अध्ययन के अनुसार, एआई ने एंथ्रोपिक के मॉडलों के विकास को लगभग दोगुना तेज किया है
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अध्ययन के अनुसार, एआई ने एंथ्रोपिक के मॉडलों के विकास को लगभग दोगुना तेज किया है

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) अपने स्वयं के विकास को बढ़ावा दे सकता है। गैर-लाभकारी संगठन मॉडल इवैल्यूएशन एंड थ्रेट रिसर्च (METR) द्वारा किए गए एक स्वतंत्र विश्लेषण से पता चला है कि एंथ्रोपिक द्वारा विकसित मॉडल पहले की तुलना में लगभग दोगुना तेजी से प्रगति कर रहे हैं। इसका एक हिस्सा इसलिए है क्योंकि कंपनी स्वयं अपनी तकनीक के अधिक शक्तिशाली संस्करण बनाने के लिए एआई सिस्टम का उपयोग करती है।

गुरुवार (5) को प्रकाशित अध्ययन में गणना की गई है कि अक्टूबर 2025 से विशिष्ट कार्यों में एंथ्रोपिक मॉडल की क्षमताओं में वृद्धि पिछली दर की तुलना में 1.9 गुना बढ़ी है।

METR के अनुसार, इस वर्तमान त्वरण का लगभग 80% हिस्सा कंपनी की अनुसंधान और विकास गतिविधियों में एआई के अनुप्रयोग से जुड़ा हुआ है। हालांकि, इस अनुमान में उच्च स्तर की अनिश्चितता है।

यह मूल्यांकन अगस्त से अक्टूबर 2026 तक 11 सप्ताह की अवधि के दौरान किया गया था। शोधकर्ताओं को एंथ्रोपिक के आंतरिक डेटा तक पहुंच प्राप्त हुई, उन्होंने कर्मचारियों के साथ साक्षात्कार किए और उन मॉडलों के प्रदर्शन पर जानकारी का विश्लेषण किया जो अभी तक सार्वजनिक नहीं किए गए थे।

संगठन ने यह भी पाया कि प्रशिक्षण में उपयोग की जाने वाली कम्प्यूटेशनल क्षमता में वृद्धि देखी गई त्वरण को सही नहीं ठहराती है। अध्ययन एक महत्वपूर्ण अंतर स्थापित करता है: अधिकांश प्रगति अभी भी विशेषज्ञों को एआई द्वारा प्रदान की गई सहायता से आती है, न कि पूरे विकास चक्र के स्वायत्त निष्पादन से।

METR ने घोषणा की कि उन्हें यह साबित करने का कोई सबूत नहीं मिला कि वर्तमान सिस्टम प्रशिक्षण के सबसे महत्वपूर्ण चरणों में अत्यधिक प्रासंगिक और पूरी तरह से स्वतंत्र योगदान दे सकते हैं। इसके बावजूद, शोधकर्ताओं ने संकेतों का पता लगाया है कि भविष्य में ऐसी भागीदारी अधिक प्रमुख हो सकती है।

METR द्वारा देखा गया यह विकास स्व-सुधार पुनरावृत्ति (RSI) नामक अवधारणा से जुड़ा है, जो पुनरावर्ती आत्म-सुधार के रूप में जानी जाती है। इस विचार में यह धारणा शामिल है कि एआई सिस्टम नए मॉडल संस्करणों के निर्माण में लगातार योगदान दे सकते हैं। अधिक सक्षम सिस्टम के साथ अपने उत्तराधिकारियों के विकास में सहायता करके, प्रक्रिया धीरे-धीरे तेज होने की प्रवृत्ति रखती है।

हालांकि यह परिदृश्य अभी तक पूरी तरह से स्वायत्त रूप से प्राप्त नहीं किया गया है, लेकिन यह तकनीकी विकास की गति के बारे में महत्वपूर्ण प्रश्न उठाता है। METR द्वारा उजागर किया गया एक चिंता का विषय यह है कि यह त्वरण संचयी हो सकता है, जहां अधिक उन्नत मॉडल और अधिक सक्षम प्रणालियों के विकास में सहायता करते हैं, जो बदले में प्रक्रिया को तीव्र करेंगे।

