A Sociedade do Crescente Vermelho Iraniana (IRCS) fez um apelo ao fortalecimento da interação interregional entre as sociedades da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho. Em particular, foi enfatizada a importância de expandir os treinamentos e exercícios conjuntos, a troca de experiências e o aumento das capacidades operacionais comuns.
O chefe da IRCS, Pirhossein Kolivan, declarou que nenhuma sociedade nacional deve permanecer isolada durante crises. Esses comentários foram feitos por ele durante a XII Conferência Regional das Sociedades da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho, realizada em Beirute, Líbano, nos dias 24 e 25 de setembro.
Resumindo as conquistas da IRCS nos últimos dois anos e analisando as lições aprendidas com crises recentes, Kolivan destacou a necessidade de aumentar a prontidão regional. Ele também salientou a importância de garantir a segurança tanto dos trabalhadores humanitários quanto da população civil, remover obstáculos para a entrega de ajuda e estudar cuidadosamente as consequências do uso de inteligência artificial e sistemas automatizados em conflitos armados.
Ao falar sobre a mudança de abordagem da IRCS, o porta-voz oficial observou que a sociedade conseguiu transformar o conceito de 'prontidão' de uma concepção organizacional para uma capacidade real, intelectual e operacional no terreno. Ao longo dos anos, mais de seis milhões de jovens voluntários foram treinados, e cerca de 120.000 especialistas em busca e resgate foram organizados em grupos operacionais e de resposta rápida.
Além disso, a IRCS desenvolveu um mapa abrangente de riscos, um atlas de zonas vulneráveis e um mapa de resposta a emergências. Essas ferramentas criaram a base para a tomada de decisões e a direção de operações baseadas em uma compreensão mais precisa das necessidades, capacidades e riscos de cada território.
Kolivan também comentou a reação do país às crises recentes, observando que os problemas regionais deixaram de ser isolados, de curto prazo ou multifatoriais. Ele enfatizou que uma crise pode afetar simultaneamente civis, hospitais, cadeias de suprimentos farmacêuticos, infraestrutura crítica, saúde mental, bem como as capacidades financeiras e logísticas das organizações humanitárias. Portanto, insistiu que a preparação e a resposta às necessidades humanitárias devem começar antes do surgimento da crise, e não apenas após seu início.
O porta-voz oficial destacou particularmente a necessidade de proteger a população civil e o pessoal humanitário diante do crescente uso de inteligência artificial, sistemas automatizados e novas tecnologias em ações militares. Ele acrescentou que o uso dessas tecnologias não deve levar à diminuição da responsabilidade humana e jurídica, nem minar os princípios de distinção, proporcionalidade e precaução ou a proteção de civis e pessoal humanitário.
Em julho, o Secretário-Geral da Federação Internacional das Sociedades da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho (IFRC), Jean Chapagain, elogiou em uma carta a Kolivan os esforços da IRCS durante a guerra de 40 dias dos EUA e Israel contra o Irã. Destacando a magnitude das enormes dificuldades operacionais, logísticas e humanitárias, Chapagain afirmou que a 'Sociedade do Crescente Vermelho Iraniana demonstrou liderança resoluta e eficaz, atuando como ator humanitário principal do país'.
A coordenação dos serviços de atendimento médico de emergência, as operações de assistência 24 horas, o apoio psicossocial e o trabalho com comunidades, bem como os trabalhos de busca e resgate corajosos e altamente profissionais, refletem não apenas a excelência técnica, mas também a profunda confiança dentro das comunidades locais. Essa confiança é a base de ações humanitárias eficazes e sublinha o papel auxiliar único da IRCS e sua presença em vastas áreas do Irã. A IFRC reafirma seu total compromisso em apoiar a IRCS em suas atividades atuais e na resolução das necessidades humanitárias em mudança.
