Comparação da Capacidade Produtiva da Índia e da China: Perspectivas de Tornar-se um Centro de Produção Mundial
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Comparação da Capacidade Produtiva da Índia e da China: Perspectivas de Tornar-se um Centro de Produção Mundial

Existe um desejo de tornar a Índia um grande centro de produção. A comunidade mundial está prestando atenção à Índia, pois o status de hub de produção é criticamente importante para fortalecer a economia de qualquer país. No entanto, surge a questão: a Índia conseguirá se tornar o próximo centro de produção global?

Quando um país começa a produzir bens como carros, telefones celulares e roupas, os custos de importação diminuem significativamente. Isso leva à criação de empregos para milhões de jovens, aumento da renda da população e prevenção de problemas de liquidez no mercado. Além disso, quando um país começa a suprir suas próprias necessidades e exportar produtos, moeda estrangeira entra no país. É por isso que o estabelecimento de um hub de produção indiano é um elemento chave para sua estabilidade econômica e autossuficiência.

A Índia conta com a produção para realizar seu sonho de se transformar em uma nação desenvolvida até 2047. Nesse processo, a Índia intensificou sua atividade industrial sob os lemas 'Make in India', 'Atmanirbhar Bharat' e com o auxílio do 'PLI Scheme'. No entanto, permanece a questão aberta: quando e como esse objetivo será alcançado? Onde a Índia está nesta corrida global e quão atrasada ela está em relação à China? Quais problemas o país enfrenta?

Se analisarmos dados estatísticos, a Índia obteve uma vantagem inicial na corrida produtiva, mas ainda está longe do objetivo final. A participação da Índia no volume total de produção mundial é de cerca de 2%. Embora a Índia já seja a quinta maior potência produtiva do mundo, sua escala permanece limitada.

Por outro lado, a China é merecidamente chamada de 'fábrica do mundo'. Sua participação na produção mundial se aproxima de 30%. A produção industrial anual da China ultrapassa 4,5 trilhões de dólares, enquanto o indicador da Índia é de cerca de 500 bilhões de dólares. Assim, a China supera a Índia em volume de produção em aproximadamente nove vezes.

A verdade é que a Índia não pode ultrapassar a China da noite para o dia, mas as mudanças já começaram. Corporações globais agora estão adotando a política de 'China mais um', ou seja, elas procuram instalar suas fábricas em países diferentes da China. Aqui, a Índia tem uma oportunidade de ouro, especialmente considerando a crescente tensão comercial entre EUA e China. Muitas empresas americanas que operam na China estão considerando a Índia como uma alternativa atraente.

Os EUA também pretendem desmantelar o monopólio da China, mas ao mesmo tempo não desejam permitir que a Índia se torne uma 'superpotência econômica'. A lei recentemente aprovada pelo parlamento dos EUA, o 'Graham Sanctioning Act', concede o direito de impor tarifas elevadas a países que compram petróleo russo, o que representa um desafio também para a Índia. Como a produção está intimamente ligada à energia, a Índia importa mais de 85% do petróleo bruto necessário. O aumento dos preços do petróleo bruto aumenta diretamente o custo de transporte de mercadorias, as tarifas de eletricidade e os preços das matérias-primas na Índia. Isso eleva o custo de produção dos bens fabricados na Índia, tornando-os mais caros do que os produtos da China, Vietnã ou Bangladesh.

O alto custo de aquisição de petróleo esgota significativas reservas cambiais da Índia. Quando os fundos do governo e das empresas são gastos para pagar contas de petróleo, o capital para investimentos em infraestrutura, novas tecnologias e pesquisa e desenvolvimento (P&D) torna-se insuficiente.

Na última década, a Índia fez ajustes significativos em sua política industrial. No âmbito das iniciativas 'Make in India' e 'Atmanirbhar Bharat', os processos de produção foram simplificados e foi dado um foco especial na 'Facilidade de Fazer Negócios' para aumentar a produção interna.

