कई वर्षों तक, भारत के सर्वश्रेष्ठ वैज्ञानिक संयुक्त राज्य अमेरिका चले गए। हालांकि, अब वे देश में बने रहते हैं, और उनमें से अधिक लोग कॉर्पोरेट प्रयोगशालाओं की तुलना में स्टार्टअप्स को प्राथमिकता देते हैं। निकोलस सॉवेज, टीडीके वेंचर्स के संस्थापक और अध्यक्ष के लिए, ये दो बदलाव पिछले पांच से दस वर्षों में भारतीय डीप टेक सेक्टर में सबसे महत्वपूर्ण बदलाव हैं।
योरस्टोरी में वरिष्ठ निदेशक, रणनीतिक सामग्री और वीडियो, शिवानी मुत्तना के साथ बातचीत के दौरान, टेकस्पार्क्स 2026 कार्यक्रम में, सॉवेज ने उल्लेख किया कि सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाएं डीप टेक स्टार्टअप्स में स्थानांतरित हो रही हैं, जहां वे ऐसी चीजें आजमा रहे हैं जो दस या यहां तक कि पांच साल पहले करने की हिम्मत नहीं करते थे।
टीडीके वेंचर्स जापानी इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी टीडीके कॉर्पोरेशन का एक वेंचर कैपिटल डिवीजन है। सिलिकॉन वैली में 2019 में स्थापित, इसने 2023 में बेंगलुरु में अपना इनोवेशन सेंटर खोला, जो अमेरिका के बाहर पहला कार्यालय है। सॉवेज के अनुसार, निवेश की मात्रा के मामले में भारत टीडीके वेंचर्स के लिए दूसरा सबसे बड़ा बाजार है।
सॉवेज जिस इकोसिस्टम पर दांव लगा रहे हैं, वह लगातार बढ़ रहा है। Nasscom–Zinnov की रिपोर्ट के अनुसार, भारत में 4200 से अधिक डीप टेक स्टार्टअप हैं, जिन्होंने 2025 में 2.3 बिलियन डॉलर जुटाए, जो पिछले वर्ष की तुलना में 37% अधिक है।
'वैश्विक रूप से डिज़ाइन: भारतीय डीप टेक सेक्टर को विश्व नेता बनने के लिए क्या चाहिए' नामक सत्र के हिस्से के रूप में, उन्होंने बताया कि भारतीय संस्थापकों को वैश्विक मंच पर प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम कंपनियां बनाने के लिए सही काम करना होगा। इसमें पहले ग्राहक का चयन करना, उपयुक्त निवेशकों को खोजना और बहुत महंगा होने से पहले स्केलिंग की योजना बनाना शामिल है।
स्पेसटेक में निवेश के बारे में बात करते हुए, सॉवेज ने अमेरिका, चीन और भारत को तीन देशों के रूप में नामित किया जहां वह एक वेंचर कैपिटलिस्ट के रूप में निवेश पर विचार करेंगे। उनका मानना है कि भारत के पास अंतरिक्ष क्षेत्र में एक स्पष्ट लाभ है, जो भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन के माध्यम से दशकों के संस्थागत निवेश से बना है। सरकारी अंतरिक्ष संवर्धन एजेंसी, IN-SPACe, का अनुमान है कि भारत की अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था 2033 तक 8.4 बिलियन डॉलर से बढ़कर 44 बिलियन डॉलर हो जाएगी, जिससे वैश्विक बाजार में इसका हिस्सा 2% से बढ़कर 8% हो जाएगा।
टीडीके वेंचर्स ने बेंगलुरु स्थित स्पेसटेक स्टार्टअप एथेरियल एक्सप्लोरेशन गिल्ड (द गिल्ड) में 20.5 मिलियन डॉलर के सीरीज ए राउंड का सह-नेतृत्व किया, जो पूरी तरह से पुन: प्रयोज्य मध्यम पेलोड रॉकेट विकसित कर रहा है।
