जिज़ाक में BYD कारखाना: 'उज़्बेकिस्तान में निर्मित' परियोजना के तहत इलेक्ट्रिक वाहनों और हाइब्रिडों के उत्पादन का अवलोकन
और पढ़ें
Nuz.uz
nuz.uz

जिज़ाक में BYD कारखाना: 'उज़्बेकिस्तान में निर्मित' परियोजना के तहत इलेक्ट्रिक वाहनों और हाइब्रिडों के उत्पादन का अवलोकन

'BYD. उज़्बेकिस्तान में निर्मित' पहल के हिस्से के रूप में, BYD उज़्बेकिस्तान फैक्ट्री ने BYD अस्ताना मोटर्स उज़्बेकिस्तान और BYD सेंट्रल एशिया के वितरक के समर्थन से, मीडिया प्रतिनिधियों और ग्राहकों के लिए जिज़ाक में अपने कारखाने का दौरा आयोजित किया। इस कार्यक्रम के दौरान इंजीनियरिंग स्कूल, वाहन उत्पादन प्रक्रियाओं और डीलरशिप केंद्रों के कामकाज का प्रदर्शन किया गया।

जिज़ाक क्षेत्र में BYD उज़्बेकिस्तान फैक्ट्री परिसर में इलेक्ट्रिक वाहनों और हाइब्रिड वाहनों दोनों का उत्पादन किया जाता है। उत्पादन रोबोटिक उपकरणों और बहु-चरणीय गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली का उपयोग करता है। संयंत्र का कुल क्षेत्रफल 27 हेक्टेयर है, और वार्षिक उत्पादन क्षमता 50 हजार इकाइयों तक पहुंचती है। कारखाने में कुल निवेश 160 मिलियन डॉलर तक पहुंच गया है।

BYD उज़्बेकिस्तान फैक्ट्री एक संयुक्त उद्यम है जो 'उज़्आवतोसानोआत' और चीनी कंपनी BYD के बीच स्थापित किया गया है। स्वामित्व की संरचना इस प्रकार वितरित की गई है: उज़्बेक पक्ष का हिस्सा 51% है, और चीनी पक्ष का 49% है।

वर्तमान में कारखाने में तीन मॉडल का उत्पादन किया जा रहा है: Song Plus, Chazor और Yuan Up। 2024 में कारखाने ने 4,004 वाहन उत्पादित किए, और 2025 के लिए 20 हजार से अधिक इकाइयों के उत्पादन की योजना बनाई गई है। इसके अलावा, 2026 तक उत्पादन को बढ़ाकर 40 हजार कारों तक पहुंचाने की योजना है।

कारखाने का दौरा ताशकंद पॉलिटेक्निक विश्वविद्यालय के आधार पर स्थित शिक्षण केंद्र के दौरे से शुरू हुआ। यह प्रशिक्षण सभी इच्छुक व्यक्तियों के लिए उपलब्ध है, जिसमें वे छात्र शामिल हैं जो भविष्य में कारखाने में काम करना चाहते हैं। यहां विशिष्ट पेशेवरों को भी प्रशिक्षित किया जाता है, जिन्हें बाद में विदेशी उद्यमों में काम करने के लिए भेजा जाता है।

सैद्धांतिक प्रशिक्षण में वाहनों और इलेक्ट्रिक वाहनों की संरचना, पोस्ट-इंजीनियरिंग, रिवर्स इंजीनियरिंग, औद्योगिक इंजीनियरिंग, उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए आईटी प्रोग्रामिंग और गुणवत्ता प्रबंधन जैसे विषयों को शामिल किया जाता है। रोबोटिक्स विशेषज्ञ, CATIA इंजीनियर, प्लंबर और अन्य मांग वाले व्यवसायों के लिए भी तैयार किया जाता है। प्रशिक्षण की अवधि चुनी गई विशेषज्ञता के आधार पर दो से तीन महीने तक भिन्न होती है, और शिक्षण केंद्र आधुनिक रोबोट सिमुलेटर से सुसज्जित है।