De acordo com os programas PLI, incentivos bilionários foram concedidos a mais de 14 setores, incluindo eletrônicos, semicondutores, automotivo, farmacêutico e painéis solares. O resultado disso é que a Índia é hoje o segundo maior produtor de telefones celulares, e uma parte significativa de iPhones é montada lá.

A produção na Índia só crescerá se a infraestrutura for fortalecida. Nesse sentido, na última década, a construção de autoestradas expressas, corredores de carga dedicados, o projeto PM Gati Shakti e novos portos permitiram reduzir tanto os custos quanto o tempo de transporte de mercadorias dentro do país. Paralelamente, a Índia atraiu grandes investimentos na produção de chips, que é a base das futuras tecnologias.

Apesar de todos os esforços, a participação da produção no PIB da Índia permaneceu em torno de 16–17% nos últimos anos. As principais razões para isso são quatro obstáculos sérios.

1. Altos custos logísticos: O custo de entrega de produtos das fábricas aos portos na Índia é de cerca de 13–14% do PIB, enquanto na China ou Vietnã este indicador se mantém em torno de 8–9%. Reduzir essa diferença é uma tarefa prioritária.

2. Legislação complexa e burocracia: Embora nos últimos anos tenha havido atenção à simplificação das regras, em nível estadual, os procedimentos para obtenção de permissões de terras, legislação trabalhista e perícia ambiental ainda podem levar meses. Está sendo feito um trabalho ativo nisso.

3. Déficit de habilidades: A Índia possui uma enorme população jovem, mas as fábricas modernas e a automação exigem competências diferentes.

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Durante a maior parte da última década, o foco esteve concentrado no tema startups: empreendedorismo, capital de risco, unicórnios e negócios digitais. No entanto, hoje, o debate assumiu um caráter mais profundo. Surgem questões sobre quem desenvolverá os modelos de inteligência artificial da Índia, quem projetará seus chips, quem financiará laboratórios, programas espaciais, plataformas biotecnológicas e computadores quânticos, e se futuros empreendedores poderão surgir de cada distrito, e não apenas de Bengaluru, Delhi e Mumbai.

Nos últimos doze anos, e especialmente intensamente no último ano, o governo sob a liderança do primeiro-ministro Narendra Modi está respondendo a essas perguntas por meio de capital, capacidade computacional e missões governamentais. Em comemoração ao seu 76º aniversário, são apresentados 17 passos cruciais para os engenheiros indianos e o que eles estabelecem para a próxima década.

Financiamento de Pesquisa e Inovação

O Fundo de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação pode ser a intervenção mais significativa deste ano. Ele foi criado para atrair capital de longo prazo e de baixo custo em áreas complexas, como biotecnologia, espaço, robótica, tecnologias quânticas, energia e IA. O Gabinete aprovou este fundo em 1º de julho de 2025, e o primeiro-ministro o lançou em 3 de novembro de 2025 no ESTIC, alocando 20.000 crores de rúpias para o ano fiscal de 2026. Os fundos já começaram a entrar: o Conselho Tecnológico assinou os primeiros acordos com cinco empresas de tecnologia profunda e efetuou o primeiro pagamento em 13 de maio de 2026. É importante notar que a Índia nunca careceu de ambições empreendedoras, mas as tecnologias profundas exigem um capital mais complexo — paciente.

Apoio a Startups e Acesso a Capital

Além disso, em fevereiro, o Gabinete aprovou o Fundo de Fundos Startup India 2.0 com capital de 10.000 crores de rúpias, priorizando tecnologias profundas, manufatura baseada em tecnologia, fundadores iniciais e investimentos fora dos grandes centros urbanos. O próximo ciclo de startups planeja ser diferente do ciclo da internet de consumo que gerou os primeiros unicórnios indianos.

O acesso ao capital inicial tornou-se mais fácil graças ao esquema de garantia de crédito para startups, que dobrou a cobertura máxima para o mutuário de 10 crores para 20 crores de rúpias no ano fiscal de 2026. Até o final do ano, mais de 410 empréstimos no valor superior a 1.250 crores de rúpias foram garantidos. Para os fundadores, isso significa acesso a capital de giro que nem sempre exige a cessão de participação na empresa.

