भारत का निवेश परिदृश्य विकसित हो रहा है: उद्यम पूंजी गहन प्रौद्योगिकी स्टार्टअप्स पर ध्यान केंद्रित कर रही है
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भारत का निवेश परिदृश्य विकसित हो रहा है: उद्यम पूंजी गहन प्रौद्योगिकी स्टार्टअप्स पर ध्यान केंद्रित कर रही है

भारत में गहन प्रौद्योगिकी स्टार्टअप इकोसिस्टम निवेशकों से बढ़ते हित का प्रदर्शन कर रहा है। प्रमुख क्षेत्र जो महत्वपूर्ण निवेश अवसर प्रस्तुत करते हैं, उनमें तकनीकी संप्रभुता, आयात प्रतिस्थापन, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस अवसंरचना और उन्नत विनिर्माण शामिल हैं।

प्रारंभिक पूंजी तक सीमित पहुंच की अवधि के बाद, गहन प्रौद्योगिकी क्षेत्र की परियोजनाएं अब प्रारंभिक बीज चरण से वित्त पोषण आकर्षित कर रही हैं, जो देश के उद्यम पूंजी बाजार में परिवर्तन का संकेत है।

TechSparks 2026 कार्यक्रम में एक पैनल चर्चा के दौरान, इन्क्यूबेटर, शुरुआती चरण की उद्यम पूंजी फर्म और देर से निवेशक के प्रतिनिधियों ने भारत के निवेश परिदृश्य में बदलावों पर अपने विचार साझा किए, विशेष रूप से गहन प्रौद्योगिकी और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस क्षेत्रों में।

प्रियंका अग्रवाल चोपड़ा, IIMA वेंचर्स की प्रबंध भागीदार और सीईओ ने उल्लेख किया कि उच्च जोखिम और लंबी कार्यान्वयन अवधि के कारण गहन प्रौद्योगिकी पारंपरिक रूप से निवेश के लिए एक जटिल खंड रहा है, जो अक्सर उद्यम पूंजी के मानक समय-सीमाओं से मेल नहीं खाता था।

उन्होंने बताया कि उनकी कंपनी का मूल उद्देश्य भारत के नवाचार और उद्यमिता पारिस्थितिकी तंत्र में अंतराल को दूर करना था, खासकर उन बाजारों और क्षेत्रों में जहां निजी पूंजी अनुपस्थित थी।

IIMA वेंचर्स भारत के गहन प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र में पहले निवेशकों में से एक थी, उन कंपनियों का समर्थन करती थी जिन्हें उस समय उच्च तकनीक के रूप में वर्गीकृत किया गया था। चोपड़ा ने जोर दिया कि इस क्षेत्र में नवाचार को बढ़ावा देने वाले दो प्रमुख रुझान तकनीकी संप्रभुता और आयात प्रतिस्थापन हैं।

उन्होंने आगे कहा कि हालांकि गहन प्रौद्योगिकी में शुरुआती चरण में निवेश पहले अपेक्षाकृत अलग घटना थी, अब अधिक फंड प्रारंभिक बीज चरण में भी कंपनियों का समर्थन करने में रुचि दिखा रहे हैं।

अपनी खुद की तकनीकी क्षमताओं के निर्माण पर बढ़ता जोर भारतीय स्टार्टअप्स को आंतरिक जरूरतों को पूरा करने के साथ-साथ वैश्विक बाजारों के लिए उत्पाद विकसित करने का अवसर प्रदान करता है।

अनैना मलिक, VU वेंचर पार्टनर्स की भागीदार, मानती हैं कि एआई एप्लिकेशन इकोसिस्टम के विस्तार के साथ एआई अवसंरचना का विकास एक महत्वपूर्ण निवेश अवसर बनेगा। उन्होंने जोर दिया कि बुनियादी ढांचे के विकास को अनुप्रयोग-आधारित नवाचारों जितना ही ध्यान मिलना चाहिए।

