कृषि व्यवसाय का डिजिटलीकरण: कागजी रिकॉर्ड से डिजिटल में संक्रमण की प्रक्रिया
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कृषि व्यवसाय का डिजिटलीकरण: कागजी रिकॉर्ड से डिजिटल में संक्रमण की प्रक्रिया

कृषि व्यवसाय के डिजिटल प्रबंधन में बदलाव एक त्वरित परिवर्तन नहीं, बल्कि एक लंबी प्रक्रिया है। Agritistics के समर्थन से, आप लागत और उपज को ट्रैक करने के लिए बिखरे हुए नोट्स, व्हाट्सएप संदेशों और एक्सेल स्प्रेडशीट को एकीकृत डिजिटल प्रारूपों में व्यवस्थित कर सकते हैं।

कई किसानों के लिए 'डिजिटल में बदलाव' का विचार एक बड़ा और महंगा कदम लगता है, जिसे अक्सर जटिल सॉफ़्टवेयर, एप्लिकेशन, सेंसर, डैशबोर्ड और सिस्टम से जोड़ा जाता है। हालांकि, डिजिटलीकरण का मतलब यह नहीं है कि इसे उन्नत तकनीकों का उपयोग करके ही शुरू किया जाना चाहिए।

यह किसी सरल चीज़ से शुरू हो सकता है, जैसे नोटबुक में रिकॉर्ड रखने की पद्धति में सुधार करना, एक अधिक संरचित एक्सेल स्प्रेडशीट बनाना, या पहले से एकत्र की गई जानकारी को एक ही संगठित स्थान पर लाना।

डिजिटलीकरण का सार उपयोग की जाने वाली तकनीकों की संख्या बढ़ाना नहीं है, बल्कि खेत के बारे में जानकारी को दर्ज करने, खोजने, तुलना करने और उपयोग करने में आसान बनाना है, जिससे अधिक सूचित प्रबंधकीय निर्णय लेने में मदद मिलती है।

किसी भी सॉफ़्टवेयर में निवेश करने या डेटा संग्रह के तरीकों को बदलने से पहले, यह निर्धारित करना आवश्यक है कि अपने व्यवसाय को समझने के लिए कौन सी जानकारी आवश्यक है। उदाहरण के लिए, एक पशुपालक जानना चाह सकता है कि खेत में कितने जानवर हैं, मृत्यु कहाँ हुई, कितना चारा उपभोग किया गया, कौन से जानवर सबसे अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं और प्रति जानवर उत्पादन लागत क्या है।

दूसरी ओर, एक फसल उगाने वाले किसान को विभिन्न खेतों के बीच संसाधन लागत, वर्षा के आंकड़ों, बुवाई की समय-सीमा, प्रति हेक्टेयर उपज और लाभप्रदता की तुलना करने की आवश्यकता हो सकती है। ये प्रश्न निर्धारित करते हैं कि कौन सा डेटा एकत्र किया जाना चाहिए। उद्देश्य की स्पष्ट समझ के बिना बड़ी मात्रा में डेटा एकत्र करना केवल कार्यभार बढ़ा सकता है, निर्णय लेने की गुणवत्ता में सुधार नहीं करता है।

नोटबुक अपने आप में प्रबंधन के लिए एक बुरा उपकरण नहीं है। समस्या आमतौर पर तब उत्पन्न होती है जब जानकारी अधूरी, असंगत होती है या कार्रवाई होने के काफी समय बाद दर्ज की जाती है। खेत के बारे में एक उपयोगी प्रविष्टि में स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए कि क्या हुआ, कब, कहाँ, किसने या क्या शामिल था, और यदि आवश्यक हो तो मात्रा या लागत भी।

घटना के करीब जानकारी दर्ज करने से यह जोखिम कम होता है कि रिकॉर्ड भूल जाएंगे या गलत होंगे।

कई खेतों के लिए अगला व्यावहारिक कदम एक संरचित एक्सेल स्प्रेडशीट का उपयोग करना है। यदि डेटा क्रमिक रूप से दर्ज किया जाता है, तो एक्सेल जानकारी खोजने, योग की गणना करने, अवधियों की तुलना करने और रुझानों की पहचान करने में मदद करता है। यहां सबसे महत्वपूर्ण बात स्वयं सूचना की संरचना है, न कि सॉफ्टवेयर।

