ब्रिटानिया इंडस्ट्रीज रिलायंस कंज्यूमर के बिस्किट बाजार में प्रवेश पर कड़ी नजर रखेगी
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ब्रिटानिया इंडस्ट्रीज रिलायंस कंज्यूमर के बिस्किट बाजार में प्रवेश पर कड़ी नजर रखेगी

ब्रिटानिया इंडस्ट्रीज, रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड (RCPL) द्वारा बिस्किट बाजार में विस्तार पर बारीकी से नज़र रखने का इरादा रखती है, क्योंकि प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है। इसके साथ ही, कंपनी ई-कॉमर्स क्षेत्र में मुद्रास्फीति और मांग में वृद्धि के मद्देनजर कीमतों में और वृद्धि की योजना बना रही है।

बड़े उपभोक्ता वस्तु (FMCG) निर्माता के प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, रक्षित हरगावे ने कंपनी की रिपोर्ट के दौरान निवेशकों को बताया कि ब्रिटानिया इंडस्ट्रीज RCPL के बिस्किट बाजार में प्रवेश पर ध्यान दे रही है, खासकर तमिलनाडु में लॉन्च होने के बाद। उन्होंने उल्लेख किया कि बिस्किट बाजार का एक बड़ा हिस्सा ₹5 और ₹10 मूल्य खंडों में काम करता है, जो इसे शीतल पेय बाजार की तुलना में कम कमजोर बनाता है।

हरगावे ने इस बात पर जोर दिया कि बिस्किट बाजार को कोला बाजार से अलग माना जाता है, और कंपनी का प्रारंभिक मूल्यांकन अत्यधिक सतर्कता का है। उन्होंने आगे कहा कि उन्होंने पहले ही प्रतियोगी के उत्पादों का अध्ययन और विश्लेषण कर लिया है, यह देखते हुए कि कोला बाजार के विपरीत, बिस्किट बाजार का अधिकांश हिस्सा ₹5 और ₹10 की कीमतों पर टिका हुआ है।

कंपनी यह आकलन करेगी कि प्रतिस्पर्धी लड़ाई कितनी तेज होती है। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि RCPL ने 2023 में कैंपा ब्रांड के लॉन्च के साथ शीतल पेय बाजार में प्रवेश किया था। रिलायंस इंडस्ट्रीज की दूसरी तिमाही की रिपोर्ट के अनुसार, कैंपा ने वित्तीय वर्ष 2026-27 की पहली छमाही (H1FY27) में प्रमुख बिक्री में ₹5,250 से अधिक अर्जित किए, जिसने छह महीनों में 2026 के वित्तीय वर्ष की कुल बिक्री का 90 प्रतिशत से अधिक हासिल किया, और प्रमुख क्षेत्रों में दोहरे अंकों का बाजार हिस्सा हासिल किया।

मुद्रास्फीति पर चर्चा करते हुए, हरगावे ने कहा कि कंपनी अतिरिक्त मूल्य वृद्धि करेगी। उन्होंने समझाया कि वर्तमान स्थिति उच्च मुद्रास्फीति के स्तर की विशेषता है, जो संभवतः बनी रहेगी। कंपनी ने पिछली तिमाही में 3.5 प्रतिशत की वृद्धि लागू की थी, हालांकि उनकी मूल्य वृद्धि की एक अलग विशिष्टता है, क्योंकि इस वृद्धि का एक बड़ा हिस्सा तथाकथित 'श्रिंकफ्लेशन' से संबंधित है, जिसे भौतिक रूप से लागू होने में लगभग डेढ़ से दो महीने लगते हैं।

इसके अलावा, उन्होंने पैकेजिंग के वजन को कम करने की योजनाओं के कारण भविष्य में बिक्री की मात्रा में संभावित कमी का भी संकेत दिया। ब्रिटानिया इंडस्ट्रीज के वाणिज्यिक निदेशक, विпин कटारिया ने विश्लेषकों को बताया कि अर्ध-शहरी और ग्रामीण क्षेत्रों में उपभोक्ता प्रीमियम उत्पादों की ओर बढ़ना शुरू कर रहे हैं, जो ग्रामीण मांग के लिए एक सकारात्मक कारक है।

