ईरान-कोरिया चैंबर ने युवाओं को शिक्षा से रोजगार में संक्रमण में सहायता करने के लिए दक्षिण कोरिया के प्रयासों का अध्ययन करते हुए अपनी पांचवीं राजनीतिक रिपोर्ट जारी की। 'डिग्रियों से अनुभव तक: दक्षिण कोरिया युवाओं के लिए श्रम बाजार में पुल कैसे बना रहा है' शीर्षक वाली इस रिपोर्ट में दोनों देशों के बीच राजनीतिक ज्ञान, संस्थागत अनुभव और व्यावहारिक दृष्टिकोणों के आदान-प्रदान की संभावनाओं पर विशेष ध्यान दिया गया है।
नीति का सामान्य प्रश्न
अध्ययन का केंद्रीय विषय नीति का सामान्य प्रश्न है: शिक्षा और प्रशिक्षण प्रणाली कैसे बदलती जरूरतों वाले नियोक्ताओं पर बेहतर प्रतिक्रिया दे सकती है, साथ ही युवाओं को अपने कौशल प्रदर्शित करने का एक विश्वसनीय पहला अवसर भी प्रदान कर सकती है? रिपोर्ट दक्षिण कोरिया के दृष्टिकोण को एक तैयार समाधान के रूप में प्रस्तुत नहीं करती है, बल्कि यह देखती है कि कौन सी संस्थागत प्रथाएं ईरान में संवाद और सावधानीपूर्वक विचार किए गए प्रयोगों के लिए उपयोगी सबक हो सकती हैं।
नियोक्ता-नेतृत्व वाला दक्षिण कोरियाई दृष्टिकोण
नियोक्ताओं द्वारा शुरू किए गए दृष्टिकोण का एक उदाहरण दक्षिण कोरिया में 2026 में शुरू की गई K-न्यू डील अकादमी है। कोरिया के श्रम और रोजगार मंत्रालय के अनुसार, भाग लेने वाली बड़ी कंपनियां अपने उद्योगों के अनुरूप व्यावसायिक और तकनीकी प्रशिक्षण और संबंधित कार्यक्रमों को विकसित और प्रबंधित करती हैं। मंत्रालय ने सैमसंग और हुंडई मोटर ग्रुप की भागीदारी वाली पहलों का उल्लेख किया, जिसमें कंपनी की विशेषज्ञता और भविष्य की गतिशीलता से संबंधित प्रशिक्षण शामिल है। ये उदाहरण दर्शाते हैं कि फर्में न केवल प्रशिक्षण के स्थान, बल्कि व्यावहारिक सामग्री, मार्गदर्शन और कार्यस्थल की अपेक्षाओं से भी योगदान दे सकती हैं।
कोरिया सरकार का 2027 के लिए प्रस्तावित बजट K-न्यू डील अकादमी का विस्तार 50,000 प्रतिभागियों तक करने का प्रावधान करता है, जिसके लिए 489.5 बिलियन वॉन आवंटित किए गए हैं। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यह केवल एक प्रस्ताव है, न कि अंतिम स्वीकृत आवंटन या रोजगार परिणामों का प्रमाण। अकादमी को युवा कार्य अनुभव के व्यक्तिगत कार्यक्रमों और K-डिजिटल ट्रेनिंग से भी अलग रखा जाना चाहिए, जो उन्नत डिजिटल कौशल को बढ़ावा देने वाली एक अन्य कोरियाई पहल है।
रिपोर्ट जिम्मेदारियों के विभाजन पर जोर देती है, जिस पर आगे अध्ययन किया जाना चाहिए: सरकारी निकाय नीति के लक्ष्यों और वित्त पोषण योजनाओं को परिभाषित करते हैं; व्यवसाय कौशल की जरूरतों को परिभाषित करते हैं और व्यावहारिक प्रशिक्षण के विकास में मदद करते हैं; और व्यापार चैंबर सहित मध्यस्थ संस्थान भागीदारी का समन्वय कर सकते हैं और युवाओं को नियोक्ताओं से जोड़ने की लागत को कम कर सकते हैं। यह मॉडल ईरानी और कोरियाई संस्थानों के बीच पेशेवर संवाद के लिए एक उत्पादक प्रारंभिक बिंदु बन सकता है।
ईरान के लिए प्रस्तावित पायलट
रिपोर्ट में ईरान के लिए एक छोटे, मापने योग्य 'युवा कार्य अनुभव पुल' पायलट प्रोजेक्ट पर विचार करने का सुझाव दिया गया है, जिसे संभावित रूप से चैंबरों और उद्योग संघों के माध्यम से समन्वित किया जा सकता है। ऐसा पायलट नियोक्ताओं, शैक्षिक सेवा प्रदाताओं और सरकारी एजेंसियों को वास्तविक व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने वाली अल्पकालिक नियंत्रित परियोजनाओं के आसपास एकजुट कर सकता है। यह प्रस्ताव रिपोर्ट की सिफारिश है, न कि मौजूदा द्विपक्षीय कार्यक्रम या कोरियाई भागीदारों के साथ घोषित समझौता।
साक्ष्य, मूल्यांकन और ज्ञान विनिमय
ज्ञान विनिमय इस बात पर केंद्रित हो सकता है कि कोरियाई कार्यक्रम नियोक्ताओं को कैसे आकर्षित करते हैं, परियोजना-आधारित प्रशिक्षण कैसे विकसित करते हैं, प्रतिभागियों का समर्थन कैसे करते हैं, गुणवत्ता कैसे सुनिश्चित करते हैं और परिणामों का मूल्यांकन कैसे करते हैं। यह प्रशिक्षुओं को स्थायी कर्मचारियों से बदलने से बचाने के उपायों और बाद के रोजगार, वेतन और नौकरी प्रतिधारण को ट्रैक करने के तरीकों का भी अध्ययन कर सकता है। ये ऐसे क्षेत्र हैं जहां तुलनात्मक अध्ययन और व्यवहार से व्यवहार चर्चा बजट या कार्यक्रम के पैमाने की सीधी पुनरावृत्ति की तुलना में अधिक उपयोगी हो सकती है।
अध्ययन चेतावनी देता है कि प्रशिक्षण या कार्य अनुभव पहल की सफलता का आकलन केवल नामांकित लोगों की संख्या या प्रतिभागियों की संतुष्टि के आधार पर नहीं किया जा सकता है। 2026 के नए कोरियाई कार्यक्रमों पर दीर्घकालिक रोजगार और आर्थिक प्रभाव के साक्ष्य सीमित हैं। इस कारण से, चैंबर की रिपोर्ट साक्ष्य-आधारित प्रशिक्षण, स्वतंत्र मूल्यांकन और प्रत्येक देश की श्रम बाजार की स्थितियों और संस्थागत विशेषताओं के अनुकूलन की वकालत करती है।
ईरानी श्रम बाजार की समस्याओं पर संरचित चर्चा में कोरियाई अनुभव को शामिल करते हुए, रिपोर्ट ईरान और कोरिया के बीच ज्ञान विनिमय की व्यापक एजेंडे में योगदान करने का प्रयास करती है - एक एजेंडा जो अनुसंधान को व्यावसायिक अभ्यास से जोड़ता है और मानव पूंजी और युवा रोजगार के विकास पर रचनात्मक संवाद का समर्थन करता है।