उदाहरण के लिए, पशु उपचार का रिकॉर्ड बहुत उपयोगी होगा यदि जानवर की पहचानकर्ता, तिथि, स्थिति, उपचार का प्रकार, उत्पाद और मात्रा को अलग-अलग कॉलम में दर्ज किया जाए, बजाय इसके कि यह सब एक लंबे वाक्य में लिखा जाए। रिकॉर्ड का अनुक्रमिक प्रारूप बाद के विश्लेषण को काफी सरल बनाता है।

जैसे-जैसे खेत बढ़ता है, जानकारी अक्सर कई तालिकाओं, नोटबुक्स, व्हाट्सएप संदेशों, तस्वीरों और अलग-अलग कंप्यूटरों में बिखर जाती है। इस चरण में समस्या डेटा की कमी नहीं है, बल्कि उस तक पहुंच और उसकी तुलना करने की जटिलता है।

एक केंद्रीकृत मंच विभिन्न प्रकार की कृषि जानकारी को एक ही वातावरण में इकट्ठा करके उपयोगकर्ताओं को एक ही स्रोत से काम करने की अनुमति देता है।

एक बार जब बुनियादी रिकॉर्ड संरचित हो जाते हैं, तो दोहराए जाने वाले डेटा इनपुट को सरल बनाने के लिए व्यक्तिगत रूप से कॉन्फ़िगर किए गए डिजिटल फ़ॉर्म या एप्लिकेशन का उपयोग करने पर विचार किया जा सकता है। कर्मचारी लगातार एक ही जानकारी मैन्युअल रूप से दर्ज करने के बजाय पूर्व-निर्धारित विकल्पों जैसे जानवर, खेत, तिथि, उपचार या गतिविधि का चयन कर सकते हैं।

सर्वश्रेष्ठ डिजिटल प्रणाली जरूरी नहीं कि सबसे उन्नत हो; यह वह है जो सही और लगातार उपयोग के लिए पर्याप्त व्यावहारिक हो। तकनीक को प्रशासनिक बोझ को कम करना चाहिए, न कि उसे बनाना चाहिए।

जैसे ही खेत का डेटा सटीक, सुसंगत और अच्छी तरह से व्यवस्थित हो जाता है, रुझानों का पता लगाने के लिए इसे विज़ुअलाइज़ किया जा सकता है। सैकड़ों पंक्तियों की जानकारी देखने के बजाय, इसे मृत्यु दर, चारा खर्च, प्रति हेक्टेयर उपज, डीजल खपत, मधुमक्खी की उत्पादकता या दिशाओं के अनुसार बिक्री जैसे संकेतकों की निगरानी के लिए ग्राफ़ या चार्ट के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है। यहीं पर खेत के रिकॉर्ड प्रबंधकीय जानकारी में बदल जाते हैं, क्योंकि आप केवल हुई घटना जानने से आगे बढ़कर यह समझना शुरू कर सकते हैं कि कहाँ उत्पादकता में सुधार हो रहा है, कहाँ नुकसान हो रहा है और ध्यान कहाँ केंद्रित किया जाना चाहिए।

डिजिटलीकरण चरणबद्ध तरीके से होना चाहिए। एक किसान के लिए अगला कदम बस एक बेहतर एक्सेल स्प्रेडशीट हो सकता है, जबकि दूसरे को डेटा का केंद्रीकरण मदद कर सकता है। एक अधिक विकसित खेत व्यक्तिगत एप्लिकेशन, स्वचालित डेटा संग्रह या इंटरैक्टिव डैशबोर्ड का उपयोग करने के लिए तैयार हो सकता है।

Agritistics किसानों को यह निर्धारित करने में मदद करता है कि कौन सी जानकारी एकत्र करनी है, मौजूदा रिकॉर्ड में सुधार और उन्हें संरचित करना, एक्सेल में व्यक्तिगत समाधान विकसित करना, खेत के डेटा को केंद्रीकृत करना, कस्टम एप्लिकेशन बनाना और रिपोर्ट और डैशबोर्ड के माध्यम से जानकारी को विज़ुअलाइज़ करना। आपको पूरे खेत का एक दिन में डिजिटलीकरण करने की आवश्यकता नहीं है। सही जानकारी से शुरुआत करें, अपनी खेती के तरीके के अनुरूप एक प्रणाली बनाएं, और आगे बढ़ें। अपने खेत की वर्तमान स्थिति और आपके डिजिटल पथ में अगले व्यावहारिक कदम पर चर्चा करने के लिए Agritistics से संपर्क करें।