उत्पादन चक्र को चार प्रमुख चरणों में विभाजित किया गया है: चेसिस वेल्डिंग, पेंटिंग, असेंबली और अंतिम गुणवत्ता नियंत्रण। वेल्डिंग शॉप में सालाना संभावित रूप से 50 हजार चेसिस बनाए जा सकते हैं। यहां 61 KUKA रोबोट, 200 वेल्डिंग गॉज और 297 आधुनिक वेल्डिंग उपकरणों का उपयोग करके 4,528 वेल्डिंग बिंदु पूरे किए जाते हैं। इस दौरान 69% वेल्डिंग कार्य मैन्युअल रूप से और 31% स्वचालित रूप से किया जाता है। Song Plus चेसिस के साइड पैनल और छत को उच्च परिशुद्धता लेजर वेल्डिंग द्वारा जोड़ा जाता है, और इन जोड़ों की गुणवत्ता अल्ट्रासोनिक विधि द्वारा नियंत्रित की जाती है; BYD के सभी चेसिस पर गैल्वनाइजिंग की जाती है।

साइड पैनल वेल्डिंग के लिए एक अलग क्षेत्र 4 हजार वर्ग मीटर का है और प्रति वर्ष 50 हजार पैनल सेट का उत्पादन कर सकता है, जिसके लिए 8 मिलियन डॉलर आवंटित किए गए थे। वेल्डिंग के बाद, चेसिस को माप प्रयोगशाला में ज्यामिति जांच से गुजरना पड़ता है, जहां हेक्सागन कोऑर्डिनेटेड मेजरिंग मशीन 20 माइक्रोमीटर की सटीकता के साथ 2 हजार से अधिक नियंत्रण बिंदुओं की जांच करती है। अतिरिक्त रूप से, हेक्सागन लेजर 3डी स्कैनर FANUC रोबोट के साथ मिलकर एक घंटे में 90 प्रकार के चेसिस भागों को स्कैन करने और उनकी तुलना त्रि-आयामी मॉडल से करने की अनुमति देता है।

7,800 वर्ग मीटर के पेंटिंग शॉप को प्रति वर्ष 50 हजार चेसिस के लिए डिज़ाइन किया गया है, और इस परियोजना की लागत 29 मिलियन डॉलर थी। इसमें चेसिस को कई उपचारों से गुजारा जाता है: एंटी-करोशन सुरक्षा, सीलिंग, प्राइमर लगाना, बेस कलर और दो-घटक लाह कोटिंग लागू करना। इस शॉप में 10 ABB रोबोट स्थापित हैं।

पेंटिंग के बाद, चेसिस असेंबली लाइन पर ले जाया जाता है, जो 16 हजार वर्ग मीटर का है और जिसकी वार्षिक क्षमता भी 50 हजार वाहन है। असेंबली को तीन चरणों में संरचित किया गया है: ट्रिम, चेसिस और अंतिम। उत्पादन गति पांच मिनट में एक वाहन निर्धारित की गई है। परिवहन के लिए 21 स्वचालित AGV सिस्टम, रोबोट और मैनिपुलेटर का उपयोग किया जाता है। रंगीन चेसिस एक स्वचालित दो-स्तरीय गोदाम में संग्रहीत होते हैं, जिसमें 70 चेसिस तक की क्षमता होती है, जो पेंटिंग शॉप में अस्थायी रुकावट के दौरान असेंबली लाइन के संचालन के लिए लगभग छह घंटे का स्टॉक सुनिश्चित करता है।

असेंबली के बाद वाहन की अंतिम जांच में पहियों की ज्यामिति, ब्रेकिंग सिस्टम, हेडलाइट समायोजन और ADAS सिस्टम की कार्यक्षमता की जांच शामिल है। फिर वाहन को वर्षा कक्ष में भेजा जाता है, जहां इसे सील की जांच के लिए पांच मिनट तक उच्च दबाव में पानी के संपर्क में लाया जाता है। प्रक्रिया विभिन्न सड़क स्थितियों में एक विशेष परीक्षण ट्रैक पर परीक्षण के साथ समाप्त होती है।

कारखाने के विकास के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में स्थानीय घटकों के उपयोग की हिस्सेदारी बढ़ाना है। 2025 में, Song Plus मॉडल के लिए 72 प्रकार के घटकों का स्थानीयकरण किया गया था, जिसमें सीटें, प्लास्टिक ईंधन टैंक, चेसिस के पुर्जे, कांच, बम्पर, आंतरिक और बाहरी तत्व, साथ ही शोर और कंपन इन्सुलेशन और फर्श और छत की परतें शामिल हैं।

