ऑपरेशनल प्रक्रियाओं के अनुकूलन के कारण ब्रांडों की सफलता में कृत्रिम बुद्धिमत्ता एक प्रमुख तत्व बन रही है
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ऑपरेशनल प्रक्रियाओं के अनुकूलन के कारण ब्रांडों की सफलता में कृत्रिम बुद्धिमत्ता एक प्रमुख तत्व बन रही है

लंबे समय तक, सफल उपभोक्ता ब्रांड बनाने की रणनीति तीन स्तंभों पर आधारित थी: आकर्षक उत्पाद, मजबूत ब्रांड पहचान और ग्राहकों को प्रभावी ढंग से आकर्षित करना। हालांकि ये मूल सिद्धांत प्रासंगिक बने हुए हैं, लेकिन वे अब सफलता का एकमात्र निर्धारक कारक नहीं हैं।

आज, प्रतिस्पर्धा उपभोक्ताओं के ध्यान के छोटे हिस्सों के लिए लड़ी जाती है, जहां ब्रांडों के पास रुचि को खरीद में बदलने के लिए केवल कुछ सेकंड होते हैं। हालांकि, 'अभी खरीदें' बटन दबाने का क्षण दूसरे, अधिक जटिल चरण की शुरुआत का प्रतीक है: तेज़ डिलीवरी सुनिश्चित करना, त्रुटिहीन ग्राहक अनुभव और प्रश्नों और रिटर्न के संबंध में आसान समाधान प्रदान करना - यही क्षण वफादारी बनाते हैं।

अनगिनत चैनलों और लगातार बदलती मार्केटिंग रणनीतियों की पृष्ठभूमि में, वास्तविक लाभ खरीदारी के बाद होने वाली परिचालन गतिविधि की ओर स्थानांतरित हो गया है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता तेजी से इस बौद्धिक परत में बदल रही है।

एआई साधारण चैटबॉट या सामग्री निर्माण से परे जाता है; यह उन तरीकों को बदल देता है जिनसे ब्रांड मांग का पूर्वानुमान लगाते हैं, स्टॉक वितरित करते हैं, ऑर्डर निष्पादन का समन्वय करते हैं, ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं और वास्तविक समय में संचालन को अनुकूलित करते हैं।

यह बदलाव वाणिज्य की बढ़ती जटिलता के बीच हो रहा है। उपभोक्ता अब ब्रांडों की वेबसाइटों, मार्केटप्लेस, त्वरित डिलीवरी सेवाओं, सोशल कॉमर्स और भौतिक स्टोरों की जटिल नेटवर्क श्रृंखला के माध्यम से वस्तुओं को ढूंढते हैं, मूल्यांकन करते हैं और खरीदते हैं - अक्सर एक ही खरीद चक्र के भीतर। प्रत्येक ऐसी खरीद इन्वेंट्री नोड्स, गोदामों, लॉजिस्टिक भागीदारों और इंटरैक्शन सिस्टम की एक जटिल प्रणाली द्वारा समर्थित होती है जिन्हें आदर्श तालमेल में काम करना चाहिए।

ब्रांडों के लिए इसका मतलब परिचालन डेटा की भारी मात्रा का आगमन है। वस्तु का प्रत्येक स्थानांतरण, ग्राहक के साथ बातचीत, ऑर्डर अपडेट, गोदाम में स्कैनिंग और डिलीवरी का प्रत्येक चरण ऐसे संकेत बन जाते हैं जो बाद के व्यावसायिक निर्णयों को प्रभावित करते हैं। एक साधारण ऑनलाइन व्यवसाय तेजी से वास्तविक समय में परस्पर जुड़े निर्णयों के नेटवर्क में बदल जाता है, जिनमें से प्रत्येक ग्राहक अनुभव को प्रभावित करता है।