O capital governamental estimulou investimentos privados. O Fundo de Fundos inicial demonstra como o governo pode apoiar startups sem selecioná-las diretamente. Até o final do ano fiscal de 2026, mais de 7.000 crores de rúpias foram direcionados a mais de 135 Fundos de Investimento Alternativo (AIFs), que, por sua vez, investiram mais de 26.900 crores de rúpias em mais de 1.420 startups. Essa proporção é de quase quatro rúpias de dinheiro privado para uma rúpia de dinheiro público. O objetivo do FoF 2.0 é replicar esse multiplicador para tecnologias profundas.

Infraestrutura de IA e Missões Nacionais

O maior obstáculo para empresas sérias de IA não é mais o talento, mas sim a capacidade computacional. No âmbito da Missão IndiaAI, mais de 38.000 unidades de processamento gráfico (GPUs) estão disponíveis para startups e pesquisadores a uma taxa subsidiada de cerca de 65 rúpias por hora, e mais 20.000 foram anunciadas em fevereiro, com uma meta de 100.000 até dezembro de 2026. As bases necessárias estão sendo criadas para que os empreendedores possam construir sobre elas.

A Índia está passando do uso de IA para a criação de sua própria IA indiana, apoiando modelos básicos domésticos em vez de aceitar que o nível básico de IA deva vir de fora. Doze startups foram selecionadas para criar modelos básicos multimodais em dados específicos da Índia, e a Sarvam apresentou dois modelos de código aberto — 30B e 105B — no Cúpula AI Impact em fevereiro. Há uma mudança de foco da implementação de IA para a posse dela.

Semicondutores como Missão Industrial

Este é um dos maiores apostas deste ano. Em 15 de julho de 2026, o Gabinete aprovou o Semicon 2.0 com dotações de 127.500 crores de rúpias. Este programa visa corrigir as deficiências da primeira fase, ou seja, a dependência excessiva de importação de equipamentos e produtos químicos especiais. Na primeira fase, doze empresas foram aprovadas, três das quais já fornecem chips, e a primeira fábrica de frontend em Dhola deve iniciar a produção comercial em 2028. A questão para os fundadores agora não é se a Índia pode produzir chips, mas qual parcela do design, equipamento e propriedade intelectual ao redor deles as empresas indianas podem possuir.

Expansão de Áreas

Tecnologias de desenvolvimento profundo, como computação quântica, robótica, espaço, biotecnologia e materiais avançados, eram anteriormente secundárias para o mercado de capital de risco indiano. O Fundo RDI as define como estratégicas. Isso é importante porque as empresas mais valiosas da Índia nas décadas de 2030 podem levar dez anos para serem criadas, e não meses.

O setor espacial privado continua a evoluir. A história mais profunda das reformas espaciais da Índia está ligada não tanto aos foguetes, mas à criação de um ecossistema que permite que empresas privadas tenham acesso ao que antes era inacessível. Um fundo de capital de risco de 1.000 crores de rúpias, um Fundo de Implementação de Tecnologia de 500 crores de rúpias, e o acesso à infraestrutura, experiência e mentoria da ISRO agora coexistem com a validação em órbita na plataforma POEM da ISRO. O espaço está se tornando uma indústria, e não apenas um programa.

A biotecnologia ganhou uma ponte do laboratório para o mercado. A Índia possui um enorme potencial científico, mas o problema residia na tradução desse conhecimento em produtos prontos. O esquema Bio-RIDE no valor de 9.197 crores de rúpias, que inclui um novo componente de bioprodução e biofábricas, visa resolver esse problema, juntamente com a promoção da bioprodução no âmbito da política BioE3.

A computação quântica passou de sonho para um ecossistema completo. A Missão Quântica Nacional prevê dotações de 6.003,65 crores de rúpias por oito anos e abrange quatro centros temáticos: computação, comunicação, sensoriamento e metrologia, bem como materiais e dispositivos. Agora, o desafio é transformar as pesquisas realizadas nesses centros em empresas independentes.

