दुबई में आवास की आपूर्ति बढ़ने के कारण किराएदारों का हिस्सा बढ़ रहा है जो कम भुगतान कर रहे हैं
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दुबई में आवास की आपूर्ति बढ़ने के कारण किराएदारों का हिस्सा बढ़ रहा है जो कम भुगतान कर रहे हैं

कन्सलटिंग कंपनी कैवेंडिश मैक्सवेल के एक नए अध्ययन के अनुसार, दुबई में पांच में से एक से अधिक किरायेदारों को अब पिछले अनुबंध की तुलना में कम भुगतान करना पड़ रहा है। यह तैयार आवास की मात्रा में वृद्धि के कारण है, जो किरायेदारों को अधिक बातचीत की शक्ति देता है।

2026 की तीसरी तिमाही में, 21.4 प्रतिशत किराये के सौदों ने पिछले अनुबंध की तुलना में किराए में कमी दर्ज की, जो पहली तिमाही में दर्ज किए गए 4.8 प्रतिशत के आंकड़े से काफी अधिक है। इस बीच, 38.7 प्रतिशत ने समान शर्तों पर अनुबंधों का नवीनीकरण किया, जबकि दर वृद्धि वाले सौदों का हिस्सा समान अवधि में 59.4 प्रतिशत से घटकर 40 प्रतिशत हो गया।

कैवेंडिश मैक्सवेल отмечает कि यह बदलाव मकान मालिकों की मूल्य शक्ति में कमजोरी और बातचीत करने के लिए किरायेदारों की क्षमताओं में विस्तार का संकेत देता है। सितंबर में औसत किराया प्रति वर्ग फुट प्रति वर्ष 77.3 दिरहम था, जो पिछले वर्ष की तुलना में 5.5 प्रतिशत अधिक था। यह 2025 के सितंबर में दर्ज की गई वार्षिक वृद्धि 11.5 प्रतिशत की तुलना में एक तेज मंदी है। दरें पहले दूसरी तिमाही में कम हुईं, और फिर तीसरी तिमाही में मार्च 2026 के स्तर तक बहाल हो गईं।

तीसरी तिमाही में 172,000 से अधिक किराये के अनुबंध दर्ज किए गए थे। कुल नवीनीकरण 94,300 थे, जो पिछले वर्ष की तुलना में 10.6 प्रतिशत कम थे, जबकि नए अनुबंध 18.2 प्रतिशत बढ़कर 77,700 हो गए।

कंसल्टिंग फर्म का अनुमान है कि उपलब्ध स्टॉक में वृद्धि भविष्य में किराए की वृद्धि दर पर दबाव डालेगी, खासकर अपार्टमेंट सेगमेंट में, जो पूर्ण परियोजनाओं का सबसे बड़ा हिस्सा है। तीसरी तिमाही में औसत किराये की उपज अपार्टमेंट के लिए 6.6 प्रतिशत और विला और टाउनहाउस के लिए 4.9 प्रतिशत थी। अपार्टमेंट के लिए उपज पिछले वर्ष की तुलना में थोड़ी कम हुई, लेकिन अन्य बड़े वैश्विक आवास बाजारों की पृष्ठभूमि में आकर्षक बनी हुई है।

अपार्टमेंट में उपज के लीडर दुबई इन्वेस्टमेंट्स पार्क (10 प्रतिशत), इंटरनेशनल सिटी (9 प्रतिशत) और दुबई प्रोडक्शन सिटी (8 प्रतिशत) थे। विला और टाउनहाउस में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन दुबई इंडस्ट्रियल सिटी का 6.5 प्रतिशत था, जिसने जुमेराह गोल्फ एस्टेट्स (5.8 प्रतिशत) और दमक हिल्स 2 (5.7 प्रतिशत) को पीछे छोड़ दिया।

