Ministro da Energia Ramkogoppa exclui resgates estatais e aumento de tarifas no âmbito da estratégia 'Eskom 2.0'
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Ministro da Energia Ramkogoppa exclui resgates estatais e aumento de tarifas no âmbito da estratégia 'Eskom 2.0'

O Ministro da Eletricidade e Energia, Kgosientsho Ramkogoppa, apresentou a estratégia 'Eskom 2.0', segundo a qual a empresa de energia deve aumentar sua sustentabilidade financeira e eliminar ineficiências, sem depender de ajuda governamental ou aumentos significativos nas tarifas.

Ramkogoppa declarou na sexta-feira as expectativas do governo em relação ao 'Eskom 2.0' — um reposicionamento em grande escala da empresa estatal após a melhoria da geração de eletricidade e a redução das interrupções de energia.

O elemento central deste plano é a exigência de que a Eskom se torne financeiramente autossuficiente, ao mesmo tempo em que reduz o custo do fornecimento de energia e se prepara para um aumento da concorrência no mercado liberalizado de eletricidade sul-africano.

Ramkogoppa enfatizou que os acionistas esperam da Eskom estabilidade financeira que permita cumprir suas obrigações sem recorrer a apoio fiscal adicional ou manter o crescimento de dois dígitos nas tarifas como modelo de negócios. Ele afirmou categoricamente: 'Não haverá resgates estatais. Não haverá aumento de dois dígitos nas tarifas de eletricidade neste país. Isso não acontecerá. E a Eskom deve se preparar para isso.'

Exigências para a redução da ineficiência na Eskom

Ramkogoppa observou que o custo da eletricidade continua sendo um problema sério para empresas, domicílios e competitividade industrial na África do Sul. Ele esclareceu que a Eskom, que ainda é responsável pela maior parte da geração no país, deve reduzir perdas técnicas, vazamentos de receita e ineficiência geral para que os consumidores vejam um alívio.

O ministro pediu uma transição de conversas para ações em relação ao custo da eletricidade, expressando compreensão pelos problemas dos cidadãos e dando garantia total de que eles serão resolvidos. Vale notar que a Eskom relatou lucro anual consecutivo pela segunda vez no ano fiscal encerrado em março de 2026, citando a melhoria das operações e a disciplina de custos que fortaleceram sua posição financeira.

No entanto, Ramkogoppa alertou que o futuro desenvolvimento sustentável da Eskom dependerá da redução de perdas e da melhoria da cobrança de receitas, e não do fato de que o governo ou os consumidores cobrirão seus custos. Espera-se que o conselho de administração desenvolva uma estratégia voltada para combater o roubo de eletricidade, a contabilidade e faturamento imprecisos, perdas técnicas e baixa arrecadação.

O ministro determinou que a Eskom deve reduzir o custo do fornecimento de energia melhorando a produtividade das instalações, compras, manutenção técnica, implementação de projetos e produtividade da força de trabalho. Ele acrescentou que a intenção de reduzir o custo da eletricidade não será realizada enquanto a Eskom não conseguir resolver os problemas de ineficiência.

No futuro, está planejado um grande aumento na rede nacional, que deverá ser apoiado pela Eskom e pela National Transmission Company of South Africa, à medida que mais fontes de geração independentes são conectadas. Ramkogoppa informou sobre planos do governo para construir 14.500 quilômetros de novas linhas de transmissão, um programa avaliado em cerca de 440 bilhões de rand. Ele enfatizou que este programa deve estimular a produção local e o emprego, e não depender fortemente de equipamentos importados.

O ministro também observou que a Eskom deve ir além da África do Sul, pois novos geradores privados enfraquecem seu domínio tradicional no mercado interno de energia. Ele saudou o aumento da concorrência, alertando sobre os riscos de um monopólio que pode ser complacente e ineficiente, e que pode arrastar o país para baixo.

O governo deseja que a Eskom utilize a capacidade de geração excedente para aumentar a exportação de eletricidade para a África do Sul, ao mesmo tempo em que desenvolve nova demanda interna de setores como centros de dados. A nova estratégia também deve definir claramente as posições em energia nuclear, gás, energias renováveis e o futuro parque de carvão.

Ramkogoppa afirmou que a Eskom Green deve criar um portfólio de projetos confiável, e a própria empresa deve fazer da inteligência artificial uma parte central de suas atividades. O ministro insistiu no desenvolvimento agressivo das capacidades de IA da Eskom, indicando que as aplicações imediatas incluem a redução de perdas técnicas, a melhoria da previsão do tempo e da demanda, e o fortalecimento da visibilidade da rede.