संगठन ने यह भी नहीं पहचाना कि कंप्यूटिंग शक्ति, डेटा उपलब्धता या ऐसे प्रयोगों से संबंधित कोई स्पष्ट बाधाएं हैं जो अगले बारह महीनों में नई प्रगति को रोकेंगी। हालांकि, शोधकर्ताओं ने इस बात पर जोर दिया कि यह विश्लेषण भी अनिश्चितताओं के अधीन है।

निष्कर्षों के बावजूद, METR महत्वपूर्ण सीमाओं को स्वीकार करता है। 1.9 गुना त्वरण को अच्छी तरह से परिभाषित कार्यों में प्रदर्शन संकेतकों के आधार पर गणना की गई थी, जिनका मूल्यांकन स्वचालित परीक्षणों या भाषा मॉडल के माध्यम से किया जा सकता है। इसका मतलब यह नहीं है कि एआई की सभी क्षमताएं एक ही गति से विकसित हो रही हैं।

इसके अतिरिक्त, एंथ्रोपिक को रिपोर्ट से गोपनीय जानकारी हटाने का अधिकार था। METR के अनुसार, उनके निष्कर्षों के लिए सबसे प्रासंगिक माने जाने वाले सबूतों का एक बड़ा हिस्सा छोड़ दिया गया था, जिससे सभी बारीकियों का स्वतंत्र मूल्यांकन जटिल हो जाता है।

संगठन इस बात पर भी प्रकाश डालता है कि त्वरण के किस हिस्से को सीधे एआई के उपयोग के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, खासकर 2025 के अंत में दर्ज की गई प्रगति के संबंध में, इस पर अनिश्चितता है।

ये परिणाम ऐसे समय में सामने आते हैं जब एंथ्रोपिक के सीईओ डारियो अमोडेई, तेजी से परिष्कृत प्रणालियों के विकास में सावधानी बरतने की वकालत करते हैं। सितंबर में, कार्यकारी ने क्षेत्र से आग्रह किया कि वह तकनीकी क्षमताओं की प्रगति की गति धीमी करे ताकि सुरक्षा उपाय सुधारों की गति का मुकाबला कर सकें।

अध्ययन स्वयं इंगित करता है कि इस विकास की गति को समझना जोखिम मूल्यांकन के लिए महत्वपूर्ण है। यदि सिस्टम अपने प्रतिस्थापकों के विकास में उत्तरोत्तर अधिक महत्वपूर्ण तरीके से सहयोग करना शुरू कर देते हैं, तो निगरानी और नियंत्रण का कार्य भी अधिक जटिल हो सकता है।

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Anthropic का दावा है कि AI स्व-सुधार पुनरावृत्ति के माध्यम से अपने विकास को तेज कर सकता है
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Anthropic का दावा है कि AI स्व-सुधार पुनरावृत्ति के माध्यम से अपने विकास को तेज कर सकता है

Anthropic ने अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग (SEC) को प्रस्तुत अपने आरंभिक सार्वजनिक पेशकश (S-1/A) के अद्यतन में खुलासा किया है कि यह एक ऐसी कृत्रिम बुद्धिमत्ता बनाने के करीब हो सकती है जो अपने स्वयं के सुधार को तेज कर सके।

हालांकि कंपनी का कहना है कि उसने अभी तक इस चरण को हासिल नहीं किया है, लेकिन उसके अनुमान बताते हैं कि यह निकट भविष्य में हो सकता है। स्व-सुधार पुनरावृत्ति (RSI) के रूप में जानी जाने वाली यह तकनीक उस बिंदु का वर्णन करती है जहां AI सिस्टम अपने स्वयं के विकास प्रक्रियाओं में सुधार करने में सक्षम होते हैं, जिससे उनकी क्षमताओं का विकास होता है।

इस दृष्टिकोण से मतभेद उत्पन्न होते हैं: आलोचकों का तर्क है कि ऐसे उन्नत सिस्टम अत्यधिक शक्तिशाली हो सकते हैं, मानवीय नियंत्रण से बाहर हो सकते हैं और अपने लक्ष्यों की खोज में नुकसान पहुंचा सकते हैं। दूसरी ओर, उत्साही लोग RSI को उत्पादकता बढ़ाने और वैज्ञानिक खोजों में तेजी लाने के अवसर के रूप में देखते हैं।

