Celebração dos 12 anos da iniciativa 'Make in India': crescimento da produção de telefones à indústria de defesa
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Celebração dos 12 anos da iniciativa 'Make in India': crescimento da produção de telefones à indústria de defesa

Narendra Modi marcou os 12 anos da iniciativa 'Make in India', enfatizando que o programa visa formar a infraestrutura, as empresas e as inovações necessárias à Índia para crescer e prosperar.

Em sua mensagem no X, o Primeiro-Ministro compartilhou um vídeo e escreveu que o 'Make in India' contribui para a criação de infraestrutura, empresas e inovações que permitem à Índia desenvolver-se e prosperar, marcando com a hashtag #12YearsOfMakeInIndia. Ele também apontou o aumento nos volumes de produção, investimentos e exportações como sinais de transformação visível em todos os setores.

A iniciativa 'Make in India' foi lançada em 25 de setembro de 2014 com o objetivo de transformar a Índia em um centro mundial de produção, projeto e inovação. Atualmente, ela abrange 27 setores: 15 de manufatura e 12 de serviços.

O mecanismo chave do programa foram os esquemas de Incentivos à Produção (PLI). De acordo com dados governamentais, esses esquemas garantiram produção e vendas no valor de cerca de 23,8 lakh de rúpias, exportações superiores a 15,5 lakh de rúpias e atração de investimentos de aproximadamente 2,58 lakh de rúpias.

O sucesso mais notável foi no setor de eletrônicos. A produção de eletrônicos aumentou quase sete vezes: de 1,9 lakh de rúpias em 2014-15 para 13,11 lakh de rúpias em 2025-26. A produção de telefones celulares cresceu cerca de 33 vezes, atingindo 6,27 lakh de rúpias, tornando a Índia o segundo maior produtor mundial de telefones celulares em volume. Segundo dados governamentais, atualmente 99,2% dos telefones celulares usados na Índia são produzidos internamente.

O setor de defesa indiano demonstrou uma das mudanças mais acentuadas. As exportações no setor de defesa cresceram cerca de 55 vezes — de quase 690 bilhões de rúpias em 2014 para mais de 38.400 bilhões de rúpias. A produção doméstica na indústria de defesa também atingiu um recorde de 1,78 lakh de bilhões de rúpias no ano fiscal de 2025-26, em comparação com 46.429 bilhões de rúpias em 2014-15.

Na indústria automobilística, o volume de produção atingiu 31,03 milhões de unidades em 2024-25, um aumento de 33% em relação a 2014-15.

O Ministro do Comércio e Indústria da União, Piyush Goyal, afirmou que a Índia passou da produção predominantemente para o mercado interno para a fabricação de produtos para mercados globais. Ele classificou o resultado mais significativo da iniciativa como a mudança na confiança entre fundadores, fabricantes, inovadores e exportadores: 'A Índia pode produzir, a Índia pode inovar e a Índia pode competir com o mundo.'

Embora os avanços em telefonia, defesa e exportações relacionadas ao PLI sejam muito significativos, o objetivo principal — aumentar a participação da produção na economia indiana — ainda está em andamento. A meta inicial era elevar a participação da produção para cerca de um quarto do PIB, algo que o setor ainda não alcançou. À medida que a iniciativa entra no seu décimo terceiro ano, o foco provavelmente mudará para o aprofundamento do valor agregado interno em semicondutores, componentes e produção avançada, para que o crescimento baseado em montagem se transforme na capacidade geral de toda a cadeia de suprimentos.

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Durante a maior parte da última década, o foco esteve concentrado no tema startups: empreendedorismo, capital de risco, unicórnios e negócios digitais. No entanto, hoje, o debate assumiu um caráter mais profundo. Surgem questões sobre quem desenvolverá os modelos de inteligência artificial da Índia, quem projetará seus chips, quem financiará laboratórios, programas espaciais, plataformas biotecnológicas e computadores quânticos, e se futuros empreendedores poderão surgir de cada distrito, e não apenas de Bengaluru, Delhi e Mumbai.

Nos últimos doze anos, e especialmente intensamente no último ano, o governo sob a liderança do primeiro-ministro Narendra Modi está respondendo a essas perguntas por meio de capital, capacidade computacional e missões governamentais. Em comemoração ao seu 76º aniversário, são apresentados 17 passos cruciais para os engenheiros indianos e o que eles estabelecem para a próxima década.

