मसान्सी से ऊन और मोहेयर उद्योग ने एग्री-एक्सपो द्वारा आयोजित राष्ट्रमंडल देशों की बैठक में केंद्रीय स्थान लिया। इस कार्यक्रम में कृषि के नेताओं और यूनाइटेड किंगडम की राजकुमारी ऐना सहित मेहमानों ने भाग लिया।
उद्योग के प्रतिनिधियों ने एक सामान्य समस्या पर प्रकाश डाला: दक्षिण अफ्रीका प्राकृतिक फाइबर की पूरी श्रृंखला—खेत से लेकर अंतिम उत्पाद तक—के साथ अधिक अवसर कैसे बढ़ा सकता है और अधिकांश मूल्य कैसे बनाए रख सकता है?
भले ही दक्षिण अफ्रीका मोहेयर उत्पादन में विश्व नेता है, मुख्य प्रश्न यह है कि इस उद्योग में कौन भाग ले सकता है और इसका लाभ उठा सकता है। मोहेयर साउथ अफ्रीका में मोहेयर विस्तार फंड के प्रबंधक, ब्यूटी मोगक्वाम्मे के लिए, परिवर्तन का मतलब है नए किसानों को वाणिज्यिक उत्पादन में संक्रमण में मदद करना।
फंड उपयुक्त भूमि वाले किसानों की पहचान करता है, उनके बुनियादी ढांचे और उत्पादन क्षमता का मूल्यांकन करता है, और फिर योग्य अंगोरा भेड़ किसानों को बिना ब्याज के पांच साल के ऋण प्रदान करता है। मोगक्वाम्मे ने समझाया कि किसान पशुपालन, फार्म प्रबंधन, वित्तीय प्रबंधन और नेतृत्व पर भी प्रशिक्षण लेते हैं, जबकि वाणिज्यिक किसान और अन्य उद्योग भागीदार मार्गदर्शन और तकनीकी सहायता प्रदान करते हैं। इस मॉडल का उद्देश्य अंततः किसानों को आत्मनिर्भर बनाना है। "हम अपने किसानों को पैसे नहीं देते हैं। हम उन्हें भेड़ें खरीदते हैं और पांच साल तक किसान के साथ इस पूरी यात्रा पर जाते हैं।"
मोगक्वाम्मे ने आगे कहा कि किसान मोहेयर से अपनी आय का एक हिस्सा फंड को वापस करते हैं, जिससे धन उद्योग में शामिल अन्य किसानों का समर्थन कर पाता है। वर्तमान में, फंड नौ परियोजनाओं का समर्थन कर रहा है, और 2018 से लगभग 12 परियोजनाएं पूरी हो चुकी हैं। मोगक्वाम्मे ने यह भी बताया कि एक किसान छह महीनों में टन मोहेयर का उत्पादन करने के बाद पांच साल की अवधि से पहले चार साल में कार्यक्रम पूरा करेगा।
स्टीफन हर्बर, ऊन निर्माता और गेरबर एंड कंपनी के संस्थापक ने कहा कि दक्षिण अफ्रीकी ऊन का भविष्य उस क्षण में समाप्त नहीं होना चाहिए जब फाइबर खेत छोड़ता है। राष्ट्रमंडल देशों की बैठक में बोलते हुए, हर्बर ने बताया कि सूखे, चारा लागत में वृद्धि और वैश्विक कच्चे माल बाजार में प्रतिस्पर्धा की कठिनाइयों ने उन्हें केवल कच्चे ऊन के उत्पादन से परे सोचने के लिए प्रेरित किया।
इन विचारों के परिणामस्वरूप ऊन और कपड़ा के लिए एक एकीकृत दक्षिण अफ्रीकी मूल्य श्रृंखला का निर्माण हुआ, जो खेत से प्रसंस्करण से लेकर तैयार उत्पाद तक की प्रक्रिया को कवर करता है। गेरबर एंड कंपनी के संचालन उत्तरी केप में नुवे एरा बोर्डेरी में भेड़ पालन से शुरू होते हैं। हर्बर ने समझाया कि व्यवसाय फिर ऊन की सफाई के चरण से गुजरता है, जहां वसायुक्त ऊन को साफ करके साफ ऊन और ऊनी स्क्रैप में बदल दिया जाता है। वहां से फाइबर का उपयोग कंबल, फेल्ट और तकनीकी कपड़े जैसे गैर-बुने हुए उत्पादों में किया जा सकता है, या इसे कंघी करने, कताई, बुनाई, सिलाई, कढ़ाई और तैयार कपड़ों के निर्माण सहित कपड़ा प्रसंस्करण के लिए भेजा जा सकता है। अंतिम चरण उत्पाद को खुदरा बाजारों और बी2बी बाजारों में पहुंचाता है।
उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि इस मॉडल का लक्ष्य खेत से तैयार उत्पादों तक मूल्य श्रृंखला का अधिकांश भाग दक्षिण अफ्रीका के भीतर बनाए रखना है। हर्बर ने उन चीजों में मूल्य खोजने के बारे में भी बात की जिन्हें दूसरे कचरा मानते हैं। कंपनी ऊन प्रसंस्करण के उप-उत्पादों को निकालती है और उनका उपयोग करती है, साथ ही जैविक डिटर्जेंट और खाद पर भी शोध कर रही है। उनका संदेश सरल है: स्थानीय ऊन को प्रत्येक प्रसंस्करण चरण के लिए दुनिया भर में यात्रा नहीं करनी चाहिए, इससे पहले कि वह एक महंगी तैयार वस्तु के रूप में वापस आए। उन्होंने निष्कर्ष निकाला: "एक समय दक्षिण अफ्रीका में हम फिर से ऊन धोएंगे। हमने इसे हासिल कर लिया है।"
हर्बर के लिए, वर्तमान कार्य केवल ऊन से परे है; यह इस बारे में है कि क्या दक्षिण अफ्रीका अपने कृषि उत्पादों के आसपास उद्योगों को विकसित कर सकता है, स्थानीय कौशल और रोजगार पैदा कर सकता है, और उत्पादन शुरू होने वाले खेतों के करीब अधिक मूल्य बनाए रख सकता है।