Escalonamento e Democratização

O ano fiscal de 2026 foi o maior para a Startup India: mais de 55.200 startups foram reconhecidas, o maior número em um único ano. O número total de startups reconhecidas ultrapassou 223 mil até 31 de março de 2026, gerando mais de 2,33 milhões de empregos diretos. O próximo indicador crítico não é o número de empresas registradas, mas sua capacidade de escalonamento.

O empreendedorismo está saindo das grandes cidades: mais de 45% das startups reconhecidas pelo DPIIT agora estão sediadas em cidades de segundo e terceiro nível. Esta pode ser a história mais importante de democratização. A Índia não pode construir seu futuro empreendedor limitando-se a apenas cinco códigos postais.

O aumento do número de mulheres na economia formal de startups também é notável: mais de 48% das mais de 107 mil startups reconhecidas têm pelo menos uma diretora ou parceira mulher. A próxima fase de desenvolvimento é o capital: que volume de fundos alcançará as mulheres que fundaram e gerenciam as empresas.

A inovação está se tornando infraestrutura. Linhas de fibra óptica, 5G, capacidade computacional e mercados de capitais não são histórias separadas, mas elementos interconectados. Mais de 218 mil gram panchayats estão prontos para serem atendidos graças ao BharatNet, e o 5G cobre 99,9% das áreas. Estes são os 'trilhos' sobre os quais o próximo fundador poderá construir, independentemente de onde viva.

O ranking de inovação da Índia continua a crescer: o país subiu da 81ª posição no Índice Global de Inovação para a 38ª, e também se tornou o sexto líder mundial em pedidos de patentes, apresentando mais de 63.000 pedidos em 2024. Os rankings em si não são o objetivo final, mas indicam a direção do movimento.

Novo Vetor de Desenvolvimento

Por muitos anos, a principal questão era: a Índia conseguiria criar startups de sucesso? Hoje, a pergunta é diferente: a Índia é capaz de possuir as tecnologias que definirão os próximos 25 anos? Estamos falando de modelos de IA, chips, foguetes, computação quântica, biotecnologia, robótica, energia e manufatura avançada. Isso une a maioria das decisões tomadas — a transição de Startup India para Build India, da implementação à invenção, do empreendedorismo à soberania tecnológica.

O aniversário é um momento para fazer um balanço. No entanto, para os empreendedores indianos, a questão mais interessante é o que vem a seguir. O governo preparou a base: capital acessível, capacidade computacional adequada e missões que definem os limites do possível. Agora, a tarefa dos fundadores se torna mais complexa: transformar registros em empresas sustentáveis, a participação das mulheres em capital feminino, as pesquisas nos centros em produtos prontos e os chips indianos em propriedade intelectual indiana.

O governo pode criar os trilhos, mas o capital pode fornecer o combustível, e as instituições podem abrir as portas. Mas os empreendedores devem construir.

Em comemoração ao 76º aniversário do primeiro-ministro Narendra Modi, o indicador mais significativo do caminho a seguir não será o número de startups registradas, mas sim o número de empresas sustentáveis, tecnologias e empregos que a Índia criará. O próximo capítulo da Startup India deve ser Build India.

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Algumas reformas econômicas trazem resultados imediatos, enquanto outras transformam a própria estrutura da economia, criando oportunidades que geram frutos ao longo de décadas. A decisão do governo de Narendra Modi de abrir setores estratégicos e tecnológicos para empresas privadas pertence à segunda categoria.

Durante muitos anos, áreas como aeroespacial, indústria espacial e eletrônica avançada dependiam inteiramente do Estado. O setor privado tinha capacidades limitadas para aumentar seu poder, realizar investimentos em grande escala ou competir no cenário mundial. O governo Modi percebeu que, para a Índia se tornar uma economia desenvolvida, não poderia permanecer como o principal ator em todos os setores estratégicos; em vez disso, deveria se tornar um elemento de apoio, desenvolvendo políticas, incentivos e infraestrutura que permitissem que o capital e os negócios privados impulsionassem significativamente o potencial da Índia.

Essas mudanças começaram a moldar um novo ambiente industrial em áreas como espaço, semicondutores, centros de dados, eletrônica, fabricação de painéis solares e aeroespacial.