जनवरी से सितंबर की अवधि के दौरान, दुबई ने लगभग 38,000 आवासीय इकाइयां बेचीं, जो 2025 की इसी अवधि की तुलना में 41.4 प्रतिशत अधिक है, और 2023 और 2024 के वार्षिक आंकड़ों से भी अधिक है। केवल तीसरी तिमाही में लगभग 12,400 घरों की बिक्री हुई। शेष 2026 के लिए 24,400 संपत्तियां नियोजित हैं, हालांकि ऐतिहासिक बिक्री आंकड़ों के आधार पर, अनुमान है कि वास्तविक बिक्री की संख्या 7,300 से 12,200 होगी। नियोजित मात्रा और भी अधिक है, जिसमें 2027 के लिए 136,100 इकाइयां और 2028 के लिए 155,700 इकाइयां शामिल हैं, जो कुल मिलाकर 291,800 होती हैं।

रोनान आर्थर, कैवेंडिश मैक्सवेल में निदेशक और आवासीय रियल एस्टेट मूल्यांकन विभाग के प्रमुख ने टिप्पणी की कि 'लॉन्च में कमी डेवलपर्स की सावधानी और क्षेत्रीय अनिश्चितता के कारण विकास की गति में महत्वपूर्ण गिरावट को दर्शाती है, जिसके कारण कुछ परियोजनाओं को स्थगित करना पड़ा है। इस बीच, अगले दो वर्षों में बिक्री के लिए नियोजित इकाइयों की मात्रा काफी महत्वपूर्ण है, भले ही कार्यान्वयन की दरों को ध्यान में रखा जाए।'

उन्होंने आगे कहा कि मांग का अवशोषण जनसंख्या वृद्धि, घरेलू गठन, रोजगार और निवेश मांग पर निर्भर करेगा।

तीसरी तिमाही में 33,900 लेनदेन के हिस्से के रूप में आवास की बिक्री का मूल्य 72.6 बिलियन दिरहम तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की तीसरी तिमाही की तुलना में 13.2 प्रतिशत कम और चालू वर्ष की दूसरी तिमाही की तुलना में 2 प्रतिशत कम है। वार्षिक आधार पर, लागत में 47.6 प्रतिशत की गिरावट आई, और मात्रा में 38.6 प्रतिशत की गिरावट आई, जिसके कारण लेनदेन 2024 की पहली तिमाही से सबसे निचले त्रैमासिक स्तर पर पहुंच गए।

सितंबर में औसत बिक्री मूल्य प्रति वर्ग फुट 1,644 दिरहम था, जो पिछले वर्ष की तुलना में 2.2 प्रतिशत कम था। यह पतन महामारी के बाद की बहाली की शुरुआत से पहला वार्षिक पतन है, क्योंकि कीमतें अगस्त में नकारात्मक हो गई थीं। हालांकि, तिमाही आधार पर कीमतों में 0.3 प्रतिशत की वृद्धि हुई।

योजना से बाहर के सौदों का हिस्सा कुल लेनदेन का 72.2 प्रतिशत था, या 47.1 बिलियन दिरहम के 24,500 सौदे, लेकिन वे पिछले वर्ष की तुलना में 41.9 प्रतिशत कम थे। तैयार बाजार में लेनदेन दूसरी तिमाही की तुलना में 19.7 प्रतिशत बढ़कर 9,400 हो गए, हालांकि वे अभी भी तीसरी तिमाही 2025 की तुलना में 28 प्रतिशत कम हैं।

आर्थर ने कहा: 'बिक्री गतिविधि में दो साल की स्थिर वृद्धि के बाद, लेनदेन की मात्रा पिछले चार तिमाहियों में कम हुई है, और तीसरी तिमाही 2026 में खरीद 2024 की पहली तिमाही से सबसे निचले स्तर पर है और पिछले वर्ष के चरम स्तरों से 38 प्रतिशत से अधिक नीचे है। कैवेंडिश मैक्सवेल ने हाल के महीनों में अधिक संयमित निवेश माहौल की सूचना दी है, और यह नवीनतम अवलोकन इस बात पर प्रकाश डालता है कि क्षेत्रीय तनाव निवेशकों के आत्मविश्वास और खरीदारों के मनोबल को कैसे प्रभावित करना जारी रखता है।'

