कैनवा संगठन को पुनर्गठित करने की योजना बना रही है, जिससे 22% कर्मचारियों की छंटनी या पुनर्नियुक्ति हो सकती है
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कैनवा संगठन को पुनर्गठित करने की योजना बना रही है, जिससे 22% कर्मचारियों की छंटनी या पुनर्नियुक्ति हो सकती है

कैनवा ने अपने वैश्विक कर्मचारी आधार के 22% यानी 1,271 लोगों के पुनर्नियुक्ति, पुनर्संरचना या बर्खास्तगी की योजनाओं की घोषणा की है। यह पहल कंपनी के आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) संसाधनों में वृद्धि के साथ होने वाले आंतरिक पुनर्गठन का हिस्सा है।

सभी कर्मचारियों को संबोधित एक संचार में, सह-संस्थापक और सीईओ मेल पर्किन्स ने इस बदलाव को अपने 13 वर्षों के अस्तित्व में सबसे चुनौतीपूर्ण दौर बताया। पर्किन्स ने तर्क दिया कि कैनवा की तेज वृद्धि के कारण कॉर्पोरेट संरचना अत्यधिक जटिल हो गई थी, जिसकी विशेषता अत्यधिक खंडित टीमें, प्रबंधकों की उच्च संख्या और अनावश्यक माने जाने वाले समन्वय प्रक्रियाएं थीं।

प्रशासन को सरल बनाने के उद्देश्य से, कंपनी उत्पाद (Product), ग्रोथ (Growth) और प्लेटफॉर्म (Platform) टीमों को एक ही संगठनात्मक ढांचे के तहत एकीकृत करने की योजना बना रही है। इसके अलावा, विशेष और प्रबंधकीय पदों की संख्या कम होगी, जिनकी जिम्मेदारियां व्यापक कार्यों द्वारा संभाली जाएंगी।

पुनर्गठन में विकास टीमों के भौगोलिक वितरण में भी बदलाव शामिल है। ऑस्ट्रेलिया में सिडनी को इस क्षेत्र का मुख्य केंद्र बनाया जाएगा, जिसके लिए कुछ कर्मचारियों को स्थान बदलने पर विचार करना पड़ सकता है। पर्किन्स ने इस निर्णय के प्रभाव को स्वीकार किया और आश्वासन दिया कि पूरी प्रक्रिया के दौरान समर्थन उपलब्ध होगा।

इसके अतिरिक्त, हाइब्रिड कार्य नीति को समायोजित किया जाएगा। जनवरी 2027 से, कर्मचारियों से अपेक्षा की जाती है कि वे कार्य की प्रकृति और विशिष्ट स्थान के आधार पर सप्ताह में दो से तीन बार कार्यालय आएं।

पुनर्गठन के कारण कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों को एक मजबूत लाभ पैकेज मिलेगा, जिसमें न्यूनतम छह महीने का वेतन और बारह महीने का चिकित्सा सहायता कवरेज शामिल है। कैनवा इन कर्मचारियों को कंपनी द्वारा प्रदान किए गए मैकबुक बनाए रखने की अनुमति भी देगा।

एक अन्य लाभ जो प्रदान किया जाता है, वह है कैनवा कलेक्टिव फंड के माध्यम से $10,000 अमेरिकी डॉलर (लगभग ₹54.5 हजार) तक का अनुरोध करने का अवसर, ताकि वे अपना उद्यम शुरू कर सकें या सामुदायिक परियोजना विकसित कर सकें। पर्किन्स ने स्पष्ट किया कि कंपनी वित्त पोषित पहलों में इक्विटी हिस्सेदारी नहीं लेगी।

यह पुनर्गठन तब हो रहा है जब कैनवा अपने आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस उपकरणों के विकास को तेज कर रही है। उत्पाद, ग्रोथ और प्लेटफॉर्म क्षेत्रों का एक ही ढांचे में समेकन इन गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है, जो कंपनी के मालिकाना मॉडल में निवेश के समानांतर है।

प्लेटफ़ॉर्म पहले ही 250 मिलियन मासिक उपयोगकर्ताओं का आंकड़ा पार कर चुका है और अपने AI मॉडल में प्रति कार्य लागत में 90% की कमी की घोषणा की है। कंपनी के अनुसार, नए संस्करण पिछले संस्करणों की तुलना में पांच गुना तेज और तीस गुना अधिक सुलभ हैं। सितंबर में, कैनवा के पास मालिकाना मॉडल के विकास पर केंद्रित 120 शोधकर्ता थे, और कंपनी पिछले वर्ष की तुलना में राजस्व में वृद्धि का भी अनुमान लगाती है।

