यूएई के 35 से 44 वर्ष की आयु के निवासी वसीयत बनाने के लिए अधिक सक्रिय रूप से संपर्क कर रहे हैं। इसका कारण यह है कि संपत्ति खरीदना, बच्चों का होना और बढ़ती वित्तीय जिम्मेदारियां युवा प्रवासी परिवारों को अपनी संपत्ति की योजना पहले शुरू करने के लिए प्रेरित कर रही हैं।
हालांकि सबसे अधिक अनुरोध अभी भी 45-54 वर्ष की आयु के निवासियों से आते हैं, जस्ट विल्स लीगल कंसल्टेंट्स की उपभोक्ता रुझान रिपोर्ट के अनुसार, पिछले एक साल में 35-44 आयु वर्ग में सबसे महत्वपूर्ण वृद्धि देखी गई है।
फर्म हर महीने ग्राहकों से लगभग 100-150 व्यक्तिगत अनुरोध प्राप्त करती है, जिनमें से 30-40 प्रतिशत अंततः पूरी की गई वसीयतों में बदल जाते हैं। यह रूपांतरण दर पिछले बारह महीने की अवधि की तुलना में 20% बढ़ गई है।
यह बदलाव निवासियों की धारणा में परिवर्तन को दर्शाता है: वे विरासत की योजना को अपने पारिवारिक और वित्तीय मामलों के प्रबंधन के एक अभिन्न अंग के रूप में देखना शुरू कर रहे हैं, न कि बुढ़ापे के लिए टालने वाले कार्य के रूप में।
जस्ट विल्स लीगल कंसल्टेंट्स के प्रबंध निदेशक, समीर मर्रिया ने उल्लेख किया कि लोग विरासत की योजना को यूएई में जीवन बनाने के एक व्यावहारिक घटक के रूप में अधिक बार देखते हैं। उन्होंने कहा कि कई प्रवासी परिवारों के लिए यूएई एक अस्थायी चरण नहीं रहा है; यह वह जगह है जहां वे घर के मालिक हैं, बचत रखते हैं, बच्चों का पालन-पोषण करते हैं और व्यवसाय विकसित करते हैं।
सलाह लेने वाले सबसे सक्रिय समूहों में माता-पिता और संपत्ति के मालिक बने हुए हैं। लगभग 60% ग्राहकों के बच्चे हैं, और समान अनुपात के लोग यूएई में संपत्ति के मालिक हैं। लगभग आधे उत्तरदाताओं ने अभिभावकत्व को वसीयत तैयार करने का एक महत्वपूर्ण कारण बताया है।
बच्चों वाले परिवारों के लिए, विरासत की योजना केवल संपत्ति या बचत के उत्तराधिकारियों को परिभाषित करने से कहीं अधिक है। माता-पिता को अभिभावकत्व के मुद्दों और बच्चों के लिए नामित संपत्तियों का प्रबंधन कैसे किया जाएगा, इस पर भी विचार करने की आवश्यकता है।
अरामास इंटरनेशनल लॉयर्स की संस्थापक और प्रबंध भागीदार, समारा इकबाल ने जोर दिया कि अक्सर योजना शुरू करने का ट्रिगर उम्र नहीं, बल्कि जीवन में बदलाव होते हैं। उन्होंने बताया कि यूएई में संपत्ति खरीदना, बच्चों का जन्म, शादी करना, व्यवसाय स्थापित करना या महत्वपूर्ण स्थानीय संपत्ति जमा करना उत्प्रेरक के रूप में काम कर सकता है।
उनके अनुसार, पेरेंटिंग चर्चा के ध्यान को विरासत से अभिभावकत्व, वित्तीय प्रबंधन और बच्चों की देखभाल की निरंतरता के मुद्दों पर स्थानांतरित कर सकती है, खासकर प्रवासी परिवारों के लिए जिनके रिश्तेदार और संपत्ति विभिन्न देशों में हो सकते हैं।