कुछ साल पहले तक, ब्रांड और मार्केटप्लेस रिकॉर्ड सिस्टम (Systems of Record) पर काम करते थे - परिचालन सत्य का एक एकल स्रोत, जो लेनदेन को दर्ज करता है और इन्वेंट्री का प्रबंधन करता है। ई-कॉमर्स समर्थन के लिए SaaS प्लेटफॉर्म ने उन्हें इनसाइट सिस्टम (Systems of Insight) में बदल दिया - वास्तविक समय के विश्लेषणात्मक डैशबोर्ड जो व्यवसाय को प्रतिक्रियाशील दृष्टिकोण से डेटा-आधारित निर्णय लेने की ओर बढ़ने की अनुमति देते हैं।

अब इस विकास का अगला चरण शुरू हुआ है। इन समृद्ध डेटा और तकनीकी रूप से सुसज्जित प्रक्रियाओं के आधार पर, रिकॉर्ड सिस्टम और इनसाइट सिस्टम इंटेलिजेंस सिस्टम (Systems of Intelligence) बन जाते हैं, जहां एआई न केवल जानकारी का विश्लेषण करता है, बल्कि सभी व्यावसायिक परिचालनों के भीतर सक्रिय रूप से सिफारिशें भी प्रदान करता है और निर्णय भी लेता है।

आइए त्योहारी बिक्री के दौरान एक फैशन खुदरा विक्रेता का उदाहरण लें। वेबसाइट, मार्केटप्लेस और त्वरित डिलीवरी प्लेटफॉर्म के माध्यम से हजारों ऑर्डर एक साथ आ सकते हैं। मैन्युअल नियमों या स्थिर कार्यप्रवाहों पर भरोसा करने के बजाय, एआई लगातार वस्तुओं की उपलब्धता, गोदाम की क्षमता, डिलीवरी की समय सीमा, परिवहन लागत और ग्राहक के स्थान का मूल्यांकन कर सकता है, स्वचालित रूप से प्रत्येक ऑर्डर को सबसे कुशल निष्पादन पथ पर निर्देशित कर सकता है। यह यह भी देख सकता है कि तेज़ी से बिकने वाला सामान एक शहर में खत्म होने वाला है, जबकि स्टॉक दूसरे शहर में अच्छी स्थिति में है, और समस्या ग्राहक के लिए स्पष्ट होने से पहले शिपमेंट का आयोजन कर सकता है।

यह ओमनीचैनल दुनिया में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जहां ग्राहक हर जगह और किसी भी खरीद तरीके से उत्पादों की उपलब्धता की उम्मीद करते हैं। इस वादे को पूरा करने के लिए केवल इन्वेंट्री की दृश्यता से अधिक की आवश्यकता होती है - इसके लिए वितरण, ऑर्डर ऑर्केस्ट्रेशन, वेयरहाउस संचालन, रसद और ग्राहकों के साथ संचार के बीच निरंतर समन्वय की आवश्यकता होती है। एआई इस समन्वय को उस पैमाने और गति पर सुनिश्चित करता है जो मैन्युअल निर्णय लेने के लिए दुर्गम है।

अगला मील का पत्थर एजेंटिक एआई (Agentic AI) है। पारंपरिक स्वचालन के विपरीत, जो पहले से निर्धारित परिदृश्यों का पालन करता है, एजेंटिक एआई कई चर के बारे में तर्क दे सकता है, सर्वोत्तम अगले कार्रवाई पाठ्यक्रम का सुझाव दे सकता है और स्थापित व्यावसायिक सीमाओं के भीतर स्वायत्त रूप से नियमित परिचालन निर्णय ले सकता है। चाहे पीक मांग के दौरान उच्च मूल्य वाले ऑर्डर को प्राथमिकता देना हो, आपूर्ति श्रृंखला में विफलताओं पर प्रतिक्रिया देना हो, या समस्याओं का कारण बनने से पहले निष्पादन में बाधाओं की पहचान करना हो, ये सिस्टम मानव निर्णयों का समर्थन करने से आगे निकल जाते हैं और सक्रिय रूप से उन्हें आकार देना शुरू करते हैं।

