Basalt Health capta US$ 20 milhões para expandir plataforma de inteligência artificial em cuidados pós-agudos

A Rightway captou com sucesso financiamento no valor de 155 milhões de dólares em uma rodada Série E. A Francisco Partners liderou esta rodada, e investidores existentes como Thrive Capital e Khosla Ventures também participaram. Os fundos obtidos serão destinados a apoiar a próxima fase de crescimento da empresa.

A Rightway fornece serviços de gestão de benefícios farmacêuticos (pharmacy benefit management) e serviços de navegação na área da saúde para empregadores. Atualmente, a empresa atende 45 empresas do Fortune 500. Sua plataforma integra expertise farmacêutica, navegação de cuidados, tecnologia e incentivos financeiros acordados, ajudando a combater os crescentes custos de medicamentos prescritos.

O objetivo da empresa é ajudar os empregadores a controlar despesas ao mesmo tempo em que melhoram a experiência de atendimento médico para os membros dos planos. Observa-se que os custos com medicamentos prescritos entre grandes empregadores nos EUA aumentaram 9,4% em 2025, e os custos totais de seguro de saúde cresceram 6% no mesmo período. Além disso, prevê-se que os medicamentos prescritos se tornem a categoria de gastos de crescimento mais rápido na área da saúde.

O modelo financeiro da Rightway é construído sobre o princípio de maior transparência, pois sua abordagem elimina os incentivos de lucro através do aumento dos custos de serviços farmacêuticos. Este modelo é sustentado pela plataforma SureSpend, que inclui Garantia de Precificação Precisa (Precision Pricing Guarantee), estabelecendo um limite máximo de despesas farmacêuticas.

O sistema também oferece cobertura Zero-Markup Wrap para categorias que são geralmente excluídas das garantias de despesas farmacêuticas, como medicamentos GLP-1 e medicamentos raros e caros. A Rightway fornece essas categorias pelo custo líquido real e repassa aos empregadores 100% dos descontos obtidos.

O modelo financeiro funciona em conjunto com o suporte clínico: farmacêuticos direcionam os membros do plano para medicamentos e opções de tratamento adequadas e de menor custo. A Rightway afirma que essa abordagem resolve problemas de custos em toda a cadeia de suprimentos de serviços farmacêuticos e ajuda os membros a tomar decisões mais ponderadas sobre seus benefícios médicos.

A empresa também planeja aprimorar sua base tecnológica do modelo de benefícios farmacêuticos, utilizando inteligência artificial (IA) para apoiar fluxos de trabalho clínicos e a navegação dos membros do plano. Nesse processo, os farmacêuticos manterão seu papel em ajudar os membros a entender medicamentos e opções de tratamento.

Kirin Devlin, diretora de serviços farmacêuticos da Rightway, observou que este modelo permite que os farmacêuticos dediquem mais tempo ao trabalho clínico, permitindo-lhes concentrar-se em ajudar os membros a encontrar tratamentos adequados e resolver questões relacionadas à medicação. A empresa também está expandindo seus serviços de navegação na área da saúde.

Os membros do plano podem receber suporte na busca por cuidados de qualidade e no uso de benefícios médicos. A Rightway afirma que sua tecnologia é capaz de reduzir os custos administrativos em todo o ecossistema de saúde, além de simplificar a tomada de decisões na área da saúde tanto para membros quanto para patrocinadores de planos.

A plataforma Rightway combina tecnologias automatizadas com expertise clínica humana. Este modelo foi desenvolvido para garantir economia sem comprometer o suporte personalizado aos membros. A plataforma também conecta os serviços farmacêuticos à navegação mais ampla na área da saúde.

A Francisco Partners enfatizou que os empregadores estão cada vez mais exigindo maior responsabilidade de seus parceiros de saúde, destacando a crescente demanda por transparência e valor. Ezra Perlman, copresidente da Francisco Partners, elogiou a tecnologia e a competência clínica da Rightway, afirmando que este modelo pode impulsionar o crescimento entre grandes empregadores.

