पैराना की कंपनी टिंटास वर्जिनिया ने बी लैब द्वारा मान्यता प्राप्त कंपनियों के विशिष्ट समूह में शामिल होकर सर्टिफिकेशन बी हासिल किया है। यह कंपनी, जिसने 35 साल पहले मल्टी-ब्रांड रिटेलर के रूप में शुरुआत की और बाद में पेंट, पूरक और एक्सेसरीज़ का अपना निर्माण शुरू किया, ने 2026 में यह मुहर हासिल की।
टिंटास वर्जिनिया के मानव संसाधन प्रबंधक निकोलस रोसा ने बताया कि इस प्रमाणन ने महत्वपूर्ण लेकिन गैर-संरचित प्रथाओं से आगे बढ़ने के लिए उत्प्रेरक के रूप में काम किया, इरादों को मापने योग्य प्रबंधन में बदल दिया और कंपनी के विकास की निगरानी के लिए तंत्र बनाए।
मूल्यांकन की कठोरता
प्रमाणन प्रक्रिया उल्लेखनीय रूप से कठोर है, जिसमें प्रश्नावली भरना केवल पहला चरण है। प्रत्येक दावे को दस्तावेज़ीकरण, नीतियों और वास्तविक संकेतकों द्वारा मान्य किया जाना चाहिए, जिनकी बी लैब के विशेषज्ञों द्वारा अनुमोदन से पहले समीक्षा की जाती है। टिंटास वर्जिनिया जैसी मध्यम आकार की कंपनियों के लिए, मौजूद न होने वाली दिनचर्या और रिकॉर्ड को संरचित करना एक अतिरिक्त चुनौती प्रस्तुत करता है।
मुहर द्वारा आवश्यक चार्टर परिवर्तन सामाजिक और पर्यावरणीय प्रतिबद्धता को कानूनी सुरक्षा प्रदान करता है, यह सुनिश्चित करता है कि प्रशासनिक निर्णय कर्मचारियों, आपूर्तिकर्ताओं, समुदाय और पर्यावरण पर पड़ने वाले प्रभावों पर औपचारिक रूप से विचार करें, भले ही कंपनी के प्रबंधन या नियंत्रण में बदलाव हो।
ब्राजील में, सिस्टम बी प्रमाणित कंपनियों का समन्वय करता है, सामाजिक-पर्यावरणीय प्रभाव प्रथाओं को अपनाने को बढ़ावा देता है। मुहर का उद्देश्य वित्तीय परिणामों के समान गंभीरता के साथ लोगों और ग्रह पर किसी कंपनी के प्रभावों का मूल्यांकन करना है। इसके अलावा, प्रमाणन स्थायी नहीं है और आवधिक नवीनीकरण की आवश्यकता होती है, जो कंपनी को अपनी प्रथाओं को लगातार बनाए रखने और बेहतर बनाने के लिए मजबूर करता है।
2026 में, बी लैब के वैश्विक मानक अधिक मांग वाले हो गए, उन्होंने केवल स्कोर पर आधारित पिछले मॉडल को सात प्रभाव क्षेत्रों में वितरित अनिवार्य आवश्यकताओं की संरचना से बदल दिया: हितधारकों पर केंद्रित उद्देश्य और शासन, उचित कार्य, विविधता और समावेशन, मानवाधिकार, जलवायु कार्रवाई, पर्यावरण प्रबंधन और चक्रीयता, और सामूहिक हित के विषयों पर कार्रवाई। इसका तात्पर्य है कि प्रत्येक मोर्चे की अपनी न्यूनतम आवश्यकताएं हैं, जिससे एक क्षेत्र में सफलताओं के साथ दूसरे में विफलताओं की भरपाई करना मुश्किल हो जाता है।
इस अधिक मांग वाले परिदृश्य के भीतर, टिंटास वर्जिनिया ने प्रदर्शित किया कि सामाजिक, पर्यावरणीय और शासन मानदंड उसके प्रशासन में कैसे एकीकृत हैं, जो व्यावसायिक दिनचर्या में प्रतिबद्धता को साबित करने वाली नीतियां, प्रक्रियाएं और संकेतक प्रस्तुत करता है।
टिंटास वर्जिनिया की यात्रा
टिंटास वर्जिनिया के महाप्रबंधक एडुआर्डो बाथके ने बताया कि प्रक्रिया लोगों पर ध्यान केंद्रित करते हुए शुरू हुई थी। पहला कदम टीम को पहल के उद्देश्य के बारे में जागरूक करना था। कंपनी ने नाटुरा जैसी बड़ी निगमों से प्रेरणा ली, लागू की गई कार्रवाइयों का निरीक्षण करने के लिए फैक्ट्री और वितरण केंद्र का व्यक्तिगत दौरा किया, मानव संसाधन, उत्पादन और रसद के सदस्यों को वास्तविकता का अनुभव करने के लिए ले गया।