दुबई साउथ ने 4,776 लेनदेन के साथ योजना से बाहर के अपार्टमेंट की बिक्री का नेतृत्व किया, जो डाउनटाउन जेबेल अली (1,865) के आंकड़े से 2.5 गुना से अधिक है। इसके बाद अज़ीजी मिलान (1,283), जुमेराह विलेज सर्कल (1,153) और दुबई रेजिडेंस कॉम्प्लेक्स (946) आए।

तैयार सेगमेंट में जुमेराह विलेज सर्कल ने 1,111 अपार्टमेंट बिक्री के साथ पहला स्थान बनाए रखा, जो बिजनेस बे (555) के आंकड़े से दोगुना है। सोभा सैंक्चुअरी ने योजना से बाहर के विला और टाउनहाउस की बिक्री का नेतृत्व किया, जिसमें 282 बिक्री हुईं, जबकि दमक लैगून ने तैयार विला और टाउनहाउस की बिक्री में 211 के साथ नेतृत्व किया।

20 मिलियन दिरहम और उससे अधिक मूल्य के लक्जरी घरों की 257 इकाइयां 9.6 बिलियन दिरहम में बेची गईं, जो पिछले वर्ष की तुलना में 40.5 प्रतिशत कम है। 50 मिलियन दिरहम और उससे अधिक मूल्य के अल्ट्रा-लक्जरी घरों की बिक्री 42 लेनदेन में 3.4 बिलियन दिरहम थी, जिसमें नौ संपत्तियां 100 मिलियन दिरहम से अधिक में बेची गईं।

डेवलपर्स ने तीसरी तिमाही में 15,300 इकाइयों के साथ 48 परियोजनाएं शुरू कीं, जो क्रमशः पिछले वर्ष की तुलना में 72.7 प्रतिशत और 62.9 प्रतिशत कम हैं, हालांकि इकाइयों का लॉन्च दूसरी तिमाही की तुलना में दोगुने से अधिक हो गया। पहले नौ महीनों में 49,800 इकाइयों के साथ 190 परियोजनाएं शुरू की गईं, जो 2025 की इसी अवधि की तुलना में 67.7 प्रतिशत और 65.5 प्रतिशत कम हैं।

कैवेंडिश मैक्सवेल का मानना है कि डेवलपर्स की सावधानी और क्षेत्रीय अनिश्चितता ने कई लोगों को परियोजना लॉन्च को स्थगित करने के लिए प्रेरित किया है। कंपनी को उम्मीद है कि कीमतों पर नीचे का दबाव 2027 तक बना रहेगा, और किराए में वृद्धि सिकुड़ती रहेगी।

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छोटे अपार्टमेंट की मांग बढ़ने के कारण दुबई साउथ में आवास बिक्री की मात्रा ने 2026 की पहली छमाही में रिकॉर्ड स्तर हासिल किए

कंसल्टिंग फर्म Anarock की रिपोर्ट के अनुसार, 2026 के पहले आठ महीनों में दुबई साउथ में आवास की बिक्री किसी भी अन्य वर्ष के आंकड़ों से अधिक रही, जो 12,428 लेनदेन तक पहुंच गई। यह आंकड़ा पूरे 2025 में दर्ज किए गए 9,788 लेनदेन से 27% अधिक है। यह वृद्धि इस तथ्य के कारण हुई है कि खरीदार अब अधिक कॉम्पैक्ट आवासीय स्थानों को प्राथमिकता दे रहे हैं।

दुबई साउथ संयुक्त अरब अमीरात (UAE) में दुबई के सबसे दक्षिणी गलियारे में स्थित 145 वर्ग किलोमीटर का एक नियोजित शहरी और आर्थिक क्षेत्र है। विकास अल मक्तूम अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के आसपास केंद्रित है और इसे छह क्षेत्रों में विभाजित किया गया है: आवासीय, लॉजिस्टिक, विमानन, प्रदर्शनी, गोल्ड और व्यावसायिक।