Anthropic दोनों विचारों को स्वीकार करती है। SEC को भेजे गए दस्तावेज़ में, कंपनी उल्लेख करती है कि वह पहले से ही अपने अनुसंधान एवं विकास गतिविधियों में AI का उपयोग करती है, लेकिन चेतावनी देती है कि यह दृष्टिकोण सुरक्षा के लिए एक महत्वपूर्ण जोखिम वहन करता है, खासकर यदि प्रगति की गति में भारी तेजी लाई जाती है।

प्रॉस्पेक्टस में अद्यतन जोखिम कारकों अनुभाग में नए नोटिस पेश करता है। Anthropic ने खुलासा किया है कि उसने पहले ही AI सिस्टम का उपयोग नए मॉडल बनाने के लिए किया है, लेकिन उस समय क्षमता में प्राप्त लाभों की गंभीरता को महसूस नहीं किया था। अनुसंधान में AI के उपयोग में वृद्धि से यह भी हो सकता है कि मॉडल कंपनी की सुरक्षा, संरेखण और संरक्षण उपायों को लागू करने की क्षमता से अधिक तेजी से विकसित हों।

दस्तावेज़ के अनुसार, आंतरिक अनुमान और भविष्य के मॉडलों पर पूर्वानुमान बताते हैं कि कंपनी जल्द ही उस चीज़ तक पहुंच सकती है जिसे उसकी जिम्मेदार स्केलिंग नीति 'AI के कारण नाटकीय रूप से तेज प्रगति' कहती है। हालांकि, कंपनी इस बात पर जोर देती है कि उसके किसी भी वर्तमान मॉडल को इस सीमा को पार करने वाला वर्गीकृत नहीं किया गया है, और डेटा मूल्यांकन जारी है।

इस संभावना के बावजूद, Anthropic घोषणा करती है कि वह Claude का उपयोग बिना किसी मानवीय पर्यवेक्षण या प्रासंगिक समझ के लगातार उन्नत मॉडल पीढ़ियों को डिजाइन और बनाने के लिए नहीं करेगी। कंपनी अपने सबसे परिष्कृत मॉडलों के विकास पर मनुष्यों द्वारा नियंत्रण बनाए रखने के लिए अपनी जिम्मेदार स्केलिंग नीति की समीक्षा भी करने की योजना बना रही है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि SEC को प्रस्तुत रिकॉर्ड प्रकटीकरण दायित्वों को पूरा करते हैं, लेकिन वे कंपनी के लिए बाजार के सामने अपनी अपेक्षाएं प्रस्तुत करने का एक साधन भी हैं। Anthropic इस बात पर जोर देती है कि इस वर्ष Claude की क्षमताओं में सुधार हुआ है, विशेष रूप से प्रोग्रामिंग, गणित और साइबर सुरक्षा में, हालांकि कंपनी द्वारा किसी भी वर्तमान मॉडल को स्व-सुधार पुनरावृत्ति चरण तक पहुंचने वाला नहीं माना गया है।

भारतीय एआई स्टार्टअप अमेरिकी पूंजी की तलाश में अमेरिका में जाने की लागत पर विचार कर रहे हैं
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भारतीय एआई स्टार्टअप अमेरिकी पूंजी की तलाश में अमेरिका में जाने की लागत पर विचार कर रहे हैं

भले ही वेंचर फंड्स आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के क्षेत्र में भारतीय स्टार्टअप्स को अमेरिकी बाजार में प्रवेश करने के अवसर प्रदान करते हैं, लेकिन अमेरिका में पहले ग्राहक प्राप्त करना एक गंभीर चुनौती बना हुआ है। अमेरिकी कंपनियां आमतौर पर नए आपूर्तिकर्ताओं के साथ अनुबंध करने से पहले काम करने का सिद्ध अनुभव मांगती हैं, जिससे स्टार्टअप्स के लिए शुरुआती ग्राहकों को आकर्षित करना मुश्किल हो जाता है।