Financiamento de Pesquisa e Inovação

O Fundo de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação pode ser a intervenção mais significativa deste ano. Ele foi criado para atrair capital de longo prazo e de baixo custo em áreas complexas, como biotecnologia, espaço, robótica, tecnologias quânticas, energia e IA. O Gabinete aprovou este fundo em 1º de julho de 2025, e o primeiro-ministro o lançou em 3 de novembro de 2025 no ESTIC, alocando 20.000 crores de rúpias para o ano fiscal de 2026. Os fundos já começaram a entrar: o Conselho Tecnológico assinou os primeiros acordos com cinco empresas de tecnologia profunda e efetuou o primeiro pagamento em 13 de maio de 2026. É importante notar que a Índia nunca careceu de ambições empreendedoras, mas as tecnologias profundas exigem um capital mais complexo — paciente.

Apoio a Startups e Acesso a Capital

Além disso, em fevereiro, o Gabinete aprovou o Fundo de Fundos Startup India 2.0 com capital de 10.000 crores de rúpias, priorizando tecnologias profundas, manufatura baseada em tecnologia, fundadores iniciais e investimentos fora dos grandes centros urbanos. O próximo ciclo de startups planeja ser diferente do ciclo da internet de consumo que gerou os primeiros unicórnios indianos.

O acesso ao capital inicial tornou-se mais fácil graças ao esquema de garantia de crédito para startups, que dobrou a cobertura máxima para o mutuário de 10 crores para 20 crores de rúpias no ano fiscal de 2026. Até o final do ano, mais de 410 empréstimos no valor superior a 1.250 crores de rúpias foram garantidos. Para os fundadores, isso significa acesso a capital de giro que nem sempre exige a cessão de participação na empresa.

O capital governamental estimulou investimentos privados. O Fundo de Fundos inicial demonstra como o governo pode apoiar startups sem selecioná-las diretamente. Até o final do ano fiscal de 2026, mais de 7.000 crores de rúpias foram direcionados a mais de 135 Fundos de Investimento Alternativo (AIFs), que, por sua vez, investiram mais de 26.900 crores de rúpias em mais de 1.420 startups. Essa proporção é de quase quatro rúpias de dinheiro privado para uma rúpia de dinheiro público. O objetivo do FoF 2.0 é replicar esse multiplicador para tecnologias profundas.

Infraestrutura de IA e Missões Nacionais

O maior obstáculo para empresas sérias de IA não é mais o talento, mas sim a capacidade computacional. No âmbito da Missão IndiaAI, mais de 38.000 unidades de processamento gráfico (GPUs) estão disponíveis para startups e pesquisadores a uma taxa subsidiada de cerca de 65 rúpias por hora, e mais 20.000 foram anunciadas em fevereiro, com uma meta de 100.000 até dezembro de 2026. As bases necessárias estão sendo criadas para que os empreendedores possam construir sobre elas.

A Índia está passando do uso de IA para a criação de sua própria IA indiana, apoiando modelos básicos domésticos em vez de aceitar que o nível básico de IA deva vir de fora. Doze startups foram selecionadas para criar modelos básicos multimodais em dados específicos da Índia, e a Sarvam apresentou dois modelos de código aberto — 30B e 105B — no Cúpula AI Impact em fevereiro. Há uma mudança de foco da implementação de IA para a posse dela.

Semicondutores como Missão Industrial

Este é um dos maiores apostas deste ano. Em 15 de julho de 2026, o Gabinete aprovou o Semicon 2.0 com dotações de 127.500 crores de rúpias. Este programa visa corrigir as deficiências da primeira fase, ou seja, a dependência excessiva de importação de equipamentos e produtos químicos especiais. Na primeira fase, doze empresas foram aprovadas, três das quais já fornecem chips, e a primeira fábrica de frontend em Dhola deve iniciar a produção comercial em 2028. A questão para os fundadores agora não é se a Índia pode produzir chips, mas qual parcela do design, equipamento e propriedade intelectual ao redor deles as empresas indianas podem possuir.

Expansão de Áreas

Tecnologias de desenvolvimento profundo, como computação quântica, robótica, espaço, biotecnologia e materiais avançados, eram anteriormente secundárias para o mercado de capital de risco indiano. O Fundo RDI as define como estratégicas. Isso é importante porque as empresas mais valiosas da Índia nas décadas de 2030 podem levar dez anos para serem criadas, e não meses.