स्थानीयकरण कार्यक्रम में सात स्थानीय उद्यम शामिल हैं: Uz Tong Heong, YAPP, Uz Auto Austem, Avtooyna, Uz Koram, Uz Dong Yang और Uz Hanwoo। 2025 में, कन्वेयर बेल्ट पर 50 बिलियन सम से अधिक मूल्य के स्थानीय घटक लगाए गए। इसने प्रति वाहन आयात घटक को लगभग 3,044 डॉलर कम करने और लागत को 1,040 डॉलर तक कम करने की अनुमति दी।

प्रति वर्ष 20 हजार वाहनों के उत्पादन पर, आयात प्रतिस्थापन की क्षमता का अनुमान लगभग 60 मिलियन डॉलर है। जिज़ाक में चीनी कंपनी JinTing Automobile Electric का कारखाना भी शुरू हुआ है, जो Song Plus के लिए 24 प्रकार के तार हार्नेस का उत्पादन करता है। इस उद्यम ने 100 से अधिक रोजगार के अवसर पैदा किए हैं, और वार्षिक आयात में अनुमानित कमी 7 मिलियन डॉलर है।

2026 में, BYD उज़्बेकिस्तान फैक्ट्री 100 प्रकार के घटकों का स्थानीयकरण करने का इरादा रखता है: Song Plus के लिए 40, Chazor के लिए 22 और Yuan Up के लिए 38। परियोजना के दूसरे चरण में Yuan Up के लिए 70 घटकों का अतिरिक्त स्थानीयकरण नियोजित है।

कारखाने में लगभग 1,600 कर्मचारी काम करते हैं। हालांकि, चीनी विशेषज्ञों की संख्या में धीरे-धीरे कमी देखी जा रही है: यदि शुरुआत में उनकी संख्या 150 से अधिक थी, तो अब उनकी संख्या लगभग 50 है। स्थानीय कर्मचारियों को चीन में प्रशिक्षित किया जाता है: 2024 में 40 लोगों को ऐसी तैयारी मिली, 2025 में 51, और 2026 के लिए 60 कर्मचारियों को भेजने की योजना है।

इसके अलावा, BYD उज़्बेकिस्तान फैक्ट्री ने जिज़ाक पॉलिटेक्निक संस्थान में उच्च इंजीनियरिंग स्कूल 'इंडस्ट्रियल इंजीनियरिंग' की स्थापना में 10 बिलियन सम का निवेश किया है। इस परियोजना का उद्देश्य आधुनिक औद्योगिक तकनीकों के साथ काम करने में सक्षम पेशेवरों को तैयार करना है।

उत्पादन CKD और SKD तकनीकों के अनुसार किया जाता है। Song Plus Champion DM-i और Chazor DM-i मॉडल पूर्ण चक्र CKD तकनीक के अनुसार जारी किए जाते हैं, जबकि Yuan Up हाइब्रिड और पूरी तरह से इलेक्ट्रिक कॉन्फ़िगरेशन में बड़े पैमाने पर असेंबली SKD विधि से इकट्ठा किया जाता है। संयंत्र में अंतरराष्ट्रीय गुणवत्ता प्रबंधन मानकों को लागू किया गया है: BYD उज़्बेकिस्तान फैक्ट्री को ISO 9001:2015 प्रमाणन प्राप्त हुआ है और यह चीन के बाहर पहला BYD कारखाना है जिसे थ्री-स्टार फैक्ट्री प्रमाणन मिला है।

इस प्रकार, जिज़ाक में कारखाना न केवल मोटर वाहनों के उत्पादन को सक्रिय रूप से विकसित कर रहा है, बल्कि स्थानीय घटक आपूर्ति श्रृंखला, मानव संसाधन तैयारी प्रणाली और उन्नत औद्योगिक प्रौद्योगिकियों को एकीकृत भी कर रहा है।

समान कहानियाँ

1 जुलाई 2026 तक उज़्बेकिस्तान का कुल बाहरी ऋण 84.1 बिलियन डॉलर तक पहुंच गया
और पढ़ें
sputniknews.uz

1 जुलाई 2026 तक उज़्बेकिस्तान का कुल बाहरी ऋण 84.1 बिलियन डॉलर तक पहुंच गया

केंद्रीय बैंक की रिपोर्ट के अनुसार, 1 जुलाई 2026 तक उज़्बेकिस्तान का कुल बाहरी ऋण 84.1 बिलियन डॉलर था। वर्ष के दौरान इस बाहरी ऋण में 11.9 बिलियन डॉलर की वृद्धि हुई, जो 16.5 प्रतिशत की वृद्धि के अनुरूप है।