मलिक ने कृषि और उन्नत विनिर्माण को कम सेवा वाले क्षेत्रों के रूप में भी उजागर किया जिनमें तकनीकी सफलताओं की अपार संभावनाएं हैं। उन्होंने बताया कि उनकी फर्म भारत की समस्याओं को हल करने वाले स्टार्टअप्स के साथ-साथ अंतरराष्ट्रीय बाजार के लिए समाधान और उत्पाद बनाने वाली कंपनियों पर विचार करती है।

उनके अनुसार, आंतरिक और वैश्विक बाजारों के बीच की सीमाएं तेजी से धुंधली हो रही हैं, और अंतरराष्ट्रीय पूंजी भारत में उत्पन्न होने वाले अवसरों में बढ़ती रुचि दिखा रही है।

इस बीच, संदीप सिंह, ऑइस्टर ग्लोबल के सह-संस्थापक और सह-सीईओ ने कहा कि भारत का गहन प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र काफी परिपक्व हो गया है। कई कंपनियां, जिन्होंने आठ या दस साल पहले अपनी यात्रा शुरू की थी, व्यावसायिक रूप से तैयार हो गई हैं।

उन्होंने उल्लेख किया कि इन उद्यमों में से कई ने पहले ही गंभीर तकनीकी जोखिमों और अनुसंधान एवं विकास जोखिमों को पार कर लिया है, आंतरिक और अंतरराष्ट्रीय दोनों बाजारों में राजस्व उत्पन्न कर रहे हैं। सिंह ने जोर दिया कि गहन प्रौद्योगिकी क्षेत्र की कंपनियां राजस्व वृद्धि, मार्जिन विस्तार और बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि के माध्यम से मूल्य बनाने की क्षमता प्रदर्शित कर रही हैं। अधिक राजस्व पारदर्शिता के साथ व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य उद्यमों का उदय इस क्षेत्र का मूल्यांकन करने वाले निवेशकों के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है।

वित्तपोषण प्रणाली कुछ हद तक खंडित बनी हुई है, यह स्वीकार करते हुए, उन्होंने वर्तमान गतिविधि को 'सोची-समझी अराजकता' के रूप में वर्णित किया, यह जोड़ते हुए कि पिछले 18-24 महीनों में पूंजी और निवेशकों की बढ़ती गतिविधि ने गहन प्रौद्योगिकी को अधिक करीब से देखने के लिए प्रेरित किया है।

पैनलिस्टों ने निवेश निर्णयों में संस्थापकों की क्षमताओं के महत्व पर भी जोर दिया, खासकर शुरुआती चरणों में जब वित्तीय और परिचालन डेटा सीमित होते हैं।

चोपड़ा ने कहा कि शुरुआती चरण के निवेशक चार मापदंडों पर बहुत ध्यान देते हैं: संस्थापक की गहराई, समस्या के साथ संस्थापक का तालमेल, उद्यमी का अनूठा दृष्टिकोण और बाजार की संभावना।

सिंह ने, बदले में, किसी भी महत्व के ग्राहक पर अत्यधिक निर्भरता के बजाय संस्थापकों द्वारा पूर्वानुमेय व्यवसाय और ग्राहक आधार के विविधीकरण की आवश्यकता पर जोर दिया।

निवेश के आकार के संबंध में, मलिक ने बताया कि VU वेंचर पार्टनर्स की प्रारंभिक चेक राशि $250,000 से $1 मिलियन थी। हालांकि, फर्म ने बाद के निवेश की मात्रा बढ़ाई है, परियोजनाओं में अधिक समय तक बने रहने और विभिन्न विकास चरणों में संस्थापकों का समर्थन करने को प्राथमिकता दी है।

उन्होंने आगे कहा कि बड़ी संख्या में कंपनियों द्वारा खुद को एआई व्यवसायों के रूप में नामित करने के कारण एआई स्टार्टअप्स का मूल्यांकन करना अधिक जटिल हो गया है। नतीजतन, फर्म अधिक गहन उचित परिश्रम के माध्यम से मूल तकनीक को समझने पर अधिक ध्यान देती है।

