आज के समय में जेन Z के कर्मचारियों के लिए काम का मतलब केवल मासिक वेतन नहीं है; वे व्यक्तिगत समय, जीवन संतुलन और मानसिक स्वास्थ्य को समान महत्व देते हैं। इस कारण से, कार्यस्थल के प्रति इस समूह का दृष्टिकोण पिछली पीढ़ियों से अलग है। जेन Z यह संदेश देना चाहता है कि वे निर्धारित कार्य समय के दौरान अपनी सभी जिम्मेदारियां निभाने के लिए तैयार हैं, लेकिन उसके बाद का समय उनका निजी होना चाहिए। वे काम को जीवन का हिस्सा मानते हैं, न कि अपना पूरा जीवन।
इन बदलती धारणाओं के संदर्भ में, जेन Z के कर्मचारी और उनके सीईओ के बीच हुई बातचीत इंटरनेट पर चर्चा का विषय बन गई।
X पर एक उपयोगकर्ता ने अपना अनुभव साझा किया, जिसमें बताया कि उनके जेन Z कर्मचारी की आदत ने कंपनी के सीईओ को कैसे आश्चर्यचकित कर दिया। सीईओ के अनुसार, उनका कर्मचारी प्रतिदिन सुबह 9 बजे से पहले कार्यालय आता था, लेकिन लगभग शाम 4:50 बजे अपने काम खत्म करना शुरू कर देता था। वह ठीक 5 बजे कंप्यूटर बंद करके घर चला जाता था, न कि 4:59 या 5:01 पर।
जब सीईओ ने इस विशेषता पर ध्यान दिया, तो उन्होंने कर्मचारी को कार्यालय बुलाया और करियर में आगे बढ़ने के लिए उसे 'मालिक की तरह सोचने' की सलाह दी। कर्मचारी ने सीईओ से पूछा कि इस सलाह से उनका क्या मतलब है।
सीईओ के विवरण के अनुसार, 'मालिक की तरह सोचना' का मतलब है कि कर्मचारी को सिर्फ घंटों के हिसाब से काम खत्म नहीं करना चाहिए। उसे जरूरत पड़ने पर काम जारी रखना चाहिए जब तक कि कार्य पूरा न हो जाए, और कंपनी के काम को अपनी जिम्मेदारी के रूप में देखना चाहिए। सीईओ के विचार में, कर्मचारी को केवल अपनी पद की जिम्मेदारियों तक सीमित नहीं रहना चाहिए, बल्कि कंपनी के भविष्य की भी देखभाल करनी चाहिए।
इस पर कर्मचारी ने सहमति व्यक्त की और सीईओ से पलटकर सवाल पूछा: 'तो क्या आप 50% शेयर देंगे?' उसने सीधे पूछा कि यदि उससे मालिक की तरह सोचने की उम्मीद की जाती है, तो क्या उसे कंपनी के 50% शेयर दिए जाएंगे। उसने अपने रुख का तर्क यह दिया कि मालिक और कर्मचारी की स्थिति अलग-अलग होती है। मालिक कंपनी में हिस्सेदारी रखता है, निर्णय लेता है, जोखिम उठाता है और कंपनी के मुनाफे का हिस्सा प्राप्त करता है। वहीं, कर्मचारी को अपने काम के लिए एक निश्चित वेतन मिलता है।
इस संवाद के सामने आने के बाद लोग अपने अनुभव साझा करने लगे। कुछ का तर्क था कि यदि कोई कर्मचारी अपना काम समय पर करता है और निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करता है, तो केवल अधिक देर तक कार्यालय में बैठना कड़ी मेहनत का प्रमाण नहीं हो सकता। एक उपयोगकर्ता ने टिप्पणी की कि यदि कोई कर्मचारी निर्धारित समय पर अपना काम पूरा कर लेता है, तो प्रतिबद्धता दिखाने के लिए उसे अतिरिक्त मिनटों तक रुकने की आवश्यकता नहीं है। दूसरे व्यक्ति ने, अपने 42 वर्षों के काम के अनुभव को साझा करते हुए, बताया कि उन्होंने लंबे समय तक ऐसी जगह काम किया जहां उनसे मालिक जैसी ही कड़ी मेहनत की उम्मीद की जाती थी, लेकिन उन्हें सामान्य कर्मचारी का वेतन मिलता था।
यह पूरी बातचीत एक बार फिर श्रम जगत में एक पुराने प्रश्न को उठाती है: क्या सबसे अच्छा कर्मचारी वह है जो कार्यालय में सबसे अधिक समय बिताता है, या वह जो पूरी जिम्मेदारी के साथ निर्धारित समय पर अपना काम पूरा करता है? बदलती कार्य संस्कृति के माहौल में समय, प्रयास और जिम्मेदारी की धारणा बदल रही है। कर्मचारियों के लिए काम केवल वेतन पाने की जगह नहीं है, लेकिन इसका मतलब यह भी नहीं है कि अतिरिक्त प्रयास और ओवरटाइम हमेशा एक सामान्य कर्तव्य माने जाने चाहिए। शायद सही संतुलन वहां हासिल होता है जहां कंपनी अपने कर्मचारियों से समर्पण की अपेक्षा करती है और बदले में उनके समय, श्रम और सीमाओं का सम्मान करती है।