एंटलर इंडिया और ऑल इन कैपिटल जैसे वेंचर फर्मों ने स्थानीय एआई स्टार्टअप्स को संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थापित करने में मदद करने के लिए विशेष कार्यक्रम शुरू किए हैं। हालांकि कुछ कंपनियों ने पहले ही अपने मुख्यालय स्थानांतरित कर दिए हैं, ग्राहक ढूंढ लिए हैं और बाद में फंडिंग जुटाई है, लेकिन स्थानीय भर्ती की उच्च लागत और वीजा समस्याओं के कारण उनके विस्तार की योजनाएं जटिल हो गई हैं।

चुनौतियों का विवरण

अशीष भाटिया, इंडिया एक्सेलेरेटर के संस्थापक और सीईओ ने बताया कि अमेरिका के बाजार में प्रवेश करने की कोशिश कर रहे भारतीय स्टार्टअप्स के लिए पहले कुछ ग्राहकों को हासिल करना सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है। उन्होंने समझाया कि पहला, अमेरिकी खरीदारों को सिफारिशों की आवश्यकता होती है, इसलिए पहले दो या तीन ग्राहकों को आकर्षित करना सबसे कठिन होता है। दूसरा, सुरक्षा, नियामक अनुपालन और वास्तुकला की आवश्यकताएं काफी अधिक हैं। तीसरा, अमेरिका में बिक्री और व्यवसाय विकास के लिए कर्मचारियों को नियुक्त करना महंगा है, और अक्सर देशों के बीच यात्रा करने वाले संस्थापकों के लिए वीजा अतिरिक्त बाधाएं पैदा करते हैं।

इसी तरह, ऑल इन कैपिटल ने प्रमुख समस्याओं के रूप में ग्राहकों तक पहुंच, नए बाजार में उत्पाद के बाजार के अनुरूप होने तक पहुंचना और स्थानीय संपर्क नेटवर्क बनाना पहचाना है। एंटलर इंडिया ने एक और बाधा की ओर इशारा किया - सहकर्मी नेटवर्क की कमी। नए बाजार में प्रवेश करने वाले संस्थापकों के पास भर्ती, मूल्य निर्धारण, कानूनी संरचनाओं या निवेशकों के सामने प्रस्तुति के मुद्दों पर परामर्श के लिए विश्वसनीय संपर्क नहीं हो सकते हैं।

इन कठिनाइयों को दूर करने के लिए, वेंचर फंड केवल वित्तपोषण से परे समर्थन प्रदान करते हैं। वे स्टार्टअप्स को संभावित ग्राहकों को खोजने, स्थानीय संबंध बनाने और परिचालन आवश्यकताओं से निपटने में मदद करते हैं।

समर्थन कार्यक्रमों के उदाहरण

एंटलर इंडिया ने मई 2025 में एम्बार्क कार्यक्रम शुरू किया। इस दौरान चार चक्रों में 50 से अधिक स्टार्टअप्स ने भाग लिया, जिसमें भारत से 15 से अधिक शामिल थे। एंटलर इंडिया में निवेश निदेशक, राघव गोयल ने बताया कि अब सत्तर प्रतिशत प्रतिभागियों के पास अमेरिका में भुगतान करने वाले ग्राहक या सक्रिय पायलट परियोजनाएं हैं। उनमें से आधे से अधिक ने अगले दौर की फंडिंग जुटाई है। लगभग 50 प्रतिशत अमेरिका चले गए हैं, उन्होंने अपनी होल्डिंग कंपनी को अमेरिकी संरचना में बदल दिया है और संस्थापकों के लिए ओ-1 वीज़ा प्राप्त किया है। उनमें से अधिकांश ने एम्बार्क में भाग लेने के तीन-चार सप्ताह के भीतर अमेरिकी ग्राहक के साथ अपना पहला अनुबंध किया। अमेरिका में मुख्यालय स्थानांतरित करने वाले स्टार्टअप्स में डॉज, क्यूबोकेयर, नज और ऐना शामिल हैं।