एआई और गहन प्रौद्योगिकी में निवेशकों के बढ़ते ध्यान के बावजूद, चोपड़ा ने उद्यमियों को यह मानने से आगाह किया कि अन्य क्षेत्रों में अवसर कम हो गए हैं। उपभोक्ता व्यवसाय, फिनटेक और खुदरा अभी भी महत्वपूर्ण अवसर प्रदान करते हैं, जिसमें मजबूत घरेलू मांग योगदान दे रही है। उन्होंने जोर दिया कि भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम में कई व्यावसायिक मॉडल और क्षेत्र मौजूद हैं, और संस्थापकों से अपने सच्चे जुनून का पालन करने का आग्रह किया।

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यूरोप भारत के साथ तकनीकी साझेदारी की तलाश कर रहा है, केवल पैमाने पर नहीं बल्कि अवसरों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है
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एक ऐसी दुनिया में जहां देश अपने स्वयं के सेमीकंडक्टर उत्पादन, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस मॉडल विकास और महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे में सक्रिय रूप से निवेश कर रहे हैं, वहां आवश्यक हर चीज का स्वतंत्र रूप से निर्माण करना हमेशा व्यावहारिक या अनिवार्य नहीं होता है। मुख्य कार्य रणनीतिक संप्रभुता बनाए रखने और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग की आवश्यकता के बीच संतुलन खोजना है।

इन मुद्दों पर बैंगलोर में 15 अक्टूबर को आयोजित टेकस्पार्क्स 2026 कार्यक्रम के तहत 'नए तकनीकी गठबंधन: दुनिया के स्टार्टअप्स को भारत की आवश्यकता क्यों है, और भारत को दुनिया की आवश्यकता क्यों है' नामक पैनल में चर्चा की गई। चर्चा इस बात पर केंद्रित थी कि भारतीय स्टार्टअप अंतरराष्ट्रीय तकनीकी पारिस्थितिक तंत्रों में कैसे एकीकृत हो सकते हैं, और वैश्विक भागीदार भारत के साथ संबंधों को कैसे मजबूत कर सकते हैं।

पैनल चर्चा में डॉ. एंजेल हॉनेगर, स्विसनेक्स इंडिया (स्विट्जरलैंड) की प्रबंध निदेशक और वाणिज्य दूताखत; याकोबस जोहाननेस 'याप' वर्मान, बैंगलोर में डचियाई राजशाही के वाणिज्य दूताखत; और बैंगलोर में डेनिश वाणिज्य दूतावास से पीटर विंटर-शमिट शामिल थे। इन तीनों प्रतिनिधियों ने उन कार्यक्रमों के बारे में बात की जो स्टार्टअप्स को भारत और यूरोप दोनों में अनुसंधान, वित्त पोषण, बाजारों और साझेदारी तक पहुंच प्राप्त करने में मदद करते हैं।

विंटर-शमिट ने इस बात पर जोर दिया कि रणनीतिक संप्रभुता को तकनीकी स्वतंत्रता के साथ समान नहीं समझा जाना चाहिए। उन्होंने उल्लेख किया कि हालांकि रक्षा और सुरक्षा के लिए कुछ हद तक संप्रभुता की आवश्यकता होती है, प्रतिभा, अनुसंधान और तकनीकी अनुकूलता जैसे क्षेत्रों से अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का लाभ मिलता है। उन्होंने यूरोपीय संघ के डिजिटल वॉलेट का उदाहरण दिया, जिसे उनके अनुसार भारत के समर्थन से भारतीय तकनीकी स्टैक के आधार पर बनाया जा रहा है।

वर्मान इस बात से सहमत हुए कि राज्यों को अपनी पारिस्थितिक तंत्रों के लिए महत्वपूर्ण तत्वों को परिभाषित करना चाहिए, फिर भी साझेदारी के लिए खुले रहना चाहिए, और उन्होंने कहा, 'मैं अलगाव में विश्वास नहीं करता हूं' और उपयुक्त भागीदारों को खोजने के महत्व पर जोर दिया।