मुख्य वृद्धि 2025 की दूसरी छमाही में हुई। चालू वर्ष की शुरुआत से, बाहरी ऋण में लगभग 1.9 बिलियन डॉलर, या 2.3 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो 1 जनवरी को 82.2 बिलियन डॉलर की तुलना में है।

सरकारी बाहरी ऋण में 13.3 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो पिछले वर्ष के 36.8 बिलियन डॉलर से बढ़कर 41.7 बिलियन डॉलर हो गया। कॉर्पोरेट बाहरी ऋण में 19.8 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो 35.4 बिलियन डॉलर की तुलना में 42.4 बिलियन डॉलर हो गया। साल की शुरुआत से इन संकेतकों में क्रमशः 1.2 बिलियन और 700 मिलियन डॉलर की वृद्धि हुई है।

रिपोर्ट में इस बात पर जोर दिया गया है कि कॉर्पोरेट बाहरी ऋण की संरचना में निजी क्षेत्र द्वारा लिए गए बाहरी ऋण शामिल हैं, विशेष रूप से उद्यम संस्थाओं द्वारा, बिना किसी सरकारी गारंटर के। केंद्रीय बैंक ने उल्लेख किया कि कॉर्पोरेट बाहरी ऋण के संबंध में कोई सरकारी दायित्व नहीं है; ऐसे ऋणों का भुगतान व्यावसायिक संस्थाओं और बैंकों की अपनी निधि से किया जाता है।

सरकारी बाहरी ऋण के शेष भाग में अवैतनिक ब्याज की राशि शामिल है। इसके अलावा, संप्रभु अंतरराष्ट्रीय बॉन्ड का मूल्य रिपोर्ट तैयार करने की तारीख के अनुसार बाजार मूल्यों के आधार पर पुनर्गणना किया जाता है।

सर्वेक्षण के अनुसार, 50% संभावित खरीदार अगले दो वर्षों में आवास खरीदने की योजना बना रहे हैं, जो कीमत और गुणवत्ता पर ध्यान दे रहे हैं।
और पढ़ें
www.aajtak.in

सर्वेक्षण के अनुसार, 50% संभावित खरीदार अगले दो वर्षों में आवास खरीदने की योजना बना रहे हैं, जो कीमत और गुणवत्ता पर ध्यान दे रहे हैं।

वर्तमान आवास खरीदार, जो सही समय का इंतजार कर रहे हैं, अकेले नहीं हैं। कोलियर्स कंसल्टिंग कंपनी के एक नए शोध के अनुसार, घरों के एक महत्वपूर्ण संख्या में संभावित खरीदार अगले दो वर्षों के भीतर खरीदारी करने का इरादा रखते हैं। हालांकि, खरीद से पहले वे लागत, स्थान, परिवहन पहुंच और संपत्ति की समग्र गुणवत्ता जैसे मापदंडों का अधिक सावधानी से मूल्यांकन कर रहे हैं।

कोलियर्स होमबाइंग सेंटीमेंट सर्वे 2026 के हिस्से के रूप में, 30 से अधिक स्थापित और विकासशील आवासीय बाजारों से लगभग 1800 लोगों ने भाग लिया। सर्वेक्षण में पता चला कि लगभग आधे संभावित खरीदार दो वर्षों के भीतर खरीदने के लिए तैयार हैं। खरीदारों की मुख्य चिंताओं में आवास की उपलब्धता, रोजगार की स्थिरता और संपत्ति प्राप्त करने की समय सीमा शामिल है।

शोध में पाया गया कि 50% संभावित खरीदार अगले दो वर्षों के भीतर घर खरीदने में रुचि रखते हैं। आर्थिक अनिश्चितता के बावजूद, 54% उत्तरदाताओं का मानना है कि वैश्विक अस्थिरता जैसी बाहरी कारकों का भारत के रियल एस्टेट बाजार पर अपेक्षाकृत कम प्रभाव पड़ेगा।

आवास खरीदने की इच्छा मजबूत बनी हुई है, खासकर उन लोगों के बीच जो घर को अपने स्वयं के निवास के रूप में उपयोग करने की योजना बना रहे हैं। लगभग 51% उत्तरदाताओं ने कहा कि वे व्यक्तिगत उपयोग के लिए घर खरीदना चाहते हैं। KREEVA और Kanodia Group के संस्थापक डॉ. गौतम कानोदिया ने टिप्पणी की कि खरीदारों की रुचि बनी हुई है, लेकिन वे संपत्ति के लिए उचित मूल्य निर्धारित करने में अधिक समय बिता रहे हैं। उनके अनुसार, अगले दो वर्षों में खरीदारी की योजना बनाने वाले खरीदारों का लगभग आधा हिस्सा मांग का एक महत्वपूर्ण आधार बनाता है, खासकर बड़ी संख्या में अंतिम उपयोगकर्ताओं के कारण।