हरगावे ने यह भी उल्लेख किया कि कंपनी के राजस्व में ई-कॉमर्स (ecom) का हिस्सा वर्तमान में 7 प्रतिशत है, और कंपनी इस चैनल के बारे में अत्यंत आशावादी है। उन्होंने कहा कि वह ईकॉम को एक स्वतंत्र व्यावसायिक इकाई के रूप में देखती है, जिसके लिए विशेष रूप से इस लाइन के लिए उत्पाद विकसित किए जाएंगे। उनके विचार में, एक विकसित कंपनी और साझेदारी एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है।

ईकॉम में वृद्धि के बावजूद, बिस्किट अभी भी आय का सबसे बड़ा स्रोत बना हुआ है, जो कुल राजस्व का 78-80 प्रतिशत है।

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रिलायंस रिटेल जियोमार्ट के अनुशासित विस्तार पर ध्यान केंद्रित करेगा और 2028 वित्तीय वर्ष तक लाभप्रदता हासिल करने की योजना बना रहा है
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रिलायंस रिटेल जियोमार्ट के अनुशासित विस्तार पर ध्यान केंद्रित करेगा और 2028 वित्तीय वर्ष तक लाभप्रदता हासिल करने की योजना बना रहा है

रिलायंस रिटेल वेंचर्स लिमिटेड (RRVL), देश का प्रमुख खुदरा विक्रेता, अपने डार्कस्टोर नेटवर्क का विस्तार करना, डिलीवरी की गति में सुधार करना और छोटे शहरों में अपनी उपस्थिति को गहरा करना जारी रखे हुए है, साथ ही यूनिट इकोनॉमिक्स और लाभप्रदता पर कड़ी नजर बनाए हुए है, कंपनी के एक वरिष्ठ अधिकारी ने शुक्रवार को बताया।

रिलायंस रिटेल के मुख्य वित्तीय अधिकारी, दिनेश तालुजा ने नतीजों पर हुई कॉल के दौरान कहा कि कंपनी टिकाऊ विकास को प्राथमिकता दे रही है, डार्कस्टोरों और ग्राहकों को आकर्षित करने में निवेश कर रही है, और रोडमैप के अनुसार अगले वित्तीय वर्ष से मार्जिन का लाभप्रदता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ने की उम्मीद है।

कंपनी त्वरित वाणिज्य सेवा में संचालन बढ़ाना जारी रखे हुए है और बदलती बाजार स्थितियों पर प्रतिक्रिया देने की क्षमताओं का विकास कर रही है, जिसमें आपूर्ति श्रृंखला और प्रौद्योगिकी को कवर करने वाले हाइपरलोकल नेटवर्क के निर्माण पर विशेष ध्यान दिया जा रहा है।

तालुजा ने टिप्पणी की: 'हम वर्तमान में ऑनलाइन व्यवसाय में पैमाने का निर्माण करने के लिए निवेश कर रहे हैं', और जोड़ा कि कंपनी 'हमारी पहुंच, डिलीवरी की गति और विश्वसनीयता में सुधार के अवसरों में निवेश कर रही है'।

फिर भी, उन्होंने इस बात पर भी जोर दिया कि ई-कॉमर्स और त्वरित वाणिज्य सेवा में वृद्धि 'संतुलित यूनिट इकोनॉमी' के साथ की जाएगी। कंपनी लाभप्रदता पर कड़ा ध्यान बनाए रखती है, जिसमें कम दक्षता वाले बड़े स्टोर बंद करना और साथ ही डार्कस्टोर नेटवर्क का विस्तार करना शामिल है।

खाद्य खुदरा क्षेत्र में, जहां दूसरी तिमाही 2027 वित्तीय वर्ष में ऑनलाइन राजस्व में 42% की वृद्धि दर्ज की गई, वहां 'हाइपरलोकल और राजस्व में दिखाई देने वाले ऑनलाइन सेगमेंट के स्केलिंग' पर प्रकाश डाला गया।