होनेगर ने भी सहयोग की आवश्यकता पर जोर दिया, यह कहते हुए, 'यदि हम जीतने की उम्मीद करना चाहते हैं, तो हमें सहयोग करना होगा।' उन्होंने स्विसनेक्स का वर्णन एक वैज्ञानिक दूतावास के रूप में किया जिसमें बैंगलोर सहित छह वैश्विक शाखाएं हैं। स्विसनेक्स कार्यक्रम छात्रों और शोधकर्ताओं के आदान-प्रदान, स्विस-भारतीय टीमों के लिए संयुक्त अनुसंधान वित्त पोषण, स्टार्टअप्स का द्विपक्षीय आदान-प्रदान और बाजार जांच शिविरों को कवर करते हैं। स्टार्टअप्स के लिए कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, कंपनियां अवसरों का पता लगाने के लिए एक-दूसरे का दौरा करती हैं।

सीमा पार सहयोग के उदाहरण के रूप में, हॉनेगर ने सुइंड कंपनी का उल्लेख किया, जो एआई, ड्रोन और कृषि के क्षेत्रों में काम करती है। स्विस और भारतीय उद्यमी द्वारा स्थापित, सुइंड ने शुरू में बैंगलोर में एक सहायक कंपनी खोली, और फिर अपने मुख्यालय और सहायक संरचना का स्थान बदल दिया। हॉनेगर ने स्पष्ट किया, 'तकनीकी रूप से, यह एक स्विस डिवीजन वाला एक भारतीय स्टार्टअप है'।

उन्होंने गहरे प्रौद्योगिकी क्षेत्र में भारतीय संस्थापकों से आग्रह किया कि वे अपने कुछ अनुसंधान एवं विकास कार्यों को स्विट्जरलैंड में स्थानांतरित करने पर विचार करें, जबकि मुख्यालय और उत्पादन भारत में बनाए रखें। उन्होंने जोड़ा कि स्विस इनोवेशन पार्क स्विस संस्थानों के साथ संयुक्त आरएंडडी के लिए अनुसंधान सुविधाओं, विशेष तकनीकी प्लेटफार्मों और सरकारी वित्त पोषण तक पहुंच प्रदान करते हैं। बैंगलोर का रोबोटिक्स स्टार्टअप CynLr पहले ही ऐसे पार्कों में एक सहायक उद्यम खोल चुका है।

होनेगर ने स्विट्जरलैंड से ओपन-सोर्स मॉडल Apertus को सार्वजनिक रूप से उपलब्ध एआई बुनियादी ढांचे के विकास और इस तकनीक पर नियंत्रण को 'कुछ चुनिंदा निगमों के हाथों में' केंद्रित होने से रोकने के प्रयासों के एक उदाहरण के रूप में भी उजागर किया।

वर्मान ने हाल ही में हस्ताक्षरित सेमीकंडक्टर क्षेत्र में नीदरलैंड और भारत की साझेदारी के बारे में बताया। इस समझौते में विनिर्माण के साथ-साथ सेमीकंडक्टर डिजाइन, फोटोनिक्स और उन्नत पैकेजिंग शामिल है। उन्होंने यह भी बताया कि सेमीकंडक्टर उपकरण निर्माता डच कंपनी ASML भारत में अपनी उपस्थिति का विस्तार कर रही है। हाल ही में, डच दूतावास ने दोनों देशों के बीच तकनीकी संबंधों को मजबूत करने के प्रयासों के हिस्से के रूप में Semicon India में 17 स्टार्टअप लाए।