घर खरीदने की इच्छा के बावजूद, कीमत और सामर्थ्य खरीदारों के लिए एक गंभीर मुद्दा बना हुआ है। लगभग 31% उत्तरदाताओं ने संपत्ति की लागत और उसे चुकाने की क्षमता को अपनी मुख्य समस्या बताया, जिसके बाद काम और आय की स्थिरता से संबंधित प्रश्न आते हैं। उपलब्धता खरीदारों के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक है, जिसके बाद घर का आकार और लेआउट, सामाजिक बुनियादी ढांचा और परिवहन पहुंच आती है।

लगभग 75-80% उत्तरदाताओं ने खरीद के निर्णय लेने में घर के आकार और लेआउट, साथ ही सामाजिक बुनियादी ढांचे और परिवहन पहुंच को महत्वपूर्ण माना। इसका मतलब है कि खरीदार अब केवल एक घर नहीं खोज रहे हैं, बल्कि यह भी मूल्यांकन कर रहे हैं कि संपत्ति उनकी दैनिक जरूरतों को कितनी अच्छी तरह पूरा करती है, और बुनियादी ढांचे और सुविधाओं के दृष्टिकोण से आसपास का क्षेत्र कैसा है।

सर्वेक्षण में भाग लेने वाले 62% संभावित खरीदारों ने दो और तीन बेडरूम वाले अपार्टमेंट को प्राथमिकता दी, हालांकि खरीदारों की प्राथमिकताएं विभिन्न शहरों में भिन्न होती हैं। दिल्ली-एनसीआर, बैंगलोर और हैदराबाद जैसे बाजारों में बड़े घरों की अधिक मांग देखी जा रही है, जबकि मुंबई में कॉम्पैक्ट और कार्यात्मक आकार के घरों की स्थिर मांग बनी हुई है।

कीमतों के संबंध में, लगभग 46% खरीदार 50 लाख से 1.5 करोड़ रुपये की मूल्य सीमा में संपत्ति पसंद करते हैं। इसके अलावा, मुंबई, दिल्ली-एनसीआर, बैंगलोर और हैदराबाद में अधिक महंगी संपत्तियों की मांग अपेक्षाकृत उच्च बनी हुई है। सर्वेक्षण का एक महत्वपूर्ण निष्कर्ष यह है कि खरीदार तैयार या जल्द बनने वाले आवास को प्राथमिकता देते हैं; 60% से अधिक उत्तरदाताओं ने निर्माण चरण या हाल ही में शुरू की गई परियोजनाओं के बजाय रहने के लिए तैयार या जल्द ही पूरा होने वाली संपत्ति को चुना।

इसका कारण यह है कि तैयार या लगभग तैयार घर में खरीदार को संपत्ति की वास्तविक स्थिति, आसपास के क्षेत्रों के विकास और चाबियों के हस्तांतरण की तारीख के बारे में अधिक स्पष्टता मिलती है। डॉ. गौतम कानोदिया के अनुसार, खरीदार अब न केवल घर को, बल्कि आसपास के वातावरण, परिवहन पहुंच, परियोजना की गुणवत्ता और दैनिक जरूरतों को ध्यान में रखते हुए घर की व्यावहारिकता को भी देख रहे हैं। उनका मानना है कि तैयार या लगभग तैयार आवास की लोकप्रियता में वृद्धि इस बात का संकेत है कि खरीदार स्पष्ट रूप से समझना चाहते हैं कि वे क्या खरीद रहे हैं और कब वे प्रवेश कर सकते हैं।

सर्वेक्षण में खरीदारों की प्राथमिकताओं में आयु के आधार पर अंतर भी सामने आया। 30 वर्ष से कम आयु के लगभग आधे खरीदार निर्माणाधीन परियोजनाओं से जुड़े जोखिम लेने को तैयार हैं, जो शुरुआती चरणों में अपेक्षाकृत कम कीमत पर संपत्ति खरीदने की संभावना से जुड़ा हो सकता है। वहीं, 30 वर्ष से अधिक आयु के केवल 36% खरीदार निर्माण जोखिम उठाने को तैयार थे।