O governo espera que o conselho de administração da Eskom apresente um roteiro unificado 'Eskom 2.0' para o período de três a cinco anos, abrangendo o mandato público, a posição comercial e o programa de investimentos da empresa. Este plano foi elaborado após a Eskom atingir 365 dias de operação ininterrupta sem interrupções de energia em maio de 2026 e posteriormente relatar lucros consecutivos. No entanto, Ramkogoppa advertiu que manter o fornecimento de luz não é mais o único indicador de sucesso, pois o custo da eletricidade pode aumentar se o gerenciamento exigido não for implementado.

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A sociedade civil e as organizações públicas se opõem ao aumento proposto pela Eskom nas tarifas de eletricidade em 8,83%. Eles alertam que o aumento contínuo do custo da energia pode intensificar a pressão financeira sobre os domicílios e pequenas empresas, que já lutam contra o aumento do custo de vida.

O público tem até 2 de outubro para deixar comentários sobre a estrutura tarifária proposta pela Eskom, enquanto o Regulador Nacional de Energia da África do Sul (NERSA) analisa esta declaração. Caso seja aprovado, o aumento de 8,83% para clientes diretos da Eskom entrará em vigor em abril de 2027, e as compras atacadistas municipais aumentarão em 8,84% a partir de julho de 2027.

A iniciativa 'Better Governance Initiative' (BGI), que lançou a petição contra o aumento, observou que a eletricidade ocupa uma parcela cada vez maior dos orçamentos de domicílios e empresas. O fundador e diretor da BGI, Sabelo Chalufu, declarou: 'Os residentes simplesmente não podem arcar com mais aumentos no preço da eletricidade'. Ele acrescentou que a principal preocupação é o custo de vida e de fazer negócios, primeiramente para os residentes e secundariamente para as pequenas empresas, pois a energia consome uma parte crescente dos orçamentos, afetando mais severamente os necessitados.

A BGI apela ao NERSA para rejeitar o aumento, argumentando que a Eskom demonstrou capacidade de operar de forma sustentável com base nos aumentos de tarifas previamente aprovados. A AfriForum também apresentará objeções oficiais contra este aumento. Morne Mostert, gerente de assuntos locais, questiona esta decisão em meio à queda nas vendas de eletricidade e aos lucros multimilionários da Eskom. Ele observou: 'As vendas de eletricidade caíram 6,2%, mas a receita cresceu graças a tarifas irrealmente altas. Agora a Eskom quer aumentar as tarifas novamente acima da inflação.'

Mostert alertou que tarifas mais altas podem levar mais domicílios e empresas a adotar painéis solares e outras formas de autossuficiência, diminuindo assim a dependência da Eskom. Ele enfatizou: 'Os consumidores compram menos eletricidade, mas pagam mais por ela'. A empresa ActionSA Gauteng também se juntou ao processo de consulta, focando em como a Eskom planeia recuperar receitas, e não apenas no aumento geral.

Fungi Ngobeni, presidente provincial da ActionSA Gauteng, afirmou que a estrutura proposta pode resultar em um aumento efetivo maior para domicílios de baixo consumo do que para usuários mais ativos. Ngobeni esclareceu: 'O aumento médio não conta toda a história. É importante quanto as pessoas realmente pagam.'

A ActionSA também questionou a diferença de 8,569 bilhões de rand entre os indicadores de receita propostos e os aprovados pela Eskom. Matthew Cruz, analista de energia da Jaltech e membro do Comitê de Gestão da Associação Sul-Africana de Produtores Independentes de Eletricidade (SAIPPA), acredita que, ao avaliar a acessibilidade, é necessário considerar os compromissos financeiros da Eskom, incluindo dívidas e investimentos em infraestrutura. Cruz declarou que o NERSA deve examinar cuidadosamente não apenas se a Eskom precisa de receita adicional, mas também se os custos reembolsados aos consumidores são eficientes, razoáveis e distribuídos de forma justa entre diferentes grupos de clientes. Ele também alertou que o aumento das tarifas pode acelerar a transição para fontes de energia alternativas, já que os clientes capazes de fazê-lo estão investindo cada vez mais em eficiência energética, painéis solares e baterias.

O NERSA solicitou comentários por escrito até às 16h00 de 2 de outubro de 2026, e uma audiência pública virtual está agendada para 8 de outubro, das 9h30 às 13h00. As partes interessadas que desejarem participar ou apresentar uma apresentação devem se inscrever até às 16h30 de 2 de outubro.

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