A Jakson Green tem como objetivo lançar um parque operacional de energia renovável com capacidade de 12,5 gigawatts (GW) nos próximos vinte e quatro meses. Este plano inclui projetos de 2,5 GW de produtores independentes de energia (IPP) e cerca de 9,5 GW de projetos de engenharia, aquisição e construção (EPC).
O portfólio da empresa também abrange projetos de sistemas de armazenamento de energia por baterias (BESS) com capacidade de 500 megawatt-hora, bem como projetos de 7 GW no segmento de manutenção e operação (O&M). Alguns desses projetos já foram colocados em operação, enquanto outros estão em diferentes estágios de desenvolvimento, construção e entrada em operação.
A Jakson Green está expandindo seu portfólio de IPP, possuindo cerca de 1 GW de projetos totalmente financiados e em fase de implementação nas instalações. Bikesh Ogra, vice-presidente e diretor executivo global, informou em entrevista que os outros projetos IPP estão sendo ativamente discutidos com credores para fechamento financeiro. Esses projetos já garantiram terrenos, permissões, conexões e acordos de compra de energia (PPA) e estão em estágio avançado de desenvolvimento.
Nos próximos quatro a cinco anos, a empresa de energia verde pretende se tornar um dos principais atores no setor de IPP. Ele acrescentou que a empresa participará anualmente de licitações sob políticas centrais e governamentais, bem como no segmento de clientes comerciais e industriais (C&I).
Até 2030, a Jakson visa atingir uma capacidade de 30 GW em IPP e EPC renováveis. Além disso, a empresa está desenvolvendo áreas adjacentes no âmbito da transição energética, incluindo dessalinização de água, para a qual adquiriu tecnologia de uma empresa holandesa.
No âmbito de suas atividades, a Jakson Green também lançou um negócio de produção de CBG, bem como a produção de grânulos de biocombustível, oxidação de biogás, serviços de vapor e produção de gás de síntese e biochar a partir da oxidação de biogás. Ogra afirmou que eles pretendem criar muitas dessas fábricas como projetos pertencentes à empresa nos próximos 4-5 anos e formar um portfólio de operação e manutenção para todos esses ativos. Esses portfólios serão gerenciados pela empresa, independentemente de estarem relacionados a hidrogênio, amônia ou ativos renováveis.
Para financiar todas as novas iniciativas, a Jakson Green utiliza vários caminhos de captação de capital. No negócio de IPP, que inclui fontes de energia renovável e BESS, foram criadas parcerias. Ogra observou que a empresa vendeu uma participação significativa para obter um prêmio e usá-lo para desenvolver ativos adicionais, reciclando assim o capital.
Discussões também estão em andamento sobre outros ativos construídos sob um modelo semelhante. Ogra relatou que vários parceiros estão dispostos a trabalhar com a empresa através de empresas de projeto especiais (SPV) após a criação do portfólio desenvolvido, e esses parceiros podem se juntar como parceiros principais ou majoritários.
Recentemente, a empresa ganhou um projeto de produção de amônia verde, concedido pela SECI, que está atualmente em desenvolvimento. Este pedido prevê um volume anual de compra de 85.000 toneladas métricas. Ogra esclareceu que o terreno para a produção de amônia em Gopalpur SEZ foi adquirido e o projeto de design foi concluído na fase inicial. Ele acrescentou que a construção do projeto de produção de hidrogênio verde deve começar até o final do ano corrente.
Ele também mencionou que atualmente está sendo adquirida terra para ativos renováveis que alimentarão a produção de hidrogênio e amônia. A construção desses locais começará no primeiro trimestre do próximo ano civil. De acordo com o acordo de compra, o prazo de entrada em operação é o final de 2028, e os fornecimentos para a Coromandel International Limited começarão no primeiro trimestre de 2029, sendo que o restante do volume de fornecimento também estará pronto.
A empresa colocou em operação vários projetos piloto, incluindo um projeto de produção de metanol verde que captura carbono dos gases de combustão de uma usina termelétrica, mistura-o com hidrogênio produzido por eletrólise e o direciona para o ciclo de metanol. Este projeto foi entregue à NTPC.
Em relação às ambições do país em hidrogênio verde, Ogra declarou que o objetivo é converter 10% do consumo real de hidrogênio em refinarias de petróleo, siderúrgicas, cimenteiras e fertilizantes, onde o hidrogênio é usado para produzir amônia, em combustíveis verdes. Ele prevê que uma dinâmica positiva pode ser vista dentro de um ano ou um ano e meio.
Foram alocados cerca de 30.000 toneladas de capacidade de produção por ano. Segundo Ogra, o governo planeja realizar leilões e licitações de cerca de 200.000 toneladas de hidrogênio em parcelas de 5.000–10.000 toneladas por ano nos próximos 12-18 meses. Ele acrescentou que o ciclo de desenvolvimento desses projetos é de 24-30 meses, após o qual começará a implementação e construção.
Quanto à precificação, o hidrogênio verde segue a mesma trajetória das fontes de energia renovável. Ele observou que o preço inicialmente descoberto era de cerca de 3-4 dólares por quilograma, mas caiu significativamente, pois o último leilão mostrou um preço quase 20-25% abaixo do anterior.
Enfatizando que o custo do hidrogênio verde é determinado pelo custo das fontes de energia renovável e das tecnologias de eletrólise, ele observou que a tecnologia está evoluindo em termos de unidades de eletricidade consumidas por quilograma de hidrogênio produzido. Ele também afirmou que os custos de capital estão se tornando mais eficientes e a durabilidade dos eletróliseadores está aumentando tanto em idade quanto em horas de operação, enquanto o custo das fontes de energia renovável e das baterias continua a diminuir.