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कुछ साल पहले, स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्मों के तेजी से विकास ने मनोरंजन उद्योग में कई नए अवसर खोले थे। नेटफ्लिक्स, डिज़्नी+ और अमेज़ॅन प्राइम वीडियो जैसी कंपनियां दर्शकों की अधिकतम संख्या तक पहुंचने के लिए सक्रिय रूप से नई फिल्में और श्रृंखलाएं बना रही थीं, जिससे सामग्री, विपणन, प्रौद्योगिकी और उत्पादन में लगी टीमों में कर्मचारियों की भर्ती हो रही थी। हालांकि, स्थिति बदलने लगी है: अब बड़ी मनोरंजन कंपनियां लागत कम करने, टीमों को समेकित करने और परिचालन संरचना को बदलने पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं, जिसका सीधा असर कर्मचारियों की रोजगार क्षमता पर पड़ रहा है।

डिज़्नी में एक और बड़े पैमाने पर छंटनी की तैयारी चल रही है। 3 नवंबर की एक रिपोर्ट के अनुसार, कंपनी हजारों कर्मचारियों को निकालने पर विचार कर रही है। प्रबंधकों को वार्षिक परिचालन खर्चों में 20% तक की बचत करने के तरीके खोजने का निर्देश दिया गया है। यह बचत कर्मचारियों की संख्या कम करके और अन्य खर्चों में कटौती करके हासिल की जा सकती है। इससे पहले अप्रैल में, कंपनी लगभग 1000 पदों को कम करने की योजना बना रही थी, जबकि चिंताएं विपणन विभाग को लेकर थीं। सितंबर में भी मानव संसाधन और प्रौद्योगिकी विभागों से सैकड़ों कर्मचारियों की छंटनी की खबरें सामने आईं।

डिज़्नी में बदलाव केवल स्ट्रीमिंग व्यवसाय तक ही सीमित नहीं हैं; कंपनी के टेलीविजन चैनल, थीम पार्क और फिल्म स्टूडियो भी इस दबाव का सामना कर सकते हैं। डिज़्नी प्रबंधन बचत से प्राप्त धन का एक हिस्सा फिल्मों और टीवी सामग्री के उत्पादन, नई तकनीकों के साथ-साथ थीम पार्क और क्रूज जहाजों के व्यवसाय में पुनर्निवेश करने की योजना बना रहा है।

नेटफ्लिक्स ने भी स्ट्रीमिंग व्यवसाय के विकास के हिस्से के रूप में अपने कर्मचारियों की संख्या कम की है। अक्टूबर 2026 में, नेटफ्लिक्स ने लगभग 1000 कर्मचारियों को निकाला, जो कुल कर्मचारियों का लगभग 6% था। छंटनी में उत्पाद, प्रौद्योगिकी, कानूनी विभाग और मानव संसाधन के लिए जिम्मेदार टीमों को शामिल किया गया था। नेटफ्लिक्स सब्सक्रिप्शन पर पूरी तरह निर्भर रहने के बजाय आय स्रोतों में विविधता लाने का प्रयास कर रहा है, विज्ञापन, लाइव प्रसारण और गेमिंग जैसे क्षेत्रों में निवेश कर रहा है। इसके अलावा, कंपनी आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) का उपयोग करके फिल्में बनाने की तकनीक में निवेश कर रही है। मार्च 2026 में, नेटफ्लिक्स ने अभिनेता बेन एफ़लेक द्वारा स्थापित AI का उपयोग करके फिल्में बनाने वाली स्टार्टअप इंटरपॉजिटिव का अधिग्रहण किया। ब्लूमबर्ग के अनुसार, यह सौदा 600 मिलियन डॉलर तक का हो सकता है।

नौकरियों में कटौती केवल स्ट्रीमिंग सेवाओं में ही नहीं देखी जा रही है। एक रिपोर्ट के अनुसार, ब्रिटिश सार्वजनिक प्रसारक बीबीसी भी बड़े बदलावों के लिए तैयार है, जिसमें संगठन में लगभग 2000 पदों को समाप्त किया जा सकता है। उम्मीद है कि बीबीसी के समाचार विभाग में सैकड़ों नौकरियां खतरे में होंगी। यह प्रवृत्ति दर्शाती है कि पारंपरिक मीडिया कंपनियां भी दर्शकों की बदलती प्राथमिकताओं, डिजिटल प्लेटफार्मों से प्रतिस्पर्धा और आर्थिक दबाव के कारण अपनी गतिविधियों की समीक्षा कर रही हैं।

