das cidades piloto. Também persistem inconsistências nos planos relacionados à regulamentação e relatórios de padrões de desempenho dos edifícios, divulgação do consumo de energia em nível de propriedade e aumento da resiliência através de relatórios de riscos climáticos.

Em termos tecnológicos, a implementação de tecnologias nos processos de compra e venda de imóveis está defasada em relação aos mercados mais desenvolvidos, e a interação entre o governo e PropTech permanece desigual. Existe uma diferença significativa na disponibilidade e profundidade dos dados nas pequenas cidades indianas, criando lacunas que os mercados com melhores recursos já conseguiram resolver em maior grau. O uso de novas tecnologias, como registros digitais e software, em transações imobiliárias ainda é limitado às grandes cidades e não alcançou as pequenas localidades. Embora os direitos dos inquilinos de verificar as contas dos proprietários tenham melhorado, eles ainda estão significativamente aquém dos padrões dos países desenvolvidos.

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