यह प्रवृत्ति यूएई निवासियों के वित्तीय पदचिह्न की बढ़ती जटिलता को भी दर्शाती है। रियल एस्टेट और बैंक खातों के अलावा, विरासत योजना पर चर्चाओं में निवेश, व्यावसायिक हित, डिजिटल संपत्ति और अन्य क्षेत्राधिकारों में संपत्ति शामिल हो सकती है।
प्रवासी परिवारों के लिए, कई क्षेत्राधिकारों में संपत्ति या पारिवारिक संबंध रखना उत्तराधिकार की योजना प्रक्रिया को जटिल बनाता है। कोई निवासी यूएई में व्यवसाय और संपत्ति का मालिक हो सकता है, जबकि उसके पास मूल देश में बैंक खाते, निवेश या अन्य संपत्ति भी हो सकती है। इसके अलावा, परिवारों में विदेश में रहने वाले बच्चे या लाभार्थी हो सकते हैं।
इकबाल ने एक आम गलतफहमी के बारे में चेतावनी दी: यह स्वचालित रूप से मान लेना कि किसी व्यक्ति के मूल देश में बनाई गई वसीयत उसकी यूएई संपत्ति को नियंत्रित करेगी, सही नहीं है। उन्होंने स्पष्ट किया कि उपयुक्त संरचना कई कारकों पर निर्भर करती है, जिसमें व्यक्ति की परिस्थितियाँ, उसकी संपत्ति की प्रकृति और स्थान, और लागू कानूनी ढांचा शामिल है।
उन्होंने इस धारणा के खिलाफ भी चेतावनी दी कि यदि कोई व्यक्ति उचित व्यवस्था के बिना मर जाता है तो संपत्ति स्वचालित रूप से पति या पत्नी या बच्चों को उस तरह हस्तांतरित हो जाएगी जैसा परिवार उम्मीद करता है। अंतरराष्ट्रीय संबंधों वाले परिवारों को यह सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न क्षेत्राधिकारों में वसीयतों का समन्वय करना होगा कि वे गलती से एक-दूसरे को रद्द या विरोधाभासी न करें।
विवाह, तलाक, बच्चे के जन्म, संपत्ति खरीदने या बेचने, व्यवसाय शुरू करने या दूसरे देश में जाने जैसे बड़े जीवन की घटनाओं के बाद विरासत की योजना की समीक्षा की जानी चाहिए।
विरासत की योजना में बढ़ती रुचि उद्यमियों और शेयरधारकों तक भी फैल रही है, खासकर जैसे-जैसे व्यवसाय पारिवारिक पूंजी का एक अधिक महत्वपूर्ण हिस्सा बनता जा रहा है।
वाईएबी लीगल सर्विसेज एलएलसी के सीईओ, सलाम पपिनिसेर ने कहा कि व्यवसाय के मालिकों को न केवल इस बात पर विचार करना चाहिए कि हिस्सेदारी कौन विरासत में लेगा, बल्कि इस बात पर भी विचार करना चाहिए कि कंपनी कैसे काम करना जारी रखेगी। व्यवसाय उत्तराधिकार योजना में शेयरधारक समझौते, कंपनी के संस्थापक दस्तावेज, हस्तांतरण और खरीद प्रावधान, प्रबंधन के संगठनात्मक मामले और शेयरधारकों के ऋण या ऋणों के निपटान की व्यवस्था शामिल हो सकती है।
पपिनिसेर ने जोर देकर कहा कि मुख्य परिवर्तन कानूनी होने के बजाय सांस्कृतिक है। उन्होंने उल्लेख किया कि परिवार अब वसीयत को जीवन बीमा, शिक्षा की योजना, शेयरधारक समझौतों और दीर्घकालिक बचत के साथ एक जिम्मेदार घरेलू और वित्तीय प्रक्रिया के हिस्से के रूप में अधिक देखते हैं।