O setor espacial privado continua a evoluir. A história mais profunda das reformas espaciais da Índia está ligada não tanto aos foguetes, mas à criação de um ecossistema que permite que empresas privadas tenham acesso ao que antes era inacessível. Um fundo de capital de risco de 1.000 crores de rúpias, um Fundo de Implementação de Tecnologia de 500 crores de rúpias, e o acesso à infraestrutura, experiência e mentoria da ISRO agora coexistem com a validação em órbita na plataforma POEM da ISRO. O espaço está se tornando uma indústria, e não apenas um programa.

A biotecnologia ganhou uma ponte do laboratório para o mercado. A Índia possui um enorme potencial científico, mas o problema residia na tradução desse conhecimento em produtos prontos. O esquema Bio-RIDE no valor de 9.197 crores de rúpias, que inclui um novo componente de bioprodução e biofábricas, visa resolver esse problema, juntamente com a promoção da bioprodução no âmbito da política BioE3.

A computação quântica passou de sonho para um ecossistema completo. A Missão Quântica Nacional prevê dotações de 6.003,65 crores de rúpias por oito anos e abrange quatro centros temáticos: computação, comunicação, sensoriamento e metrologia, bem como materiais e dispositivos. Agora, o desafio é transformar as pesquisas realizadas nesses centros em empresas independentes.

Escalonamento e Democratização

O ano fiscal de 2026 foi o maior para a Startup India: mais de 55.200 startups foram reconhecidas, o maior número em um único ano. O número total de startups reconhecidas ultrapassou 223 mil até 31 de março de 2026, gerando mais de 2,33 milhões de empregos diretos. O próximo indicador crítico não é o número de empresas registradas, mas sua capacidade de escalonamento.

O empreendedorismo está saindo das grandes cidades: mais de 45% das startups reconhecidas pelo DPIIT agora estão sediadas em cidades de segundo e terceiro nível. Esta pode ser a história mais importante de democratização. A Índia não pode construir seu futuro empreendedor limitando-se a apenas cinco códigos postais.

O aumento do número de mulheres na economia formal de startups também é notável: mais de 48% das mais de 107 mil startups reconhecidas têm pelo menos uma diretora ou parceira mulher. A próxima fase de desenvolvimento é o capital: que volume de fundos alcançará as mulheres que fundaram e gerenciam as empresas.

A inovação está se tornando infraestrutura. Linhas de fibra óptica, 5G, capacidade computacional e mercados de capitais não são histórias separadas, mas elementos interconectados. Mais de 218 mil gram panchayats estão prontos para serem atendidos graças ao BharatNet, e o 5G cobre 99,9% das áreas. Estes são os 'trilhos' sobre os quais o próximo fundador poderá construir, independentemente de onde viva.

O ranking de inovação da Índia continua a crescer: o país subiu da 81ª posição no Índice Global de Inovação para a 38ª, e também se tornou o sexto líder mundial em pedidos de patentes, apresentando mais de 63.000 pedidos em 2024. Os rankings em si não são o objetivo final, mas indicam a direção do movimento.

Novo Vetor de Desenvolvimento

Por muitos anos, a principal questão era: a Índia conseguiria criar startups de sucesso? Hoje, a pergunta é diferente: a Índia é capaz de possuir as tecnologias que definirão os próximos 25 anos? Estamos falando de modelos de IA, chips, foguetes, computação quântica, biotecnologia, robótica, energia e manufatura avançada. Isso une a maioria das decisões tomadas — a transição de Startup India para Build India, da implementação à invenção, do empreendedorismo à soberania tecnológica.

O aniversário é um momento para fazer um balanço. No entanto, para os empreendedores indianos, a questão mais interessante é o que vem a seguir. O governo preparou a base: capital acessível, capacidade computacional adequada e missões que definem os limites do possível. Agora, a tarefa dos fundadores se torna mais complexa: transformar registros em empresas sustentáveis, a participação das mulheres em capital feminino, as pesquisas nos centros em produtos prontos e os chips indianos em propriedade intelectual indiana.

O governo pode criar os trilhos, mas o capital pode fornecer o combustível, e as instituições podem abrir as portas. Mas os empreendedores devem construir.

Em comemoração ao 76º aniversário do primeiro-ministro Narendra Modi, o indicador mais significativo do caminho a seguir não será o número de startups registradas, mas sim o número de empresas sustentáveis, tecnologias e empregos que a Índia criará. O próximo capítulo da Startup India deve ser Build India.

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