अध्ययन से पता चला कि जेन ज़ी कार्यालय में काम करने को दूरस्थ रूप से काम करने की तुलना में अधिक पसंद करते हैं
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अध्ययन से पता चला कि जेन ज़ी कार्यालय में काम करने को दूरस्थ रूप से काम करने की तुलना में अधिक पसंद करते हैं

पहले यह माना जाता था कि जेन ज़ी के प्रतिनिधि कार्यालय जाने के बजाय दूरस्थ या हाइब्रिड काम को प्राथमिकता देते हैं। हालांकि, एक नई रिपोर्ट एक अलग तस्वीर प्रस्तुत करती है। इस अध्ययन के अनुसार, युवा जेन ज़ी कर्मचारी मिलेनियल्स के कर्मचारियों की तुलना में कार्यालय में अधिक दिन बिताना पसंद करते हैं।

सैविल्स इंडिया की रिपोर्ट के अनुसार, जेन ज़ी के कर्मचारी औसतन प्रति सप्ताह 3.4 दिन कार्यालय में काम करना पसंद करते हैं। युवा मिलेनियल्स के लिए यह आंकड़ा 3.2 दिन है, जबकि अधिक उम्र के मिलेनियल्स के लिए यह 3.3 दिन है। इसके अलावा, जेन एक्स और बेबी बूमर्स औसतन प्रति सप्ताह 3.5 दिन कार्यालय जाने को प्राथमिकता देते हैं।

कुल मिलाकर, रिपोर्ट बताती है कि सभी आयु समूहों के कर्मचारी वर्तमान में लगभग प्रति सप्ताह 4 दिन कार्यालय जाते हैं। इस प्रकार, कार्यालय में काम करने के प्रति जेन ज़ी की प्राथमिकता मिलेनियल्स की तुलना में थोड़ी अधिक है।

रिपोर्ट के अनुसार, कार्यालय में जेन ज़ी की सबसे महत्वपूर्ण आवश्यकताओं में से एक अच्छा इंटरनेट कनेक्शन, यानी तेज़ वाई-फाई है। इसके अलावा, वे उन कार्यालयों को पसंद करते हैं जो सार्वजनिक परिवहन से आसानी से सुलभ होते हैं। उनके लिए कार्यालय के पास सुविधाएं भी महत्वपूर्ण हैं, जैसे फिटनेस सेंटर और पिलेट्स स्टूडियो।

हालांकि आस-पास रेस्तरां की उपलब्धता सभी उम्र के कर्मचारियों के लिए एक वांछनीय सुविधा है, लेकिन युवा जिम और स्वास्थ्य केंद्रों जैसी सुविधाओं में अधिक रुचि दिखाते हैं।

रिपोर्ट में उजागर किया गया एक और दिलचस्प पहलू जेन ज़ी द्वारा काम पर यात्रा में बिताए गए समय से संबंधित है। अनुमान है कि 46% जेन ज़ी कर्मचारी कार्यालय पहुंचने में 41 मिनट या उससे अधिक का समय बिताते हैं। यह माना जाता है कि शहर के केंद्र से आवास की दूरी इस घटना का एक कारण हो सकती है।

कार्यालय जाने में रुचि होने के बावजूद, जेन ज़ी काम और निजी जीवन के बीच संतुलन पर बहुत ध्यान देते हैं। सर्वेक्षण किए गए सभी जेन ज़ी कर्मचारियों ने कार्य-जीवन संतुलन को मध्यम या अत्यंत महत्वपूर्ण बताया। यह दर्शाता है कि युवा न केवल कार्यालय में अधिक समय बिताना चाहते हैं, बल्कि वे कार्यस्थल पर बेहतर कामकाजी परिस्थितियों और व्यक्तिगत जीवन के लिए पर्याप्त समय भी चाहते हैं।

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विषाक्त कार्य संस्कृति के पांच संकेत: यह निर्धारित करना कि क्या कार्यालय जेन ज़ी पीढ़ी के लिए उपयुक्त है
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विषाक्त कार्य संस्कृति के पांच संकेत: यह निर्धारित करना कि क्या कार्यालय जेन ज़ी पीढ़ी के लिए उपयुक्त है

आधुनिक जेन ज़ी पीढ़ी न केवल नौकरी और वेतन प्राप्त करने की आकांक्षा रखती है, बल्कि ऐसे वातावरण में काम करने की भी इच्छा रखती है जहां उनकी राय को महत्व दिया जाता है, जहां काम और निजी जीवन के बीच संतुलन बनाए रखा जाता है, और जहां करियर में वृद्धि के अवसर प्रदान किए जाते हैं। हालांकि, यदि कार्यालय में लगातार छोटी-छोटी बातों पर अत्यधिक नियंत्रण होता है या काम पर लगातार उपस्थिति की अपेक्षा की जाती है, तो यह संभव है कि कार्यस्थल जेन ज़ी की ज़रूरतों को पूरा नहीं करता है।