O escopo dessa oportunidade é vasto. De acordo com uma avaliação recente da Jefferies, a crescente revolução industrial indiana pode levar o crescimento da economia espacial do país para cerca de US$ 45 bilhões até 2030. No setor de centros de dados, há um potencial de investimento de cerca de US$ 45 bilhões. Cerca de US$ 20 bilhões já foram investidos em semicondutores, e um programa de estímulo adicional soma US$ 13 bilhões. Além disso, espera-se que 90% da cadeia de suprimentos de produção de painéis solares seja criada na Índia até o final desta década. À medida que a Índia se aprofunda na produção e nas cadeias de suprimentos globais, a eletrônica e a indústria aeroespacial também abrem enormes perspectivas.

Esses números não devem ser vistos isoladamente, pois pertencem a setores e períodos de tempo diferentes. No entanto, eles mostram claramente: a Índia está simultaneamente criando vários sistemas industriais novos e multimilionários.

O setor espacial é o melhor exemplo do que acontece quando a política governamental e os negócios privados se unem. A decisão de abrir o setor espacial para participação privada em 2020 mudou completamente o panorama deste setor. Startups como Skyroot, Agnikul, Pixel e Digantara agora produzem foguetes, satélites, tecnologias de observação terrestre e outras coisas que antes eram restritas apenas ao setor governamental. Estima-se que a economia espacial indiana crescerá de aproximadamente US$ 8,4 bilhões para US$ 44 bilhões até 2033, incluindo cerca de US$ 11 bilhões em exportações.

A importância disso vai muito além das estatísticas. A Índia está criando seu próprio setor espacial comercial, onde o poder técnico do setor governamental pode ser combinado com capital privado, novas ideias e velocidade. Este modelo agora está sendo aplicado em outras áreas estratégicas.

Os semicondutores são críticos, pois são a base das indústrias modernas: automotiva, smartphones, telecomunicações, inteligência artificial (IA), sistemas de defesa e máquinas industriais. Portanto, a missão da Índia em semicondutores não se limita apenas à produção de chips. Ela visa criar um ecossistema que abrange a fabricação, embalagem e teste de chips, o projeto de chips, componentes necessários, equipamentos e toda a indústria relacionada. Os investimentos de cerca de US$ 20 bilhões já feitos neste setor, juntamente com um pacote de incentivos de US$ 13 bilhões, marcam o início do processo de autossuficiência em uma área onde a dependência excessiva de países estrangeiros era uma fraqueza séria.

A eletrônica demonstra o quão bem-sucedido pode ser essa abordagem. A produção de eletrônicos na Índia cresceu de aproximadamente 1,9 lakh crore rúpias em 2014-2015 para 13,11 lakh crore rúpias em 2025-2026. As exportações de eletrônicos aumentaram de aproximadamente 38.000 crore rúpias para 4,24 lakh crore rúpias. As exportações de telefones celulares cresceram de cerca de 1.500 crore rúpias para cerca de 2,59 lakh crore rúpias. A Índia passou de um país que importava principalmente telefones celulares para um país exportador, e quase todos os telefones vendidos no país agora são produzidos internamente.

Este é o caminho que importa: produzir bens internamente, fortalecer todo o ecossistema de componentes, escalar a produção e, em seguida, competir nos mercados globais.

Os centros de dados representam outra nova área. A capacidade dos centros de dados na Índia está crescendo muito rapidamente e pode aumentar de 2 gigawatts para 5-10 gigawatts nos próximos anos. Isso pode criar oportunidades de investimento de cerca de US$ 45 bilhões em energia elétrica, refrigeração, construção, tecnologias de rede e infraestrutura digital. Com o crescimento da IA, computação em nuvem e serviços digitais, o talento de engenharia da Índia, seu uso digital e baixo custo podem fazer da Índia um grande centro de infraestrutura digital neste setor.

A fabricação de painéis solares adiciona outro elo estratégico importante. Criar toda a cadeia de suprimentos relacionada à energia solar dentro do país reduz a dependência de componentes importados e forma uma indústria que está crescendo rapidamente nos mercados globais.

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