बिक्री रुझानों का विश्लेषण

आयुश पुरी, रियल एस्टेट के प्रमुख, मध्य पूर्व के लिए और Anarock Channel Partners के सह-संस्थापक ने उल्लेख किया कि दुबई साउथ ने केवल आठ महीनों में ही 2025 के अपने वार्षिक आवास बिक्री वॉल्यूम को पार कर लिया है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि मुख्य बदलाव खरीदे जा रहे संपत्ति के प्रकार में है: स्टूडियो और वन-बेडरूम अपार्टमेंट अब सभी सौदों का लगभग तीन-चौथाई हिस्सा हैं। किफायती अपार्टमेंट गतिविधि का मुख्य चालक बन गए हैं, जिससे बड़े घरों से परे क्षेत्र की अपील बढ़ी है, जिसने इसके शुरुआती विकास को बढ़ावा दिया था।

मूल्य के दृष्टिकोण से, 2026 के पहले आठ महीनों में क्षेत्र में आवासीय सौदों का मूल्य 15.9 बिलियन यूएई दिरहम (या 41,117 करोड़ भारतीय रुपये) रहा, जो पिछले वर्ष के कुल मूल्य 19.6 बिलियन यूएई दिरहम (या 50,686 करोड़ भारतीय रुपये) का 81% है।

पिछले कुछ वर्षों में क्षेत्र ने कई गुना वृद्धि प्रदर्शित की है: आवासीय बिक्री का वार्षिक मूल्य 2020 में 0.72 बिलियन यूएई दिरहम (या 1,862 करोड़ भारतीय रुपये) से बढ़कर 2025 में 19.6 बिलियन यूएई दिरहम हो गया, जो 27 गुना वृद्धि है। इसी अवधि में लेनदेन की संख्या 672 से बढ़कर 9,788 हो गई।

रिपोर्ट में छोटे अपार्टमेंट की ओर एक तेज बदलाव सामने आया: जनवरी-अगस्त 2026 में स्टूडियो ने लेनदेन का 45% हिस्सा बनाया, जो 2025 में उनके 19.5% हिस्से से दोगुने से अधिक है। वन-बेडरूम अपार्टमेंट ने अतिरिक्त 31% जोड़ा, जिससे कुल हिस्सा लगभग 76% हो गया। कुल मिलाकर, अपार्टमेंट ने आवासीय बिक्री की मात्रा का 94.5% हिस्सा बनाया, जबकि 2020 में यह 31% था।

जनवरी-अगस्त 2026 में आवास की औसत कीमत प्रति वर्ग फुट 1,656 यूएई दिरहम (या 42,836 भारतीय रुपये) थी, जबकि 2020 में यह 650 यूएई दिरहम (या 16,809 भारतीय रुपये) थी। हालांकि, औसत सौदे का आकार घटकर 1.28 मिलियन यूएई दिरहम (या 3.31 करोड़ भारतीय रुपये) हो गया, जो 2023 में चरम मूल्य 2.57 मिलियन यूएई दिरहम (या 6.65 करोड़ भारतीय रुपये) से कम है।

कंसल्टिंग फर्म ने इसे प्रस्तावित उत्पादों की संरचना में बदलाव और अधिक किफायती तथा छोटे इकाइयों की बढ़ती मांग के रूप में समझाया, न कि रियल एस्टेट की व्यापक मूल्य सुधार के रूप में। पुरी ने स्पष्ट किया कि खरीद के औसत आकार में कमी का मतलब जरूरी नहीं कि प्रति वर्ग फुट कम कीमत हो, क्योंकि मुख्य बात उत्पाद श्रृंखला में बदलाव है। उन्होंने यह भी जोड़ा कि औसत सौदे के आकार को बाजार सुधार के रूप में गलत नहीं समझा जाना चाहिए, यह देखते हुए कि बाजार 'लॉन्च और अवशोषण' चरण में है, और तैयार और द्वितीयक आवास खंड अभी तक परिपक्व नहीं हुए हैं।

रिपोर्ट में दिखाया गया कि जनवरी-अगस्त 2026 में आवासीय लेनदेन में 'ऑफ-प्लान' संपत्तियों की बिक्री का हिस्सा 94% था, जो 2020 के 73% से अधिक है।