सॉवेज ने आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के क्षेत्र में भी बदलाव की ओर इशारा किया। उन्होंने उल्लेख किया कि चर्चा का ध्यान टोकन और कंप्यूटिंग शक्ति से बदलकर इलेक्ट्रॉन और गीगावाट तक हो गया है, जिसका अर्थ है कि अब चिप्स पर बिजली आपूर्ति से जुड़ा हर तत्व मायने रखता है। टीडीके वेंचर्स ने सी2आई सेमीकंडक्टर्स में निवेश किया, जो 2024 में टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स के पूर्व इंजीनियरों द्वारा स्थापित बेंगलुरु स्थित स्टार्टअप है, जो एआई डेटा केंद्रों के लिए पावर प्रबंधन तकनीक बनाता है। जर्मनी की कंपनी Infineon Technologies ने अगस्त 2026 में C2i के अधिग्रहण की घोषणा की और अक्टूबर में इसे पूरा किया, जो स्टार्टअप की स्थापना के लगभग दो साल बाद हुआ।
व्यक्तिगत उद्योगों के अलावा, सॉवेज ने 'जुगाड़', यानी सीमाओं के भीतर सरलता, नामक एक सांस्कृतिक विशेषता पर प्रकाश डाला। उन्होंने समझाया कि उद्यमी मार्ग विशाल सीमाओं वाले विचार से कुछ मूल्यवान और उपयोगी बनाने की ओर बढ़ने का तात्पर्य है, जो जुगाड़ का उदाहरण है।
यह सरलता आंकड़ों में भी परिलक्षित होती है: भारतीय पोर्टफोलियो कंपनियों के बीच पूंजी उपयोग की दक्षता विश्व स्तरीय है। उन्होंने जोर दिया कि यूरोप से होने के नाते, वह पूंजी की दक्षता की तुलना यूरोप से नहीं करेंगे।
जब उनसे पूछा गया कि भारत से काम करने वाले संस्थापकों को सबसे पहले किस पर ध्यान देना चाहिए, तो सॉवेज ने एक्सपोनेंट एनर्जी की ओर इशारा किया। यह कंपनी, जिसकी स्थापना 2020 में एथर एनर्जी के पूर्व प्रबंधकों अरुण विनायक और संजय बियालाल ने की थी, 15 मिनट में फास्ट चार्जिंग प्रदान करती है। जून 2026 में, टीडीके वेंचर्स ने एक्सपोनेंट में 200 करोड़ रुपये (21.1 मिलियन डॉलर) के राउंड का सह-नेतृत्व किया, जिससे 2020 से कंपनी के कुल वित्त पोषण की राशि बढ़कर 65.7 मिलियन डॉलर हो गई।
एक्सपोनेंट का दीर्घकालिक लक्ष्य इंटरसिटी बसों के लिए मेगावाट फास्ट चार्जिंग था, लेकिन वहां शुरुआत करना असंभव था। इसके बजाय, कंपनी ने तीन पहिया वाहनों के निर्माताओं को बैटरी प्रबंधन प्रणाली (बीएमएस) प्रदान करना शुरू कर दिया - उस समय 70 से अधिक निर्माताओं वाले एक खंडित बाजार में।
सॉवेज ने उल्लेख किया कि जर्मन स्टार्टअप बीएमडब्ल्यू को उनके निर्णय को स्वीकार करने के लिए मना नहीं सकता था, और अमेरिकी स्टार्टअप जनरल मोटर्स को बीएमएस पर उनके निर्णय को स्वीकार करने के लिए मना नहीं सकता था। भारत का खंडित बाजार एक्सपोनेंट को बेंगलुरु और उसके बाहर कई निर्माताओं के बीच फैलने की अनुमति देता है, जिससे विकास के लिए आधार मिलता है।
सॉवेज ने संस्थापकों की तुलना सुपरहीरो से की, जिनमें से प्रत्येक के पास अपनी सुपरपावर होती है - वह जो वे सबसे अच्छा जानते हैं या कर सकते हैं। यही निवेशकों को आकर्षित करता है। हालांकि, किसी भी सुपरहीरो फिल्म की तरह, अंतिम चरण से पहले कई लड़ाइयाँ होनी हैं, और संस्थापकों को सहयोगियों की आवश्यकता होती है।
उन्होंने सलाह दी कि यह सुनिश्चित करें कि उद्यमशीलता के लिए चुने गए निवेशक सही समय पर आवश्यक सुपरपावर लाते हैं। कॉर्पोरेट वेंचर फंड बाजार में प्रवेश का चैनल, शुरुआती एंकर ग्राहक, दुर्गम आपूर्तिकर्ता या अपने प्रोफाइल के आधार पर वैज्ञानिक जोखिमों को कम करने में मदद कर सकते हैं।
