Ministério dos Emirados Árabes Unidos estuda a aplicação de IA Agente para otimizar serviços financeiros
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Ministério dos Emirados Árabes Unidos estuda a aplicação de IA Agente para otimizar serviços financeiros

O Ministério das Finanças dos Emirados Árabes Unidos está considerando o uso de IA Agente para revisar processos e serviços financeiros, bem como para simplificar procedimentos e reduzir o tempo e o esforço necessários para concluir operações governamentais, informou um alto funcionário do ministério.

Fátima Yousif Al Nakbi, assistente em exercício do vice-ministro do setor de serviços auxiliares do Ministério das Finanças, esclareceu que o ministério está envolvendo clientes, parceiros estratégicos e outras partes interessadas para determinar as áreas de aplicação da IA Agente em seus serviços e processos financeiros.

Ela relatou que o Ministério apresentou uma série de conceitos propostos para avaliação pelos participantes e obtenção de feedback, a fim de identificar oportunidades de melhoria e garantir que as soluções propostas atendam às necessidades reais dos clientes. Além disso, o ministério solicita aos participantes que indiquem outras áreas que devem ser consideradas, pois suas opiniões servirão de base para o desenvolvimento futuro das soluções propostas.

A declaração de Al Nakbi ocorreu em uma reunião do Conselho de Clientes, organizada pelo Ministério em Dubai, no âmbito do terceiro ciclo do Programa 'Nenhuma Burocracia'. Este programa se concentra na reengenharia de operações e procedimentos financeiros, bem como na exploração da implementação direta e responsável da IA Agente.

De acordo com o Ministério das Finanças, a nova fase visa promover os serviços e procedimentos financeiros por meio da IA Agente para apoiar as operações financeiras. O objetivo é desenvolver processos mais proativos que economizem tempo e esforço, mantendo ao mesmo tempo a devida gestão e controle.

Os serviços e processos financeiros estudados no terceiro ciclo abrangem seis áreas principais: preparação de orçamento; transferência de dotações financeiras entre cabeças e programas; solicitação de introdução ou alteração de taxas de serviços de agências federais; procedimentos de cálculo de salários dos funcionários; compras governamentais; e o ciclo de preparação do relatório final.

Durante a reunião do Conselho de Clientes, os participantes discutiram como a IA Agente pode ser implementada de forma direta e responsável nessas áreas, incluindo tarefas que pode apoiar, dados e parâmetros de entrada necessários, etapas de verificação e validação, bem como as precauções necessárias antes de passar do teste para a implementação.

Al Nakbi enfatizou que clientes, parceiros estratégicos e funcionários com conhecimento das políticas, procedimentos e requisitos relevantes desempenham um papel importante no processo de cocriação. O envolvimento dos clientes também foi um elemento chave do trabalho do Ministério durante os dois primeiros ciclos do Programa 'Nenhuma Burocracia', ajudando a identificar problemas, propor melhorias e avaliar serviços e procedimentos reformulados.

O Ministério declarou que os dois primeiros ciclos permitiram alcançar um progresso significativo na redução de procedimentos e eliminação de requisitos desnecessários em 2024 e 2025, criando uma base para o terceiro ciclo com seu foco aumentado na implementação prática da IA Agente.

O feedback e as recomendações obtidos no último Conselho de Clientes ajudarão as equipes de implementação do Ministério a redesenhar serviços e processos financeiros, bem como a criar estruturas para gerenciar e monitorar sua eficácia.

O Programa 'Nenhuma Burocracia' visa simplificar os procedimentos governamentais, eliminar requisitos excessivos e aumentar a eficiência dos serviços e operações governamentais. Em seu terceiro ciclo, o programa dá maior atenção à redução do fardo desnecessário para empresas e indivíduos em termos de tempo, esforço e recursos, ao mesmo tempo em que apoia a implementação eficaz e segura da IA Agente.

No âmbito de esforços mais amplos para envolver clientes na melhoria dos serviços públicos, o Ministério das Finanças lançou várias iniciativas, incluindo Conselhos de Clientes, seminários interativos e o Concurso Sadid, que fornece uma plataforma para ideias inovadoras e sugestões construtivas voltadas para a simplificação de procedimentos e melhoria da experiência do cliente. Através dessas iniciativas, o Ministério busca envolver clientes e parceiros estratégicos de forma mais direta no desenvolvimento e teste de soluções, visando criar serviços financeiros mais eficientes, flexíveis e proativos.