यह ब्रांडों के विकास के प्रति दृष्टिकोण में एक मौलिक बदलाव का प्रतीक है। ग्राहकों को आकर्षित करना महत्वपूर्ण बना हुआ है, लेकिन टिकाऊ विकास तेजी से इस बात पर निर्भर करता है कि मांग उत्पन्न होने के बाद क्या होता है। ऑर्डर की मात्रा में हर उछाल पर कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने के बजाय, कंपनियां बुद्धिमान प्लेटफार्मों में निवेश करती हैं जो उन्हें जटिलता में आनुपातिक वृद्धि के बिना स्केल करने की अनुमति देते हैं। लक्ष्य अब केवल अधिक ऑर्डर संसाधित करना नहीं है, बल्कि बेहतर परिचालन निर्णय लेना है - तेज और अधिक सुसंगत रूप से।

ई-कॉमर्स समर्थन के लिए प्लेटफ़ॉर्म, जो ब्रांडों के डेटा और परिचालन प्रक्रियाओं के साथ गहराई से एकीकृत हैं, पहले से ही इस भविष्य का निर्माण कर रहे हैं। एआई-उन्मुख SaaS उपकरण केवल सॉफ्टवेयर नहीं रह जाते हैं - वे परिचालन भागीदार बन जाते हैं, जो लगातार व्यवसाय के कामकाज में सुधार करते हैं।

कल के बाजार के नेता शायद सबसे बड़े मार्केटिंग बजट वाले ब्रांड नहीं होंगे। वे वे ब्रांड होंगे जिनकी तकनीक उन्हें हर दिन अधिक स्मार्ट तरीके से काम करने, तेजी से अनुकूलन करने और बेहतर निर्णय लेने की अनुमति देती है। उनका प्रतिस्पर्धात्मक लाभ तेजी से उनके द्वारा लिए गए प्रत्येक व्यावसायिक निर्णय के पीछे के बुद्धिमत्ता पर निर्भर करेगा।

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विशेषज्ञ बताते हैं कि एआई से उत्पादकता में वृद्धि व्यवसाय वृद्धि में क्यों नहीं बदलती है
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विशेषज्ञ बताते हैं कि एआई से उत्पादकता में वृद्धि व्यवसाय वृद्धि में क्यों नहीं बदलती है

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के आधुनिक समाज पर निर्विवाद प्रभाव के बावजूद, इस बात पर एक तीखी बहस बनी हुई है कि इसका समग्र प्रभाव सकारात्मक है या नकारात्मक। एक या दो साल पहले इंटरनेट पर एआई द्वारा बनाई गई छवियों की बाढ़ आ गई थी, जो जल्दी ही कॉर्पोरेट विज्ञापन में शामिल हो गईं। इसके तुरंत बाद, यूट्यूब जैसे सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एआई-जनित थंबनेल से भर गए - विज़ुअल्स जो पहले दर्शकों में रुचि जगा सकते थे, लेकिन आज वे अधिक बार दर्शकों में थकान और संदेह पैदा करते हैं।

हालांकि, सोशल मीडिया फीड्स से बाहर, लक्षित कार्यान्वयन की स्थिति में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस में कॉर्पोरेट संचालन को बदलने की महत्वपूर्ण क्षमता है। IOL को दिए गए एक विशेष साक्षात्कार में, growthguru.ai के सह-संस्थापक पॉल बेंटिंग ने इस आम नैरेटिव का विश्लेषण किया कि एआई एक अतिरंजित उपकरण बन गया है जो अपेक्षित उत्पादकता वृद्धि प्रदान नहीं करता है।