उन्होंने संस्थापकों से आग्रह किया कि वे इस आधार पर निवेशकों का चयन करें कि वे पूंजी संरचना में जो कुछ भी नहीं जोड़ते हैं। टीडीके वेंचर्स के लिए, इसका मतलब ऊर्जा, सेंसिंग, निष्क्रिय घटकों और बिजली स्रोतों के क्षेत्र में टीडीके के अनुभव का उपयोग करना है। सॉवेज ने बताया कि इलेक्ट्रिक मोटरसाइकिल निर्माता अल्ट्रावॉयलेटटे अब ऐसे घटक प्राप्त कर रहा है जो आमतौर पर टीडीके के सबसे बड़े ग्राहकों के लिए होते हैं, और टीडीके द गिल्ड के साथ भविष्य की घटक आवश्यकताओं और रोडमैप पर काम कर रहा है।
वेंचर कैपिटल से वित्तीय रिटर्न खोजने के अलावा, टीडीके वेंचर्स उन तरीकों की तलाश करता है जिनसे टीडीके की क्षमताएं या उसकी 'सुपरपावर' एक संस्थापक के वैश्विक रूप से महत्वपूर्ण कंपनी बनाने के रास्ते को तेज और जोखिम कम कर सकती हैं।
सॉवेज ने पोर्टफोलियो कंपनियों की कई सफलताओं को प्रथम सिद्धांतों पर आधारित सोच से जोड़ा। टीडीके वेंचर्स ने 2020 में एआई चिप निर्माता ग्रोक् में निवेश किया। निवेश से पहले संस्थापक जонаथन रॉस के साथ साक्षात्कार के दौरान, सॉवेज ने टिप्पणी की कि कंपनी के मूल्यों को परिभाषित करने से लेकर भर्ती और छंटनी तक, हर उत्तर प्रथम सिद्धांतों पर आधारित था। इस दृष्टिकोण ने कंपाइलर के आसपास विकसित चिप आर्किटेक्चर की ओर अग्रसर किया, जिसने पूरी तरह से अनुमानित आउटपुट और कम विलंबता सुनिश्चित की। सॉवेज ने दावा किया कि वह चैटजीपीटी से पहले ही भविष्य के आउटपुट को लेकर आश्वस्त थे, बाजार का मूल्यांकन केवल 60 बिलियन डॉलर से अधिक के आउटपुट के रूप में किया था। दिसंबर 2025 में, एनवीडिया ने ग्रोक् तकनीक के लिए एक गैर-अनन्य लाइसेंसिंग समझौता किया, जिसकी अनुमानित लागत लगभग 20 बिलियन डॉलर थी, और रॉस और उनकी टीम के कई सदस्यों को नियुक्त किया।
उन्होंने इंजीनियरिंग समाधानों पर भी समान दृष्टिकोण लागू किया जो समझौते जैसे दिखते हैं। उनके अनुसार, अल्ट्रावॉयलेटटे प्रदर्शन, वजन और लागत को एक साथ बेहतर बनाने के लिए प्रथम सिद्धांत इंजीनियरिंग का उपयोग करता है। कंपनी अब जर्मनी, फ्रांस, स्विट्जरलैंड, यूके और अन्य यूरोपीय बाजारों में अपनी मोटरसाइकिलों को बेच रही है, अपने उत्पादों को बीएमडब्ल्यू जैसे स्थापित निर्माताओं द्वारा सेवा किए जाने वाले बाजारों में पेश कर रही है। हाल ही में अल्ट्रावॉयलेटटे ने यली कैपिटल और टीडीके वेंचर्स के नेतृत्व वाले राउंड में 85 मिलियन डॉलर जुटाए।
सॉवेज ने निष्कर्ष निकाला कि डीप टेक संस्थापकों को दोनों पहलुओं की आवश्यकता है। उन्होंने उल्लेख किया कि तत्काल सफलता में 10 साल लगते हैं, ग्रोक् (10 साल) और स्पेसएक्स (17 साल) के उदाहरण देते हुए। साथ ही, संस्थापकों को तात्कालिकता और समाज में योगदान की भावना की आवश्यकता होती है।
निवेश से पहले, वह चार चीजें खोजते हैं: सुपरपावर वाला संस्थापक, श्रेणी को परिभाषित करने वाला उत्पाद, पर्याप्त बड़ा बाजार और यह प्रमाण कि कंपनी एक ग्राहक और फिर अगले ग्राहक को जीत सकती है, जबकि पूंजी दक्षता बनाए रखती है। 1 से 2 बिलियन डॉलर के बाजार टीडीके वेंचर्स द्वारा खोजी जा रही वेंचर आय के लिए बहुत छोटे हो सकते हैं, क्योंकि फर्म का लक्ष्य है कि प्रत्येक निवेश में पूरे फंड को वापस करने की क्षमता हो।