वर्मान ने ब्रेन ब्रिज कार्यक्रम का भी उल्लेख किया, जो डच और भारतीय विश्वविद्यालयों को भारत में पहले से काम कर रही डच कंपनियों से जोड़ता है। चिकित्सा प्रौद्योगिकी के पांच भारतीय स्टार्टअप्स को नीदरलैंड में अवसरों का पता लगाने के लिए अनुदान प्राप्त करने हेतु चुना गया था, और साइबर सुरक्षा मिशन की भी योजना बनाई जा रही है।

वर्मान ने कहा, 'हम बैंगलोर को एशिया की सिलिकॉन वैली के रूप में देखते हैं।' विंटर-शमिट ने भारतीय स्टार्टअप्स के साथ काम करने के लिए डेनमार्क के दृष्टिकोण का वर्णन करते हुए वाक्यांश का उपयोग किया: 'हमारे लिए मुख्य शब्द सह-विकास है।' उन्होंने डेनमार्क की 'जल चुनौती' पर प्रकाश डाला, जो एआई-आधारित जल शोधन समाधानों पर काम करने के लिए 10 चयनित भारतीय स्टार्टअप्स को डेनिश विश्वविद्यालयों में आमंत्रित करती है। इसके बाद, स्टार्टअप निवेशक के सामने अपने विचारों को प्रस्तुत करते हैं, प्रारंभिक वित्त पोषण तक पहुंच रखते हैं।

डेनमार्क और भारत के बीच हरित रणनीतिक साझेदारी समझौते को अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी, डीप टेक्नोलॉजी और रक्षा प्रौद्योगिकी को शामिल करने के लिए भी बढ़ाया और विस्तारित किया जा रहा है। विंटर-शमिट ने DTU और IIT मद्रास के बीच हालिया समझौता ज्ञापन और दोनों देशों के वेंचर और निजी निवेशकों को 'वित्तीय पुल' के माध्यम से एकजुट करने के प्रयासों का उल्लेख किया। उन्होंने डैनिश इंपैक्ट फंड का भी उल्लेख किया, जो मुख्य रूप से पर्यावरण पर सकारात्मक प्रभाव डालने वाले समाधानों के लिए ऋण प्रदान करता है।

तीनों प्रतिनिधियों ने यूरोपीय बाजारों में प्रवेश करने की चाह रखने वाले भारतीय संस्थापकों को व्यावहारिक सिफारिशें दीं। विंटर-शमिट ने स्टार्टअप्स को पूरे यूरोप को एक इकाई के रूप में देखने के बजाय एक विशिष्ट बाजार को परिभाषित करने की पुरजोर सलाह दी। उन्होंने संस्थापकों को बाजार में उतरने से पहले मूल्य प्रस्ताव की जांच करने, संबंध बनाने में समय बिताने और स्थानीय भागीदारों के साथ अपने समाधान साझा करने के लिए तैयार रहने की सलाह दी, न कि उन्हें अत्यधिक बचाने की।

होनेगर ने अंतरराष्ट्रीय स्टार्टअप्स के साथ काम करते समय भारतीय कंपनियों द्वारा अधिक जोखिम लेने की तत्परता का आह्वान किया। वह 'सह-लेखक बनने के बजाय नवाचार प्राप्तकर्ता बनने के लिए बड़ी जोखिम लेने की प्रवृत्ति' देखना चाहती थीं। उन्होंने समझाया कि स्विस स्टार्टअप अक्सर पाते हैं कि संभावित भारतीय भागीदारों के साथ चर्चाएँ मुफ्त पायलट प्रोजेक्ट के बाद समाप्त हो जाती हैं। उनका तर्क था कि कंपनियों को नई तकनीकों के विकास में वित्तीय और परिचालन जोखिम साझा करने के लिए अधिक तैयार रहना चाहिए। उनके विचार में समाधान 'नवाचार से जुड़े जोखिम को कई कंधों पर विभाजित करना' है।