A Rightway foi originalmente criada em torno da navegação farmacêutica e do suporte aos membros. Agora, sua plataforma abrange uma parte significativa dos grandes empregadores nos EUA; a empresa relata que quase 10% das empresas do Fortune 500 transferiram seus benefícios farmacêuticos para o modelo Rightway. A base de clientes atual inclui 45 empresas do Fortune 500. O novo financiamento chega em meio à pressão contínua sobre os custos de saúde por parte dos empregadores. A Rightway pretende aprofundar sua penetração entre empregadores e expandir suas tecnologias, além de fortalecer sua infraestrutura baseada em IA.

O objetivo mais amplo da empresa é tornar os custos de serviços farmacêuticos mais previsíveis e transparentes. O capital captado fornecerá recursos adicionais para essa expansão e apoiará a estratégia da Rightway de combinar gestão farmacêutica com navegação de cuidados.

A empresa Ande, que saiu do modo furtivo, anunciou a captação de mais de US$ 52 milhões em financiamento, que combina rodadas de investimento semente e Série A. Os líderes desta rodada foram Lightspeed Venture Partners, Redpoint Ventures, Duration Ventures e Sierra Ventures; a Bain Capital Ventures também participou do financiamento.

O objetivo principal da empresa é atender aos gastos de grandes empresas com eventos corporativos. Esses gastos incluem jantares para clientes, viagens de equipe, eventos esportivos, catering e brindes corporativos. Estima-se que as empresas gastem cerca de US$ 325 bilhões anualmente em tais atividades.

Apesar dos gastos significativos, o processo de reserva permanece fragmentado entre diferentes sistemas. A Ande resolve esse problema integrando todos esses tipos de atividades em uma plataforma corporativa unificada. Os funcionários podem reservar experiências, enquanto os departamentos financeiros e jurídicos mantêm o controle dos gastos. A empresa gastou dois anos e meio para digitalizar dados de locais.

A plataforma utiliza fluxos de trabalho de agentes para automatizar tarefas administrativas. Esses fluxos de trabalho são capazes de identificar locais de eventos adequados, encaminhar solicitações para aprovação e gerenciar contratos. Além disso, eles suportam pagamentos e conciliação de despesas, reduzindo significativamente o trabalho manual das equipes que gerenciam programas de entretenimento corporativo.

A Ande fornece um espaço de trabalho compartilhado para funcionários envolvidos em entretenimento corporativo. Assistentes executivos e gerentes de escritório podem processar solicitações em conjunto com equipes de marketing. Os gerentes também podem participar dos processos de aprovação através da mesma plataforma. Em seguida, os agentes de IA avançam as solicitações pelas etapas de aprovação, assinatura e pagamento.

Atualmente, a plataforma é usada por mais de 60 empresas. Clientes da Ande incluem Cloudflare, Salesforce, McGraw Hill e Netskope. Outros clientes incluem Navan, Sigma Computing, Monday.com, Workato e Semgrep. Esses clientes garantem mais de US$ 400 milhões em gastos anuais com entretenimento através da Ande, com os clientes relatando economias de 12% a 15%.

A plataforma também oferece às equipes melhor transparência sobre seus programas de entretenimento. O modelo da Ande abrange ambos os lados de cada transação: as empresas recebem infraestrutura de compras, e os locais de eventos têm acesso a compradores corporativos. A empresa também treinou modelos de IA para fluxos de trabalho específicos de entretenimento empresarial.

A rede da Ande inclui mais de 93.000 locais de entretenimento, e atualmente mais de 1.600 estabelecimentos hoteleiros são parceiros diretos da plataforma. Entre esses parceiros estão Altamarea Group, Che Fico e Gracious Hospitality. Outros parceiros incluem JKS e The Mina Group. Tao Group Hospitality e Wolfgang Puck também fazem parte de seus parceiros no setor hoteleiro. A Ande dá a essas empresas acesso a clientes corporativos através de um único canal de distribuição, já que tradicionalmente os locais de entretenimento não tinham uma rede especializada de vendas corporativas.

A Ande busca preencher essa lacuna através de seu marketplace. A plataforma permite que os locais ofereçam seus serviços a compradores corporativos, além de interagir com as empresas e gerenciar transações através da rede. Isso forma um modelo de dois lados para a Ande.