उन्होंने स्पैन का उल्लेख किया, जो सिलिकॉन वैली की एक कंपनी है जिसका नेतृत्व भारतीय मूल के आरख राव कर रहे हैं। एसपीएएन ने घरेलू विद्युत पैनल के रीडिज़ाइन से शुरुआत की - एक ऐसा उत्पाद जो सदियों से लगभग अपरिवर्तित रहा है। एआई बुनियादी ढांचे की बढ़ती मांग के साथ, एसपीएएन ने साझेदारी के माध्यम से वितरित कंप्यूटिंग में अपनी पावर प्रबंधन तकनीक का विस्तार किया, जिसने सॉवेज के अनुसार, कंपनी की दिशा बदल दी।
लंबे चक्र भी बताते हैं कि भारत को अभी अधिक कॉर्पोरेट निवेशकों की आवश्यकता क्यों है। सास और फिनटेक में सफलता के अनुमानित चार साल के पथ का उपयोग करते हुए, सॉवेज ने एक ऐसे इकोसिस्टम का वर्णन किया जो एक दशक में उद्यमी अनुभव को लगभग 2.5 गुना संसाधित कर सकता है, क्योंकि संस्थापक और कर्मचारी प्राप्त ज्ञान को नई कंपनियों में ले जाते हैं। डीप टेक में दस साल का रास्ता उसी अवधि में केवल एक ऐसा चक्र पार करने की अनुमति देता है। इसलिए, पेपैल और स्पेसएक्स से जुड़े रीस्टार्टर और पूर्व छात्र-आधारित उद्यम नेटवर्क अधिक समय तक विकसित होते हैं। कॉर्पोरेट निवेशक तकनीकी विशेषज्ञता, आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहक संबंधों के साथ इस अंतर को पाटने में मदद कर सकते हैं।
उन्होंने कहा: 'मैं चाहता हूं कि वैश्विक कंपनियां, निगम और उनके कॉर्पोरेट वेंचर फंड जानें कि डीप टेक्नोलॉजी के लिए भारत में निवेश करने का यह सही समय है।'
सॉवेज ने स्केलिंग और अंतरराष्ट्रीय विस्तार के मुद्दों पर जल्दी विचार करने की आवश्यकता पर जोर दिया, क्योंकि पहले भारतीय बाजार में जीत के लिए लिए गए शॉर्टकट बाद में ठीक करने में महंगे हो सकते हैं। जब टीडीके वेंचर्स अल्ट्रावॉयलेटटे से मिला, तो टीम पहले भारत में जीत हासिल करने पर ध्यान केंद्रित करते हुए यूरोप के लिए तैयार थी, जिसके ग्राहक हिमालय तक इसकी मोटरसाइकिलों पर यात्रा करते हैं।
संस्थापकों के लिए उनकी सलाह: वह ढूंढें जो भारत के लिए विशिष्ट हो, जो वैश्विक ग्राहक में विश्वास पैदा करे। उदाहरण के लिए, भारत में तापमान की विस्तृत श्रृंखला ऊर्जा भंडारण प्रणालियों के पक्ष में हो सकती है जो चरम स्थितियों में काम करती हैं, जैसे सोडियम-आयन या थर्मल बैटरी। उन्होंने निष्कर्ष निकाला: 'सोचें कि भारत में आपका रहना इस बात का प्रमाण कैसे है कि भारत में सफल होने पर आप हर जगह सफल होंगे'।
सॉवेज के लिए, भारत की डीप टेक क्षमता सिर्फ प्रतिभा से कहीं अधिक है। संस्थापक, जो सबसे अधिक संभावना उल्लेखनीय कंपनियां बनाएंगे, वे हैं जो भारत को सीमा के रूप में नहीं, बल्कि एक शुरुआती बिंदु के रूप में देखते हैं, विशिष्ट अंतराल को भरने वाले निवेशकों का चयन करते हैं, और शॉर्टकट बहुत महंगे होने से पहले अंतरराष्ट्रीय बाजारों के लिए डिजाइन करते हैं। यह एक लंबी दौड़ है जिसमें धैर्य और अधीरता दोनों की आवश्यकता होती है, और उनके विचार में, वैश्विक पूंजी के लिए भारत में इसका समर्थन करने का समय आ गया है।