इसी तरह, ऑल इन कैपिटल ने इस साल जनवरी में भारतीय स्टार्टअप्स को अमेरिकी बाजार में विस्तार करने में मदद करने के लिए गोल्डन टिकट कार्यक्रम शुरू किया। इस कार्यक्रम को पहले दस दिनों में ही 750 से अधिक आवेदन प्राप्त हुए और इसका उद्देश्य 20-30 स्टार्टअप्स का चयन करना था। कार्यक्रम के पोर्टफोलियो में वासुकी एआई शामिल है, जो कमोडिटी हेजिंग समाधान विकसित करता है; ट्रॉस, जो स्वास्थ्य सेवा में एआई एजेंटों के लिए डेटा लेयर और एपीआई बनाता है; और मोविटो एआई।

इन कंपनियों में से मोविटो ने डेट्रॉइट में कार्यालय खोला, अमेरिकी ग्राहकों के साथ पायलट परियोजनाएं शुरू कीं और एक कनाडाई निवेशक से अतिरिक्त फंडिंग जुटाई। ऑल इन कैपिटल के सह-संस्थापक और भागीदार, कुशाल भागीया ने जोर देकर कहा कि प्रारंभिक प्रगति का मूल्यांकन केवल उपयोगकर्ताओं की संख्या के आधार पर नहीं, बल्कि ग्राहकों के साथ बातचीत और पायलट परियोजनाओं की गुणवत्ता के आधार पर किया जाना चाहिए।

नए बाजार में प्रवेश करने की जटिलताओं को स्वीकार करते हुए, वेंचर फंड अब पूंजी के साथ-साथ परिचालन सहायता भी प्रदान कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, एंटलर इंडिया का एम्बार्क कार्यक्रम अमेरिकी ग्राहकों से परिचय कराने और शुरुआती बिक्री में व्यावहारिक सहायता प्रदान करने में मदद करता है। यह डीईएल, रो, अल्मा और इंकल जैसे भागीदारों के साथ भी सहयोग करता है, जिससे स्टार्टअप्स को वीजा प्राप्त करने और अमेरिकी कंपनियां स्थापित करने में मदद मिलती है।

हालांकि, सभी भारतीय स्टार्टअप जो अमेरिका में विस्तार करना चाहते हैं, वे अपना मुख्यालय विदेश नहीं ले जाते हैं। जैसा कि एंटलर इंडिया में निवेश निदेशक, जसनोर गिल ने उल्लेख किया, 'कुछ स्टार्टअप अपनी इंजीनियरिंग और उत्पाद टीमों को भारत में रखते हैं, जबकि अमेरिकी टीमें विकसित करते हैं, इसलिए स्थानांतरण भारत को पीछे छोड़ने के बजाय ग्राहकों और पूंजी के करीब होने से संबंधित है।'

हालांकि, विस्तार का रास्ता हर कंपनी के लिए अलग था। इन कार्यक्रमों में भाग लेने वाली कुछ फर्मों ने वापसी का निर्णय लिया। गिल के अनुसार, कुछ स्टार्टअप भारत लौट आए, आमतौर पर इसलिए क्योंकि उनके मुख्य ग्राहकों या टीमों को उस देश से बेहतर सेवा दी जाती थी। फिर भी, अधिक सामान्य परिदृश्य यह है कि संस्थापक अमेरिकी ग्राहकों और निवेशकों के साथ समय बिताने के बाद अमेरिका के संबंध में अधिक महत्वाकांक्षा विकसित करते हैं।

स्टार्टअप पीकविजन एआई कॉर्पोरेट क्षेत्र में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को लागू करने के लिए एक वैकल्पिक दृष्टिकोण प्रस्तावित करता है
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स्टार्टअप पीकविजन एआई कॉर्पोरेट क्षेत्र में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को लागू करने के लिए एक वैकल्पिक दृष्टिकोण प्रस्तावित करता है

