उज़्बेकिस्तान में खाद्य पदार्थों पर लगभग 45% बजट खर्च होता है; केवल छह देशों में यह आंकड़ा अधिक है
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उज़्बेकिस्तान में खाद्य पदार्थों पर लगभग 45% बजट खर्च होता है; केवल छह देशों में यह आंकड़ा अधिक है

शोध के आंकड़ों के अनुसार, उज़्बेकिस्तान के निवासी अपनी आय का लगभग आधा हिस्सा खाद्य पदार्थों की खरीद पर खर्च करते हैं। यूएस कृषि विभाग के 2025 के आंकड़ों पर आधारित विज़ुअल कैपिटलिस्ट के मूल्यांकन के अनुसार, देश में खाद्य पदार्थों पर खर्च का हिस्सा 44.8% तक पहुंच जाता है, जो उज़्बेकिस्तान को 103 जांचे गए देशों में सातवें स्थान पर रखता है।

केवल छह देशों के नागरिक इस प्रतिशत से अधिक भोजन पर खर्च करते हैं। शीर्ष देशों में नाइजीरिया (56.2%), म्यांमार (54.8%), लाओस (53.9%), केन्या (48.7%), तुर्कमेनिस्तान (46.3%), और तंजानिया (45.8%) शामिल हैं। कजाकिस्तान इस रैंकिंग में 41.7% खर्च हिस्सेदारी के साथ दसवें स्थान पर है।

हालांकि, उज़्बेकिस्तान के राष्ट्रीय आंकड़े एक अलग तस्वीर पेश करते हैं। उज़्बेकिस्तान के राष्ट्रीय सांख्यिकी आयोग के अनुसार, 2025 में परिवार अपने उपभोग व्यय का 56.5% खाद्य पदार्थों पर खर्च करते हैं, जो विज़ुअल कैपिटलिस्ट के अनुमान से 11.7 प्रतिशत अंक अधिक है।

यह अंतर गणना की कार्यप्रणाली में अंतर के कारण है। यूएसडीए केवल घरेलू खपत के लिए अभिप्रेत खाद्य पदार्थों को ध्यान में रखता है, अंतरराष्ट्रीय अध्ययन से कैफे और रेस्तरां में भोजन और शराब तथा तंबाकू पर खर्च को बाहर करता है।

इसके विपरीत, कई देशों में खाद्य पदार्थों पर खर्च कुल बजट का दस प्रतिशत से कम होता है: आयरलैंड में यह आंकड़ा 8.3% है, संयुक्त राज्य अमेरिका में 6.4% है, और सिंगापुर में 6.3% है।

तुलना क्षेत्रीय अंतर भी दर्शाती है: नाइजीरिया में खाद्य पदार्थों पर खर्च का हिस्सा दक्षिण अफ्रीका (17%) के आंकड़े से तीन गुना से अधिक है, और एशिया में म्यांमार के निवासी सिंगापुर के निवासियों की तुलना में भोजन पर लगभग दस गुना अधिक खर्च करते हैं।

देशों के बीच खर्च संरचना में अंतर को अक्सर एंजेल के नियम द्वारा समझाया जाता है, जो कहता है कि परिवार की आय जितनी अधिक होती है, वह भोजन पर बजट का उतना ही कम प्रतिशत आवंटित करता है। फिर भी, पूर्ण रूप से व्यक्त करने पर, समृद्ध परिवार कम आय वाले परिवारों की तुलना में खाद्य पदार्थों पर अधिक खर्च कर सकते हैं, इसलिए खर्च का प्रतिशत हमेशा वास्तविक खाद्य टोकरी की लागत को सही ढंग से प्रतिबिंबित नहीं करता है।

इसके अलावा, भोजन पर खर्च का उच्च अनुपात आबादी की वित्तीय भेद्यता का संकेत दे सकता है, क्योंकि खाद्य पदार्थों पर महत्वपूर्ण खर्च अन्य आवश्यक जीवनयापन की जरूरतों पर मूल्य वृद्धि के सीमित प्रभाव को बढ़ाता है।

अन्य संकेतकों के संदर्भ में, उज़्बेकिस्तान ने पहले पासपोर्ट रैंकिंग में अपनी स्थिति कम की है, 106 में से 82वां स्थान हासिल किया है, जबकि देश के नागरिकों को बिना किसी पूर्व वीज़ा के या आगमन पर वीज़ा के साथ 57 गंतव्यों तक पहुंच प्राप्त है।