बेंटिंग ने कहा कि समस्या यह नहीं है कि एआई को अधिक महत्व दिया जा रहा है, बल्कि यह है कि इसका मूल्यांकन एक गलत वादे के आधार पर किया जा रहा है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि उत्पादकता में वृद्धि वास्तविक है और शोधों द्वारा समर्थित है। मैककिन्से के कॉर्पोरेट एआई उपयोग सर्वेक्षण के आंकड़ों के अनुसार, 80% उत्तरदाताओं ने व्यक्तिगत उत्पादकता में सुधार बताया है, लेकिन केवल 37% का दावा है कि एआई ने सीधे तौर पर उनकी संगठन की लाभप्रदता बढ़ाने में योगदान दिया है - एक ऐसा संकेतक जो पिछले एक साल से लगभग अपरिवर्तित रहा है।

इसलिए, बेंटिंग के अनुसार, यह कहना अधिक ईमानदार है कि एआई को अधिक महत्व नहीं दिया जा रहा है, बल्कि इसे मौलिक रूप से गलत समझा जा रहा है। नेता गलती से मानते हैं कि बचाए गए समय का स्वचालित रूप से राजस्व वृद्धि में परिवर्तन होता है। वास्तव में, कंपनियों को एआई के कारण मुक्त हुए घंटों को उच्च रिटर्न वाली मूर्त व्यावसायिक अवसरों को प्राप्त करने के लिए सक्रिय रूप से निर्देशित करने की आवश्यकता है।

हालांकि अधिकांश सार्वजनिक ध्यान स्वाभाविक रूप से पुरानी कार्य प्रक्रियाओं के अनुकूलन पर केंद्रित होता है, बेंटिंग चेतावनी देते हैं कि कार्यों की दक्षता उद्यम का मुख्य लक्ष्य नहीं होनी चाहिए। लगभग 79% प्रबंधकों को उम्मीद है कि एआई 2030 तक राजस्व में पर्याप्त वृद्धि करेगा, जबकि वर्तमान में यह 40% है। फिर भी, केवल 24% के पास स्पष्ट विचार है कि यह भविष्य का राजस्व कहाँ से आएगा। जैसा कि बेंटिंग ने समझाया, वास्तविक लक्ष्य एआई का उपयोग प्रतिस्पर्धियों से पहले तत्काल व्यावसायिक अंतराल की पहचान करने और उच्च मूल्य वाले बाजार के अवसरों को जब्त करने के लिए करना है।

इसी रणनीतिक अंतर को पाटने के लिए Growthguru.ai प्लेटफॉर्म विकसित किया गया है, जो सामान्य कार्यप्रवाह स्वचालन के बजाय व्यवसाय विकास पर केंद्रित है। एक सार्वभौमिक सहायक प्रदान करने के बजाय, उनका प्लेटफॉर्म विशिष्ट वाणिज्यिक लीवर पर लक्षित एआई एजेंटों का उपयोग करता है: पर्की भागीदारों को आपूर्तिकर्ताओं से प्रासंगिक प्रोत्साहन, छूट और संयुक्त वित्तपोषण तक पहुंचने में मदद करता है; माया बाजार में प्रवेश रणनीतियों और संयुक्त विपणन पहलों को विकसित करती है; एलेक्स भागीदारों को प्रमाणन और आपूर्तिकर्ता स्तरों के माध्यम से मार्गदर्शन करता है; और लेक्सी उद्यमों में महत्वपूर्ण अपडेट को ट्रैक करता है, जैसे माइक्रोसॉफ्ट प्लेटफॉर्म के महत्वपूर्ण रिलीज़।

फिर भी, वाणिज्यिक क्षमता के साथ एक अधिक अंधेरा पक्ष भी मौजूद है - एआई का उपयोग करके अपराध, जहां जवाबदेही और कानूनी दायित्व अनसुलझे मुद्दे बने हुए हैं। बेंटिंग का तर्क है कि वित्तीय धोखाधड़ी के लिए एआई का उपयोग करने वाले अपराधियों को अपने कार्यों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए, भले ही वे किन उपकरणों का उपयोग करें। हालांकि, यदि किसी उद्यम का मालिकाना या तृतीय-पक्ष एआई परिचालन या वित्तीय नुकसान पहुंचाता है, तो जिम्मेदारी सीधे उस व्यवसाय पर होती है जिसने इसे लागू किया है। कानूनी जिम्मेदारी को मॉडल प्रदाता पर स्थानांतरित नहीं किया जा सकता है। हालांकि सॉफ्टवेयर डेवलपर्स को सुरक्षित और अनुपालन योग्य आर्किटेक्चर बनाना चाहिए, कार्यान्वयन का चयन पूरी तरह से उद्यम का है। BCG ने अपने एप्लिकेशन एआई बेंचमार्क में इस निष्कर्ष की पुष्टि की है।

