दक्षिण अफ्रीका के कई सबसे पहचाने जाने वाले पेय ब्रांडों के पीछे किसान, आपूर्तिकर्ता, उद्यमी, निर्माता, पर्यटन संचालक और कर्मचारी हैं, जिनकी आय व्यापक स्थानीय मूल्य श्रृंखलाओं से जुड़ी हुई है।
विरासत की अवधारणा केवल ब्रांडों तक ही सीमित नहीं है, बल्कि इसमें वे लोग, समुदाय और उद्योग भी शामिल हैं जो कृषि, विनिर्माण, पर्यटन, उद्यमशीलता और रोजगार के माध्यम से मूल्य उत्पन्न करना जारी रखते हैं।
हेनेकेन बेवरेजेज की कॉर्पोरेट मामलों की निदेशक, त्शिडी रामोगासे ने कहा: 'विरासत केवल इस बात का जश्न मनाना नहीं है कि ब्रांड कहाँ से आए हैं। यह उन लोगों और उद्योगों को पहचानना है जो आज उनका समर्थन कर रहे हैं, और यह सुनिश्चित करना है कि वे आने वाली पीढ़ियों के लिए मूल्य बनाना जारी रखें।'
विरासत की शुरुआत लोगों से होती है। कोई भी ब्रांड जिसका ऐतिहासिक मूल्य है, उपभोक्ता तक पहुंचने से बहुत पहले शुरू होता है। उदाहरणों में लिम्पोपो में मारुलो फल इकट्ठा करने वाले समुदाय और अमरूला, साथ ही नेडरबर्ग के पीछे सदियों पुराना वाइनरी ज्ञान और हाउस ऑफ जे.सी. ले रू के आसपास का पर्यटन पारिस्थितिकी तंत्र और क्लिपड्रिफ्ट से जुड़ा कौशल शामिल है। ये ब्रांड कृषि, विनिर्माण, आतिथ्य और सेवा क्षेत्रों में मूल्य श्रृंखलाओं का समर्थन करते हैं जो स्वयं उत्पादों से कहीं आगे तक फैली हुई हैं।
रामोगासे ने जोर देकर कहा: 'इससे पहले कि कोई ब्रांड उपभोक्ताओं तक पहुंचे, वह किसानों, ट्रांसपोर्टरों, कारीगरों, संचालकों और उत्पादन टीमों से शुरू होता है। विरासत की रक्षा का मतलब उन पारिस्थितिक तंत्रों की रक्षा करना है जो इन ब्रांडों को संभव बनाते हैं।'
दक्षिण अफ्रीका के उत्पादक भविष्य में निवेश
इस वर्ष पहले, हेनेकेन बेवरेजेज और सॉफ़लेट माल्ट ने गौटेंग में सेडिबेंग ब्रूअरी के पास 2 बिलियन रैंड्स की लागत वाला एक नया क्रशिंग प्लांट बनाना शुरू किया। चालू होने पर, यह संयंत्र सालाना 100,000 टन माल्ट का उत्पादन करेगा, जिसमें 100% स्थानीय रूप से उत्पादित जौ का उपयोग किया जाएगा, जिससे दक्षिण अफ्रीका की कृषि मूल्य श्रृंखलाएं मजबूत होंगी और आयात पर निर्भरता कम होगी।
यह उम्मीद है कि निर्माण चरण में 200 से 400 नौकरियाँ और 55 स्थायी पद सृजित करेगा। यह कंपनी की स्थानीयकरण, कृषि विकास और दीर्घकालिक औद्योगिक विकास के प्रति व्यापक प्रतिबद्धता को दर्शाता है। कंपनी ने स्थानीय उद्योगों को मजबूत करने और पूरी मूल्य श्रृंखला में उद्यमियों और व्यवसायों के लिए अवसर पैदा करने में मदद करने के लिए आपूर्तिकर्ता विकास और स्थानीयकरण पर 775 मिलियन रैंड्स आवंटित किए हैं।
ग्रीन सीड्स एंटरप्राइज डेवलपमेंट प्रोग्राम के माध्यम से, कंपनी उद्यमिता प्रशिक्षण, मेंटरशिप, विशेष मार्गदर्शन और बाजार पहुंच के अवसरों के माध्यम से छोटे व्यवसायों का समर्थन करती है।
विरासत को संरक्षित करना केवल अतीत का जश्न मनाने से अधिक है; यह उन लोगों, कौशल, उद्योगों और समुदायों में निवेश करना है जो भविष्य को आकार देंगे। 'ब्रू ए बेटर वर्ल्ड' रणनीति के माध्यम से, हेनेकेन बेवरेजेज जिम्मेदार उपभोग, जल संसाधन प्रबंधन, जलवायु परिवर्तन के प्रति लचीलापन, ऊर्जा दक्षता और चक्रीय पैकेजिंग समाधानों में निवेश करना जारी रखती है, जो अपने व्यवसाय से जुड़े समुदायों और मूल्य श्रृंखलाओं की दीर्घकालिक स्थिरता का समर्थन करता है।
विरासत को आगे बढ़ाना
हालांकि हेनेकेन बेवरेजेज का गठन 2023 में हेनेकेन साउथ अफ्रीका, डिस्टेल और नामीबिया ब्रूअरीज के विलय द्वारा किया गया था, इन ब्रांडों के पीछे की कहानियाँ इससे बहुत पहले शुरू हो गई थीं। इस विलय ने न केवल स्थापित ब्रांडों के पोर्टफोलियो को एक साथ लाया, बल्कि उनके पीछे के लोगों, अवसरों, उद्योगों और समुदायों को भी एक साथ लाया।
रामोगासे ने निष्कर्ष निकाला: 'विरासत स्थिर रहने का लाइसेंस नहीं है। यह आगे बढ़ने में निवेश करने का दायित्व है। स्थानीय कृषि, आपूर्तिकर्ताओं, कर्मचारियों, उद्यमियों और समुदायों का समर्थन करके, हम यह सुनिश्चित करने में मदद करते हैं कि ये ब्रांड दूर के भविष्य में भी दक्षिण अफ्रीका के लिए मूल्य बनाना जारी रखें।'