मनोरंजन उद्योग में विलय और अधिग्रहण के कारण कर्मचारियों के बीच चिंता भी बढ़ रही है। अक्टूबर में वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के अधिग्रहण के बाद, स्काईडान्स ने कुछ कर्मचारियों को स्वेच्छा से छोड़ने का विकल्प दिया। अब, दो कंपनियों के विलय के बाद, कई कार्य समूहों के विलय और लागत में कटौती की योजना बनाई जा रही है। कंपनी अगले तीन वर्षों में 6 बिलियन डॉलर बचाने का लक्ष्य रख रही है। कर्मचारी महत्वपूर्ण ऋण और समान कार्यों के कारण विलय और कटौती की योजनाओं के मद्देनजर अपनी नौकरी को लेकर अनिश्चितता का सामना कर रहे हैं।

स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म का व्यवसाय खत्म नहीं हो रहा है; कंपनियां सामग्री, प्रौद्योगिकी और दर्शकों के साथ बातचीत के नए तरीकों में निवेश करना जारी रखे हुए हैं। हालांकि, केवल अधिक फिल्में और शो बनाना पर्याप्त नहीं है; अब इन निवेशों की लाभप्रदता और कम लागत पर व्यवसाय प्रबंधन की संभावनाओं का मूल्यांकन करना आवश्यक है। यही कारण है कि कंपनियां टीमों का विलय कर रही हैं, प्रबंधन स्तरों में कटौती कर रही हैं और कर्मचारियों की संख्या की समीक्षा कर रही हैं। इससे विपणन, प्रौद्योगिकी, सामग्री उत्पादन, कॉर्पोरेट संचालन और वितरण जैसे क्षेत्रों के कर्मचारियों पर असर पड़ सकता है।

उन कर्मचारियों के लिए जो स्ट्रीमिंग के उछाल के दौरान नए अवसर प्राप्त कर चुके हैं, नए मांगों के अनुकूल होना महत्वपूर्ण हो जाता है। भविष्य में, नए कौशल सीखना और प्रौद्योगिकी के साथ तालमेल बिठाना मनोरंजन क्षेत्र में नौकरी पाने और बनाए रखने के लिए और भी महत्वपूर्ण शर्त बन सकता है।

कैनवा ने छंटनी की घोषणा की: कर्मचारियों को मैकबुक और लिंक्डइन प्रीमियम सहित सहायता की पेशकश की जाएगी
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डिजाइन के लिए अंतरराष्ट्रीय प्लेटफॉर्म कैनवा ने छंटनी करने की घोषणा की है। यह निर्णय कंपनी के कुल कर्मचारियों का लगभग 22 प्रतिशत प्रभावित करेगा, जो 1271 कर्मचारी हैं। कैनवा की सीईओ, मेलानी पर्किंस ने इस क्षण को कंपनी के तेरह वर्षों के इतिहास में सबसे कठिन बताया।

हालांकि, छंटनी के बावजूद, सभी प्रभावित कर्मचारियों को नौकरी नहीं खोनी होगी; कुछ को अपनी जिम्मेदारियों में बदलाव देखने को मिल सकता है या उन्हें अन्य शहरों में स्थानांतरित होने का प्रस्ताव दिया जा सकता है। मेलानी पर्किंस ने 4 नवंबर को कर्मचारियों को भेजे गए संदेश में बताया कि कंपनी काम करने के तरीकों, टीम संरचना और भविष्य के लिए आवश्यक कौशल में बदलाव कर रही है।

सीईओ के अनुसार, कैनवा के व्यवसाय में वृद्धि दशक में पहली बार धीमी हुई है, जिससे यह वर्ष कंपनी के लिए सबसे कठिन हो गया है। पर्किंस ने अगले दशक की तैयारी के लिए परिचालन संरचना में बड़े पैमाने पर परिवर्तन करने की आवश्यकता पर जोर दिया, क्योंकि छोटे समायोजन पर्याप्त नहीं होंगे।

कंपनी निर्णय लेने की गति बढ़ाने और कर्मचारियों की जिम्मेदारियों के क्षेत्रों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने के लिए छोटे और स्वायत्त टीमों के साथ काम करने का लक्ष्य रखती है। हालांकि सीईओ के संदेश में सीधे तौर पर छंटनी पर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के प्रभाव का उल्लेख नहीं किया गया था, लेकिन यह निर्णय डिजाइन और सॉफ्टवेयर उद्योग में एआई उपकरणों के बढ़ते उपयोग के मद्देनजर लिया गया है, जो प्रतिस्पर्धी माहौल और व्यावसायिक तरीकों को बदल रहा है।