Shopflo का दावा है कि D2C ब्रांडों को विकास और खोज के लिए आंतरिक AI टीम की आवश्यकता नहीं है
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Shopflo ने घोषणा की है कि डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (D2C) मॉडल पर काम करने वाले ब्रांडों को विकास और दृश्यता बढ़ाने के लिए आंतरिक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस विशेषज्ञों की टीम बनाने की आवश्यकता नहीं है।

चूंकि खरीदार उत्पादों की तुलना करने, विकल्प खोजने और खरीद निर्णय लेने के लिए ChatGPT और Claude जैसे AI-आधारित सहायकों का अधिक से अधिक उपयोग कर रहे हैं, इसलिए D2C ब्रांडों के सामने एक नया प्रश्न खड़ा होता है: बिना AI विशेषज्ञों की टीम रखे बदलते उपभोक्ता व्यवहार की स्थिति में कैसे प्रासंगिक बने रहें?

TechSparks 2026 कार्यक्रम में, Shopflo by Pine Labs के बिजनेस डेवलपमेंट डायरेक्टर मिहिर शाह ने दो क्षेत्रों का प्रदर्शन किया जिनके माध्यम से कंपनी इन ब्रांडों को इस समस्या को हल करने में मदद करती है: एजेंटिक कॉमर्स (agentic commerce), जो उत्पाद कैटलॉग को AI-आधारित खोज और खरीदारी सतहों से जोड़ता है, और AI एजेंट जो परिचालन दक्षता और व्यावसायिक विकास को बढ़ावा देते हैं।

शाह ने जोर देकर कहा: 'विकास या दक्षता के मुद्दों को समझने के लिए आपको AI टीम की आवश्यकता नहीं है। आपको Shopflo की आवश्यकता है।'

पहले ब्रांड सोशल मीडिया, सर्च इंजन और मार्केटप्लेस के माध्यम से अपनी दृश्यता बढ़ाने में वर्षों खर्च करते थे। अब AI सहायक एक और खोज चैनल जोड़ते हैं, जिससे खरीदार अपनी ज़रूरतें बता सकते हैं और उत्पादों के लिए उपयुक्त सिफारिशें प्राप्त कर सकते हैं।

शाह के अनुसार, Shopflo का एजेंटिक कॉमर्स प्रस्ताव शामिल ब्रांडों के कैटलॉग को उन प्लेटफार्मों पर सुलभ बनाता है जिन्हें मूल रूप से AI के लिए बनाया गया था, जिसमें ChatGPT और Claude शामिल हैं, साथ ही अन्य नए इंटरफेस भी। इंटीग्रेशन के माध्यम से, कंपनी उत्पाद कैटलॉग की जानकारी इन प्लेटफार्मों पर स्थानांतरित करती है, जिससे खरीदारों को आवश्यक उत्पाद खोजने और सिस्टम के समर्थन से ऑर्डर देने की अनुमति मिलती है।

उदाहरण के लिए, ₹2000 तक की कीमत वाली त्योहारी उपहार की तलाश करने वाला खरीदार AI सहायक के माध्यम से भागीदार ब्रांड से उत्पाद ढूंढ सकता है। Pine Labs की भुगतान अवसंरचना के साथ Shopflo का एकीकरण इन परिदृश्यों के भीतर लेनदेन का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