बुनियादी ढांचा समर्थन और किराये का बाजार

मांग बुनियादी ढांचे के विकास से समर्थित है। दुबई साउथ की मास्टर योजना पूर्ण निर्माण के बाद लगभग दस लाख निवासियों और 500,000 नौकरियों के स्थान की परिकल्पना करती है। अप्रैल 2024 में अल मक्तूम अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के विस्तार को 128 बिलियन यूएई दिरहम के लिए मंजूरी दी गई थी, जिसका पहला परिचालन चरण 2032 के लिए निर्धारित है। हवाई अड्डे को सालाना 260 मिलियन यात्रियों और 12 मिलियन टन माल संभालने की उम्मीद है।

क्षेत्र में किराये का बाजार भी बढ़ा है: औसत वार्षिक किराया 2020 में 34,534 यूएई दिरहम (या 8.93 लाख भारतीय रुपये) से बढ़कर जनवरी-अगस्त 2026 में 82,063 यूएई दिरहम (या 21.22 लाख भारतीय रुपये) हो गया। किराये के लेनदेन की मात्रा 2020 के स्तर की तुलना में चार गुना बढ़ गई है।

भूमि की बिक्री के आंकड़े भी लॉन्च पाइपलाइन की स्थिरता का संकेत देते हैं। वाणिज्यिक सौदों का मूल्य 2020 में 0.06 बिलियन यूएई दिरहम (या 155 करोड़ भारतीय रुपये) से बढ़कर 2025 में 5.46 बिलियन यूएई दिरहम (या 14,120 करोड़ भारतीय रुपये) हो गया, जिसमें 2025 में भूमि ने कुल मूल्य का 97% हिस्सा बनाया। 2026 के पहले आठ महीनों में डेवलपर्स ने अतिरिक्त 2 बिलियन यूएई दिरहम (या 5,172 करोड़ भारतीय रुपये) की भूमि खरीदी।

भविष्य की दृष्टि में, रिपोर्ट 2027 और 2029 के बीच सौंपे जाने वाले 38,116 इकाइयों का संकेत देती है, जो 2016 से 2026 तक सौंपे गए 10,813 इकाइयों से 3.5 गुना से अधिक है। उम्मीद है कि चरम डिलीवरी 2028 में 16,094 इकाइयों के साथ होगी। हालांकि क्षेत्र निवेश के लिए आकर्षक बना हुआ है, पुरी ने चेतावनी दी कि 'डिलीवरी की केंद्रित अवधि बाजार की अवशोषण क्षमता का परीक्षण करेगी, और आपूर्ति से मेल खाने के लिए स्थिर मांग की आवश्यकता होगी'। जनवरी-अगस्त की वर्तमान बिक्री दर के साथ, रिपोर्ट 2026 के लिए वार्षिक आंकड़े लगभग 23.9 बिलियन यूएई दिरहम (या 61,805 करोड़ भारतीय रुपये) का अनुमान लगाती है।

दुबई में बंधक के साथ अचल संपत्ति बेचने के नियम: ऋण हस्तांतरण के विकल्प
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दुबई में बंधक के साथ अचल संपत्ति बेचने के नियम: ऋण हस्तांतरण के विकल्प

दुबई में रहने वाले घर के मालिक, जिनके पास एक बकाया बंधक ऋण है और जो अपने देश लौटने से पहले संपत्ति बेचना चाहते हैं, उन्हें संबंधित नियमों को जानना आवश्यक है। यह सवाल उठता है कि क्या खरीदार शेष बंधक ऋण ले सकता है, क्या बैंक की मंजूरी आवश्यक है, और स्वामित्व के हस्तांतरण और ऋण के निपटान या हस्तांतरण की कानूनी प्रक्रिया क्या है।