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नेडबैंक का तर्क है कि कृषि परिवर्तन को टिकाऊ फार्मों के निर्माण में योगदान देना चाहिए
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नेडबैंक का तर्क है कि कृषि परिवर्तन को टिकाऊ फार्मों के निर्माण में योगदान देना चाहिए

नेडबैंक के कोबस डी ब्रुइन का तर्क है कि महत्वपूर्ण कृषि परिवर्तन केवल भूमि के पुनर्वितरण से आगे निकलना चाहिए और उत्पादक, लाभदायक और व्यावसायिक रूप से टिकाऊ कृषि उद्यमों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। वह अश्वेत किसानों के सामने आने वाली बाधाओं, मिश्रित वित्तपोषण की आवश्यकता और कृषि मूल्य श्रृंखला में साझेदारी संबंधों को मजबूत करने के महत्व का विस्तार से विश्लेषण करते हैं ताकि दीर्घकालिक परिवर्तन हासिल किया जा सके।

नेडबैंक में कृषि ग्राहकों के लिए वैल्यू प्रपोजिशन हेड, कोबस डी ब्रुइन के अनुसार, दक्षिण अफ्रीका में एक अधिक समावेशी अर्थव्यवस्था नए प्रतिभागियों के लिए अवसर पैदा करने, छोटे किसानों को टिकाऊ वाणिज्यिक उद्यमों में विकसित करने और अश्वेत मालिकों के बड़े कृषि व्यवसायों के विकास का समर्थन करने के लिए आवश्यक है। उनका मानना है कि वास्तविक परिवर्तन का मूल्यांकन केवल भूमि स्वामित्व के आंकड़ों के आधार पर नहीं, बल्कि फार्मों की सफलता के आधार पर किया जाना चाहिए।

फूड फॉर म्ज़ान्सी के फार्मर्स इनसाइड ट्रैक पॉडकास्ट में बोलते हुए, डी ब्रुइन ने 1994 से हासिल की गई प्रगति, किसानों के लिए जारी बाधाओं और कृषि मूल्य श्रृंखला में सहयोग के महत्वपूर्ण महत्व पर प्रकाश डाला।

उन्होंने कहा कि दक्षिण अफ्रीका को एक अधिक समावेशी कृषि अर्थव्यवस्था की आवश्यकता है जो नए प्रतिभागियों को आकर्षित कर सके और छोटे किसानों को व्यावसायिक रूप से टिकाऊ उद्यमों में बदल सके, साथ ही अश्वेत मालिकों के बड़े पैमाने के कृषि व्यवसायों के विकास का समर्थन भी करे।

डी ब्रुइन ने समावेशी कृषि प्राप्त करने के लिए छह कारण बताए: उत्पादन का विस्तार और विकास को बढ़ावा देना, एक व्यापक और टिकाऊ कृषि अर्थव्यवस्था का निर्माण करना, वित्त, बाजारों और प्रौद्योगिकी तक पहुंच में सुधार करना, रोजगार सृजित करना, स्थिरता और जलवायु लचीलापन बढ़ाना, और दक्षिण अफ्रीका की अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाना।

उनके दृढ़ विश्वास के अनुसार, परिवर्तन मौजूदा वाणिज्यिक कृषि पर आधारित होना चाहिए, जबकि पूरे क्षेत्र के किसानों के लिए वास्तविक अवसर भी खोले जाने चाहिए। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि समावेशी कृषि को न केवल भूमि हस्तांतरण या अश्वेत किसानों की संख्या से मापा जाना चाहिए, बल्कि इस बात से भी मापा जाना चाहिए कि कितने किसान उत्पादक, लाभदायक, ऋण योग्य और व्यावसायिक रूप से टिकाऊ बन पाते हैं।