शाह ने उल्लेख किया कि उपभोक्ता व्यवहार के विकसित होने के साथ, ब्रांडों को पारंपरिक खोज चैनलों से आगे देखना होगा। हालांकि, उन्होंने स्पष्ट किया कि AI क्षेत्र में दृश्यता सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन (SEO) का स्थान नहीं लेती है, जो वेबसाइटों पर ट्रैफ़िक लाने में योगदान देना जारी रखता है।

खोज D2C व्यवसाय चलाने का केवल एक हिस्सा है। शाह के अनुसार, ब्रांडों को रूपांतरण दर, औसत चेक, रिटर्न की संख्या, ग्राहक प्रतिधारण और लाभप्रदता जैसे मेट्रिक्स को संतुलित करना पड़ता है, अक्सर प्रत्येक फ़ंक्शन के लिए अलग-अलग उपकरणों का उपयोग करते हैं।

Shopflo का ग्रोथ ऑर्केस्ट्रेटर सिस्टम, जिसे बीटा संस्करण में प्रस्तुत किया गया था, इन समाधानों को एकीकृत करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। ब्रांड अपनी प्राथमिकताओं को परिभाषित कर सकते हैं - चाहे वह विकास की इच्छा हो या लाभप्रदता की रक्षा करना हो - और अपने स्टोर के प्रदर्शन डेटा के आधार पर सिफारिशें प्राप्त कर सकते हैं।

प्रदर्शन के दौरान, शाह ने दिखाया कि सिस्टम कैसे पता लगा सकता है कि पते दर्ज करने और भुगतान करने के बीच रूपांतरण गिर गया है, कमीशन पारदर्शिता पर एक बैनर प्रदर्शित करने का सुझाव दे सकता है, और यह जांचने के लिए एक प्रयोग प्रस्तावित कर सकता है कि क्या यह परिवर्तन रूपांतरण में सुधार करेगा। ब्रांड इन सिफारिशों की समीक्षा करने, सीमाएँ निर्धारित करने और उन्हें बड़े पैमाने पर लागू करने से पहले प्रयोगों को मंजूरी देने में सक्षम हैं। वे यह भी तय कर सकते हैं कि एजेंटों को कितनी स्वायत्तता देनी है।

शाह ने निष्कर्ष निकाला: 'एजेंटों का कितना या कितना कम उपयोग करना है, यह आपके नियंत्रण में है।' छोटे टीमों वाले D2C उद्यमों के लिए, इसका मतलब हर नए AI टूल को लागू करना नहीं है, बल्कि विकास के मौजूदा समाधानों के प्रबंधन को सरल बनाना है। Shopflo का दृष्टिकोण AI-संचालित खोज को ऐसे उपकरणों के साथ जोड़ता है जो ब्रांडों को अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं, अंतिम निर्णय उनके पास छोड़ते हैं।

अमेज़ॅन कॉर्पोरेट ऑपरेशंस के लिए एजेंट एआई पर दांव लगा रहा है; विशेषज्ञ मार्केटिंग एआई की प्रभावशीलता पर चर्चा करते हैं
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प्रौद्योगिकी का भविष्य एजेंट आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के विकास की ओर इशारा करता है, और इस तकनीक को अपनाना गति पकड़ रहा है। कॉग्निज़ेंट और गूगल क्लाउड के बीच साझेदारी के विस्तार के हिस्से के रूप में 'जेमिनी फ्रंटियर कैपेबिलिटी ग्रुप' बनाया गया है। यह समूह गूगल के उपयोग के लिए तैयार एआई प्लेटफॉर्म और एआई डेवलपर के रूप में कॉग्निज़ेंट की उद्योग और इंजीनियरिंग विशेषज्ञता को एक साथ लाता है।