प्रश्न और उत्तर सत्र के दौरान एक ग्यारह वर्षीय संस्थापक ने पूछा कि छोटी कंपनियों को सामान्य डेटा संरक्षण विनियमन (जीडीपीआर) जैसे यूरोपीय नियमों में कैसे नेविगेट करना चाहिए। पैनल ने स्टार्टअप्स को पहले से तैयारी करने, लक्षित बाजारों का सावधानीपूर्वक चयन करने और स्थानीय भागीदारों, सलाहकारों और वाणिज्य दूतावासों से सलाह लेने की सलाह दी।

विंटर-शमिट ने उल्लेख किया कि डेनिश कंपनियों ने पारंपरिक रूप से भारत को बड़े पैमाने पर अवसर प्रदान करने वाले बाजार के रूप में देखा है। हालांकि, उनके विचार में यह अवसरों का केवल एक हिस्सा है। उन्होंने निष्कर्ष निकाला: 'आप पैमाने के लिए भारत नहीं आते हैं, आप अवसरों के लिए भारत आते हैं।' उन्होंने इस बात पर भी जोर दिया कि अंतर्राष्ट्रीय साझेदारी में दोनों पक्षों से सीखने की आवश्यकता होनी चाहिए, यह जोड़ते हुए: 'हमारे पास भारत को सिखाने के लिए बहुत कुछ नहीं है... हम उनसे उतना ही सीख सकते हैं।'

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टेकस्पार्क्स के विशेषज्ञों ने भारत में डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स के लिए वैश्विक महत्वाकांक्षाओं की आवश्यकता पर जोर दिया
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टेकस्पार्क्स के विशेषज्ञों ने भारत में डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स के लिए वैश्विक महत्वाकांक्षाओं की आवश्यकता पर जोर दिया

योरस्टोरी के टेकस्पार्क्स शिखर सम्मेलन में पैनल चर्चा के प्रतिभागियों ने निष्कर्ष निकाला कि मौजूदा चुनौतियों के बावजूद भारत के डीप टेक्नोलॉजी क्षेत्र के स्टार्टअप्स को वैश्विक बाजारों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम में डीप टेक्नोलॉजी सेक्टर छाया से बाहर निकल आया है और अपनी जगह बना ली है। हालांकि विभिन्न समस्याएं मौजूद हैं, विशेषज्ञों ने सहमति व्यक्त की कि क्षेत्र की समग्र स्थिति में सुधार हो रहा है। पैनल में रोबोटिक्स, उच्च परिशुद्धता प्रसंस्करण और सेमीकंडक्टर के क्षेत्रों की कंपनियों के संस्थापकों के साथ-साथ एक नीति विश्लेषण केंद्र के प्रतिनिधि शामिल थे। योरस्टोरी के वरिष्ठ निदेशक, रणनीतिक सामग्री और वीडियो, शिवानी मुत्तना ने मॉडरेटर की भूमिका निभाई।

एथेरियल मशीन्स, जो उच्च परिशुद्धता प्रसंस्करण में लगी हुई कंपनी है, के संस्थापक और सीईओ कौशिक मुड्डा ने कहा कि कंपनी अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा के लिए अधिकांश आवश्यक शर्तों से लैस है। स्टार्टअप पॉलिसी फोरम की अध्यक्ष और सीईओ श्वेता राजपाल कोहली ने उल्लेख किया कि सरकार के पूंजी और नीति के महत्वपूर्ण योगदान के कारण डीप टेक्नोलॉजी इकोसिस्टम ने अपनी उचित जगह पाई है। उन्होंने जोर देकर कहा: 'मेरा मानना है कि सरकार ने अनुकूल माहौल बनाने के मामले में कई सही चीजें की हैं। अब डीप टेक्नोलॉजी को आगे बढ़ाने के लिए भारत का समय आ गया है।'

आज डीप टेक्नोलॉजी देश की संप्रभुता के लिए महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों का निर्माण या स्वामित्व करने का प्रयास कर रही है। अग्निट सेमीकंडक्टर्स के सह-संस्थापक हरीश चंद्रशेखर ने टिप्पणी की कि सभी पारिस्थितिक तंत्रों को विकसित करने की आवश्यकता है, लेकिन यह केवल समय के साथ होगा। अग्निट सेमीकंडक्टर्स गैलियम नाइट्राइड पर आधारित सेमीकंडक्टर उत्पादन में भारत की पहली वर्टिकली इंटीग्रेटेड स्टार्टअप कंपनी है।