रिलायंस रिटेल ने अपने खुदरा नेटवर्क में 303 नए स्टोर जोड़े, हालांकि गैर-उत्पादक स्थानों को बंद करने के बाद शुद्ध कमी 222 स्टोर की रही। कंपनी लाभप्रदता पर 'निर्दयी ध्यान' प्रदर्शित कर रही है, ऐसे बड़े स्टोरों को बंद कर रही है जो परिणाम नहीं दिखा रहे हैं।

उन्होंने जोर देकर कहा: 'ध्यान केवल ऑर्डर की संख्या या पहुंच जैसे दिखावटी मेट्रिक्स पर नहीं, बल्कि यूनिट इकोनॉमी पर होगा। विकास अनुशासित होगा, बशर्ते अर्थव्यवस्था मायने रखती हो। जहां अर्थव्यवस्था मायने नहीं रखती, हम नहीं बढ़ेंगे, और हम अपना डार्कस्टोर नेटवर्क का विस्तार करते रहेंगे।'

कई प्रतिस्पर्धियों के विपरीत, जो मुख्य रूप से ऑनलाइन बिक्री पर ध्यान केंद्रित करते हैं और स्वायत्त बुनियादी ढांचे के निर्माण में महत्वपूर्ण निवेश करते हैं, रिलायंस रिटेल के पास ऑनलाइन डिलीवरी का समर्थन करने के लिए अपने मौजूदा भौतिक स्टोर नेटवर्क का उपयोग करने का लाभ है।

कंपनी 5000 से अधिक स्टोरों में मौजूद है और 1000 से अधिक शहरों में काम करती है, जो इसे शीर्ष 100 शहरों पर केंद्रित प्रतिस्पर्धियों की तुलना में व्यापक ओमनीचैनल कवरेज प्रदान करता है।

तालुजा ने उल्लेख किया कि कंपनी छोटे शहरों में भी तेजी से बढ़ रही है, जहां 'कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है... उपभोक्ताओं की मांग मौजूद है, और हमारे लिए अतिरिक्त लागत बहुत कम है'।

तालुजा ने समझाया कि रिलायंस रिटेल छोटे शहरों में तेजी से वृद्धि देख रही है, जहां खाद्य वितरण सेवाओं की मांग काफी हद तक पूरी नहीं हुई है, और मौजूदा खुदरा नेटवर्क का उपयोग करने की क्षमता के कारण बुनियादी ढांचे पर अतिरिक्त लागत कम है।

कंपनी ने प्रमुख परिचालन संकेतकों में सुधार की भी सूचना दी। उन्होंने कहा: 'हमारे औसत ऑर्डर मान काफी बढ़े हैं। पूरी तरह से पूरे किए गए ऑर्डर का प्रतिशत बढ़ा है। पिछले चार तिमाहियों में औसत डिलीवरी समय काफी कम हुआ है। इसलिए सब कुछ सही दिशा में जा रहा है, और निवेश शुद्ध लाभ में भी योगदान दे रहे हैं।'

रिलायंस रिटेल, जिसने पहले एक तीन साल की योजना प्रस्तुत की थी, ने महत्वपूर्ण प्रगति की है। 'यदि हम JioMart और ओमनीचैनल दिशा के विकास को देखें, तो हम देश का सबसे बड़ा ओमनीचैनल नेटवर्क संचालित कर रहे हैं, और यह आंकड़ों में परिलक्षित होता है। हमने ऑनलाइन खाद्य व्यवसाय में 42% की वृद्धि हासिल की है। खुदरा व्यापार B2C में ऑनलाइन हिस्सेदारी 70 आधार अंकों से बढ़ी है।'

तालुजा ने उल्लेख किया कि त्वरित वाणिज्य खंड अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बना हुआ है, जहां छह खिलाड़ी काम कर रहे हैं, जिससे मूल्य दबाव और ग्राहक अधिग्रहण में निवेश हो रहा है। 'हमारी हिस्सेदारी 100 आधार अंकों से बढ़ी है, और हम सबसे बड़े स्टोर नेटवर्क का प्रबंधन करते हैं। हमारे प्रतिस्पर्धियों को देखें, अगला खिलाड़ी लगभग 2500 डार्कस्टोर के आसपास है।'