इस समूह का समर्थन कॉग्निज़ेंट के 18,000 से अधिक कर्मचारी और महत्वपूर्ण संयुक्त निवेश करते हैं। इसके समानांतर, प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) से पहले, जियो प्लेटफॉर्म्स के एंकर पैकेज ने 2.5 लाख रुपये की राशि के आवेदन आकर्षित किए। कंपनी ने एंकर शेयरधारकों को 1,119 रुपये प्रति शेयर की कीमत पर 7.24 मिलियन शेयर आवंटित किए, जिसमें LIC को सबसे बड़ा हिस्सा मिला।

इसके अलावा, स्टार्टअप हुनर.एआई ने ब्लूम वेंचर्स के नेतृत्व में सीरीज ए फंडिंग राउंड में 40 करोड़ रुपये जुटाए। इस दौर में हैदराबाद एंजल्स फंड, टुगेदर फंड, सीडस्टार्ज़, एवीएनएम वेंचर्स, फिजिक्सवाला के सह-संस्थापक प्रातेेक माहेश्वरी और अलख पांडे, और मीडियामिंट के सह-संस्थापक आदित्य वूची ने भी भाग लिया। यह स्टार्टअप, जो गहन फ्रंटलाइन वाले उद्योगों के लिए विशेष एआई प्रौद्योगिकियां विकसित कर रहा है, धन का उपयोग एआई बुनियादी ढांचे के निर्माण, उत्पाद विकास और बिक्री चैनलों के विस्तार के लिए करने की योजना बना रहा है।

रेडसीयर की रिपोर्ट के अनुसार, देश में ऑनलाइन खुदरा बाजार इस वर्ष 90 बिलियन डॉलर से अधिक होने का अनुमान है, जिसमें किराने के सामान की श्रेणी मोबाइल उपकरणों को पीछे छोड़ देगी। ई-कॉमर्स वस्तुओं की मात्रा में सालाना लगभग 25% की वृद्धि हुई है, जो 2026 की पहली छमाही में लगभग 38 बिलियन डॉलर तक पहुंच गई है, जो चार वर्षों में पहली छमाही का सबसे मजबूत प्रदर्शन था।

इस समाचार बुलेटिन में कॉर्पोरेट संचालन के लिए एजेंट एआई पर अमेज़ॅन के दांव और मार्केटिंग एआई उपकरणों की प्रभावशीलता के प्रश्न पर विचार किया गया है: क्या वे वास्तव में लाभ बढ़ाते हैं या वे केवल शोर हैं।

तकनीकी घटनाओं का अवलोकन

टेकस्पार्क्स 2026 कार्यक्रम में, अमेज़ॅन में मशीन लर्निंग के उपाध्यक्ष राजीव रस्तोगी ने कॉर्पोरेट संचालन की पूरी परत में एजेंट एआई की बढ़ती भूमिका पर प्रकाश डाला। उन्होंने स्थिर सॉफ़्टवेयर से स्वायत्त प्रणालियों में बदलाव पर टिप्पणी की जो प्राकृतिक भाषा में निर्देशों को समझ सकती हैं।

रस्तोगी ने प्रमुख तकनीकी स्टार्टअप इवेंट योरस्टोरी के 17वें कार्यक्रम में 'फायरसाइड चैट' प्रारूप में बताते हुए कहा कि 'एजेंट समस्या को हल करने के लिए गतिशील रूप से योजना बनाते हैं और संबंधित उपकरणों को कॉल करते हैं'।

परिवर्तन का चालक

ये स्वायत्त एजेंट अनुरोधों का मूल्यांकन करने, कार्यों का क्रम बनाने और जटिल कार्यों को शुरू से अंत तक पूरा करने के लिए विशिष्ट डिजिटल उपकरणों से संपर्क करने में सक्षम हैं, बजाय इसके कि हर चरण में मानवीय हस्तक्षेप पर निर्भर रहें। अमेज़ॅन के भीतर, यह परिचालन परत Rufus जैसी प्रणालियों में कार्य करती है - खरीदारी के लिए एक संवादात्मक सहायक जो ग्राहकों के अनुरोधों का विश्लेषण करता है, मूल्य फ़िल्टर लागू करता है, खोज इंजनों को कॉल करता है और उपयोगकर्ताओं को उत्पाद तुलना और चेकआउट प्रक्रिया के माध्यम से निर्देशित करता है। इसी तरह, विक्रेता सहायक स्वचालित रूप से उत्पाद विवरण भरते हैं, इन्वेंट्री की निगरानी करते हैं और छोटे व्यवसायों को अंतर्राष्ट्रीय निर्यात आवश्यकताओं का पालन करने में मदद करते हैं।