यह सवाल उठता है कि कार्य वातावरण जेन ज़ी के लिए कितना अनुकूल है, इसका पता कैसे लगाया जाए। यहां पांच संकेतक दिए गए हैं जो युवा पेशेवरों को यह समझने में मदद करेंगे कि उनका कार्यक्षेत्र विषाक्त है या नहीं।

पहला संकेत - ऑनलाइन निरंतर उपलब्धता की मांग करने वाला दबाव। यदि काम के घंटों के बाद भी कॉल और संदेश आते रहते हैं और तत्काल जवाब की उम्मीद की जाती है, तो यह एक अस्वस्थ कार्य संस्कृति का संकेत हो सकता है। हालांकि काम जेन ज़ी के लिए महत्वपूर्ण है, इसका मतलब यह नहीं है कि उनके पास व्यक्तिगत समय नहीं होना चाहिए।

दूसरा चिंताजनक संकेत - हर छोटी चीज़ के लिए प्रबंधक से अनुमति लेना आवश्यक होना। यदि कर्मचारियों को मामूली चीजों के लिए भी लगातार अनुमोदन मांगना पड़ता है और उन्हें अपनी मर्जी से काम करने की स्वतंत्रता नहीं दी जाती है, तो यह चिंता का विषय है। जेन ज़ी विश्वास पर आधारित माहौल पसंद करते हैं और अपने विचारों को साकार करने की क्षमता को महत्व देते हैं।

तीसरा बिंदु - नए विचारों का लगातार अस्वीकार किया जाना। यदि आपके प्रस्तावों पर बैठकों में उचित विचार-विमर्श के बिना खारिज कर दिया जाता है, या लगातार यह वाक्यांश दोहराया जाता है कि 'हमेशा ऐसा ही रहा है', तो यह बदलाव के प्रति अनिच्छा का संकेत है। जेन ज़ी रचनात्मकता, नए दृष्टिकोण और नवीन कार्य विधियों को बहुत महत्व देते हैं।

चौथा पहलू - सीखने के अवसरों की कमी। केवल पद के दायरे में कार्यों को पूरा करना अब पर्याप्त नहीं है। यदि आपको नए कौशल सीखने, प्रशिक्षण लेने या करियर सीढ़ी पर आगे बढ़ने का मौका नहीं दिया जाता है, तो दीर्घकालिक प्रेरणा बनाए रखना मुश्किल हो जाता है। जेन ज़ी के लिए निरंतर विकास और नई चीजें सीखना अत्यंत महत्वपूर्ण है।

पांचवां संकेत - मानसिक स्वास्थ्य की उपेक्षा। यदि कार्यालय में तनाव के बारे में बातचीत को कमजोरी का आरोप लगाकर खारिज कर दिया जाता है, या छुट्टी लेने से मजाक उड़ाया जाता है, तो यह स्वस्थ कार्य संस्कृति नहीं है। एक अच्छी कार्यस्थल कर्मचारियों की मानसिक स्वास्थ्य की ज़रूरतों को समझती है और आवश्यक समर्थन प्रदान करती है।

यह समझना महत्वपूर्ण है कि जेन ज़ी के अनुकूल कार्यस्थल का मतलब नियमों की अनुपस्थिति या काम की गंभीरता की उपेक्षा नहीं है। इसका मतलब है कि कर्मचारियों की ज़रूरतें, विचार और विकास की क्षमता का उतना ही महत्व होना चाहिए जितना कि काम का स्वयं। अंततः, आदर्श कार्यस्थल वह है जहां कर्मचारी केवल कार्य नहीं करता है, बल्कि कुछ नया सीखता भी है और अपनी गतिविधियों से संतुष्टि महसूस करता है।

प्रबंधकों के पांच वाक्यांश जो जेन ज़ी कर्मचारियों को परेशान करते हैं, और इसके कारण
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प्रबंधकों के पांच वाक्यांश जो जेन ज़ी कर्मचारियों को परेशान करते हैं, और इसके कारण

आधुनिक जेन ज़ी पीढ़ी अपनी अपेक्षाओं को केवल काम और वेतन तक सीमित नहीं रखती है। उनके लिए कार्यालय में सम्मान, काम और निजी जीवन के बीच संतुलन, और अपनी राय व्यक्त करने की स्वतंत्रता महत्वपूर्ण है। ऐसी परिस्थितियों में, प्रबंधकों के कुछ बयान कर्मचारियों में नकारात्मक प्रतिक्रिया उत्पन्न कर सकते हैं। कभी-कभी प्रबंधक इन वाक्यांशों को तटस्थ लहजे में बोलते हैं, लेकिन कर्मचारी उन्हें मज़ाक, दबाव या उनकी योग्यता पर संदेह के रूप में समझ सकते हैं।