यह इंगित करता है कि युवा खरीदार कम प्रारंभिक लागत के लिए निर्माण से जुड़े जोखिम लेने के लिए अधिक इच्छुक हैं, जबकि बड़े खरीदार विश्वसनीयता और शीघ्र आवास प्राप्ति पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं।

खरीदार घर के साथ प्रदान की जाने वाली सुविधाओं पर भी अधिक ध्यान दे रहे हैं। सबसे अधिक मांग वाली सुविधाओं में बंद समुदायों में सुरक्षा प्रणाली और गार्डिंग है, जिसके बाद हरे खुले स्थान, सामान्य क्षेत्र और विश्राम क्षेत्र आते हैं। 30 वर्ष से कम आयु के खरीदारों में फिटनेस और कल्याण सुविधाओं की मांग अधिक है; इस आयु वर्ग में इन सुविधाओं की प्राथमिकता का स्तर सभी उत्तरदाताओं के औसत की तुलना में लगभग दोगुना है।

सरकार ने बैंकों के लिए शनिवार को मासिक अवकाश लागू करने की अफवाहों का खंडन किया
और पढ़ें
www.aajtak.in

सरकार ने बैंकों के लिए शनिवार को मासिक अवकाश लागू करने की अफवाहों का खंडन किया

बैंक कर्मचारियों द्वारा पांच दिवसीय कार्य सप्ताह में बदलाव की मांग के मद्देनजर, यह खबरें सामने आईं कि अब शनिवार को छुट्टी होगी। सोशल मीडिया पर यह जानकारी फैल रही थी कि भारतीय स्टेट बैंक (SBI) और अन्य सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों ने हर शनिवार को अवकाश घोषित किया है।

हालांकि, सरकार ने इस संबंध में स्पष्टीकरण दिया है। केंद्र सरकार ने गुरुवार को घोषणा की कि उसने सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों, जिसमें स्टेट बैंक ऑफ इंडिया भी शामिल है, के लिए शनिवार को सार्वजनिक अवकाश घोषित नहीं किया है। पीआईबी ने बताया कि वित्त मंत्रालय के वित्तीय सेवा विभाग द्वारा जारी किए गए कथित सर्कुलर, जो सोशल मीडिया पर प्रसारित हो रहा है, वह नकली है।

पीआईबी की फैक्ट चेक ने आगे स्पष्ट किया कि प्रस्तुत दस्तावेज़ जाली है, और वित्त विभाग ने सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों के लिए शनिवार को सार्वजनिक अवकाश घोषित करने के बारे में कोई अधिसूचना जारी नहीं की थी।

वर्तमान में, बैंक केवल प्रत्येक महीने के दूसरे और चौथे शनिवार को बंद होते हैं। बैंक पहले, तीसरे और पांचवें शनिवार को काम करते हैं। यह स्पष्टीकरण ऐसे समय में आया जब यूनाइटेड फोरम ऑफ बैंक यूनियंस, जो लगभग 8 लाख बैंक कर्मचारियों और अधिकारियों और सात बड़े ट्रेड यूनियनों का प्रतिनिधित्व करता है, पांच दिवसीय कार्य सप्ताह लागू करने पर जोर दे रहा है।

बैंकिंग ट्रेड यूनियनें कई वर्षों से पांच दिवसीय कार्य सप्ताह में बदलाव की मांग कर रही हैं। सरकार ने 2015 में दस द्विपक्षीय समझौतों के बाद दूसरे और चौथे शनिवार को अवकाश घोषित करके इस मांग पर सहमति व्यक्त की थी। तब से, यूनियनें बाकी शनिवारों पर भी अवकाश की मांग कर रही हैं।

पिछले महीने बैंकिंग ट्रेड यूनियनों ने तीन दिवसीय हड़ताल की घोषणा की थी, लेकिन आईबीए की उच्च स्तरीय समिति के साथ बैठकों के बाद इसे स्थगित कर दिया गया। ऑल इंडिया बैंक एम्प्लॉयी एसोसिएशन के सदस्य एस.एच. वेंकटचलम ने कहा कि पांच दिवसीय बैंकिंग कार्यक्रम में बदलाव का अध्ययन करने के लिए गठित समिति की पहली बैठक बुधवार को होनी थी, और उम्मीद है कि वह जल्द ही अपनी रिपोर्ट प्रस्तुत करेगी।

लोकप्रिय