दुबई के कानून के अनुसार, चूंकि संपत्ति दुबई में स्थित है, इसलिए दुबई के बंधक कानून लागू होते हैं। विक्रेता (गिरवी रखने वाला) केवल गिरवी रखी गई संपत्ति को बेचने, दान करने या अन्यथा निपटाने, या उस पर कोई अधिकार बनाने की अनुमति देता है, बशर्ते गिरवी रखने वाले (बंधककर्ता) की सहमति प्राप्त हो और खरीदार विक्रेता की बंधक समझौते के तहत सभी दायित्वों को स्वीकार करने के लिए सहमत हो। बंधककर्ता यह भी निर्दिष्ट करने का अधिकार रखता है कि विक्रेता और खरीदार इन दायित्वों के लिए संयुक्त रूप से जिम्मेदार होंगे। यह दुबई अमीरात में बंधक पर दुबई कानून संख्या 14, 2008 की धारा 10 के अनुरूप है।

विचार करने के लिए दो मुख्य विकल्प हैं।

विकल्प 1: मौजूदा बंधक का भुगतान करके संपत्ति बेचना

संपत्ति बेची जा सकती है, और प्राप्त आय का उपयोग मौजूदा बंधक ऋण का पूर्ण भुगतान करने के लिए किया जा सकता है। व्यावहारिक कदमों का समग्र क्रम इस प्रकार है:

  1. बैंक से दायित्व पत्र प्राप्त करें: बकाया ऋण राशि और बंधक बंद करने के लिए आवश्यक राशि, जिसमें किसी भी लागू पूर्व-भुगतान शुल्क या अन्य भुगतान शामिल हैं, की पुष्टि करने वाला दस्तावेज़ मांगें।
  2. बिक्री की शर्तों पर सहमति: खरीदार के साथ बिक्री समझौता करें, बंधक की उपस्थिति को ध्यान में रखते हुए, और ऋण राशि के भुगतान का आयोजन करें।
  3. दुबई भूमि संसाधन विभाग (DLD) में लेनदेन का पंजीकरण: DLD 'गिरवी रखी गई संपत्ति की बिक्री का पंजीकरण' नामक सेवा प्रदान करता है। इस सेवा के तहत, विक्रेता और खरीदार आवश्यक दस्तावेजों के साथ रियल एस्टेट पंजीकरण केंद्र के कार्यालय में जाते हैं। बंधक के भुगतान की प्रक्रिया चल रही होने तक दोनों पक्षों के हितों की रक्षा के लिए पहले लेनदेन का पंजीकरण किया जाता है।
  4. बकाया ऋण का भुगतान: DLD प्रक्रिया में प्रबंधन चेक का उपयोग शामिल है, जिसमें ऋण राशि के लिए बैंक के पक्ष में चेक और यदि कोई हो तो बिक्री की शेष राशि के लिए विक्रेता के पक्ष में चेक शामिल है। इसके बाद बैंक से बंधक हटाने का पत्र प्राप्त होता है।
  5. स्वामित्व हस्तांतरण को पूरा करना: बंधक हटाने के पत्र के प्रदान किए जाने के बाद, DLD बिक्री और बंधक हटाने की प्रक्रियाओं को पूरा करता है। यदि खरीदार नया बंधक लेता है, तो वित्तपोषण और बंधक के पंजीकरण के लिए संबंधित प्रक्रियाओं को पूरा किया जाना चाहिए।

यह क्रम विशेष रूप से प्रासंगिक है यदि खरीदार अपनी खुद की धनराशि से खरीद का भुगतान करता है या अलग से वित्तपोषण प्राप्त करता है, और विक्रेता का मौजूदा ऋण बिक्री से प्राप्त धन से चुकाया जाता है। सटीक दस्तावेज और भुगतान की शर्तें लेनदेन पूरा होने से पहले बैंक और रियल एस्टेट पंजीकरण केंद्र के साथ सहमत होनी चाहिए।