डी ब्रुइन ने स्वीकार किया कि 1994 से दक्षिण अफ्रीका में भूमि हस्तांतरण में प्रगति हुई है। उन्होंने 2024 में वान्डीले सिखलोबो और प्रोफेसर जोहान किरस्टेन द्वारा किए गए एक अध्ययन का हवाला दिया। इस अध्ययन के अनुसार, विभिन्न तंत्रों के माध्यम से लगभग 19.3 मिलियन हेक्टेयर भूमि हस्तांतरित की गई थी, जो देश की मुक्त कृषि भूमि का 25% है। इन तंत्रों में बहाली, सरकार द्वारा भूमि का पुनर्वितरण, निजी सौदे, सक्रिय भूमि अधिग्रहण रणनीति और कृषि उपयोग के लिए सरकारी अधिग्रहण शामिल थे।

फिर भी, उन्होंने तर्क दिया कि भूमि स्वामित्व अपने आप में दीर्घकालिक आर्थिक परिवर्तन की गारंटी नहीं देता है। विश्वसनीय शीर्षक दस्तावेजों का विशेष महत्व है, क्योंकि भूमि पीढ़ियों तक धन उत्पन्न करने में सक्षम है, व्यवसाय के विकास का समर्थन करती है और अतिरिक्त आय पैदा करती है।

इस मुद्दे पर विचार करते हुए, डी ब्रुइन ने कृषि मंत्री विली औकमपा के तर्क का उल्लेख किया कि परिवर्तन एक क्षेत्र को दूसरे पर ऊपर उठाकर हासिल नहीं किया जा सकता है। उन्होंने बताया कि समाधान दोनों हिस्सों को एक साथ ऊपर उठाना है, और जिस हिस्से को अधिक ध्यान और संसाधनों की आवश्यकता है, उसे तेजी से ऊपर उठाया जाना चाहिए।

उन्होंने राष्ट्रपति किरील रामाफोसा द्वारा 2.5 मिलियन हेक्टेयर भूमि किसानों को सौंपने की घोषणा का भी स्वागत किया, इस बात पर जोर दिया कि इन जमीनों को उन लोगों तक पहुंचाने के लिए सावधानीपूर्वक योजना की आवश्यकता होगी जो उनका उत्पादक तरीके से उपयोग कर सकें। नेडबैंक इस प्रक्रिया में अपना अनुभव प्रदान करने के लिए तैयार है, यह सुनिश्चित करने का प्रयास करता है कि हस्तांतरित भूमि वास्तव में खेती करने में सक्षम किसानों को मिले और ये किसान अपने खेतों को उत्पादक उद्यमों में बदल दें।

डी ब्रुइन के अनुसार, परिवर्तन के रास्ते में एक बाधा उन शब्दों का उपयोग है जिनका उपयोग अभी भी अपना व्यवसाय विकसित कर रहे किसानों का वर्णन करने के लिए किया जाता है। वह 'शुरुआती किसान' शब्द के खिलाफ हैं, उनका मानना है कि यह लोगों को इस आधार पर परिभाषित करने का जोखिम उठाता है कि वे क्या हासिल नहीं कर पाए हैं, बजाय इसके कि उन्हें किसान के रूप में मान्यता दी जाए। इसके बजाय, डी ब्रुइन उन्हें छोटे, मध्यम और बड़े वाणिज्यिक किसानों के रूप में बुलाना पसंद करते हैं। उनके लिए, कोई भी किसान जो अधिशेष का उत्पादन करता है और उसे व्यावसायिक रूप से बेचता है, वह एक वाणिज्यिक किसान के रूप में योग्य होता है।

उन्होंने किसानों के सामने आने वाली कई समस्याओं को उजागर किया, जिनमें उपयुक्त भूमि और विश्वसनीय स्वामित्व का अधिकार तक पहुंच, शीर्षक दस्तावेजों के हस्तांतरण में देरी, वहनीय वित्तपोषण, जल अवसंरचना, तकनीकी कौशल, विस्तार सेवाएं, मशीनरी, उत्पादन तकनीक और बाजारों तक पहुंच शामिल है। हालांकि, वित्त तक पहुंच एक विशेष रूप से गंभीर समस्या बनी हुई है।