रोबोटिक्स स्टार्टअप CynLr के संस्थापक गोकुल एन ए ने देश में डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स द्वारा सामना की जाने वाली समस्याओं को उजागर किया, विशेष रूप से अपने कार्यक्षेत्र में, जिसमें एक पूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र की कमी है। उन्होंने कुशल जनशक्ति की कमी पर भी प्रकाश डाला, खासकर मध्यम प्रबंधन स्तर पर, यह जोड़ते हुए कि देश पर्याप्त गुणवत्ता वाले इंजीनियर नहीं बना रहा है क्योंकि इसका ध्यान मुख्य रूप से सेवा-उन्मुख बना हुआ है।

पैनलिस्ट इस बात पर सहमत हुए कि देश को डीप टेक्नोलॉजी सेगमेंट में स्पष्ट दिशाओं की आवश्यकता है, जो एक बहुत व्यापक विषय है। मुड्डा ने कहा कि विनिर्माण महाशक्ति बनने के लिए बुनियादी तत्वों का निर्माण शुरू करना आवश्यक है। चंद्रशेखर ने वर्तमान परिदृश्य में, जहां सेमीकंडक्टर हथियार के रूप में उपयोग किए जाते हैं, देश के लिए संप्रभु क्षमताओं के विकास के महत्व पर जोर दिया।

पूंजी तक पहुंच भी एक बाधा है, हालांकि स्थिति पिछले की तुलना में काफी सुधर गई है। गोकुल ने बताया कि यद्यपि सीड स्टेज फंडिंग में सुधार हुआ है, इस सेगमेंट में दीर्घकालिक पूंजी आकर्षित करने के लिए अधिक प्रयास की आवश्यकता है। कोहली ने बताया कि पूंजी की समस्या हल हो रही है, विशेष रूप से सरकारी अनुसंधान, विकास और नवाचार कोष के 1 लाख करोड़ रुपये के माध्यम से।

मुड्डा ने अनुमान लगाया कि 5 मिलियन डॉलर तक की धनराशि जुटाना डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स के लिए बड़ी समस्या नहीं है, लेकिन 10 से 15 मिलियन डॉलर जैसी बड़ी रकम जुटाने में कमी है।

देश में डीप टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स के लिए ग्राहक के रूप में राज्य की भूमिका के संबंध में, पैनलिस्ट मानते हैं कि सरकार सहायक की भूमिका निभा सकती है, लेकिन स्टार्टअप्स को वैश्विक बाजारों पर ध्यान देना चाहिए। कोहली ने कहा कि मांग पैदा करना और पहले खरीदार के रूप में सरकार की भूमिका किसी भी क्षेत्र के लिए एक बड़ा प्रोत्साहन है, हालांकि उन्होंने जोड़ा कि सरकारी खरीद प्रक्रिया कुछ हद तक जटिल है।

चंद्रशेखर ने उल्लेख किया कि हालांकि स्टार्टअप चाहते हैं कि सरकार उनका पहला ग्राहक हो, यह एकमात्र नहीं हो सकता। गोकुल ने जोर देकर कहा कि डीप टेक्नोलॉजी को वैश्विक बाजार की आवश्यकता है और वे केवल भारत पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते। अंत में, कोहली ने डीप टेक्नोलॉजी के विकास को सुनिश्चित करने के लिए इकोसिस्टम प्रतिभागियों के आत्मविश्वास को बढ़ाने की आवश्यकता पर जोर देते हुए कहा: 'भारत में प्रतिभा, पैमाना और सब कुछ है जिसकी आवश्यकता है। हमें बस इसे अभी बुखार की गति से तेज करने की जरूरत है।'

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