As empresas obtêm acesso mais fácil a locais de eventos, e o setor hoteleiro obtém demanda corporativa. O novo financiamento da Ande será direcionado para o desenvolvimento contínuo de sua plataforma nativa em IA, bem como para a expansão da rede entre compradores corporativos e locais de eventos.

O CEO Lohit Sarma enfatizou que o entretenimento desempenha um papel importante nos relacionamentos comerciais, destacando sua importância para a cultura, vendas e interação com clientes. Investidores de capital de risco também veem oportunidades neste mercado fragmentado.

Arif Janmohamed, da Lightspeed Venture Partners, descreveu a Ande como uma ponte entre empresas e locais de eventos. Alex Bard, diretor geral da Redpoint Ventures, destacou a experiência de Sarma no setor empresarial e as ambições do fundador da empresa. A Ande se posiciona como infraestrutura para entretenimento corporativo, e seus agentes de IA visam reduzir a carga administrativa em todo o processo de reserva. O crescimento da empresa dependerá da expansão de ambos os lados de sua rede.

A Factory levantou com sucesso US$ 200 milhões em uma nova rodada de financiamento, atingindo uma avaliação de US$ 5 bilhões. Investidores neste round incluíram Blackstone, Khosla Ventures e Sequoia Capital. Insight Partners, Evantic Capital e Sound Ventures também participaram.

A Factory foi fundada em 2023 por Matan Greenberg e Eno Reyes. Outros investidores incluíram NEA, Mantis VC e Clearlake. O round também atraiu investidores anjo, incluindo Nico Rosberg, Brad Gerstner e Mark Benioff.

O novo financiamento aumentou o volume total de fundos recebidos pela empresa para mais de US$ 400 milhões. Isso também representa um crescimento significativo em comparação com a avaliação de US$ 1,5 bilhão estabelecida em abril. Assim, em cinco meses, a avaliação da Factory mais do que triplicou; anteriormente, a empresa havia levantado US$ 150 milhões com essa mesma avaliação.

A última captação de capital reflete a crescente demanda das empresas por ferramentas para desenvolvimento autônomo de software. A empresa, sediada em São Francisco, visa aumentar o grau de autonomia no desenvolvimento de software. Sua plataforma permite que grandes empresas criem, testem e mantenham software usando agentes de inteligência artificial, operando durante todo o ciclo de desenvolvimento.

A Factory se diferencia de plataformas focadas em agentes de codificação individuais porque fornece às empresas um sistema unificado para gerenciar o desenvolvimento de software. A plataforma permite que as empresas controlem o processo de treinamento de sua 'fábrica de software', bem como gerenciem os modelos e o local de funcionamento do sistema. A Factory pode operar através de sua infraestrutura de nuvem gerenciada, e os clientes também podem implantá-la localmente ou em ambientes totalmente isolados, proporcionando maior controle às empresas sobre o desenvolvimento com IA.

A empresa relata que sua plataforma é usada por centenas de milhares de desenvolvedores. Clientes da Factory incluem Nvidia, Blackstone, Royal Bank of Canada, Palo Alto Networks e Adobe. Este portfólio de clientes em crescimento destaca o crescente interesse do setor corporativo no desenvolvimento de software com IA.

As empresas estão cada vez mais utilizando IA para aumentar a produtividade dos engenheiros. A Factory acredita que as empresas estão passando do uso de assistentes de codificação individuais para a criação de fábricas de software mais amplas em torno de sistemas autônomos. Matan Greenberg observou: 'As maiores empresas do mundo estão fazendo a transição de agentes de codificação individuais para fábricas de software' e acrescentou que os clientes confirmam o potencial para reformular sistemas de desenvolvimento de software, embora a empresa ainda esteja em estágios iniciais dessa transição.

A estratégia da Factory é criar fábricas de software autônomas que operam continuamente sob controle humano. As empresas podem regular os resultados mensuráveis enquanto a IA executa tarefas de desenvolvimento. A empresa compete em um mercado de codificação de IA em rápido crescimento. A Factory planeja usar o novo capital para apoiar seu crescimento futuro, com foco especial na expansão da plataforma e na adoção no setor corporativo.