रस्तोगी के अनुसार, अंततः उद्योग वास्तविक वैश्विक मॉडल की ओर बढ़ेगा जिनमें भौतिक स्थानों और पर्यावरण व्यवहार की आंतरिक समझ होगी, जिससे उद्यम स्वचालन के लिए एक व्यावहारिक और आर्थिक रूप से कुशल आधार बनेगा।

विपणन और निर्णय लेना

टेकस्पार्क्स 2026 कार्यक्रम में, क्लेवरटैप, मार्केटिंग ऑटोमेशन और ग्राहक जुड़ाव प्लेटफॉर्म के सह-संस्थापक और विपणन निदेशक आनंद जैन ने समझाया कि मार्केटिंग टीमों को जेनरेटिव एआई पर आधारित बुनियादी उत्पादकता उपकरणों से आगे बढ़कर वास्तविक व्यावसायिक लाभ प्रदान करने वाली वास्तविक समय में स्वायत्त निर्णय लेने वाली प्रणालियों की ओर क्यों बढ़ना चाहिए।

मार्केटिंग रणनीति पर एक मास्टरक्लास के दौरान, जैन ने नेताओं से आग्रह किया कि वे साधारण युक्तियों तक सीमित न रहें, बल्कि मनोरंजन के लिए एआई का उपयोग करने से हटकर वास्तविक व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने की ओर बढ़ें। उन्होंने सवाल उठाया कि क्या एआई का उपयोग करके सामग्री बनाना वास्तव में विकास को बढ़ावा देता है, पूछते हुए: 'क्या यह वास्तव में व्यावसायिक परिणामों को प्रभावित करेगा या यह बस वही होगा?'

व्यापक समूहों को सामान्य विज्ञापन ऑफ़र भेजने के बजाय, आधुनिक मार्केटिंग तंत्र को व्यक्तिगत आवश्यकताओं के अनुरूप ग्राहकों की गतिविधियों की वास्तविक समय में व्याख्या करनी चाहिए। यह दृष्टिकोण एआई की उच्चतम परिपक्वता स्तर, जिसे 'वास्तविक समय में निर्णय लेना' के रूप में जाना जाता है, की ओर संक्रमण का प्रतीक है।

समाचार और अपडेट अनुभाग में भारत और न्यूजीलैंड के बीच मुक्त व्यापार समझौते के लागू होने पर ध्यान दिया गया, जो कपड़ा और चमड़े जैसे श्रम-गहन क्षेत्रों सहित कई भारतीय उत्पादों तक शुल्क-मुक्त पहुंच प्रदान करता है। यह भी बताया गया कि ओयो की मूल कंपनी, प्रिज्म, प्रस्तावित आईपीओ में नए निर्गम के आकार को लगभग आधा करने की योजना बना रही है, इसे लगभग 6,650 करोड़ से घटाकर 3,350 करोड़ रुपये कर रही है, जिसका कारण मजबूत नकदी सृजन और बेहतर बैलेंस शीट है। इसके अलावा, अमेरिकी विदेश मंत्री मार्को रुबियो भारत आए, क्योंकि राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने भारत से अमेरिकी आयात पर टैरिफ रोक दिए थे, क्योंकि दोनों देश व्यापार समझौते को अंतिम रूप देने पर काम कर रहे हैं। मुंबई और जमनागर की अपनी दो दिवसीय यात्रा के दौरान, रुबियो सरकारी और व्यापारिक नेताओं से मिलेंगे।

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