रिलायंस रिटेल प्रतिस्पर्धी बने रहने और ग्राहकों को बनाए रखने के लिए मार्जिन में चयनात्मक निवेश करती है, खासकर महानगरों में। तालुजा ने कहा: 'अच्छी खबर यह है कि अन्य खिलाड़ियों के विपरीत जो वास्तव में घाटा उठा रहे हैं, हमारे पास एक लाभदायक कोर है, और हम इसका उपयोग विकास के इंजनों को वित्तपोषित करने के लिए करते हैं, जो ऑनलाइन विकास इंजन है, और हम अभी भी पैसा कमा रहे हैं'।

कंपनी छूट पर आधारित विस्तार पर निर्भर रहने के बजाय अपनी मौजूदा संपत्तियों के उपयोग और अपने पैमाने का उपयोग करके मार्जिन बढ़ाने पर भी ध्यान केंद्रित कर रही है। रिलायंस रिटेल 2027 वित्तीय वर्ष में अपने JioMart प्लेटफॉर्म के पैमाने को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने की योजना बना रही है, इससे पहले कि वह 2028 और 2029 वित्तीय वर्षों में लाभप्रदता और मूल्य निर्माण पर ध्यान केंद्रित करे।

रणनीति में विभिन्न प्लेटफार्मों पर JioMart की पहुंच का विस्तार करना और इसकी ओमनीचैनल उपस्थिति को मजबूत करना, साथ ही उत्पाद की उपलब्धता, डिलीवरी की गति और विश्वसनीयता में सुधार करना शामिल है। 2028 और 2029 वित्तीय वर्षों में ध्यान पुनर्खरीद, औसत कार्ट आकार और ग्राहक के जीवनकाल मूल्य को बढ़ाकर विस्तारित व्यवसाय के मुद्रीकरण पर स्थानांतरित हो जाएगा।

रोटोरिस ने लक्जरी घड़ियों के व्यवसाय के विस्तार के लिए 70 करोड़ रुपये जुटाए
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रोटोरिस ने लक्जरी घड़ियों के व्यवसाय के विस्तार के लिए 70 करोड़ रुपये जुटाए

गुरुग्राम स्थित स्वतंत्र लक्जरी घड़ी निर्माता रोटोरिस ने सीरीज़ ए फंडिंग राउंड के हिस्से के रूप में 70 करोड़ रुपये (लगभग 8.5 मिलियन डॉलर) जुटाए। इस दौर के नेतृत्वकर्ता शुरुआती चरण की निवेश फर्म ब्लूम वेंचर्स थीं।

इस निवेश में यूनिकॉर्न्स और सेंट्रिकिटी ने भी भाग लिया, और निवेशकों में पारिवारिक कार्यालयों के प्रतिनिधि शामिल थे, जिनमें ब्लैक रॉक के वैश्विक डेटा प्रमुख दिवाकर गोयल, एशिया-प्रशांत क्षेत्र में कोका-कोला समूह के पूर्व अध्यक्ष अतुल सिंह और डाबर परिवार से अधिराज बुरमान शामिल थे। अभिनेता और टीवी एंकर रानविजये सिंघा ने भी निवेश किया।

कंपनी प्राप्त धन का उपयोग अनुसंधान और विकास करने, उत्पादन की मात्रा बढ़ाने और अपने रोटोरिस हाउस को विकसित करने के लिए करेगी - जो ग्राहकों से मिलने के लिए एक विशेष स्थान है, जिसे भारत और विदेशों दोनों में विस्तारित किया जाएगा।

गुरुग्राम स्थित घड़ी निर्माता ने बताया कि फरवरी 2026 में लॉन्च होने के बाद उसकी 2100 संख्यांकित घड़ियों का पहला संग्रह कुछ ही दिनों में बिक गया था। उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि तब से लगभग 100,000 लोगों ने पहुंच प्राप्त करने की इच्छा व्यक्त की है, जिसमें 40% मांग भारत के बाहर से आ रही है, जिसमें यूएसए, दुबई और ऑस्ट्रेलिया शामिल हैं।