बाथके के अनुसार, कर्मचारियों के संवेदीकरण और सफलता के उदाहरणों को प्रस्तुत करना प्रक्रिया में विश्वास को मजबूत करने के लिए महत्वपूर्ण है। विभिन्न क्षेत्रों के पेशेवरों को इन दौरों में भाग लेने की अनुमति देने से प्रत्येक क्षेत्र को यह समझने में मदद मिली कि अन्य परिचालनों में पहल कैसे काम करती हैं।
इच्छा से प्रबंधन तक
मानव पूंजी के क्षेत्र में, मुख्य परिवर्तन कार्य पद्धति में हुआ। निकोलस ने जोड़ा कि यह जानने और विधियों और सबूतों के माध्यम से यह प्रदर्शित करने के बीच अंतर है कि कंपनी क्या करती है, इसका परिणाम क्या है और कहाँ सुधार की गुंजाइश है; प्रमाणन ने यह दृष्टिकोण परिवर्तन प्रदान किया।
दैनिक जीवन में क्या बदला
बाथके ने सर्टिफिकेशन बी के अत्यंत सकारात्मक प्रभाव पर प्रकाश डाला, जिसने अन्य अच्छी प्रथाओं और मुहरों को भी लाया, क्योंकि मान्यता कंपनी के पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को कवर करती है, जिसमें कर्मचारी, शासन और पर्यावरण शामिल हैं। इन पहलुओं का विश्लेषण करते हुए, टिंटास वर्जिनिया ने आंतरिक संतुष्टि सर्वेक्षणों में निवेश किया और अच्छे कार्य वातावरण वाली कंपनी की अन्य मुहरें प्राप्त कीं। इस यात्रा के परिणामस्वरूप प्रक्रियाओं में सुधार, कर्मचारियों के जीवन की गुणवत्ता में वृद्धि और मानसिक स्वास्थ्य, पर्यावरण, पारदर्शिता और शासन पर केंद्रित एक स्वस्थ संस्कृति का निर्माण हुआ।
लोगों के संकेतक
कर्मचारियों पर निर्देशित कार्यों की निगरानी अब विशिष्ट संकेतकों द्वारा की जाती है। कंपनी नए सलाहकारों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम, प्रबंधकों की तैयारी और भविष्य के नेताओं के विकास के साथ-साथ विविधता पर केंद्रित प्रशिक्षण प्रदान करती है। 2025 और 2026 के पहले आठ महीनों के बीच, 13 हजार से अधिक घंटे का प्रशिक्षण जमा किया गया।
आंतरिक गतिशीलता के डेटा की भी निगरानी की जाती है। 2025 में, दर्ज किए गए 36.11% बदलाव आंतरिक पदोन्नति से संबंधित थे, जो दर्शाता है कि हर तीन में से एक बदलाव संगठन के भीतर करियर की प्रगति का प्रतिनिधित्व करता था। विविधता की भी मेट्रिक्स द्वारा निगरानी की जाती है: 2025 के अंत तक, नेतृत्व पदों पर महिलाएं 19.79% थीं, जो जुलाई 2026 तक बढ़कर 20.79% हो गई।
कारखाने से परे प्रभाव
कंपनी की जिम्मेदारी उसके औद्योगिक संचालन से परे फैली हुई है। 2026 में, अगस्त तक, टिंटास वर्जिनिया ने 35 संस्थानों को 4,528 लीटर पेंट दान किया, जिससे लगभग 8,758 लोगों को सीधा लाभ मिला, जिसका अनुमानित निवेश इन दान पर R$ 100 हजार था।
पर्यावरण प्रबंधन
पर्यावरण के दायरे में, कंपनी पेंट के अधिशेष निपटान के लिए रिवर्स लॉजिस्टिक्स, कार्बन ऑफसेट और नवीकरणीय ऊर्जा के उपयोग जैसी पहलों को लागू करती है। 'कोलेटा कलरिडा' कार्यक्रम टिंटास वर्जिनिया की दुकानों में पेंट के अवशेष, खाली डिब्बे और पेंट सामग्री प्राप्त करता है।
रिवर्स लॉजिस्टिक्स राष्ट्रीय ठोस अपशिष्ट नीति (कानून 12.305/2010) में प्रदान किया गया है, जो स्थापित करता है कि निर्माता और व्यापारी उपभोग के बाद उत्पादों के गंतव्य के लिए जिम्मेदार हैं। यह विषय पेंट के लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि गलत तरीके से निपटाए गए अवशेष मिट्टी और पानी को दूषित कर सकते हैं।