कैनवा उत्पाद, विकास और प्लेटफॉर्म के लिए जिम्मेदार अपनी टीमों को एक एकीकृत उत्पाद संगठन के तहत लाने की योजना बना रही है। इस कदम का उद्देश्य विभिन्न समूहों के बीच तालमेल बढ़ाना और काम में देरी को कम करना है। इसके अलावा, कंपनी प्रबंधन स्तरों को कम करने और कुछ कार्यों को अधिक व्यापक जिम्मेदारियां देने के लिए समेकित करने का इरादा रखती है।

कंपनी चाहती है कि टीमें निर्णय लेने के लिए विभिन्न विभागों पर लगातार निर्भर रहने के बजाय परियोजना को शुरू से अंत तक स्वयं चला सकें।

कैनवा सिडनी में अपनी कुछ उत्पाद और अन्य टीमों पर ध्यान केंद्रित करने की योजना बना रही है। कर्मचारियों से वहां जाने का अनुरोध किया जा सकता है, और कंपनी स्थानांतरण प्रक्रिया में उनकी सहायता करेगी। जनवरी से, हाइब्रिड प्रारूप में काम करने वाले अधिकांश कर्मचारियों को सप्ताह में दो-तीन दिन कार्यालय आना होगा। कंपनी बताती है कि हालांकि विभिन्न देशों में काम करने के अपने फायदे हैं, जटिल समस्याओं को हल करने के लिए टीमों के सहयोग की आवश्यकता होती है।

जो लोग कंपनी छोड़ रहे हैं, उनके लिए कैनवा ने समर्थन पैकेज की घोषणा की है। निकाले जाने वाले कर्मचारियों को कम से कम छह महीने का वेतन मिलेगा, साथ ही कानून द्वारा देय सभी भुगतान भी मिलेंगे। इसके अलावा, उन्हें करियर परामर्श, साक्षात्कार की तैयारी और एक साल के लिए लिंक्डइन प्रीमियम तक पहुंच प्रदान की जाएगी।

यह भी घोषित किया गया कि जिन कर्मचारियों के पद समाप्त किए जा रहे हैं, वे कॉर्पोरेट मैकबुक लैपटॉप रख सकते हैं। इसके अलावा, कुछ कर्मचारियों को नए व्यवसाय या सार्वजनिक परियोजना शुरू करने के लिए $10,000 अमेरिकी डॉलर के अनुदान के लिए आवेदन करने का प्रस्ताव दिया जाएगा। कैनवा का यह निर्णय कंपनी के अपने संगठन के पूर्ण पुनर्गठन की इच्छा को दर्शाता है, हालांकि इसका मतलब है कि अब 1271 कर्मचारियों को नया करियर पथ खोजना होगा।

Canva ने एआई युग के अनुकूलन के कारण 1200 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी करते हुए बड़े पैमाने पर पुनर्गठन किया
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Canva ने एआई युग के अनुकूलन के कारण 1200 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी करते हुए बड़े पैमाने पर पुनर्गठन किया

कंपनी Canva कार्यबल में बड़े पैमाने पर पुनर्गठन कर रही है, जिसमें 1271 कर्मचारी शामिल हैं, जो कुल कर्मचारियों का 22% है, क्योंकि यह तेजी से तकनीकी परिवर्तनों के अनुरूप अपने व्यवसाय को पुनर्गठित कर रही है। इन परिवर्तनों में कर्मचारियों की छंटनी, पदों में बदलाव और स्थानांतरण के अनुरोध शामिल हैं, हालांकि कंपनी ने अभी तक बर्खास्त किए गए कर्मचारियों की सटीक संख्या का खुलासा नहीं किया है।

मुख्य कार्यकारी अधिकारी मेलानी पर्किन्स ने बताया कि यह पुनर्गठन पिछले दशक में कंपनी की वृद्धि में पहली मंदी के बाद हुआ है और यह काम करने के तरीकों और टीम संगठन पर पुनर्विचार की आवश्यकता को दर्शाता है। 4 नवंबर को जारी कर्मचारियों के लिए एक नोट में, पर्किन्स ने इसे Canva के 13 साल के इतिहास में सबसे कठिन क्षण बताया। उन्होंने उल्लेख किया कि 'नई तकनीकें इस बात को बदल रही हैं कि लोग क्या बना सकते हैं, वे इसे कैसे बनाते हैं, और वे अपने द्वारा उपयोग किए जाने वाले उत्पादों से क्या उम्मीद करते हैं।'