ब्लूम वेंचर्स के सह-संस्थापक और प्रबंध भागीदार कार्तिक रेड्डी कंपनी में अंतरराष्ट्रीय महत्वाकांक्षाओं वाले एक भारतीय लक्जरी ब्रांड के निर्माण की क्षमता देखते हैं। उन्होंने कहा: 'हम भारतीय ब्रांड को विश्व आइकन के बीच चमकने के उनके दृष्टिकोण का समर्थन करते हैं, और ऐसा करने के लिए इससे बेहतर समय कभी नहीं रहा।'

रोटोरिस सीमित संस्करण एनालॉग घड़ियाँ जारी करता है, संग्रहों को प्रकाशित किए गए निर्मित उदाहरणों की संख्या के साथ नामित अध्यायों के रूप में प्रस्तुत करता है। मैनिफेस्टा संग्रह में लैजुराइट और इंपीरियल जेड जैसे प्राकृतिक पत्थरों से डायल शामिल हैं, जो प्रत्येक डायल को अद्वितीय बनाते हैं।

एस्टोनिया मॉडल 42 मिमी व्यास का क्रोनोग्राफ है, जिसमें स्टेल, टाइटेनियम और कार्बन से बना सेकंडोमीटर लगा है, और यह स्विस यांत्रिक तंत्र पर काम करता है। प्रत्येक क्रोनोमीटर को गुरुग्राम में कंपनी के एटेलियर में मैन्युअल रूप से इकट्ठा और परीक्षण किया जाता है; तंत्र संग्रह के आधार पर स्विट्जरलैंड या जापान से खरीदे जाते हैं।

सह-संस्थापक प्रेरणा गुप्ता ने जोर देकर कहा: 'डिज़ाइन इच्छा जगाता है, लेकिन इंजीनियरिंग, असेंबली और विवरण पर ध्यान विश्वास जीतता है।'

सह-संस्थापक आकाश आनंद ने रोटोरिस घड़ियों का वर्णन 'महत्वाकांक्षा का प्रतीक' बताया जिसे कलाई पर पहना जाता है। उन्होंने यह भी जोड़ा कि कंपनी न्यूयॉर्क में रोटोरिस हाउस खोलने की योजना बना रही है, क्योंकि उसके कई ग्राहक वहां रहते हैं।

यह विस्तार भारतीय उपभोक्ताओं के बीच बढ़ते रुझान के बीच हो रहा है, जो अधिक कीमत श्रेणी की घड़ियाँ खरीद रहे हैं। वित्तीय वर्ष 25 में लक्जरी और उच्च श्रेणी की घड़ियों ने बिक्री का 70% हिस्सा बनाया, जबकि वित्तीय वर्ष 20 में यह 48% था। युवा खरीदार यांत्रिक घड़ियों, मूल डिज़ाइन और सीमित श्रृंखलाओं में बढ़ी हुई रुचि दिखा रहे हैं।

व्यापार नीति भी प्रतिस्पर्धी माहौल को बदल सकती है। उम्मीद है कि अक्टूबर 2025 में लागू होने वाला इंडो-ईईपीटीसी (भारत-यूरोपीय मुक्त व्यापार संघ) समय के साथ सदस्य देशों, जिसमें स्विट्जरलैंड भी शामिल है, से संबंधित घड़ियों पर आयात शुल्क कम करेगा। यह अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों के लिए अधिक पहुंच को बढ़ावा दे सकता है, साथ ही घरेलू निर्माताओं पर प्रतिस्पर्धात्मक दबाव भी बढ़ा सकता है।

अन्य भारतीय घड़ी निर्माता भी अंतरराष्ट्रीय वृद्धि का लक्ष्य रख रहे हैं। सितंबर में बैंगलोर वॉच कंपनी ने पारिवारिक कार्यालयों और उच्च नेटवर्थ वाले व्यक्तियों सहित अपने ग्राहकों से 1.4 मिलियन डॉलर जुटाए थे। इससे पहले रोटोरिस ने दिसंबर 2025 में बीज वित्तपोषण के रूप में 3 मिलियन डॉलर जुटाए थे।

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