O Ministro da Eletricidade e Energia, Kgosientsho Ramkogoppa, apresentou a estratégia 'Eskom 2.0', segundo a qual a empresa de energia deve eliminar ineficiências e alcançar a sustentabilidade financeira sem depender de subsídios governamentais ou aumentos significativos nas tarifas.
Ramkogoppa declarou na sexta-feira as expectativas do governo em relação ao 'Eskom 2.0' — um reposicionamento em grande escala da empresa estatal após a melhoria da geração de eletricidade e a redução das interrupções de energia.
O elemento central deste plano é a exigência de que a Eskom se torne financeiramente autossuficiente, ao mesmo tempo que reduz o custo do fornecimento de energia e se prepara para um aumento da concorrência no mercado liberalizado de eletricidade sul-africano.
Ramkogoppa enfatizou que os acionistas esperam da Eskom estabilidade financeira que permita cumprir suas obrigações sem recorrer a apoio fiscal repetido ou manter o crescimento de dois dígitos nas tarifas como modelo de negócios. Ele afirmou categoricamente: 'Não haverá resgates do governo. Não haverá aumento de dois dígitos nas tarifas de eletricidade neste país. Isso não acontecerá. E a Eskom deve se preparar para isso.'
Exigências à Eskom para Redução de Ineficiências
Ramkogoppa observou que o custo da eletricidade continua sendo um problema sério para empresas, domicílios e competitividade industrial na África do Sul. Ele esclareceu que a Eskom, que ainda é responsável pela maior parte da geração no país, deve reduzir perdas técnicas, vazamentos de receita e ineficiência geral para que os consumidores vejam um alívio.
O ministro pediu para ir além das conversas e resolver o problema do custo da eletricidade, garantindo aos cidadãos: 'Sentimos sua dor, ouvimos seus gritos, entendemos sua insatisfação, e eu lhes dou minha garantia total de que resolveremos isso.'
Embora a Eskom tenha relatado lucro anual consecutivo pelo segundo ano fiscal encerrado em março de 2026, graças à melhoria operacional e disciplina de custos, Ramkogoppa alertou que o futuro desenvolvimento sustentável da Eskom dependerá da redução de perdas e da melhoria da cobrança de receitas, e não do governo ou dos consumidores cobrirem seus custos.
Espera-se que o conselho de administração desenvolva uma estratégia voltada para combater roubo de eletricidade, medição e faturamento imprecisos, perdas técnicas e baixa arrecadação. Ramkogoppa insiste que a Eskom deve reduzir o custo do fornecimento de energia aumentando a produtividade de equipamentos, compras, manutenção técnica, implementação de projetos e produtividade da força de trabalho. Ele acrescentou que a intenção de reduzir o custo da eletricidade não será realizada enquanto a Eskom não conseguir resolver esses problemas de ineficiência.
Expansão da Rede Nacional da Eskom no Valor de 440 Bilhões de Randes
O governo também planeja que a Eskom e a National Transmission Company da África do Sul apoiem uma grande expansão da rede nacional, à medida que mais fontes de geração independentes são introduzidas. Ramkogoppa anunciou planos para construir 14.500 quilômetros de novas linhas de transmissão, um programa avaliado em cerca de 440 bilhões de randes. Ele enfatizou que este programa deve estimular a produção local e o emprego, em vez de depender excessivamente de equipamentos importados.
O ministro declarou a intenção de se industrializar com base neste programa de construção, observando que eles não pretendem 'exportar empregos' nem permitir que 'esses componentes sejam descartados no país'. Além disso, Ramkogoppa observou que a Eskom deve expandir para além da África do Sul, pois novos geradores privados enfraquecem seu domínio tradicional no mercado interno de eletricidade. Ele saudou o aumento da concorrência, alertando sobre os perigos do monopólio, que pode ser complacente e ineficiente, e pode 'arrastar o país junto.'
O governo deseja que a Eskom utilize sua capacidade de geração excedente para aumentar a exportação de eletricidade para a África do Sul, ao mesmo tempo que satisfaz a nova demanda interna de setores como centros de dados.
IA, Energia Nuclear e Fontes Renováveis na Nova Estratégia
Ramkogoppa também informou que a nova estratégia da Eskom deve definir claramente as posições relativas à energia nuclear, gás, energias renováveis e o futuro parque de carvão. Ele indicou que a Eskom Green deve desenvolver um portfólio de projetos convincente, e a própria empresa deve tornar a inteligência artificial uma parte central de suas operações. O ministro instou veementemente a Eskom a desenvolver agressivamente suas capacidades em inteligência artificial, mencionando que as aplicações imediatas incluem a redução de perdas técnicas, a melhoria da previsão do tempo e da demanda, e o fortalecimento da visibilidade da rede.
O governo espera que o conselho de administração da Eskom apresente um roteiro unificado 'Eskom 2.0' para o período de três a cinco anos, abrangendo o mandato público, a posição comercial e o programa de investimentos da empresa. Este plano foi desenvolvido após a Eskom atingir 365 dias de operação contínua sem interrupções de energia em maio de 2026 e posteriormente relatar lucro consecutivo. No entanto, Ramkogoppa alertou que manter o fornecimento de luz não é mais o único indicador de sucesso. Ele concluiu que, embora o fornecimento de luz permaneça, o custo da eletricidade pode aumentar se o gerenciamento exigido não for implementado, o que pode minar as ambições de crescimento da economia sul-africana, visto que a reindustrialização só é possível com eletricidade estável, confiável e acessível.