डी ब्रुइन ने बताया कि वाणिज्यिक बैंकों ने कृषि विभाग के साथ मिलकर मिश्रित वित्तपोषण पर वैचारिक दस्तावेज़ विकसित करने में भाग लिया, लेकिन इस योजना से काफी हद तक बाहर रखे गए। यह उनकी क्षमता को सीमित करता है कि वे विभिन्न चरणों में वाणिज्यिक विकास पर अश्वेत किसानों को वित्तपोषित करें। उन्होंने समझाया कि नए किसान के पास अक्सर वह वित्तीय सहायता नहीं होती है जो पहले से स्थापित व्यवसाय के पास होती है। वाणिज्यिक वित्तपोषण के अलावा अनुदान या रियायती ऋण के बिना, विकास धीमा हो सकता है। उन्होंने परिवर्तन को लागू करने के सरकारी प्रयासों का समर्थन करने के लिए मिश्रित वित्तपोषण तक पहुंच की आवश्यकता पर जोर दिया।

डी ब्रुइन के लिए, महत्वपूर्ण परिवर्तन के लिए सरकार, संगठित कृषि, वाणिज्यिक किसानों, वित्तपोषकों और मूल्य श्रृंखला के अन्य हितधारकों के बीच समन्वित प्रयासों की आवश्यकता है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि स्थायी और समावेशी कृषि के निर्माण के लिए साझेदारी महत्वपूर्ण है, जिसके लिए प्रयासों के समन्वय की आवश्यकता होती है।

उनका मानना है कि वाणिज्यिक बैंकों और सरकार के बीच सहयोग बहुत फायदेमंद हो सकता है, खासकर यदि उन्हें मिश्रित वित्तपोषण योजनाओं में शामिल किया जाए। ऐसा सहयोग नए कृषि उद्यमों के निर्माण में मदद कर सकता है और मौजूदा अफ्रीकी उद्यमों को विस्तार करने की अनुमति दे सकता है। मूल्य श्रृंखला में साझेदारी किसानों को बाजार, उत्पादन और वाणिज्यिक विकास में बाधाओं को दूर करने में भी मदद कर सकती है।

नेडबैंक इस दृष्टिकोण को विभेदित समावेशी कृषि रणनीति के माध्यम से लागू करता है, जिसमें परिवर्तन का समर्थन करने के लिए संसाधनों और प्रक्रियाओं में निवेश किया जाता है। डी ब्रुइन ने बैंक के PALS (पार्टनर्स इन एग्रीकल्चरल लैंड सॉल्यूशंस) के साथ सहयोग पर प्रकाश डाला, जिसके तहत किसानों को प्रशिक्षण और मार्गदर्शन, कंपनी संरचना, कानूनी समझौतों और हिस्सेदारी समझौतों में सहायता मिलती है। यह साझेदारी किसानों को बाजारों तक पहुंचने, पानी के अधिकारों के लिए आवेदन करने और ऋण के लिए वित्तपोषकों को आवेदन करने में भी मदद करती है।

उन्होंने उल्लेख किया कि इस सहयोग ने पहले ही परिवर्तन परियोजनाओं के माध्यम से महत्वपूर्ण लाभ प्रदान किया है, जिससे बैंक को सिद्धांत में परिवर्तन पर चर्चा करने के बजाय ज़मीनी स्तर पर परिणाम देखने को मिले हैं। फिर भी, उनका मानना है कि यदि वाणिज्यिक बैंकों को मिश्रित वित्तपोषण योजना में शामिल किया जाता तो प्रभाव अधिक हो सकता था।

दशक आगे देखते हुए, डी ब्रुइन को उम्मीद है कि दक्षिण अफ्रीका की कृषि उस बिंदु पर पहुंचेगी जहां परिवर्तन बातचीत पर हावी नहीं रहेगा, क्योंकि इसके परिणाम फलते-फूलते फार्मों में स्पष्ट होंगे। उनका दृष्टिकोण एक कृषि क्षेत्र है जिसमें सक्रिय छोटे, मध्यम और बड़े अश्वेत किसान संचालन हैं जो वित्त प्राप्त कर सकते हैं, बाजारों में प्रवेश कर सकते हैं और वर्तमान विकास बाधाओं को दूर कर सकते हैं। उनके लिए लक्ष्य केवल भूमि का हस्तांतरण या कागजों पर भागीदारी बढ़ाना नहीं है, बल्कि ऐसी कंपनियों का निर्माण करना है जो उत्पादन कर सकें, आय उत्पन्न कर सकें, अवसर पैदा कर सकें और टिकाऊ रूप से बढ़ सकें। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि आगे का रास्ता हितधारकों के सहयोग पर निर्भर करता है ताकि कृषि का विकास हो सके।