ज्ञापन में स्टाफिंग में बदलावों के कारणों के रूप में सीधे तौर पर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का कोई आरोप नहीं लगाया गया था। इसमें धीमी गति से बढ़ती वृद्धि और कंपनी के विस्तार की प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न हुई खंडित संगठनात्मक संरचना का भी उल्लेख किया गया था। पर्किन्स ने लिखा: 'विभिन्न विकल्पों की जांच के बाद, मैं इस कठिन निष्कर्ष पर पहुंची कि छोटे बदलाव पर्याप्त नहीं होंगे। अगले दशक के लिए तैयार होने के लिए, हमें Canva को हमारे मूल में वापस ले जाकर पुनर्गठित करने की आवश्यकता है - छोटी, सशक्त टीमों में, जिनके पास निर्णय लेने, जिम्मेदारी लेने और हमारे समुदाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान केंद्रित करने की स्वतंत्रता हो।'

Canva अपनी उत्पाद, विकास और प्लेटफॉर्म टीमों को एक एकीकृत उत्पाद संगठन में मिलाएगी, संकीर्ण विशेषज्ञता को कम करेगी और प्रबंधन स्तरों को समाप्त करेगी। सिडनी अधिक उत्पाद टीमों के लिए मुख्य आधार बनेगा। जनवरी से, अधिकांश हाइब्रिड कर्मचारियों को अपने स्थान के आधार पर सप्ताह में दो-तीन दिन कार्यालय में काम करना होगा।

ऑस्ट्रेलिया में 2013 में स्थापित पर्किन्स, क्लिफ ओब्रेख्त और कैमरन एडम्स द्वारा स्थापित, Canva एक वैश्विक डिजाइन प्लेटफॉर्म बन गया है। कंपनी का दावा है कि इसका उपयोग हर महीने 250 मिलियन से अधिक लोग करते हैं। अब Canva टेम्पलेट-आधारित डिज़ाइन से आगे बढ़ने का लक्ष्य रख रहा है। इस वर्ष Canva AI 2.0 पेश किया गया, जो उपयोगकर्ताओं को एआई सहायक के साथ संवाद के माध्यम से बहुस्तरीय डिज़ाइन बनाने और संपादित करने की अनुमति देता है। अक्टूबर में कंपनी ने एआई-आधारित उपकरणों और डिज़ाइन-उन्मुख मॉडल की भी घोषणा की।

अगस्त में, Canva ने 2026 के लिए राजस्व वृद्धि के पूर्वानुमान को 30% से घटाकर 20% कर दिया, क्योंकि एआई सुविधाओं को लागू करने की लागत अपेक्षा से अधिक थी। प्रतियोगी भी अपने प्रस्तावों का विस्तार कर रहे हैं। 3 नवंबर को Figma ने एक एआई सुविधा की घोषणा की जो कोड जनरेट करते समय प्रोटोकॉल इंटरैक्शन को संदर्भ के रूप में उपयोग करती है। मार्च में Atlassian ने लगभग 1600 नौकरियों, या अपने कर्मचारियों का 10% कटौती करने की घोषणा की, जिसका कुछ हिस्सा एआई में बड़े निवेश को वित्तपोषित करने के लिए था। इस सप्ताह Squarespace प्लेटफॉर्म ने परिचालन को सरल बनाने की आवश्यकता का हवाला देते हुए स्वैच्छिक रूप से 19% कर्मचारियों की छंटनी की घोषणा की।

विनियमन प्रौद्योगिकी के समानांतर विकसित हो रहा है। 2 अगस्त से, यूरोपीय संघ के एआई अधिनियम के अनुसार पारदर्शिता की आवश्यकताएं कुछ एआई सिस्टम पर लागू होती हैं। इनमें एआई के साथ बातचीत के बारे में उपयोगकर्ताओं को सूचित करना और एआई द्वारा उत्पन्न परिणामों के लिए मशीन-पठनीय टैग प्रदान करना शामिल है। Canva ने आश्वासन दिया है कि निकाले गए कर्मचारियों को कम से कम छह महीने का वेतन, जहां यह प्रदान किया जाता है वहां 12 महीने का स्वास्थ्य बीमा, करियर सहायता और अपना व्यवसाय शुरू करने के इच्छुक लोगों के लिए $10,000 के अनुदान तक पहुंच प्राप्त होगी।

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