विकल्प 2: मौजूदा बंधक दायित्वों को खरीदार को हस्तांतरित करना

वैकल्पिक रूप से, यदि खरीदार तैयार है तो बैंक से अनुमति मांगी जा सकती है कि वह वर्तमान बंधक दायित्वों को अपने ऊपर ले ले। ऐसा करने के लिए, आपको बैंक से सौदे का प्रस्ताव प्रस्तुत करना होगा और पुष्टि मांगनी होगी कि क्या खरीदार मौजूदा ऋण लेने की अनुमति देगा। बैंक खरीदार की वित्तीय स्थिति का मूल्यांकन कर सकता है और वित्तपोषण पर अद्यतन या प्रतिस्थापन दस्तावेज़ीकरण की मांग कर सकता है। संपत्ति और उससे जुड़े बंधक दायित्वों का कोई भी हस्तांतरण बैंक की मंजूरी और DLD की आवश्यकताओं के अनुसार प्रलेखित और पंजीकृत होना चाहिए।

उपरोक्त प्रावधानों और प्रक्रियाओं के आधार पर, देश लौटने से पहले संपत्ति बेचने की संभावना पर विचार किया जा सकता है। सबसे उपयुक्त रास्ता इस बात पर निर्भर करेगा कि क्या बैंक खरीदार को मौजूदा ऋण लेने की अनुमति देता है या बिक्री से प्राप्त धन से ऋण चुकाने की मांग करता है। प्रस्तावित व्यवस्था के बारे में बैंक से लिखित पुष्टि प्राप्त करना और लेनदेन को पूरा करने के लिए DLD या रियल एस्टेट पंजीकरण केंद्र के साथ समन्वय करना उचित है।

अतिरिक्त स्पष्टीकरण के लिए, अपने बंधक ऋणदाता और DLD से संपर्क करने की सलाह दी जाती है।

लागू प्रावधान: दुबई अमीरात में बंधक पर दुबई कानून संख्या 14, 2008।

दुबई कैदियों और उनके परिवारों की मदद कैसे करता है: आवास और पारिवारिक पुनर्मिलन में सहायता
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दुबई कैदियों और उनके परिवारों की मदद कैसे करता है: आवास और पारिवारिक पुनर्मिलन में सहायता

दुबई पुलिस की महिला जेल की पूर्व निदेशक, ब्रिगेडियर जमीला अल ज़ाबी ने उन मामलों के बारे में बताया जब कैदियों को आवास भुगतान और शिक्षा खर्चों में सहायता मिली, साथ ही उन बच्चों के लिए गोपनीय शिक्षा भी प्रदान की गई जिनके परिवार जेल की सज़ा के कारण अलग हो गए थे।

अल ज़ाबी के अनुसार, दुबई में कैदियों के परिवार किराए के भुगतान और स्कूल की फीस में सहायता के हकदार हो सकते हैं, यदि यह घरेलू परिस्थितियों के कारण हो। यह सहायता व्यक्तिगत रूप से प्रदान की जाती है, क्योंकि यह हर परिवार का स्वचालित अधिकार नहीं है, और इसका उद्देश्य सज़ा की अवधि को जेल के बाहर के रिश्तेदारों के लिए एक भारी बोझ बनने से रोकना है।

अरबकास्ट पॉडकास्ट में मेज़बान अहमद अल ज़ारूनी के साथ साक्षात्कार में, अल ज़ाबी ने अपने दृष्टिकोण का वर्णन किया, जिसमें संबंधों को बनाए रखने के लिए आवश्यक व्यावहारिक और भावनात्मक कार्य पर जोर दिया गया। इसमें स्कूल में बच्चे की गोपनीयता की रक्षा करना और माता-पिता के साथ अप्रत्याशित मुलाकातों का आयोजन करना शामिल है।

यह दावा किया जाता है कि मानवीय सहायता इकाई कैदी के प्रवेश के समय से ही जरूरतों का आकलन करती है। फ़ाइल समिति द्वारा यह तय करने से पहले पूरे परिवार की स्थिति की समीक्षा करती है कि क्या किराए या शुल्क के भुगतान में सहायता उचित थी या नहीं, जिसमें स्कूल में बच्चे भी शामिल होते हैं। अल ज़ाबी ने उल्लेख किया कि यदि यह स्थापित हो जाता है कि परिस्थितियाँ जानबूझकर बनाई गई थीं, तो समिति सहायता से इनकार कर सकती है। उन्होंने परिवार के समर्थन के सिद्धांत की व्याख्या करते हुए कहा: 'आप यहाँ उसके परिवार को दंडित करने के लिए नहीं हैं; आप यहाँ उसे ठीक करने के लिए हैं ताकि वह अपने परिवार के लिए फायदेमंद हो सके।'