कंपनियों के लिए जो आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस लागू कर रही हैं, उनके लिए मुख्य प्रश्न केवल मॉडल का चयन नहीं होते हैं, बल्कि एआई का स्थान, इसकी लागत और कंपनी के अपने नियंत्रण में गोपनीय डेटा को बनाए रखने की क्षमता भी होती है। पीकविजन एआई एक समाधान प्रस्तावित करता है जिसमें एआई के अधिकांश कार्यों को उद्यम के भीतर स्थानांतरित किया जाता है।

यह कंपनी की प्रणाली एक व्यक्तिगत एप्लिकेशन के बजाय कार्य को मुख्य कार्य इकाई के रूप में देखती है: उपयोगकर्ता एक लक्ष्य बताते हैं, और एआई एजेंट स्थानीय कंप्यूटिंग वातावरण में आवश्यक कदम उठाते हैं। सह-संस्थापक और तकनीकी निदेशक लियांगयू नी ने टेकनोड को बताया कि पीकविजन एआई की स्थापना 2024 में हुई थी, जिसने निगमों में एआई को लागू करने के रास्ते में आने वाली दो मुख्य बाधाओं को दूर किया: तकनीक को तैनात करने की जटिलता और डेटा सुरक्षा के बारे में चिंताएं।

मार्च 2026 में, कंपनी ने हांग्जोऊ में अपना मुख्यालय खोला और अनुसंधान एवं विकास के लिए 15 मिलियन युआन की सरकारी सहायता प्राप्त की। मई में, इसने अपनी पहली कॉर्पोरेट प्रणालियाँ प्रस्तुत कीं और प्रारंभिक फंडिंग राउंड पूरा किया, जिसके बाद अगस्त में दसियों मिलियन युआन का दूसरा दौर आया।

पीकविजन एआई कॉर्पोरेट एआई स्टैक बनाता है, जो स्थानीय रूप से तैनात कंप्यूटिंग, फेंगकान एआईओएस और एआई एजेंट सेवाओं को जोड़ता है। इस प्रणाली को इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि यह इस बात पर ध्यान केंद्रित करे कि एजेंट कार्य कैसे पूरे करते हैं, न कि लोग विभिन्न अनुप्रयोगों के बीच कैसे घूमते हैं। जैसा कि नी ने उल्लेख किया, उपयोगकर्ताओं को अब विभिन्न एप्लिकेशन डाउनलोड करने की आवश्यकता नहीं है; वे चैट विंडो के माध्यम से एआई को वांछित बताते हैं, और यह काम करता है।

स्टार्टअप का केंद्रीय विचार यह है कि कॉर्पोरेट सॉफ्टवेयर तेजी से मेनू, फ़ाइलों और अलग-अलग अनुप्रयोगों के बजाय इरादे और निष्पादन के आसपास संरचित होगा। कंपनी अक्टूबर के अंत तक फेंगकान एआईओएस को ओपन-सोर्स बनाने की योजना बना रही है। पीकविजन एआई का मुद्रीकरण हार्डवेयर, सब्सक्रिप्शन और कॉर्पोरेट एआई के व्यक्तिगत कार्यान्वयन के माध्यम से किया जाता है। कंपनी का व्यापक लक्ष्य परियोजना-विशिष्ट कार्य को विभिन्न उद्योगों के लिए सार्वभौमिक समाधानों में बदलना है।

फेंगकान एआईओएस तृतीय-पक्ष हार्डवेयर का समर्थन करता है, जबकि पीकविजन एआई अपनी कौशल पारिस्थितिकी तंत्र के प्रति चयनात्मक दृष्टिकोण अपनाता है। नी ने स्पष्ट किया कि उपयोगकर्ताओं के अंतिम कौशल, जिनमें मालिकाना कार्यप्रवाह शामिल हो सकते हैं, अपरिवर्तित रहेंगे। हालांकि, भागीदारों और अग्रणी इंजीनियरों द्वारा बनाए गए अधिक सामान्यीकृत कौशल बाजार में जारी किए जा सकते हैं।