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अपनी पुस्तक 'कैपिटलिज्म से पलायन' में, जिसे 'अल्पाइन नॉन-फिक्शन' श्रृंखला में प्रकाशित किया गया है और मारिया स्मिरनोवा द्वारा रूसी में अनुवादित किया गया है, लेखिका मौलिक आर्थिक अवधारणाओं पर प्रचलित विचारों की आलोचना करती हैं। विशेष ध्यान मुद्रास्फीति और बेरोजगारी जैसे शब्दों पर दिया जाता है।

इसके अलावा, क्लारा मत्तेई वर्तमान आर्थिक मॉडल के साथ लोकतांत्रिक सिद्धांतों और स्वतंत्रता के सह-अस्तित्व की संभावना पर सवाल उठाती हैं। पुस्तक में पूंजीवादी व्यवस्था के भीतर लाभ और आर्थिक विकास के स्रोतों के विश्लेषण को समर्पित एक अंश प्रस्तुत किया गया है।

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शिपरॉकेट, ई-कॉमर्स छोटे और मध्यम उद्यमों (MSMEs) के लिए एक प्लेटफॉर्म, दूसरी तिमाही में वित्तीय वर्ष 27 में लाभदायक हो गया। 30 सितंबर, 2026 को समाप्त हुई रिपोर्टिंग अवधि के दौरान, कंपनी ने 60 लाख रुपये का शुद्ध लाभ दर्ज किया, जो पिछले साल की इसी अवधि में 20.3 करोड़ रुपये के शुद्ध नुकसान के विपरीत है।

परिचालन गतिविधियों से कंपनी का राजस्व पिछले वर्ष की तुलना में 35% बढ़कर 673.6 करोड़ रुपये हो गया। समायोजित EBITDA 14.2 करोड़ रुपये रहा, जबकि पिछले वर्ष घाटा हुआ था।

शिपरॉकेट के मुख्य व्यवसाय से आय सालाना आधार पर 25% बढ़कर 461.5 करोड़ रुपये हो गई। वहीं, विकासशील व्यवसाय से राजस्व में 61% की वृद्धि हुई और यह 212.2 करोड़ रुपये तक पहुंच गया। विकासशील व्यवसाय, जिसमें ओमनीचैनल डिलीवरी, सीमा पार शिपिंग, हाइपरलोकल डिलीवरी, मार्केटिंग टेक्नोलॉजीज (Martech) और ई-कॉमर्स समाधान शामिल हैं, ने कुल राजस्व का 31% योगदान दिया, जो पिछले वर्ष के 26% से अधिक है।

विकासशील क्षेत्र के भीतर, Martech से राजस्व में 102% की वृद्धि हुई, और ओमनीचैनल व्यवसाय ने तिमाही के दौरान 79% की वृद्धि दिखाई। ओमनीचैनल व्यवसाय में वृद्धि का कारण यह है कि ब्रांड तेजी से खरीदारी के डार्कस्टोर को भरने के लिए प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं। ऑन-डिमांड डिलीवरी सेवाएं ब्रांडों को डिलीवरी की योजना बनाने और Blinkit और Zepto जैसे प्लेटफॉर्म से वास्तविक समय में ऑर्डर डेटा तक पहुंचने की अनुमति देती हैं।

कंपनी का योगदान सालाना आधार पर 43% बढ़कर 130 करोड़ रुपये हो गया, जो राजस्व का 19.3% है। मुख्य व्यवसाय ने समायोजित EBITDA के रूप में 59.1 करोड़ रुपये उत्पन्न किए, जो पिछले वर्ष की तुलना में 29% अधिक है, जबकि समायोजित EBITDA मार्जिन 12.4% से बढ़कर 12.8% हो गया। विकासशील व्यवसाय ने समायोजित EBITDA में घाटे को 31.5% से घटाकर 21.2% कर दिया, और इसका सकल मार्जिन 10.1% से बढ़कर 15.4% हो गया।

पिछले 12 महीनों में शिपरॉकेट का कुल माल मूल्य (GMV) 37,398.7 करोड़ रुपये तक पहुंच गया, जो 233 मिलियन अद्वितीय लेनदेन के कारण प्राप्त हुआ। इस अवधि में प्लेटफॉर्म ने 2.36 लाख से अधिक सक्रिय विक्रेताओं को सेवा प्रदान की। विकासशील व्यवसाय के उत्पादों का उपयोग करने वाले विक्रेताओं की संख्या पिछले 12 महीनों में 75% बढ़कर 62,025 हो गई। तिमाही के दौरान विकासशील उत्पादों के माध्यम से 17,281 नए विक्रेता जुड़े, जो पिछले वर्ष के 5,396 जोड़े गए विक्रेताओं से तीन गुना से अधिक है।