बाथके का मानना है कि एक प्रमाणित कंपनी का चयन करके, उपभोक्ता को एक ईमानदार कंपनी से उत्पाद खरीदने की गारंटी मिलती है, जो पर्यावरण और कर्मचारियों का सम्मान करती है, जिसमें वास्तविक शासन और पारदर्शिता होती है, जिसका अर्थ है दुनिया को बेहतर बनाने के लिए व्यवसायों में निवेश करना।
क्षेत्र में अग्रणी
टिंटास वर्जिनिया निर्माण क्षेत्र में प्रमाणन प्राप्त करने वाली दूसरी कंपनी है और पेंट बाजार में पहली है। बाथके बताते हैं कि व्यापक निर्माण क्षेत्र के संदर्भ में, पहली कंपनी जिसे मुहर मिली थी वह वेडसीट थी, जो वॉटरप्रूफिंग और तकनीकी उत्पादों का निर्माता है।
यह उपलब्धि एक औद्योगिक खंड में महत्वपूर्ण है जहां ऊर्जा की खपत, अपशिष्ट उत्पादन और कार्यस्थल सुरक्षा जैसे मुद्दे प्रबंधन में केंद्रीय हैं। कंपनी पांच वर्षों से सालाना स्थिरता रिपोर्ट प्रकाशित कर रही है, जो महाप्रबंधक के अनुसार, प्रतिस्पर्धियों और अन्य बाजारों को उसी रास्ते पर चलने के लिए प्रेरित करने का काम करता है, इस विश्वास को मजबूत करता है कि अच्छी प्रथाएं एक अधिक उत्पादक दुनिया का निर्माण करती हैं।
दीर्घकालिक दृष्टिकोण
बाथके टिंटास वर्जिनिया को एक शताब्दी पुरानी कंपनी बनाने की व्यक्तिगत और व्यावसायिक इच्छा व्यक्त करते हैं, सिनी और अल्पार्गाटास जैसे ब्रांडों को प्रेरणा बताते हैं। उन्होंने जापान में 1,300 से अधिक वर्षों से अस्तित्व में रहने वाले बहुत पुराने प्रतिष्ठानों का दौरा करने का उल्लेख किया, इस दीर्घायु को कंपनी के लक्ष्य के रूप में परिभाषित किया।
कार्यकारी समझते हैं कि रणनीतिक योजना, योग्य लोग और अच्छे भागीदार के साथ, इस लक्ष्य का मार्ग संभव है। वह ग्रह को लंबी अवधि के दृष्टिकोण से देखने की आवश्यकता पर जोर देते हैं, लेकिन पारिस्थितिकी तंत्र की मांग के अनुसार अल्पकालिक में अनुकूलनीय तरीके से कार्य करते हैं।
ब्रांड का अगला कदम, कंपनी बी और ईएसजी से संबंधित, अपने उत्पादों के जीवन चक्र की समझ को गहरा करना और उत्पादन श्रृंखला में उन बिंदुओं की पहचान करना होगा जहां अभी भी प्रभाव उत्पन्न किया जा सकता है। इसके अतिरिक्त, कंपनी एक नया संयंत्र और मुख्यालय बना रही है जो LEED (लीडरशिप इन एनर्जी एंड एनवायर्नमेंटल डिज़ाइन) मुहर प्राप्त करने का प्रयास करेगा, जो यूएस ग्रीन बिल्डिंग काउंसिल का एक अंतरराष्ट्रीय प्रमाणन है जो ऊर्जा दक्षता, पानी के तर्कसंगत उपयोग, सामग्री के चयन और आंतरिक पर्यावरणीय गुणवत्ता के आधार पर इमारतों का मूल्यांकन करता है, जिसके लिए सभी चरणों में तकनीकी प्रमाणन की आवश्यकता होती है।
एक निरंतर प्रतिबद्धता
आवधिक पुन:प्रमाणन की आवश्यकता के कारण, मान्यता का रखरखाव मूल्यांकित प्रथाओं और संकेतकों की निरंतरता और विकास पर निर्भर करता है। इसलिए, टिंटास वर्जिनिया इस उपलब्धि को आंतरिक आवश्यकता के एक नए स्तर के रूप में देखती है, जो मूल्यांकन चक्र में नवीनीकृत होता है।
एडुआर्डो बाथके निष्कर्ष निकालते हैं कि जब पेंट के डिब्बे पर विचार किया जाता है, तो केवल बिक्री के क्षण पर ध्यान केंद्रित नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि पूरी प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए: इसमें शामिल लोग, उपयोग किए गए संसाधन, उत्पन्न अपशिष्ट, समुदाय के साथ संबंध और उत्पाद का अंतिम प्रभाव शामिल है।