वर्तमान में, कंपनी शंघाई सिक्सयूनिटेड इंटेलिजेंट टेक्नोलॉजी द्वारा उन्नत माइक्रो डिवाइसेस (एएमडी) के समर्थन से शुरू किए गए एफडीई अकादमी के माध्यम से अपने मॉडल का परीक्षण कर रही है। एएमडी कंप्यूटिंग हार्डवेयर, तकनीकी टूलचेन और परियोजनाओं के लिए संसाधन प्रदान करता है। पीकविजन एआई लागत और प्रदर्शन को अनुकूलित करने के लिए उत्पाद विकास के शुरुआती चरणों में चिप निर्माताओं के साथ भी सहयोग करता है, जिसमें मेमोरी की लागत कम करने के लिए चांगसिन मेमोरी टेक्नोलॉजीज के साथ साझेदारी शामिल है।

वंडरल जैसी कंपनियों के विपरीत, जो बड़े, अक्सर विनियमित संगठनों पर ध्यान केंद्रित करती हैं और उन्हें एआई प्लेटफॉर्म और कार्यान्वयन टीमों की पेशकश करती हैं, पीकविजन एआई छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों को लक्षित करता है। नी ने जोर दिया कि ये उद्यम समान समस्याओं का सामना करते हैं - लागत, तकनीकी जटिलता और डेटा सुरक्षा - लेकिन उन्हें इन्हें हल करने के लिए कम संसाधन मिलते हैं। पीकविजन एआई प्रत्येक कार्यान्वयन को समान ग्राहकों के लिए एक दोहराने योग्य समाधान बनाने के लिए चीनी आपूर्ति श्रृंखला से सस्ते हार्डवेयर का उपयोग करता है।

नी ने कहा: 'मेरा मानना है कि दुनिया भर के छोटे और मध्यम उद्यम समान समस्याओं का सामना करते हैं। उनकी दर्द बिंदु बड़े उद्यमों के समान हैं, लेकिन एक अतिरिक्त समस्या है: वे इसे वहन नहीं कर सकते।' कंपनी विदेशों में अवसरों की सक्रिय रूप से तलाश कर रही है, अमेरिका, इज़राइल और सऊदी अरब में वितरकों की रुचि प्राप्त कर रही है, और दक्षिण पूर्व एशिया, लैटिन अमेरिका और अफ्रीका का पता लगा रही है, जहां सीमित या अविश्वसनीय इंटरनेट एक्सेस वाले व्यवसायों के लिए स्थानीय एआई आकर्षक हो सकता है।

पीकविजन एआई अपने दृष्टिकोण के शुरुआती उदाहरणों के रूप में उत्पादन और वित्तीय विश्लेषण का हवाला देता है। लाइफबोट निर्माण संयंत्र में, कंपनी ने बताया कि इसके एआई एजेंटों ने उत्पाद डिजाइन चक्र को एक महीने से घटाकर एक सप्ताह कर दिया। जहाज निर्माण कंपनी में, एआई-जनित डिजाइनों ने इंजीनियरों को प्रस्ताव तैयार करने से लेकर उनकी समीक्षा और अनुमोदन तक जाने की अनुमति दी। इसके अलावा, नी के अनुसार, कंपनी ने वित्तीय रिकॉर्ड का विश्लेषण करने के लिए भ्रष्टाचार विरोधी निकायों और धोखाधड़ी से जुड़े धन को ट्रैक करने के लिए पुलिस के लिए उपकरण विकसित किए हैं।

2027 तक, पीकविजन एआई का लक्ष्य 10 उद्योगों में 80-100 उद्यमों तक पहुंचना है, और दीर्घकालिक रूप से फेंगकान एआईओएस को कॉर्पोरेट एआई का एक व्यापक रूप से अपनाया गया मंच बनाना है। नी का मानना है कि एआई मानव निर्णय की जगह नहीं ले सकता है, लेकिन वह स्वीकार करता है कि यह कर्मचारियों की आवश्यकता को कम कर सकता है। जैसे-जैसे एआई अधिक कार्य संभालता है, कर्मचारी परिणामों की जांच करने और निर्णय लेने में अधिक समय बिता सकते हैं। नी ने टेक्नोड को बताया: 'एक नियोक्ता के लिए, ऐसे कार्य जिनके लिए पहले कम से कम पांच लोगों की आवश्यकता होती थी, अब केवल एक व्यक्ति द्वारा किए जा सकते हैं।'

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