साहिल गोयल, प्रबंध निदेशक और सीईओ, शिपरॉकेट ने टिप्पणी की कि 'भारतीय वाणिज्य सालाना अधिक चैनलों में विभाजित होता जा रहा है।' उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि एक छोटे ब्रांड के लिए अपनी वेबसाइट, इंस्टाग्राम पर बिक्री, क्विक शॉपिंग डार्कस्टोर को भरना और AI-आधारित खोज के माध्यम से डिस्कवरी होना जटिलता पैदा करता है, जिसे शिपरॉकेट दूर करता है, जिससे भारत में कोई भी MSME एक ही डैशबोर्ड के माध्यम से भारत के सबसे बड़े ब्रांडों के बराबर बेच सकता है, शिप कर सकता है और बढ़ सकता है।

गोयल ने आगे कहा कि सकारात्मक समायोजित EBITDA और परिचालन नकदी प्रवाह के साथ 35% की वृद्धि इन आंतरिक संचालन के माध्यम से इसे बनाने की क्षमता को प्रदर्शित करती है। उन्होंने कहा कि कंपनी की महत्वाकांक्षा यह देखना है कि अगली पीढ़ी के महान भारतीय ब्रांड शिपरॉकेट के आधार पर कैसे बनाए जाएंगे।

तन्मय कुमार, शिपरॉकेट के मुख्य वित्तीय अधिकारी ने समझाया कि इस तिमाही में सकारात्मक कर पश्चात लाभ (PAT) तीन कारकों के कारण था। पहला, मुख्य दिशा का विस्तार: लेनदेन में 31% की वृद्धि हुई, और समायोजित EBITDA राजस्व से तेजी से बढ़ा। दूसरा, विकास इंजन की निरंतर गतिविधि: Martech और ओमनीचैनल व्यवसाय, सबसे तेजी से बढ़ते क्षेत्र, ने राजस्व में 61% की वृद्धि के साथ विकासशील खंड के योगदान को दोगुना से अधिक कर दिया। तीसरा, बैलेंस शीट को मजबूत करना: आईपीओ से प्राप्त धन ने सभी ऋणों का भुगतान करने की अनुमति दी, जिससे वित्तीय लागत कम हो गई, और अब अधिशेष ब्याज आय उत्पन्न करता है।

कुमार ने यह भी बताया कि पहले छह महीनों में कंपनी ने संचालन से 55.1 करोड़ रुपये प्राप्त किए, जो पिछले वर्ष के आंकड़े से दोगुने से अधिक है, और कंपनी कर्ज मुक्त हो गई। उन्होंने कहा कि विकासशील व्यवसाय अब मुख्य दिशा से क्रॉस-सेलिंग के माध्यम से ही नहीं, बल्कि स्वयं विक्रेताओं को प्लेटफॉर्म पर आकर्षित कर रहा है। इस तिमाही में शिपरॉकेट के विकासशील उत्पादों के माध्यम से लगभग 17,300 विक्रेताओं को आकर्षित किया गया, जो पिछले वर्ष की तुलना में तीन गुना से अधिक है।

इसके अलावा, शिपरॉकेट ने वित्तीय वर्ष 27 की पहली छमाही में परिचालन गतिविधियों से 55.1 करोड़ रुपये की शुद्ध नकदी प्रवाह की सूचना दी, जबकि पिछले वर्ष की इसी अवधि में यह 23.8 करोड़ रुपये था। तिमाही के दौरान प्राथमिक सार्वजनिक प्लेसमेंट (IPO) से धन प्राप्त करने के बाद, कंपनी ने 242 करोड़ रुपये के अपने बकाया उधार चुका दिए, और पहली छमाही में कर्ज मुक्त हो गई।

तिमाही के दौरान कंपनी ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर आधारित कई सुविधाओं को भी लागू किया, जिसमें Aitlas शामिल है, जो ब्रांडों को AI-आधारित खोज में अपनी दृश्यता को ट्रैक करने में मदद करता है, व्यक्तिगत मार्केटिंग पथ, बेहतर चेकआउट सुविधाएँ और AI-आधारित डिलीवरी एनालिटिक्स। प्लेटफॉर्म वर्तमान में प्रति माह 14 बिलियन से अधिक एपीआई अनुरोधों को संसाधित कर रहा है।

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