उज़्बेकिस्तान और विश्व बैंक ने कृषि के डिजिटलीकरण परियोजनाओं पर चर्चा की
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उज़्बेकिस्तान और विश्व बैंक ने कृषि के डिजिटलीकरण परियोजनाओं पर चर्चा की

उज़्बेकिस्तान के कृषि मंत्रालय और देश में विश्व बैंक के कार्यालय के प्रतिनिधियों ने कृषि क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन के क्षेत्र में सहयोग के विस्तार पर चर्चा की। उपग्रह निगरानी, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और आधुनिक सूचना प्रणालियों जैसे क्षेत्रों पर चर्चा की गई।

बैठक में मुख्य ध्यान कृषि प्रक्रियाओं में उन्नत डिजिटल तकनीकों को लागू करने और डिजिटलीकरण की मौजूदा परियोजनाओं की प्रभावशीलता बढ़ाने की संभावनाओं पर था। मंत्रालय के प्रतिनिधियों ने उन डिजिटल प्लेटफॉर्मों के बारे में जानकारी प्रस्तुत की जिन्हें वर्तमान में क्षेत्र में लागू किया जा रहा है, वर्तमान तकनीकी पहलों और निकट भविष्य के लिए प्राथमिक लक्ष्यों को भी प्रस्तुत किया।

सूचना प्रणाली 'डिजिटल कृषि - एग्रोपोर्टल' पर विशेष ध्यान दिया गया, जो सौ से अधिक विभिन्न सेवाओं को एकीकृत करती है। प्रतिभागियों ने कृषि भूमि की उपग्रह निगरानी और व्यक्तिगत भूमि भूखंडों की स्थिति का विश्लेषण करने के लिए भौगोलिक सूचना प्रणाली (जीआईएस) के उपयोग से संबंधित परियोजनाओं पर भी विचार किया।

चर्चा का एक अन्य विषय फसल की पैदावार का आकलन करने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकियों का अनुप्रयोग था। मंत्रालय और विश्व बैंक के प्रतिनिधियों ने उज़्बेकिस्तान की कृषि पद्धतियों में उन्नत अंतरराष्ट्रीय तकनीकी समाधानों को एकीकृत करने की संभावनाओं का अध्ययन किया। बातचीत में पहले से चल रही परियोजनाओं की दक्षता बढ़ाने के उद्देश्य से नए डिजिटल उपकरणों और उपायों के विकास को भी शामिल किया गया।

बैठक के अंत में, दोनों पक्षों ने कृषि के डिजिटलीकरण के क्षेत्र में संयुक्त कार्य जारी रखने और दूरंदेशी पहलों को विकसित करने पर प्रारंभिक समझौते पर पहुंचे। इसके अलावा, उन्होंने आपसी रूप से अनुमोदित योजनाओं के अनुसार भविष्य की परियोजनाओं को चरणबद्ध तरीके से लागू करने के सिद्धांत पर सहमति व्यक्त की।

फसल फार्मिंग के लिए जटिल प्रणालियों की तुलना में सरल रिकॉर्ड अधिक लाभदायक होते हैं
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फसल फार्मिंग के लिए जटिल प्रणालियों की तुलना में सरल रिकॉर्ड अधिक लाभदायक होते हैं

फसल फार्मिंग के लाभप्रदता को बढ़ाने के लिए महंगे डिजिटल प्लेटफॉर्म या जटिल प्रणालियों का उपयोग करना आवश्यक नहीं है। डेटा विश्लेषण विशेषज्ञ स्टीफन कॉर्बेट बताते हैं कि कैसे साधारण और सुसंगत रिकॉर्डकीपिंग खेत के दैनिक डेटा को बिना महंगी तकनीक के लाभ बढ़ाने के लिए उपयोगी जानकारी में बदल देती है।

कई उत्पादक खेत के डेटा संग्रह और डिजिटल कृषि को एक जटिल और महंगा कार्य मान सकते हैं। हालांकि, कॉर्बेट का तर्क है कि खेत के डेटा का उपयोग करने के लिए महंगे उपकरणों या अत्यधिक जटिल रिकॉर्डकीपिंग प्रणाली की आवश्यकता नहीं है; केवल बुनियादी कृषि कार्यों को लगातार और विश्वसनीय रूप से ट्रैक करना ही पर्याप्त है।

