एक क्षेत्रीय कार्यबल समाधान फर्म के वरिष्ठ प्रबंधक के बयान के अनुसार, प्रवासी कर्मचारी संयुक्त अरब अमीरात और फारस की खाड़ी के देशों से बाहर नहीं निकाले जा रहे हैं, हालांकि उनके लिए रोजगार की आवश्यकताएं लगातार बढ़ रही हैं।
टास्क आउटसोर्सिंग कंपनी के उपाध्यक्ष पेड्रो लासेरडा ने उल्लेख किया कि यूएई और व्यापक जीसीसी क्षेत्र में लागू राष्ट्रीयकरण कार्यक्रम कार्यबल की संरचना को बदल रहे हैं, लेकिन जिस तरह से कई प्रवासी डरते हैं, उस तरह से नहीं। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि मुख्य परिवर्तन प्रवासी प्रतिभाओं के लिए आवश्यकताओं के स्तर को बढ़ाना है।
यूएई और अन्य खाड़ी देशों ने नागरिकों की कार्यबल में भागीदारी बढ़ाने के उद्देश्य से राष्ट्रीयकरण पहल शुरू की है, खासकर निजी क्षेत्र में। उदाहरण के लिए, सऊदी अरब में नीताकात प्रणाली सऊदी नागरिकों की भर्ती के लिए कोटा निर्धारित करती है, जबकि ओमान अपनी ओमानिज़ेशन कार्यक्रम और कुवैत अपनी कुवैतिज़ेशन के साथ समान लक्ष्य निर्धारित कर रहा है। यूएई में अमीरातीकरण पहल निजी कंपनियों को जो 50 कर्मचारियों से अधिक हैं, उन्हें प्रति वर्ष योग्य अमीराती कर्मचारियों की संख्या दो प्रतिशत बढ़ाने के लिए बाध्य करती है, जिसमें गैर-अनुपालन के लिए जुर्माना शामिल है।
कतर और बहरीन वेतन और प्रशिक्षण पर सब्सिडी के माध्यम से तुलनीय रणनीतियों का उपयोग करते हैं। इन उपायों का उद्देश्य नागरिकों के बीच बेरोजगारी दर को कम करना और अर्थव्यवस्था को तेल पर निर्भरता से परे विविधीकृत करना है।
इसके समानांतर, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) की तीव्र वृद्धि ने श्रम बाजार पर इसके प्रभाव के संबंध में वैश्विक चिंता पैदा की है, क्योंकि लाखों श्रमिकों को डर है कि स्वचालन उनकी नौकरियों को बदल सकता है। हालांकि एआई उत्पादकता और दक्षता बढ़ाने का वादा करता है, विशेषज्ञ नियमित व्यवसायों के लिए बढ़ते जोखिम के बारे में चेतावनी देते हैं, जो कार्यबल के पुनर्कौशल, शिक्षा और अनुकूलन की तत्काल आवश्यकता पर प्रकाश डालता है।
हालांकि, लासेरडा का मानना है कि स्थिति जरूरी नहीं कि इतनी निराशाजनक हो। उनका मानना है कि यदि जीसीसी अर्थव्यवस्थाएं वर्तमान गति से बढ़ती रहती हैं, तो निजी क्षेत्र में नागरिकों की संख्या बढ़ने के बावजूद प्रवासियों की निरपेक्ष संख्या बढ़ सकती है। इस प्रकार, अगले दशक के लिए मुख्य प्रश्न यह नहीं है कि क्या जीसीसी को प्रवासियों की आवश्यकता होगी, बल्कि यह है कि किस प्रकार के प्रवासियों की आवश्यकता होगी।
टास्क आउटसोर्सिंग ने यूएई और सऊदी अरब की ओर इशारा किया, जहां प्रौद्योगिकी, एआई, स्वास्थ्य सेवा, उन्नत विनिर्माण, पर्यटन, वित्तीय सेवाएं, रसद, ऊर्जा और बड़े बुनियादी ढांचा परियोजनाओं जैसे तेजी से बढ़ते क्षेत्र मांग पैदा कर रहे हैं जिसे एक प्रतिभा पूल पूरा नहीं कर सकता।
लासेरडा का अनुमान है कि अंतरराष्ट्रीय भर्ती अधिक विशिष्ट दक्षताओं, विदेशी अनुभव और स्थानीय स्तर पर दुर्लभ कौशल पर ध्यान केंद्रित करेगी। उनके अनुसार, जैसे-जैसे यूएई और जीसीसी के नागरिक विभिन्न क्षेत्रों में अनुभव प्राप्त करते हैं, कंपनियां अंतरराष्ट्रीय भर्ती के दौरान अधिक चयनात्मक होंगी। एक प्रवासी कर्मचारी को कुछ अतिरिक्त लाना होगा, जैसे विशेष विशेषज्ञता, किसी अन्य बाजार या उद्योग का ज्ञान, या स्थानीय क्षमताओं के विकास में योगदान करने की क्षमता।
वह इस प्रक्रिया को 'प्रवासी सुधार चक्र' कहते हैं। केवल ऐतिहासिक रूप से विदेश से कौशल लाने के आधार पर किसी व्यक्ति को काम पर रखने का कारण बताना कठिन हो जाएगा। नतीजतन, एक अधिक संतुलित कार्यबल बनता है: 'आधार में मजबूत राष्ट्रीय प्रतिभाएं, जहां यह स्पष्ट रूप से उपयोगी होता है वहां अंतरराष्ट्रीय अनुभव द्वारा पूरक'।
लासेरडा ने इस बदलाव को फोकस में बदलाव के रूप में सारांशित किया। उन्होंने उल्लेख किया कि कार्यबल पर चर्चा लंबे समय तक स्थानीयकरण के इर्द-गिर्द घूमती रही है, और अगला चरण विशेषज्ञता पर केंद्रित होगा। उनके विचार में, 'जीसीसी प्रवासियों के बिना भविष्य की ओर नहीं बढ़ रहा है'; बल्कि, यह एक ऐसे भविष्य की ओर बढ़ रहा है जहां प्रवासियों को बार-बार यह साबित करना होगा कि उनकी विशेषज्ञता को विदेशों से क्यों लाया जाना चाहिए।'