उन्होंने परिवारों को स्वामित्व और नियंत्रण के बीच अंतर करने की सलाह भी दी, क्योंकि वारिस के पास संपत्ति का अधिकार हो सकता है, लेकिन जब तक उत्तराधिकार की प्रक्रियाएं पूरी नहीं हो जातीं, तब तक वह तुरंत उस तक पहुंच या उसका प्रबंधन नहीं कर पाएगा। व्यवसाय पर निर्भर घरों के लिए, इसका वेतन, शिक्षा शुल्क, किराए, ऋण चुकौती और अन्य खर्चों पर व्यावहारिक प्रभाव पड़ सकता है।
मुस्लिम परिवारों के लिए, उत्तराधिकार की योजना में धन हस्तांतरण तंत्र को शरिया के सिद्धांतों के अनुरूप सुनिश्चित करना भी शामिल हो सकता है। मा'आन लेगेसी एंड लीगल कंसल्टेंसी में वकील, पूजा भटिया ने बताया कि कुछ पारिवारिक उद्यम धन वितरण या मुख्य व्यवसाय की गतिविधि को बाधित किए बिना दावों के निपटान के लिए अपर्याप्त तरलता के कारण उत्तराधिकार चुनौतियों का सामना करते हैं।
उन्होंने शरिया के अनुरूप तकाफुल संरचनाओं को एक तंत्र के रूप में इंगित किया जो उत्तराधिकार के दौरान तरलता प्रदान कर सकता है, जिससे परिवारों को स्वामित्व और व्यवसाय प्रबंधन के मुद्दों को हल करते समय विरासत की समानता, खरीद या अन्य वित्तीय आवश्यकताओं के मुद्दों को हल करने में मदद मिल सकती है।
भटिया ने यह भी उल्लेख किया कि शरिया के अनुसार कल्याण की योजना की मांग अधिक जटिल होती जा रही है: परिवार केवल सुरक्षा ही नहीं, बल्कि विरासत की समानता, व्यवसाय की निरंतरता और अंतरपीढ़ीगत पूंजी हस्तांतरण को कवर करने वाले समाधान खोज रहे हैं।
जागरूकता बढ़ने के बावजूद, सलाहकार बताते हैं कि वसीयत और विरासत के बारे में गलत धारणाएं अभी भी निवासियों के विरासत नियोजन दृष्टिकोण को प्रभावित करती हैं। कुछ प्रवासी मानते हैं कि पति या पत्नी स्वचालित रूप से सभी संपत्ति प्राप्त कर लेगा, जबकि अन्य मानते हैं कि संयुक्त स्वामित्व या विदेशी वसीयत अपने आप में यूएई में विरासत के मुद्दों को हल कर देगी।
जटिलता तब बढ़ जाती है जब परिवारों के पास विभिन्न स्वामित्व संरचनाओं या विभिन्न क्षेत्राधिकारों में संपत्ति होती है। पपिनिसेर ने निवासियों को अपनी संपत्ति की पूरी तस्वीर बनाने की शुरुआत करने की सलाह दी, जिसमें यूएई और विदेशों में अचल संपत्ति, बैंक और निवेश खाते, व्यावसायिक हित, बीमा, सेवानिवृत्ति लाभ, वाहन, डिजिटल संपत्ति और बकाया देनदारियां शामिल हैं।
अंतर्राष्ट्रीय संबंधों वाले परिवारों के लिए, भटिया ने सीमा पार योजना के विशेष महत्व पर जोर दिया, क्योंकि विभिन्न देश विरासत के विभिन्न नियम लागू कर सकते हैं। उनके शब्दों में, 'सीमा पार योजना परिवार की संरचना को बरकरार रखती है, बजाय इसके कि उसे देश से देश में विरोधाभासी परिणामों में खंडित होने दिया जाए।'
चूंकि अधिक प्रवासी यूएई में लंबी अवधि के लिए बस रहे हैं, इसलिए विरासत की योजना अब केवल उम्र के आधार पर नहीं, बल्कि घर खरीदने, बच्चों के जन्म, व्यवसाय स्थापित करने या धन संचय जैसे दैनिक मील के पत्थरों द्वारा शुरू की जाती है।