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Ministro dos Emirados Árabes Unidos diz que foco excessivo na regulamentação da IA pode ofuscar seus benefícios práticos
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Ministro dos Emirados Árabes Unidos diz que foco excessivo na regulamentação da IA pode ofuscar seus benefícios práticos

O Ministro dos Emirados Árabes Unidos para Assuntos de Inteligência Artificial, Economia Digital e Aplicações de Trabalho Remoto, Omar Sultan Al Olama, observou que o país busca oferecer acesso antecipado a tecnologias avançadas para empresas e indivíduos, ao mesmo tempo em que garante a manutenção do controle sobre dados confidenciais. Isso ocorre no âmbito dos esforços dos EAU para acelerar a implementação da inteligência artificial em todos os setores da economia.

Ao discursar no evento ForsaTEK em Dubai na segunda-feira, Omar enfatizou que a abordagem dos EAU não se concentra em nenhuma empresa de tecnologia ou parceria grande específica. Em vez disso, o país está trabalhando para criar um ecossistema que forneça às organizações acesso a novas tecnologias e ajude a implementá-las com segurança.

Ele acrescentou que uma série de anúncios relacionados à tecnologia são esperados nos próximos meses, à medida que os EAU fortalecem sua posição como um destino atraente para pessoas e organizações interessadas em acesso a tecnologias avançadas. Esses comentários foram feitos em meio a discussões globais entre governos e empresas sobre como regulamentar a IA sem desacelerar a inovação devido à incerteza regulatória.

Omar acredita que a discussão sobre IA deve ir além da regulamentação e mudar o foco para a demonstração dos benefícios reais dessa tecnologia para as pessoas. Ele também alertou que um foco excessivo na regulamentação às vezes pode obscurecer as vantagens práticas da IA. Além disso, as pessoas que temem a inteligência artificial podem estar usando tecnologias algorítmicas diariamente sem perceber a profundidade da integração da IA em suas vidas.

Segundo ele, a tarefa é educar as pessoas para que se tornem 'donas da tecnologia', e não aquelas que ela substitui ou suprime. A discussão também destacou a importância da tecnologia em setores como aviação, onde a conectividade internacional exige que companhias aéreas e aeroportos dependam de sistemas, infraestrutura e estruturas regulatórias que operam através das fronteiras.

Para organizações estabelecidas, como a Emirates, Omar afirmou que a inovação deve ser combinada com a responsabilidade associada à gestão de grandes marcas e serviços. Ele aconselhou: 'Não pare de inovar. Assuma riscos ponderados. Não assuma apenas riscos'.

Omar observou que as organizações reconhecidas enfrentam um desafio especial, pois construíram uma reputação que não pode ser colocada em risco desnecessariamente. Em vez de avaliar as tecnologias apenas por métricas de negócios tradicionais, como receita por funcionário, as organizações devem considerar como a tecnologia pode melhorar a experiência das pessoas que elas atendem. No setor de aviação, isso significa estudar como a tecnologia pode ajudar companhias aéreas, aeroportos, alfândega, serviços de imigração e outros elementos do ecossistema a atenderem um número crescente de viajantes sem a necessidade de expandir infraestrutura e pessoal na mesma velocidade.

Omar enfatizou que a tecnologia será crucial para escalar a experiência do passageiro nos EAU, especialmente considerando a geografia do país e as capacidades de sua infraestrutura aeroportuária. Além disso, ele destacou que o uso mais amplo da IA não implica a exclusão total de pessoas dos serviços. Embora a IA possa executar tarefas rotineiras de forma eficiente, viajantes e clientes ainda valorizam a interação humana em certas situações.

Ele citou a educação como exemplo, observando que a expectativa precoce de transformação completa da educação por modelos de linguagem grandes evidenciou a importância da interação humana, incluindo inteligência social e emocional. O mesmo princípio se aplica a aeroportos e outros ambientes orientados para o cliente, onde a tecnologia deve complementar o atendimento humano, e não substituí-lo. Omar declarou: 'Você não quer substituir todo o aeroporto por robôs e IA'. Em vez disso, a tecnologia deve definir os locais onde a interação humana agrega valor e garantir a participação humana onde for necessário.

Em conclusão, Omar informou que os EAU colaboram com vários parceiros de tecnologia, e a estratégia do país vai além de uma única parceria com uma grande empresa de tecnologia global. O objetivo mais amplo é dar aos EAU uma vantagem na atração de pessoas e organizações que podem escolher trabalhar em qualquer lugar do mundo. Essa vantagem incluirá qualidade de vida, bem como acesso antecipado a novas tecnologias de uma forma que não exija que as organizações renunciem ao controle sobre dados confidenciais.

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