पूर्व निदेशक ने उन उपायों को भी याद किया जो यह सुनिश्चित करने के लिए किए गए थे कि महिला कैदियों के बच्चे बिना अधिक ध्यान आकर्षित किए निजी स्कूलों में जा सकें। विवरण के अनुसार, बच्चों ने लगभग चार साल की उम्र में अपनी पढ़ाई शुरू की। उनके निवास स्थान का खुलासा कर सकने वाली स्कूल बस का उपयोग करने के बजाय, कर्मचारियों ने एक विशेष वाहन का उपयोग किया। आया बच्चों को स्कूल ले जाते थे और उनके बैग ले जाते थे। अल ज़ाबी ने इस बात पर जोर दिया कि वाहन पर पुलिस लाइसेंस प्लेट या पुलिस लोगो नहीं था, जो बच्चों की गोपनीयता की रक्षा के लिए किया गया था।

निदेशक ने बताया कि इन उपायों का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना था कि बच्चे केवल इसलिए खुद को अन्य सहपाठियों से अलग महसूस न करें क्योंकि माता-पिता में से एक जेल में था। कानूनी ढांचे के संबंध में, संघीय डिक्री-कानून संख्या 34, 2024 छोटे बच्चों के लिए महत्वपूर्ण सीमाएँ निर्धारित करता है, जिससे महिला कैदी को बच्चे की दो साल की उम्र तक नवजात शिशु को अपने साथ रखने की अनुमति मिलती है; इसके बाद बच्चा अभिभावक या देखभाल करने वाले व्यक्ति को सौंप दिया जाता है, या यदि यह संभव नहीं है तो देखभाल गृह में रखा जाता है। हालांकि, माँ को बच्चे के स्थान के बारे में सूचित किया जाना चाहिए और उसके साथ नियमित रूप से संपर्क करने में सक्षम होना चाहिए।

अल ज़ाबी ने एक महिला का उदाहरण दिया जिसने दुबई यात्रा से पहले किराए के भुगतान के लिए अग्रिम राशि का उपयोग करके पैसे के प्रस्ताव के बाद नशीली दवाओं की तस्करी की थी। उसे लगभग दस साल की कैद हुई। शुरुआती सदमे के बाद माँ ने एक दोस्त से संपर्क करने की कोशिश की, लेकिन पाया कि फोन बंद थे। कई वर्षों के प्रयासों के बाद, दुबई पुलिस द्वारा आयोजित राजनयिक संपर्कों ने दिखाया कि दोस्त ने लड़की को एक अनाथालय में छोड़ दिया था। यह संस्थान बाद में बंद हो गया, और बच्चों को दूसरी जगह स्थानांतरित कर दिया गया। माँ ने, जैसा कि अल ज़ाबी ने उद्धृत किया, कहा: 'मुझे कुछ नहीं चाहिए, मैं बस जानना चाहती हूँ कि मेरी बेटी कहाँ है'।

एक अन्य मामले में, अल ज़ाबी ने एक लंबी अवधि की सज़ा काट रही महिला के बारे में बताया जिसने जेल जाने से पहले लगभग चौदह वर्षों तक अपने माता-पिता को नहीं देखा था। कर्मचारियों ने माता-पिता से संपर्क किया और उन्हें बेटी को बताए बिना संस्थान में ले आए। उन्हें प्रबंधक के पास बुलाया गया, यह उम्मीद करते हुए कि उन्हें डांटा जाएगा, लेकिन फिर उन्होंने देखा कि उनके माता-पिता अंदर आ रहे हैं। अल ज़ाबी ने इस अप्रत्याशित पुनर्मिलन की याद साझा की: 'वह अपनी माँ और पिता की गोद में फिर से एक बच्ची बन गई'।

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