बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (BCG) द्वारा 29 सितंबर, 2026 को प्रकाशित एक नए अध्ययन 'बिल्ट फॉर चेंज: सिटीज ऑफ चॉइस 4.0' के अनुसार, ताशकंद ने परिवर्तन की गति के मानदंड पर 80 शहरों में तीसरा स्थान प्राप्त किया।
मध्य एशियाई और कैस्पियन क्षेत्र के अन्य शहरों की तुलना में, बीसीजी ने उल्लेख किया कि अल्माटी ने 53 अंक अर्जित किए, अस्ताना ने 52 अंक, और बाकू ने 49 अंक प्राप्त किए, जबकि ताशकंद ने 45 अंक प्राप्त किए।
यह अध्ययन 200 से अधिक संकेतकों के विश्लेषण पर आधारित है, जिसमें 5 मिलियन से अधिक अवलोकन और 24,000 निवासियों का सर्वेक्षण शामिल है। बीसीजी शहरों का मूल्यांकन पांच क्षेत्रों के आधार पर करती है: परिवर्तन की गति, आर्थिक अवसर, शहरी वातावरण की गुणवत्ता, सामाजिक पूंजी और सरकार के साथ बातचीत। इसमें 80% मूल्यांकन वस्तुनिष्ठ सांख्यिकीय डेटा पर आधारित है, और 20% निवासियों की राय पर आधारित है।
तुलना के उद्देश्य से, शहरों को प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद और जनसंख्या के आधार पर पांच सामाजिक-आर्थिक समूहों में विभाजित किया गया था। ताशकंद, अल्माटी, अस्ताना और बाकू $25,000 अमेरिकी डॉलर तक की प्रति व्यक्ति जीडीपी और 4 मिलियन लोगों तक की महानगरीय आबादी वाले मध्यम विकासशील शहरों के समूह में आते हैं। दम्माम, मक्का, मदीना और उलान बाटोर भी इसी समूह में शामिल हैं।
इस क्षेत्र के चारों शहर परिवर्तन की गति में वैश्विक शीर्ष-20 में शामिल हुए। ताशकंद ने 88 अंक प्राप्त किए, जो शेंज़ेन के 92 अंकों और रियाद के 91 अंकों से पीछे थे। अस्ताना ने 77 अंक, अल्माटी ने 71 अंक और बाकू ने 64 अंक प्राप्त किए।
बीसीजी के आंकड़ों के अनुसार, कजाकिस्तान के शहर आर्थिक अवसरों और सरकारी निकायों के साथ बातचीत के क्षेत्रों में अधिक संतुलित प्रोफ़ाइल और मजबूत स्थिति प्रदर्शित करते हैं। निवासियों का शहर का समर्थन अस्ताना में 86 अंक और अल्माटी में 85 अंक तक पहुंच गया।
कैटरिना शापोचका, बीसीजी की पार्टनर और निदेशक, कंपनी के शहर विकास केंद्र की प्रमुख और अध्ययन की लेखकों में से एक ने टिप्पणी की: 'हम एक दिलचस्प संयोजन देखते हैं: अल्माटी और अस्ताना पहले से ही एक मजबूत आर्थिक और संस्थागत आधार रखते हैं और तेजी से बदल रहे हैं। यह शहर के लिए एक बहुत अच्छी शुरुआती बिंदु है। लेकिन अगला चरण आमतौर पर पिछले चरण से अधिक कठिन होता है: आर्थिक विकास और संस्थागत क्षमता को दैनिक शहरी वातावरण की गुणवत्ता में बदलना चाहिए, जिसमें इसके नवीनीकरण की पहल भी शामिल है।'
अध्ययन इस बात पर जोर देता है कि तेज वृद्धि से शहरी बुनियादी ढांचे पर अतिरिक्त दबाव पड़ता है। 2015 से 2025 की अवधि के दौरान अस्ताना की आबादी लगभग 78% बढ़ी, जबकि श्यमkent में वृद्धि 46% और अल्माटी में 39% थी।
बीसीजी के अनुमानों के अनुसार, कजाकिस्तान के तीन सबसे बड़े शहर 2035 तक देश की आबादी का 31% से अधिक हो सकते हैं, जो वर्तमान में लगभग 25% और दस साल पहले 19% है।
मध्य एशियाई शहरों में निजी कारों की संख्या 2021 और 2025 के बीच लगभग 22% बढ़ी, जो अध्ययन में शामिल क्षेत्रीय समूहों में सबसे अधिक दर है।
बीसीजी के प्रारंभिक आकलन के अनुसार, अल्माटी, अस्ताना और श्यमkent को 2035 तक आवास निर्माण को छोड़कर बुनियादी ढांचे में कम से कम 13.7 बिलियन अमेरिकी डॉलर के अतिरिक्त निवेश की आवश्यकता होगी। वास्तविक राशि इससे अधिक हो सकती है।
बीसीजी का मानना है कि नगरपालिका और राष्ट्रीय बजट, साथ ही पारंपरिक सार्वजनिक-निजी भागीदारी सभी प्रकार की परियोजनाओं के लिए अपर्याप्त होंगे। कंपनी संयुक्त निवेश को आकर्षित करने और शहरी विकास से प्राप्त आय के एक हिस्से को बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के अगले चक्र पर निर्देशित करने का प्रस्ताव करती है।
मिखाइल वोल्कोव, बीसीजी के पार्टनर और प्रबंध निदेशक, कंपनी के कजाकिस्तान कार्यालय के प्रमुख ने कहा: 'पहला कदम पांच-, दस- और पंद्रह वर्षीय अवधियों के लिए बुनियादी ढांचा परियोजनाओं का एक पारदर्शी पोर्टफोलियो बनाना और प्रत्येक के लिए सबसे उपयुक्त वित्तपोषण मॉडल निर्धारित करना है: बजटीय वित्तपोषण, पीपीपी, संयुक्त विकास या संस्थागत पूंजी।' उन्होंने आगे कहा: 'दूसरा - शहर की ओर एक पेशेवर निवेश कार्यक्षमता बनाना जो परियोजनाओं को तैयार कर सके, निवेशकों के साथ काम कर सके और शहरी भूमि और परिसंपत्तियों की अर्थव्यवस्था का प्रबंधन कर सके।' और समाप्त किया: 'तीसरा - इन निर्णयों को शहर की मास्टर योजना और आर्थिक रणनीति से जोड़ना'।
बीसीजी की स्थापना 1963 में हुई थी और 50 से अधिक देशों में 100 से अधिक कार्यालय हैं। कंपनी ने 2022 में ताशकंद और बाकू में, और 2024 में अल्माटी में प्रतिनिधि कार्यालय खोले।