जेन ज़ी एक खुले विचारों वाले कार्य वातावरण में काम करना चाहता है। हालांकि यह हमेशा संभव नहीं होता है, एक अच्छे प्रबंधक का समर्थन बहुत महत्वपूर्ण होता है। फिर भी, काम के दौरान प्रबंधक की कुछ टिप्पणियाँ मनोबल को कमजोर कर सकती हैं। बॉस या प्रबंधकों के कौन से शब्द जेन ज़ी या नए कर्मचारियों को परेशान करते हैं? आइए नीचे देखते हैं।

१. हमारा कार्यालय परिवार जैसा है

हालांकि पहली नज़र में यह वाक्यांश सुखद लगता है, लेकिन कुछ जेन ज़ी कर्मचारियों को इससे असहजता हो सकती है। उन्हें डर है कि परिवार के बहाने उनसे निर्धारित समय से अधिक काम करने या नियोजित छुट्टियों को छोड़ने की उम्मीद की जा सकती है। जेन ज़ी कर्मचारी निश्चित रूप से सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध बनाए रखना चाहते हैं, लेकिन साथ ही वे पेशेवर गतिविधियों और निजी जीवन के बीच एक स्पष्ट सीमा बनाए रखने का प्रयास करते हैं।

२. आपको नौकरी मिलने पर आभारी रहें

ये शब्द कर्मचारियों में यह भावना पैदा कर सकते हैं कि उनके प्रयासों और अनुभवों का कोई महत्व नहीं है। जेन ज़ी मानता है कि केवल नौकरी पाना पर्याप्त नहीं है। वे उचित वेतन, सीखने के अवसर और करियर में उन्नति के मौके भी चाहते हैं। काम करने की आवश्यकता का मतलब यह नहीं है कि कर्मचारियों को सभी कठिनाइयों को चुपचाप सहन करना चाहिए।

३. मुझे नहीं पता कि आप इसे कैसे करेंगे, मुझे केवल तैयार परिणाम चाहिए

कार्य पूरा करने की जिम्मेदारी लेना और अपर्याप्त जानकारी के साथ मजबूर होकर काम करना दो अलग-अलग चीजें हैं। जब प्रबंधक काम का उद्देश्य, आवश्यक जानकारी या समय सीमा स्पष्ट नहीं करता है, तो कर्मचारी के लिए गुणवत्तापूर्ण परिणाम देना मुश्किल हो जाता है। जेन ज़ी के लिए समस्या जिम्मेदारी में नहीं है, बल्कि स्पष्ट निर्देशों के बिना कार्यों को पूरा करने में है।

४. तुम अभी बहुत छोटे हो, तुम नहीं समझोगे

किसी व्यक्ति की राय का उसकी उम्र के आधार पर गलत मूल्यांकन करना जेन ज़ी कर्मचारियों को बहुत परेशान करता है। नई पीढ़ी प्रौद्योगिकी, सोशल मीडिया और बदलते रुझानों को बेहतर ढंग से समझती है। इसका मतलब यह नहीं है कि उनकी हर सलाह आदर्श होगी, लेकिन उनकी बात सुने बिना उनकी राय को खारिज करना सही दृष्टिकोण नहीं है। कर्मचारी चाहते हैं कि उनके विचार की गुणवत्ता के आधार पर मूल्यांकन किया जाए, न कि उम्र के आधार पर।

५. हम हमेशा ऐसे काम करते आए हैं

यह जवाब किसी कर्मचारी द्वारा काम करने के नए तरीके का प्रस्ताव देने या सलाह देने के प्रयास को कमजोर कर सकता है। जेन ज़ी प्रौद्योगिकी और नए विचारों की मदद से काम को सरल बनाने और बेहतर बनाने में रुचि रखता है। बिना किसी ठोस कारण के पुरानी प्रक्रियाओं का लगातार पालन करना उन्हें चिंतित कर सकता है। वे सभी पुराने तरीकों को गलत नहीं मानते हैं, लेकिन यह समझना उनके लिए महत्वपूर्ण है कि काम करने के तरीके को क्यों नहीं बदला जा सकता है।

जेन ज़ी कर्मचारी किसी भी आलोचना या काम के दबाव से परेशान नहीं होते हैं। मुख्य अंतर इस बात में है कि प्रबंधक अपने विचार को कैसे प्रस्तुत करता है। स्पष्ट निर्देश, प्रयासों की सराहना, सम्मानजनक संचार और निजी जीवन के लिए समय निकालना कार्यालय के माहौल को बेहतर बना सकता है। अंततः, एक अच्छा प्रबंधक वह नहीं है जो हर चीज से सहमत हो, बल्कि वह है जो टीम की बात सुनता है और अपनी अपेक्षाओं को स्पष्ट रूप से बताता है।

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