कॉर्बेट के अनुसार, अधिकांश किसान पहले से ही दैनिक गतिविधि लॉग, मौसम डेटा, बैंक नोटिफिकेशन और सामान्य पत्राचार के माध्यम से जितना सोचते हैं उससे कहीं अधिक डेटा एकत्र कर रहे हैं।

कॉर्बेट इस बात पर जोर देते हैं कि कच्चे डेटा, जैसे बैंक लेनदेन, खरीद के चालान या दैनिक वर्षा के आंकड़े, तभी मूल्यवान प्रबंधन जानकारी बनते हैं जब उन्हें सीधे उत्पादन परिणामों से जोड़ा जाता है।

वह कहते हैं: 'जानकारी वह है जिस पर मैं प्रभाव डाल सकता हूं। डेटा केवल यह रिकॉर्ड है कि क्या हुआ।' आगे वे समझाते हैं कि 'जब मैं किसी जानवर के पूरे जीवनकाल में विभिन्न डेटा बिंदुओं को जोड़ना शुरू करता हूं ताकि यह देखा जा सके कि जानवर कहाँ था, मैंने क्या बदला, और एक महीने बाद प्रतिक्रिया देखता हूं, तो यह इस बारे में जानकारी बन जाती है कि क्या मेरे प्रबंधन निर्णय या मेरे निवेश का सकारात्मक प्रभाव पड़ा है।'

हर पैरामीटर को दर्ज करने की कोशिश करने के बजाय, उत्पादकों को सरल, उच्च-मूल्य वाले संकेतकों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जो परिचालन गतिविधियों का स्पष्ट चित्र प्रदान करते हैं।

रिकॉर्डकीपिंग में एक महत्वपूर्ण गलती असंगत डेटा एकत्र करना है। जब माप विभिन्न परिस्थितियों में किए जाते हैं, उदाहरण के लिए, एक सप्ताह में चारे से पहले पशुओं का वजन और अगले सप्ताह चारे के बाद, तो डेटा विकृत हो जाता है और अविश्वसनीय हो जाता है।

अविश्वसनीय डेटा को रोकने के लिए, कॉर्बेट खेत भर में डेटा संग्रह के लिए स्पष्ट मानक संचालन प्रक्रियाएं (SOPs) लागू करने की सलाह देते हैं। वह चेतावनी देते हैं: 'सभी डेटा 'इनपुट में कचरा = आउटपुट में कचरा' के मूल सिद्धांत पर काम करते हैं। यदि मैं अपना डेटा सही ढंग से दर्ज नहीं करता हूं, या कई लोग एक ही पैरामीटर दर्ज करते हैं लेकिन अलग-अलग तरीके से, तो मेरा डेटा अविश्वसनीय हो जाता है।'

छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए तुरंत जटिल डिजिटल प्लेटफॉर्म पर जाना हमेशा आवश्यक नहीं होता है। नोटबुक, व्हाट्सएप संदेश या बुनियादी एक्सेल स्प्रेडशीट जैसे सरल उपकरण सस्ती और निरंतर रिकॉर्ड प्रदान करते हैं जो विश्वास स्थापित करते हैं और दीर्घकालिक रुझानों का विश्लेषण करने की अनुमति देते हैं।

कॉर्बेट एक कहावत का उल्लेख करते हैं: 'एक मोटा पेंसिल अभी भी एक तेज दिमाग से बेहतर है।' वह जोड़ते हैं कि 'जो कुछ भी दर्ज किया गया है, वह उस चीज़ से कहीं अधिक मूल्यवान है जिसे हम याद रखने की कोशिश करते हैं।'

उत्पादकों को, जो संरचित रिकॉर्डकीपिंग शुरू करना चाहते हैं, उन्हें एक आसानी से ट्रैक किए जाने वाले संकेतक से शुरुआत करनी चाहिए, जैसे विशिष्ट तिथियों से जुड़ा व्यक्तिगत जानवरों का वजन, या दैनिक वर्षा, और समय के साथ धीरे-धीरे अपनी डेटा प्रणालियों का विस्तार करना चाहिए।

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